1、第一章 編制說明第一節編制依據及原則一、本施工組織設計編制的依據1.北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程招標文件。2.北京數字出版信息中心（二期）工程建筑及結構圖。3.工程技術規范序號規范、規程名稱編號1玻璃幕墻工程技術規范jgj102-20032金屬與石材幕墻工程技術規范jgj133-20013建筑幕墻jg3035-19964建筑玻璃應用技術規程jgj113-20035建筑鋼結構焊接規程jgj81-916鋁及鋁合金陽極氧化-陽極氧化膜的總規范gb8013-877點支式玻璃幕墻工程技術規程cecs-127：20018高層民用建筑設計防火規范gb50045-95（2001）9建筑物防雷設計規范g

2、b50057-9410鋼結構工程施工質量驗收規范gb50205-20015.材料標準序號標準名稱編號1鋁合金建筑型材gb/t5237-20002鋁及鋁合金軋制板材gb3380-19973鋁及鋁合金產品加工的化學分析gb/t31904低合金高強度結構鋼gb15975天然花崗石建筑板材gb/t18601-20016天然石材產品放射防護分類控制標準jc518-937干掛天然花崗石飾面建筑板材及其不銹鋼配件jc830.1830.2-988浮法玻璃gb11614-999鋼化玻璃gb/t9963-199810普通平板玻璃gb17841-199911夾層玻璃gb9962-199912中空玻璃gb11944-

3、8913玻璃幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃gb17841-199914優質碳素結構鋼gb669-199915不銹鋼棒gb1220-9216連續熱鍍鋅薄板和鋼帶gb2518-8817全玻璃幕墻支撐裝置gb8923-8818多功能鋼鐵表面處理液通用技術條件gb/t12612-199019涂裝前剛才表面銹蝕等級和除銹等級gb8923-8820熱噴涂金屬表面預處理通則gb11373-8921金屬及其它無機覆蓋層熱噴涂鋅、鋁及其合金gb/t9793-199722硅酮建筑密封膠gb/t14683-9323聚硫建筑密封膠gb/t14683-9224中空玻璃用彈性密封膠jc/t886-200125建筑窗用彈性密封

4、劑jc485-9226建筑用硅酮結構密封膠gb16776-199727北京市建筑工程安全玻璃使用規定京建法(2001)2號6. 性能檢測方法序號方法名稱編號1建筑幕墻物理性能分級gb/t15225-942建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法gb/t15226-943建筑幕墻風壓變形性能檢測方法gb/t15227-944建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法gb/t15228-947.安裝質量標準序號質量標準、規范名稱編號1玻璃幕墻工程質量檢驗標準jgj/t139-20012建筑裝飾裝修工程質量驗收規范gb50210-20013建筑工程質量驗收統一標準gb50300-20014涂裝前的鋼材表面銹蝕等級和防銹等級g

5、b8923-885建筑施工高處作業安全技術規范jgj80-916建筑密封材料試驗方法gbt13477-927建筑工程施工質量驗收統一標準gb50300-20018鋼結構工程施工質量驗收規范gb50205-20019建筑裝飾裝修工程質量驗收規范gb50210-200110玻璃幕墻工程質量檢驗標準jgj/t139-20018.國家現行有關強制性標準的規定。9.產品出產地的相關規范與標準。一、玻璃幕墻安裝（1）、安裝流程 測量 放線 鋁合金龍骨安裝 電焊 玻璃面板安裝 打膠 報驗。（2）、按照圖紙通過測量防線，在每根綱立柱上都彈上墨線，放線的方案與標準層的一樣。整個裝飾部位必須搭滿堂腳手架，按照施工

6、流程，通過總包和監理驗線合格以后，才能進入下一道工序。安裝鋼龍骨，鋼龍骨必須嚴格按照規范進行。焊接達到三級進行防銹處理，刷兩次防銹底漆，最后一次刷成顏色一致，達到美感效果。二、金屬幕墻安裝（1）、施工流程 測量放線埋件校核鋼龍骨安裝金屬板塊安裝打膠、清洗 報驗（2）、按照圖紙測量放線，在最高層內控制點往外平移至幕墻龍骨外表面。在標準層同理按照圖紙尺寸平移至幕墻龍骨外表面；然后拉一條從縱向鋼絲，周圍一圈都是如此方向保證垂直度。龍骨就安放好的鋼絲進行安裝。二、編制原則1、本施工組織設計僅適用于北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程。2、本施工組織設計是北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程具體實施的指

7、導性文件。3、我司將嚴格執行工程建設程序，遵循計劃、設計、材料采購、加工及施工的總程序。4、我司將本著嚴密組織、科學安排、保證重點的思想施工本工程。5、本施工組織設計編制遵循施工工藝及其技術規律，合理地安排施工程序和施工順序。6、各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節奏、均衡、連續的施工。7、科學地安排本工程雨季施工，確保質量。8、施工中力求采用國內外先進的施工技術和科學管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質量。9、合理地組織材料采購、運輸環節，在遵守業主要求，保證工程質量前提下，降低工程成本，提高本公司經濟效益。10、我司盡量減少施工現場暫時臨設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；

8、科學地布置施工平面圖。第二節 編制內容 本施工組織設計是針對北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程，依據本工程幕墻施工方案圖、國家幕墻規范、規程的的規定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術難點、施工條件等相關技術資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的準備工作（我司根據總設計師設計意圖，制定幕墻設計方案、確立設計思路、幕墻材料的采購計劃及進貨進度控制、生產進度計劃的擬制及出貨計劃安排及產品運輸計劃的編制等），材料的采購，產品的加工制作，施工前的準備工作，施工工藝，幕墻清洗和維護方案以及售后服務等方面進行了較為系統的編寫。特別在施工準備、產品加工和施工內容這三方面作了更為系統的闡述：1、施工準

9、備在工程施工方面，我司歷來重視施工前的準備工作，因為前期準備工作是任何一個建設項目后期施工順利與否的基礎，準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質量及施工安全。為此，我司將為本工程成立一個由總經理帶隊各部門領導做組員的協調小組，以做到對整個工程的運行達到無障礙溝通。施工前精選施工隊伍，合理布置施工現場，認真準備工程技術和材料。 本工程準備工作主要從材料采購、勞動組織準備、物資準備、技術準備、施工現場準備（施工部署）等方面做好前期準備工作。2、產品加工工藝 產品加工制作質量的好壞將直接影響到工程質量，我公司主要從選材依據、加工工藝流程、關鍵工藝控制、誤差控制、加工過程中的質量控制、成品所要達

10、到的質量標準、產品加工質量的控制程序、加工設備及性能等方面進行了較全面的闡述。3、施工內容本工程的施工內容是鋼方管隱框玻璃幕墻、鋁合金隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻組合、鋁合金百葉窗、金屬鋁合金懸窗、金屬幕墻等工程的施工，在本次施工組織設計中主要從施工前的準備工作（包括施工前的現場技術、質量和安全等相關培訓、預埋件的放線、檢查糾偏及幕墻的測量放線工作），到玻璃幕墻、金屬幕墻等部分工程的施工方案及施工流程、現場檢驗及驗收依據、現場施工檢測所使用的施工機具及檢測儀器、施工注意事項等方面及幕墻施工質量的保證等程序等方面進行闡述。此外，為確保本項目達到國家優良工程，我司又分別從施工質量及質量保證措施、施工配合

11、、施工進度計劃安排及保證措施、材料進場計劃及成品保護、勞動力安排、試驗、檢驗及驗收計劃、安全保證措施、文明施工保證措施、幕墻清洗、工程保修及幕墻維護等方面作出了切實可行的承諾及安排。第二章 工程概況第一節 工程簡介1、總體簡介序號項 目內 容1工程名稱北京數字出版信息中心（二期）幕墻2工程地址北京市東城區朝內大街后石道3建設單位北京市新聞出版局4設計單位中國建筑設計研究院5監理單位北京帕克國際工程咨詢公司6質量監督7施工總包8幕墻分包9幕墻合同工期2006年10月5日-2007年4月5日，共184天10質量目標合格2、本工程位于北京市東城區朝內大街后石道，建筑標高為48m，層數為地上12層，地

12、下2層。第二節 工程工期根據北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程招標文件，幕墻工程計劃開工日期2006年10月5日，計劃于2007年4月5日外圍封閉，總施工期為184天。第三節 質量目標在施工的同時，我司根據國家現行設計、施工及驗收規范、質量檢驗評定標準進行驗評，確保工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及北京市地方標準，達到合格工程，我司的具體措施是：運用iso9001-2000質量管理體系的程序來管理工程。抓好設計、采購、加工及施工過程的質量，各道工序層層把關，把影響質量的因素控制在萌芽之中。 第三章 施工組織第一節 施工前準備一、施工準備工作計劃（一）、施工準備主要包括技術準備、物

13、資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。1、技術準備階段包括對施工圖紙的方案設計、深化設計、圖紙自審、圖紙會審及確認、編制詳細施工圖、型材開模及樣板制作、安裝和檢測等。2、物資準備主要包括建筑材料的準備，構配件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。時間安排在2006年9月至2005年10月初完成。3、勞動組織準備包括以下內容：建立項目組織機構；建立精干的施工隊伍；組織勞動力進場；向施工隊伍進行技術交底等。在進場前半月落實此項內容。4、施工現場準備包括現場控制網測量；臨時設施的搭設；施工機具的安裝與調試；材料儲存與堆放等。二、技術準備及編制質量計劃1、設計組織計劃對

14、本幕墻工程，承包方須承擔幕墻的設計、加工、制作、安裝及維修服務的全過程，設計是前提，決定了工程的內在質量，同時設計工作也直接影響材料的組織、訂貨、加工、組裝、進而對整個幕墻工程進度起控制作用。所以，必須將設計工作納入項目管理計劃中，作為項目管理的一個重點項目，設計工作要控制好設計質量和設計進度。2、編制施工方案我司將根據業主認可的施工圖紙及有關資料編制施工方案。序號分類方案名稱完成時間編制審批1施組施工組織設計2006年7月5日技術員公司總監2關鍵項目施工方案測量放線方案2006年7月25日技術員公司總監3吊籃施工方案2006年8月5日技術員項目總工4腳手架施工方案2006年8月25日技術員項

15、目總工52004年冬、雨施方案2006年9月20日技術員項目總工3、質量計劃祥見后章節質量控制及保證措施。三、施工現場準備1、按照設計單位提供的建筑總平面圖及座標控制網和水準控制點測設出外裝平面控制網及標高控制線。2、確定施工用辦公、制作、存儲、生活、居住等臨時用房。3、安裝高度施工設備：按照施工設備需要量計劃，組織施工設備進場，將施工設備安置在規定的地點。對固定的設備要進行就位、接電源、調試和保養等工作。對所有施工設備都必須在開工前進行檢查試運轉。4、保證好材料的儲存和堆放，按照材料、零部件的需要量計劃組織進場，并存放在指定地點。5、用水、用電： 在工程施工需用水、用電時，我司將提前五天提交

16、用水、用電計劃以便總包方統一安排。并嚴格按現場相關管理規定做好用水、用電工作，確保安全、規范、節約用水用電。四、作業隊伍及管理人員的準備1、建立工程項目的領導機構2、建立精干的施工隊伍3、組織施工隊伍進場4、施工前實地勘察5、向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底6、制定施工隊伍管理辦法。五、物資準備1、根據施工預算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定幕墻材料、構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。2、根據各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。3、根據各種物資的需要量計劃和合同，擬訂運輸計劃和運輸方案。4、按照現場臨

17、時設施平面布置圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點按規定方式進行儲存或堆放。5、物資準備工作程序如圖所示：施工預算施工方法施工進度計劃資源需要量計劃加工、定貨，簽訂供應合同確定運輸方式和計劃組織進場，按平面圖堆放儲存保管使 用 第二節 施工總體流程第三節 材料采購 為按時保質保量完成本工程材料采購工作，我司將組織有經驗懂材料的專門采購人員負責本工程材料采購，并派專人常駐材料廠家檢查和督促材料的質量和生產。選擇信譽好有實力的材料生產廠商，必須保證材料在供貨周期內按時到貨。一、材料供貨周期本工程第一批材料計劃供貨周期：玻璃3035天，鋁材2025天，膠4天，鋼材10天，金屬面板2025天，

18、保溫材料35天，其它輔材13天。具體材料的采購計劃及供貨時間見工程進度計劃表。二、材料的檢驗及檢查內容1、夾層玻璃的檢驗，應重點檢驗玻璃是否有爆邊，夾層是否有氣泡，玻璃面是否平整，并填寫夾層玻璃檢驗表。2、中空玻璃的檢驗，檢查中空玻璃的加工工藝是否符合規范要求及設計要求，并填寫中空玻璃檢驗表。3、鋁型材檢驗的檢驗，檢查型材截面、顏色、規格是否符合規范要求，看型材表面有無裂紋、起皮、腐蝕等缺陷現象，并填寫型材檢驗表。4、檢驗結構膠相溶性和粘接力是否符合要求，并填寫檢驗表。5、檢驗結構膠相溶性和粘接力是否符合要求，并填寫密封膠檢驗表。6、應對金屬板進行材質、色澤、平整度等綜合檢查。并提供相應的檢查

19、報告。三、材料的報方法所有零部件和框架材料進場后，首先自檢，然后帶材料合格證等資料向總包與監理報驗，通過總包與監理檢驗合格后才可以使用，所有的工作流程都要讓總包與監理檢驗合格才可進入下一道工序。組裝廠的材料檢驗，首先進行資料報驗，單元體進場后先交總包與監理報驗，合格后才可以掛裝，我司隨時歡迎總包與監理去組裝廠檢查監督。第四節 玻璃幕墻加工制造工藝我司擁有齊全的先進加工設備，足夠的高素質技術工人，科學完善的材料加工管理經驗及制度。在生產加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內容是對各種材料進行機械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋁型材、金屬板、鋼材等，其最終形成的半

20、成品、成品以及組件為轉接件、龍骨、型材裝飾條等。其加工工藝流程分述如下：1、鋁型材加工工藝流程產前準備領取材料下料沖孔加工型材保護檢驗入庫2、鋁型材裝配工藝流程3、玻璃板塊加工工藝流程 產前準備領取材料鋁材切割組框玻璃清洗貼膠條合框注膠4、金屬板塊工藝流程產前準備領取材料下料折彎表面處理入庫第五節 項目組織機構一、現場組織機構系統圖項目經理填入人名執行經理項目副經理項目工程師質量員：安全員：資料員：預算員：公司獨立監理材料員： 施 工 員：史設計師：二、根據本工程實際規模，我司計劃在施工現場派一名一級項目經理全權負責本工程施工，另派執行經理和項目副經理各一名協助項目經理日常工作，除次我司還將派

21、施工員、質量員、安全員、資料員、預算員和材料員各一名到施工現場完成本工程施工。三、管理人員崗位職責（一）、項目經理的職責1、與甲方、總包、監理關系的協調，創造安全的工作面及良好的工作環境。2、負責對監理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。3、在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊日常管理和月度考評。4、負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。5、控制支配項目費的使用。6、組織每周的質量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。8、組織召開每日例會，組織每周一次的質量、安全、文明施工大檢查。

22、9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。10、組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。11、項目重大問題與公司協調解決。12、負責工程重大技術洽商、變更及工程追加款的簽認。(二)、項目副經理職責1、負責向項目經理匯報現場的施工情況。2、負責與甲方及土建單位的具體協調。3、審定施工方案。4、安排施工隊長的工作任務、調配施工隊伍。5、負責對施工日記的記錄、管理工作。6、負責編制現場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。(三)、項目工程師職責1、協助項目經理對項目技術和質量全面負責，負責工程質量總目標實現，對工程產品的最終施工質量負全責。對本項安全生產技術工作負直接領導責任。2、組織項目部有關人

23、員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織的工程技術問題和安全技術問題，落實各項技術和質量管理措施，并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品保護。3、組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術質量交底，會同甲方、監理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。4、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關人員按期完成整改項目，并做好技術質量管理工作中的資料匯總、保管工作。5、組織項目的技術交底和和質量交底工作，檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。6、負責落實工程部規定的質量指標，并制定項目經理部創優項目的質量保證體系，負責開展全面質量管理工作。落實tq

24、c攻關項目的實施評審工作。7、定期組織項目經理部的質量檢查，并參加重大工程質量和重大設備事故的調查處理，組織一般質量事故及設備事故的調查處理。8、負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發與應用工作，解決相應的技術安全問題，對安全生產上的設施改進措施必須進行技術鑒定工作。9、負責技術核定工作，并督促落實修改方案的實施。10、負責提出改善企業勞動條件的有關技術措施。(四)、施工員的職責1、編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領先，推廣新工藝、新技術。2、參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3、參與技術復核、隱蔽工程驗收工作。4、負責工程技術資

25、料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底向相關的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。6、負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7、負責技術復核、隱蔽驗收。8、及時辦理技術核單。9、參與單位工程的質量驗收，負責竣工圖編制，協助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對施工班組質量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。（五）、質量員職責1、負責對每道工序施工前的技術交底，做交底記錄，有被交底人簽字（主要工序有：測量放線、埋件、焊接、龍骨（鋼結構）安裝、玻璃安裝、打膠等）。2、組織工序樣板制作安裝，并驗

26、收。3、過程檢驗：在施工過程中，質量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發現小問題現場解決，比較大的質量問題下發質量整改通知單，限期整改，并負責質量處罰單的簽發；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關質量抽檢單，記錄質量情況。每日例會對當天發現的質量問題的評判。4、負責施工方案、質量計劃的起草編制。5、檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。6、組織向總包、監理的工序質量報驗，并填寫相關報驗單、隱檢單和質評7、參加項目經理主持的每兩周的質量評審會，描述質量計劃的執行狀況，評判質量問題，改進質量管理。8、回復總包、監理有關質量問題的發文并負責落實整改有關質量問題。9、解決圖紙技術問題，審核

27、加工單，參加各種質量技術會，牽頭與各協助單位有關質量問題的處理。10、各種技術資料的整理、編目、歸檔。（六）、安全員職責1、進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。2、編制職工花名冊，及時進行動態管理。3、編制現場安全管理制度并負責貫徹。4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關安全方面的協調。5、現場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查，消防設施、文明施工、高空作業的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、參加每周質量、安全大檢查并對安全做評定。7、對違反安全要求的處罰權。8、相關安全資料的收集、整理。9

28、、定期組織安全培訓（工人）。（七）、資料員職責1、做好文件收、發工作。2、對文件及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。3、做好文件的歸檔發放工作。4、統計數據正確，不弄虛作假。5、負責隨時提供各類文件資料。（八）、材料員職責1、負責制定現場材料管理制度。2、根據施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。3、與公司材料部聯系，負責各種材料的提量、催促到貨。4、根據施工圖紙計算各種材料的用量，核對監理部的“材料預算成本”，控制好現場材料的提量和總成本。5、組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關抽檢單。6、負責材料的入庫，建立材料臺帳。 7、負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。8、負責每天

29、材料損耗記錄；每天下班后現場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。9、熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。10、對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據、記錄，以便于索賠。11、與材料有關資料的整理、歸檔。 12、參加每兩周評審會，分析材料質量問題、到場問題及對工程進度質量的影響。（九）.預算員職責1、負責工程所有施工圖工程量及成本計算。2、經濟簽證。3、負責工程結算。4、實際完成工作量統計。第六節施工順序 1.確定施工過程根據本工程的施工內容、工期要求及施工技術規程，為全面地指導和控制施工，簡單明了地表達整個施工進度計劃活動。現把主要施工項目施工過程作如下劃分：隱框玻璃幕墻工程劃

30、分為：預埋件安裝測量放線預埋件偏差處理連接件安裝調整150系列鋁龍骨安裝層間防火巖棉安裝6+12a+6中空玻璃板塊安裝青銅色鋁遮陽板安裝清洗和保護。帶玻璃肋隱框玻璃幕墻工程劃分為：預埋件安裝測量放線預埋件偏差處理連接件安裝調整鋼方管安裝層間防火巖棉安裝玻璃肋安裝玻璃百頁安裝6+12a+6中空玻璃板塊安裝清洗和保護。玻璃采光頂工程劃分為：預埋件安裝測量放線預埋件偏差處理連接件安裝調整型材安裝6+1.14pvb+6鋼化low-e夾膠玻璃板塊安裝清洗和保護。金屬幕墻工程劃分為：預埋件安裝測量放線預埋件偏差處理主次龍骨安裝防火保溫材料安裝金屬板塊安裝打膠密封清洗和保護。 金屬固定窗工程劃分為： 洞口尺

31、寸校核 金屬框料安裝 玻璃板塊安裝 打膠密封清洗和保護 第七節 材料運輸及堆放方案一、由于施工現場場地有限，避免大量材料在現場難以管理，我司將采取相應的措施解決這個問題：1.工程開工后編制材料供應進場計劃，報請總包單位批準后進行實施。我司準備供應的材料先存放在工廠內，由于白天貨車不能進入工地，安排材料進場在夜間。對于需要立即進場的材料，我司用改裝的面包車進行運輸，以確保進度。2.工程開工前，項目經理部規劃好材料堆放場地、倉庫、加工場地、辦公地點、生活區及電源管線等。材料倉庫設在室內，材料堆放場應平整，各種料具分類堆放穩固、統一掛牌，標識清楚；庫內材料按類擺放整齊、標簽詳盡。通過合理布置減小占用

32、空間。二、材料運輸1、各種產品的運輸主要用4噸、2噸超長卡車運輸到工地。2、為使產品不被變型損傷，主要以鐵架裝貨形式進行運3、玻璃板塊搬運運輸時，玻璃兩側各由工人一手用手動真空吸盤將玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮帶，牛皮帶兩側安有木軸手柄，這樣操作簡便，安全可靠。5、 卸貨，為減少搬運次數，卡車至工地后，用鏟車、吊車進行一次卸貨。6、 型材、鋼材搬入途徑工廠加工完畢型材架子內鏟車裝卡車卡車至工地鏟車或吊車卸貨指定堆放點。三、 材料的堆放及平面布置圖（見下頁）1、在首層室內建立材料五金倉庫（主要放配件、鐵件、保溫棉等），建立值班室。2、貨物到工地后，為了減少搬運損耗，用鏟車將材料運至安裝

33、處，當天來的材料，當天安裝完畢，保持工地整潔。3、堆放需留有通道，不要造成輕易搬動。4、考慮安裝順序，決定存儲位置。5、首層室內保管倉庫對外要進行隔斷。6、鋁型材不要直接放在地上，根據型材的形狀、尺寸、大小的不同，兩端擱置枕木，型材堆放整齊。7、 鐵件依據不同規格分開堆放好，并標清尺寸大小。8、 玻璃堆放在規定臨時場所（若玻璃卸貨需下墊枕木，靠柱堆放）。9、 在臨時堆放處要用警戒旗進行圍欄。10、 特殊物品應專門堆放保管（如二甲苯、防銹漆等）。第四章 機械設備及人員配備計劃第一節 主要加工、制作及施工機械設備一、 擬投入本工程的加工機械設備序號設備名稱型號廠家數量16軸cnc加工中心kelt意

34、大利125軸cnc加工中心comettu意大利134軸加工中心comettu/6意大利243軸加工中心kelt意大利25四角自動成型加工機acfmultiflex意大利16型材彎曲機pbt25pc100西班牙17真空吸盤機fezer vlm vb 80/4-90e德 國18全自動門窗打膠機pro glaze西班牙19雙頭斜錐切割機twin elecjra sun500/6意大利310雙頭斜錐切割機startmagic500tu/5意大利211雙頭斜錐切割機qjz2-500北京平和公司112單頭斜錐切割機c1300zn西班牙213單軸仿型銑lxf-300*100濟南天辰公司114單軸仿型銑pan

35、to100德 國215端銑床lxd-200濟南天辰公司216端銑床primus250德 國217立軸銑床mx5110德 國118夾角機pe1800德 國319五頭鉆expert德 國220角接口切割機risma500德 國321除塵器mf9025北京凱利和公司222鉆床zb-16杭州雙龍公司123攻絲鉆zs4120杭州雙龍公司124電焊機bx-180a南海金馬125電焊機bx-1-315-1上海凱爾達226電焊機bx1-500上海義豐227雙頭斜錐切割機startmagic500tu/5意大利128自動碼切割機profilma450德 國329角連接沖鉚機jm2-600a北京平和公司230雙軸

36、仿型銑fx-290c北京平和公司131銑鉆床zx7032杭州雙龍公司132臺式多用鉆床z516-1a上海義豐133手提切割機jg-400北京順義134手提切割機j3g-400兗州金馬135方箱鋸xj-40a北京和平136電動葫蘆md206m河南衛華137雙組份打膠機cyh200-155北京昌益和公司138液壓叉車cb/2.5t杭 州739儲電池平衡重式叉車cpd25ha杭 州140多功能箱鋸xj420a北京平和141空氣壓縮機w-0.8/10上海英格索蘭342數控剪板機c3004意大利243數控剪板機c04004意大利244儲備罐c-1m3/1.0mpe上海申江245成品車mlc1600北京平

37、和146運料車ylc1500北京平和247工作臺at2000北京平和1二、擬投入本工程的施工機械設備序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kw生產能力施工部位備注1電動葫蘆1德國20002吊 車1國產1999材料裝卸3叉 車1國產2001材料裝卸41噸手拉葫蘆 hsz-a618 10國產20031噸吊裝5手動液壓托盤車hzbo2國產2002550千克樓層運輸6電控卷揚機 jk4國產200211kw揚程150米單元體吊裝7配電箱 dpxl20國產2003樓層8手電鉆 bosch15德 國20020.45kw材料打孔9臺鉆z516-1a3 國產20010.55kw打孔10鉚釘槍 h

38、andriveter10國產2004連接11射釘槍 南山12國產200312手持氣動膠槍10國產2002幕墻打膠13電焊機bx1-3152國產200313kw構件焊接14沖擊鉆 pr-38e6日本2003 1.05kw結構打孔15吊籃zld8020德國2001外墻16吊籃zld5012德國2000外墻三、擬投入本工程的檢測設備1鋼筋探測儀1國產20022全站儀230r1套日本索佳20012 mm樓層測量3激光經緯儀gjd21臺日本2002樓層測量4激光垂準儀dz13-l11臺 國產20031mm樓層測量5自動安平水準儀al3321套北光20021.5mm樓層測量6鋼卷尺yj-505把哈爾濱20

39、0350米樓層測量7對講機 hyttl-268136818部摩托羅拉20020.54kw5公里工地83m靠尺15把2002幕墻9清洗機2臺國產2002幕墻第二節 勞動力配備計劃施工隊伍質量的高低是關系到工程質量的關鍵。針對本項目，我公司計劃安排一個優秀施工隊伍來完成幕墻工程的安裝工作。本施工隊伍將是承建過眾多國內著名建筑及標志性建筑并有豐富幕墻施工經驗的專業施工隊伍。1、設施工隊長2名：負責幕墻的施工工作，2、設施工班組長3名：施工班長均由多年幕墻施工經驗并經過技術培訓考核優秀者擔任。3、施工人員：根據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我公司計劃在施工高峰期最多投入150人 4、對勞動力

40、的每個方面要嚴格要求。5、勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入人力情況前期人數中期人數后期人數最多人數安裝技工8012050120測量放線1212612搬運工20502050打膠工0103636電工3333焊工1020520材料員2222技術員2222質量員4444庫房管理員2222安全員4444本工程施工高峰期人數合計：150人備注1.特殊工種持證上崗；2.實際施工中各分部分項工程投入人數按具體情況安排；3.本工程勞動力按裙房和主樓分為兩組，獨立施工。第五章 施工進度計劃及進度保證措施第一節 施工進度計劃及施工段的確定一、施工進度管理流程圖合同工期目標設定條件的確認項目管理目標下達編制施工

41、進度主要工期的分析關鍵工期的分析控制性總進度計劃進度管理計劃月、周施工計劃生產要素配置計劃項目施工方案的審批實施、檢查、處理進度執行信息反饋進度糾偏控制措施實際計劃差異分析進度管理實施施工作業部署施工進度計劃施工調整平衡二、施工進度計劃安排根據本工程施工內容及工期要求，結合我司的技術水平和施工能力，堅信公司能按照業主要求在計劃工期內完成本工程，使業主滿意，保證施工進度，我們具體作如下安排：依據現場的實際情況和中聯亞公司立水橋辦公樓外幕墻工程外幕墻具體施工季節（由于北京冬季風大、氣溫底），并要求在短短幾個月內要完成，我們把整個北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程進行細致劃分，確保整個工程按進度保

42、質量順利施工。第二節 施工進度保證措施 為確保本項目各分部工程安裝能在相應的工期內完成，我公司制定了控制各環節施工進度的保證措施。 一、設計進度控制計劃 根據招標文件要求，我司從拿到招標文件之日起就成立了專門負責本項工程的管理及設計小組，現已確立了初步投標方案；從中標之日起，以成立一批由設計總工程師領導的設計隊伍，投入足夠的設計人員，計劃在較短的時間內完成本工程施工圖設計，以免影響材料的采購、加工，導致不能按時開工。 二、資金控制保證做到專款專用，承諾不因資金的暫時短缺而影響工期。三、生產加工進度控制對于生產加工進度控制計劃，是工程進度的一個重要環節，所以我們將作為重點抓，組織專人負責首樣加工

43、，并對加工人員進行技術交底，從生產加工質量中保證加工進度，有長期合作的供貨商為我們提供質量上乘的材料，保證材料進度。四、項目組織進度措施1.本工程執行項目經理負責制，計劃從公司集中施工經驗豐富而且負責施工過大型工程的國家壹級項目經理到該工程上來， 嚴密組織施工，確保該工程按期完工。2.按工程總施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，進行量化管理。3.每周五召開北京數字出版信息中心（二期）幕墻工程專題協調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。4.為保證施工進度，爭取提前完工，我司擬采用平行流水作業，廠內制作及現場安裝也采用平行流水作業及交叉作業以縮短施工工期。5.在保證施工隊人員相

44、對穩定的前提下，根據工程進展情況，多創工作面。6.加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。7.施工現場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業。8.現場測量做到精細、周到，發現與設計不符合及時反饋、處理。9.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，確保進場材料均為優等品。10.嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場必須有足夠的超前量，不因材料供應不及時而延誤安裝。11.嚴格按有關施工規范及規定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。12.及時提供合格的安裝 13.本工程腳手架搭設應盡量考慮“安全、及時、

45、適用”，必須符合規范及幕墻安裝的工藝要求。14.垂直運輸與堆放場地：材料進入現場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成現場窩工。15.材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發生損失、損傷而造成廢料或返工。16.施工進度協調控制圖如下：實施調整實施業主、總包配合協助總進度計劃材料供應計劃調整加工中心生產計劃各分項進度計劃各分項周進度計劃調整實施實施實施實施實施調整調整調整調整 第六章 現場施工技術及工藝第一節 施工測量方案一、 準備工作：1、 熟悉圖紙和有關資料。2、 掌握質量標準、熟練使用儀器。3、 檢查測量儀器是否有年檢合格證。4、 初擬彈線

46、方案（進行會議討論）。5、 總承包方基線、控制線的設置情況。6、 請總承包方提供控制線圖。7、 清理出總承包方原彈各種基線。二、 進行技術交底和安全交底：1、 由設計人員對施工圖進行交底(附技術交底表)。2、 施工過程中安全交底。3、 項目部有關人員參加。三、 測量、放樣施工的內容：1、 基線、軸線復核。2、 水平標高的布置。3、 放內、外控制線。4、 彈分格線。5、 垂直鋼線的布置。6、 結構預埋件的檢查。四、 質量標準：1、 玻璃幕墻工程技術規范jgj102-2003。2、 建筑幕墻工程技術規范dbj-56-96。3、 城市測量規范cjj8-85。4、 工程測量規范gb50026-93。5

47、、 玻璃幕墻工程質量檢驗標準jgj/t139-2001五、 施工測量的依據：1、 平面圖、立面圖、節點大樣圖。2、 工程建筑圖、結構圖。3、 總承包單位提供的內控點布置圖。六、 資料匯總：1、 技術交底記錄。2、 基線復核記錄。3、 結構檢查記錄。4、 埋件偏位記錄。5、 自檢記錄。6、 專檢記錄。7、 測量儀器年檢合格證。 七、 測量放樣施工：1、 基準點、線的確認該樓幕墻測量放線，依據總承包單位提供的內控線及基點布置圖，檢查總包單位初始已彈的控制線、軸線、起始標高以及底層的基準點，是否清晰或損壞，進一步了解具體的位置，以及相互之間的關系，結合幕墻設計圖、建筑結構圖進行認可，經檢查確認后，填

48、寫軸線、控制線記錄表，請總承包單位有關負責人給予認可。2、 標準層的設立建筑的測量工作重點是軸線豎向傳遞。控制建筑物的垂直偏差，保證各樓層的幾何尺寸，滿足放樣要求。依據整個大樓首層總承包單位設置的原基準點，我們擬定從首層、三層、五層為標準控制層，依據總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，采用鉛垂儀傳遞基準點，為提高傳遞精度，擬從底層通過光孔直接傳遞至頂層作出該幾層的中心控制點，在底層、頂層任意一點架設全站儀進行控制基準線的連線檢查工作，首先用全站儀檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控制點一致，若超過允許誤差，應查找原因及時糾正。若在誤差范圍內，則確認，進行下一步連線工作。3、 投點測量實施的方法將鉛垂儀架設在底層的基準點上仔細對中、調平用向下視準軸十字線投向傳遞層，在鉛垂儀的監控下進行定位，定位點必須牢固可靠，各基準點以此為基礎。投點完畢后，進行聯線步驟，在全站儀或經緯儀監控下將墨線分段彈出。4、 內控線的布置各層投點工作結束后，進行內控線的布控。整個樓的主控制線，以總包單位提供的主控制線為準，將總承包方的結構控制線進行平移，平移應放在接近結構邊緣，但要讓開柱位，便于連線的地方，根據總承包單位內控制線，在此基礎上進行內控制的平移，平移彈線過程中，全站儀進行監控，無重疊現象，檢查內控線與放樣圖是否符合規定要求，符合后進行外圍結