1、佛山市常宏同力電器有限公司品質部品管員考核方法一、目的：1、提高全體質管員的工作技能、工作效率，加強部門管理，更加做好質量檢驗和質量 管理工作，提高全體質管員的工作積極性和建設積極向上的優秀團隊。2 、以質檢員為培訓員全力推行全員參與品質管理和常宏同力“做精品”的理念。3 、改變目前質檢部質檢員做多做少一個樣、做好做壞都一樣的局面 ,促使質檢員主動 參與基層管理 , 主動參與技術創新和降成本的活動。二、適用范圍： 品質部全體質管員三、運作程序：1、品質主管根據質檢員每天的工作表現、工作業績，依據質檢員日考核表的具 體條款實施加扣分。2、月底品質主管依據質檢員日考核表對每位質管員的考核分值匯總，

2、根據質 檢員級別評定標準進行評級，并確定級別系數值。3、質檢員級別評定、級別系數值分配經品質主管審核，總經理審批生效。4、部門根據班組作業考核規定每月評出級別后確定的級別系數、崗位系數及考勤系 數報成本控制進行工資核算 。四、考核原則：1、 保持績質量獎（工資系 +0.2 系數）不變的基本原則。2、品質部根據質檢員的工作表現進行加減分考核原則。五、考核方法：1、 質檢員考核以個人為考核目標，在質量獎總量不變的情況下根據各質檢員的工作 表現、工作業績進行考核。2、 根據考核標準，綜合考核結果進行系數核算。3、系數根據平時工作表現（作業考核表）來確定，每加減一分，其系數為 0.01 。4、質管員質

3、量獎計算方法：質量獎計算二固定工資X評定級別X系數值例如: 質檢員固定質量獎如： 300 元（即系數為 1），日常考核分是 20 分（即系數為 0.2 ），總系數值為 1.2 ，級別評定為 1.2 級，質檢員質量獎 300X 1.20 X 1.20=410元。六、評定標準：序號考核分值級別評定系數分配A 100 分1.2級考核分系數值B95-99 分1.1級考核分系數值C90-94 分1.0級考核分系數值D85-89 分0.9級考核分系數值E80-84 分0.8級考核分系數值F75-79 分0.7級考核分系數值GV 75分0.6級考核分系數值七、出勤:質檢員滿勤或超工時的出勤系數均為 1.0,

4、本月出勤天數小于26天的，出勤系數為“0” 即：本月質量獎為“0”元。八、質檢員作業考核表序 號項 目內容條款分值1.1每周一開部門例會。1.1.1班前會遲到。1.1.11分1.1.2無故不參加班前會。1.1.22分1.2質檢員出勤無早退、曠工情況。1.2.1早退。1.2.11分1考1.2.2曠工。1.2.25分勤1.2.3當月請假8小時W 16小時。1.2.30分1.2.4當月請假16小時W 24小時。1.2.5當月請假24小時。1.2.41.5分1.2.6當月無請假、遲到、早退、曠工等，岀滿勤者。1.2.52分1.2.6加3分2.1質量記錄包括各種檢驗報告表格，如：不合格品處理單、巡檢記錄

5、、首件記錄。所有質量記錄必須真實、及時，文字數據必須清晰。質2.1.1有胡亂涂改液修改質量記錄。2.1.11分2量2.1.2質量記錄有意作假。2.2質量記錄不完整、有錯誤、不清晰。2.1.23分記2.22分錄2.3出現質量異常，不及時反饋和不及時提交不合格品處理單。2.4當月無客戶或上工序投訴不良情況等異常。2.32分2.4加10分3.1是否自覺遵守工藝紀律3.12分工3.2是否對操作者嚴格遵守工藝紀律進行監督3.22分3-藝3.3是否有工藝紀律檢查不合格項。3.33分紀3.4是否違反檢驗流程。3.45分律3.5是否定期送量具進行校正。3.52分3.6是否自覺遵守相關的品質文件、通知。3.62

6、分4預 防 控 制4.1過程檢驗是否均衡巡回流動檢驗在6次以上，產品檢驗是否按作業指導、4.2是否按規定對規定需要全檢的產品實行全檢。4.3按規定實行抽檢的，當發現不合格品時是否實施監督全檢。4.4對質量不穩定的工序，對操作不熟練或質量意識差的操作者生產的產品， 抽檢數量或監督全檢。4.5是否有后工序投訴質量問題（批量性）。4.6是否有客戶投訴本工序產生的質量問題。4.7是否發生質量事故。4.8是否對品質問題能主動的做到跟蹤與追溯。4.9各種跟蹤或試驗質管員能及時跟進且做好質量記錄。4.10質檢員能提岀對操作工相關檢驗、質量隱患、紀律等問題。標準執行。是否增加4.14.24.34.44.54.

7、64.74.84.94.103分2分2分1分2分4分3分2分加2分加3分5.1是否及時向部門匯報檢驗工作和產品質量情況以及存在的主要問題。5.12分信5.2是否及時向車間主任或操作者反映產品質量情況。5.22分息5.3是否有意隱瞞質量問題。5.33分5反5.4是否反映虛假的質量信息。5.43分饋5.5是否越級反映問題。5.52分5.6不合格品處理單（質量快訊）反饋及時并有效，原因分析徹底，跟蹤到位。5.6加1-5分6.1是否按標準、作業指導正確判斷不合格品，不私自放寬標準。6.12分6.2是否做好不良品管理6.2.1是否及時對不良品填寫處理意見。6.2.11分66.2.2對待處理品區的不良品是

8、否及時督促責任工序處理（規定時間內）。6.2.21分6.2.3待處理品區不良品擺放、標識是否規范。6.2.31分7.1是否在上班時間打瞌睡（此項除按公司制度處罰外，內部扣10分）。7.110分作7.2是否在上班時間串崗、閑聊。7.22分-7業7.3是否在上班時間玩手機（看電影）、聽音樂等。7.33分7紀7.4是否離崗（不在崗位30分鐘見不著人示為離崗，事先有申請、情況說明例外）。7.42分律7.5是否違反其它廠紀廠規以及部門規章制度。7.52分7.6上班時間是否做其它與工作無關的事情。7.62分8.1是否經常維護保養好檢具、量具，保持完好狀態。8.11分文8.2是否做好技術標準和質量檔案保管工

9、作。8.21分明8.3是否保持檢驗場地整齊整潔，符合檢驗工作要求。8.31分生8.4當月是否罰黃牌。8.42分8產8.5當月是否罰紅牌8.53分現8.6當月是否有現場6S投訴。8.62分場o O8.7是否無時無刻能做到安全生產。8.72分6S8.8提出6S合理化建議公司被采納。8.8加5分9.1是否積極參加技術業務理論學習，提高檢驗水平。9.11分9.2是否自覺開展崗位練功，提高檢驗操作技巧。9.21分9.3是否針對工作范圍內存在的質量問題，積極主動分析解決問題。9.31分業9.4是否積極參加提合理化建議活動。9.41分9務9.5對生產中急需的原材料、外協件、外購件以及貨期較急的產品，在認真執

10、行檢驗制技臺匕度和標準的前提下，是否做到急貨先檢，檢驗及時，不壓檢。9.51分冃匕9.6是否因操作技能的原因，而違反品質文件、通知的相關規定。9.62分9.7提岀品質改善合理化建議被采納的。9.7加5分9.8個人綜合評價（由品質主管評估、技術部經理批準對每位質檢員實施綜合評價）。9.80-10 分九、品質部考核檢查表佛山市常宏同力電器有限公司 品質部考核檢查表年 月份日期姓名檢查記錄條款加/扣分檢查人考核人/日期：審核/日期:十、品質部考核系數匯總表佛山市常宏同力電器有限公司 品質部考核匯總表 年 月份姓名質量獎（400兀）考核總得分（系數值）級別評定質量獎金（兀）考核人/日期：審核/日期：批

11、準/日期:本質量獎考核方法于2017年9月1日起生效執行編制：品質部審核:審批:辦公室衛生管理制度一、主要內容與適用范圍1 本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理二、定義 1 公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；2個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區域環境衛生應做到以下幾點：1) 保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈

12、整潔。5) 保持衛生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。2. 辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。4 )電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。5)報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7 )新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以清除。3.個人衛生應注意以下幾點：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區域抽煙。4 ) 下班后先檢查