1、班組文明生產(chǎn)管理制度第1條 文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產(chǎn)活動。文明生產(chǎn)可使生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善，從而為公司降低消耗、增加效益提供保障，為此特制定本制度。第2條 本制度適用于各班組員工。第3條 本制度規(guī)定了文明生產(chǎn)的內(nèi)容和要求。第4條 文明生產(chǎn)的內(nèi)容和具體要求。1. 文明生產(chǎn)包括開展5S活動、精神文明、環(huán)境文明、操作文明、儲運文明、定置文明、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。2. 開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的5S活動。(1)整理指對生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯的各種物資按需要和不需要進行分類，再把不需要的物資清理出現(xiàn)場。(2)整頓指對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的東西進行科學合理的

2、布置和擺放，以便能最便捷地取得所要的物資。整頓活動主要包括以下三個要點。物資擺放要有固定的地點和區(qū)域。物資擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物資使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近一些。物資擺放目視化，使定量運載的物資做到過目知數(shù)，不同物資擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。(3)清掃指把生產(chǎn)現(xiàn)場打掃干凈，設備異常時馬上修理。清掃活動主要包括以下三個要點。自己使用的物資，如設備、工具等，要自己清掃。針對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。清掃也是為了改善。例如，清掃地面時若發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改進。(4)清潔指整理、整頓、清掃之后要認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。(5)素養(yǎng)指養(yǎng)成良好

3、的工作習慣，遵守班組的各項規(guī)章制度。3. 精神文明。要舉止文明，禮貌待人，做到遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，崗位間互相尊重，緊密配合，積極營造輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。4. 環(huán)境文明。(1)著裝整潔， 正確佩戴好勞動防護用品， 佩戴好上崗證， 具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。(2)生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔，本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標，設備無積灰、無油污、無渣漿等，努力營造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。(3)所有動靜設備保持清潔，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5. 操作文明。(1)在零件加工和裝配的過程中，嚴格操作規(guī)程，嚴禁野蠻加工和野蠻裝配。(2)對于不文明的操作應當嚴格按責任制進行懲罰。6. 儲運文明。(1)零部件需要運轉時，應當采用各種適用的工位器具和運輸工具。(2)嚴禁亂扔、亂放及野蠻裝卸行為，如有發(fā)現(xiàn)按責任制進行懲罰。7. 定置管理。(1)班組長制定行之有效的定置圖，并組織實施。(2)設備標識與閥門標識牌懸掛在統(tǒng)一的位置，標識應整齊美觀、端正干凈。(3)使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，保持生產(chǎn)均衡。8. 安全生產(chǎn)。(1)高度重視安全工作，執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。(2)加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等應設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。(3)嚴格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴禁違章指揮及違章作業(yè)。