1、斜塘老街四、五期堆島及圍堰工程施工組織設計常州市武進水利工程有限公司2013年8月20日目 錄第一章 編制說明第二章 主要施工方案和技術保證措施第三章質(zhì)量目標及保證措施第四章 節(jié)點進度目標及保證措施第五章 主要材料的供應保障措施第六章 安全文明施工目標及保證措施第七章 投入施工機械設備及勞動力配置及保障措施第八章 與其他承包商的協(xié)調(diào)配合措施第九章 針對本項目的技術難點和應對措施第十章 項目組織機構第一章 編制說明1.1工程概況該河道工程位于蘇州工業(yè)園區(qū)，斜塘河與星塘街交匯處。斜塘老街四期西南處的人工島，島頂高程3.0m，河底標高在2.3m左右，島四周采用扶壁式鋼筋混凝土駁岸，駁岸總高度6.6m

2、，小島四周駁岸總長度255m。工作內(nèi)容包括場地取土，抽水，堆島區(qū)清淤、堆島、圍堰維護財塊內(nèi)取土期間場地排水，斜塘河清淤，圍堰拆除前的維護和抽水，圍堰拆除，清理，恢復河道原狀。小島四周駁岸駁岸施工。1.2施工工期、質(zhì)量標準施工工期：本工程計劃于2013年8月30日開工，2014年5月15日完工。合同工期259日歷天。質(zhì)量標準：合格。1.3施工總平面布置根據(jù)招標工程量清單說明，建設單位提供場內(nèi)道路，臨時辦公、生活等基礎設施。施工單位修筑通往小島的臨時道路及材料、工具倉庫等臨時設施。1.3.1施工用電、用水布置（1）本工程主要施工用電為2臺水泵、砼施工機械、鋼筋加工機械等用電。根據(jù)招標文件精神，工程

3、施工用電由當?shù)仉娋W(wǎng)接入，與供電部門簽訂供電協(xié)議。（2）接電通過電線架空敷設，采用三相五線制布置，進入施工現(xiàn)場設置的總配電箱，安裝好電度表，施工現(xiàn)場用電按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-88規(guī)定執(zhí)行實施。沿線用電采用380v低壓線，接至施工區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場開闊空曠條件，需分段接入。（3）另配30kw柴油發(fā)電機組1臺，作為備用電源。（4）生活用水由鄰近自來水廠給水管網(wǎng)接口接入，生產(chǎn)用水用河水。1.3.2通訊系統(tǒng)項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機，作為對外聯(lián)絡通訊工具。主要管理人員配備手機，方便聯(lián)絡。1.3.3臨設搭建（1）工程項目部及生活用房工程項目部及生活用房由業(yè)主提供。（2）堆場和倉庫在小島

4、附近，設機械停放場地、鋼筋車間、工具倉庫等。（3）場外標牌標牌按規(guī)定尺寸制作，在指定地點樹立。施工銘牌2塊，分別位小島及標段搭臨處。工程文明施工牌1塊。防火須知牌1塊。安全無事故累計天數(shù)牌1塊。工地主要管理人員名單牌1塊。（4）專用警示牌施工情況告示牌，沿線布設。交通標志牌，在交通要道口布設。安全警示牌，在施工現(xiàn)場及交通要道口布設。第二章 主要施工方案和技術保證措施2.1圍堰施工本工程圍堰施工擬采用雙排鋼板樁圍堰，圍堰分兩條、長度約150米，設計頂寬3.5米，頂高程高出常水位2米，鋼板樁內(nèi)側掛竹簾片和防滲土工布，內(nèi)側填筑粘土。兩側進行填土加固，填土頂高程暫定3.2m,迎水面坡度1：2，背水面坡

5、度1：2.5。2.1.1插打鋼板樁前的準備工作1、 鋼板樁經(jīng)過裝卸、運輸、會出現(xiàn)撞傷、彎扭及鎖口變形，鋼板樁在施工前必須進行檢查。2、 插打鋼板樁的定位根據(jù)設計位置進行定位，雙排鋼板樁間距3.5米，單排鋼板樁樁間距暫定0.8米，鋼板樁長度15米，單根鋼板樁打入原土深度不少于10米。2.1.2施工工藝1、鋼板樁的吊運插打鋼板樁由運輸船運至水上浮吊作業(yè)范圍之內(nèi)，由浮吊吊起插正，然后開啟振動錘一邊振動，一邊插打。2、 鋼板樁圍堰的整體連接及填土在鋼板樁打樁結束后根據(jù)設計要求進行整體連接，并掛竹簾片和土工布，圍堰填土前先清理圍堰區(qū)域內(nèi)的淤泥，再進行回填粘土，回填粘土盡量現(xiàn)場取土，如現(xiàn)場土質(zhì)不合格，方可

6、采用外進土。3、圍堰內(nèi)側填土結束后，進行兩側填土。填土符合設計要求。2.2河道排水1、施工圍堰完成后，架設2臺22kw濁流泵將河水排出。2、河道排水結束后，在河道中間沿河道開挖一條排水溝，在圍堰附近各開挖一個集水坑，將排水龍溝內(nèi)的水匯入集水坑，用潛水泵將集水坑內(nèi)積水排入外河內(nèi)。3、初期排水 (1)抽水平臺布置在圍堰上，河道排水面積不大，約有30000m2 ，安排兩臺泵抽水，布置兩個抽水平臺。(2)排水量的計算排水面積約30000 m2 ，平均水深3m，排水量 v=300003=90000m3，考慮圍堰滲水的影響，取積水系數(shù) k=1.1，計劃抽水時間5天，按q=1.190000/120=750m

7、3/h 配備抽水機。 (3)1臺22kw潛水泵抽水量為400m3/h，兩臺水泵正好滿足排水要求。2、施工期間經(jīng)常性排水本工程施工期間，考慮圍堰滲水、施工棄水、混凝土養(yǎng)護水及雨水等因素，必須經(jīng)常性排水。因此，集水坑處安裝兩臺5kw抽水泵備用。 2.3清淤及土方開挖工程2.3.1 概述本工程土方施工包括河道清淤，擋土墻基坑開挖，筑島填心土方施工等。7.2淤泥、土方開挖施工1、施工流程2、定位放樣根據(jù)地質(zhì)情況嚴格按設計要求及施工規(guī)范定出放坡率，放出邊樁，再按照基礎尺寸、深度確定基坑開挖尺寸，為便于立模，一般每邊加寬0.5m0.8m。3、施工道路(1)布置原則:a. 盡量做到一路多用,即土方開挖施工、

8、駁岸施工、填土施工等都可以使用。b. 能夠保證兩部車同時行駛。c. 能夠保證雨天路面仍可行駛。(2)施工道路布置: 根據(jù)以上原則，施工道路布置如下：沿駁岸外側布置一條施工道路，寬為6m，長度255；沿河道中心線修筑兩條施工道路，長度約500m。4、淤泥及濕土開挖淤泥及濕土開挖采用推土機與反鏟挖掘機配合施工，裝車后運到場外，另行處理。5、基坑開挖基坑開挖采用機械和人工開挖相結合。基坑開挖形式采取斜坡式。開挖時控制邊坡坡度，保持邊坡穩(wěn)定。基坑開挖施工措施：(1)坑頂四周距坑緣適當位置處設截水溝、防止雨水侵入。(2)根據(jù)地質(zhì)、氣候條件確定坑頂動載位置，根據(jù)需要加寬護道、加強支護，動載距坑緣間至少備有

9、1m寬的護道。(3)基坑棄土棄于指定用地范圍內(nèi)，并棄于水位線以上，棄土腳按設計進行防護。用于回填的棄土堆至坑緣距離不小于基坑深度。(4)開挖后及時進行基礎施工，避免基底長期暴露。基底地質(zhì)情況與設計不符時，及時通知設計單位采取相應措施。 5、基坑支護和排水(1)基坑開挖過程中，遇到不穩(wěn)定的含水土壤，放坡開挖無法保持邊坡穩(wěn)定，受地形條件制約無法放坡開挖時，制定可行性支護方案。加強坑壁穩(wěn)定，確保施工安全。(2)本工程所在地雨量充沛，地下水豐富，基坑開挖前，根據(jù)地質(zhì)水文、氣候等條件，制定可行性防水措施，備足抽水設備，及時排除坑內(nèi)積水。基坑排水采用匯水井法，開挖中不停止抽水，抽水能力為滲水量的1.52倍

10、，排出的水要防止回流、回滲。6、地基檢驗基坑開挖接近設計標高時，采用人工清底至設計標高。對基底平面位置、尺寸、標高、基底承載力、基底穩(wěn)定性、基坑側壁和基底是否有隱蔽性暗河進行隱蔽工程檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認簽字后，進行下道工序施工，否則按設計圖紙或監(jiān)理工程師指令進行基底處理。2.4筑島填土施工2.4.1準備工作（1）進行土料取樣，做好標準擊實試驗和土樣分析。（3）清除淤泥、耕植土、積水等并平整。（4）測出填前標高，在樁上標明填筑高度。（5）在施工之前，準備好各種施工記錄表和檢驗表，做好填前施工記錄和報檢資料。2.4.2填筑施工（1）填筑土方分層施工，每30cm一層，壓實度要求達到90%。（2

11、）對填料采用機械挖、裝，自卸車運輸?shù)臋C械化施工，計算每車土方數(shù)量，以確定每車土方能填筑路基面積，并用石灰線在填筑路基面上打出方格網(wǎng)，嚴格按方格網(wǎng)倒土控制松鋪厚度。（3）攤鋪采用機械攤鋪，先用推土機粗平，再用平地機進行整平，填土松鋪厚度40cm，鋪設厚度利用掛線嚴格控制。（4）施工時在填筑表層做好2%的雙向坡，并采取相應的防水措施，確保路基不受積水浸泡。做好臨時排水系統(tǒng)應與設計排水系統(tǒng)結合，避免沖刷邊坡，勿使路基附近積水。 （5）碾壓壓實碾壓前實測含水量，使其控制在最佳含水量2%內(nèi)壓實，若含水量大于2%，應攤鋪晾曬，若含水量小于2%應加水滲透，碾壓時采用靜載18t的振動壓路機碾壓，第一遍先靜壓，

12、然后由慢至快，由弱振至強振，碾壓時壓路機的行駛速度開始時宜用慢速，最大速度不超過4km/h，碾壓應由兩邊向中間，輪跡重疊處不小于1/3輪寬。2.4.3壓實度檢測（1）填土壓實度采用灌砂法（或環(huán)刀法）檢測。（2）施工過程中，每一壓實層均檢驗壓實度，檢測頻率為每1000m2檢驗2點，不足1000m2時檢驗2點。2.4.4施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度。自 檢互 檢專 檢監(jiān)理工程師檢兼職質(zhì)量員下道工序兼職質(zhì)量專職質(zhì)量員合格后合格后合格后 2.4.5施工注意事項1、 含草皮、生活垃圾、樹跟、腐植質(zhì)的土嚴禁作為筑島填料。2、 有機質(zhì)含量大于5%的土，液限大于50%，塑性指數(shù)大于26、含水量不適宜直接壓實的細

13、粒土，不得直接作為筑島填料；需要使用時，必須采取技術措施進行處理，經(jīng)檢驗滿足設計要求后方可使用。3、 填筑須分層填筑壓實，每層表面平整，坡度合適，排水良好。5.3駁岸施工5.3.1施工工藝流程施工放樣基坑開挖墊層澆筑 二次放線鋼筋加工與安裝模板安裝混凝土澆注混凝土拆模混凝土養(yǎng)生基坑回填及清理場地。5.3.2基坑開挖按照施工圖設計的尺寸，準確測量放樣，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，隨即進行基坑開挖。開挖基坑采用挖掘機開挖，輔以人工修整的方法。基坑底邊要比設計斷面每側放寬0.5m，人工整平，打夯機夯實，坑底鋪設10cmc10素混凝土調(diào)平層，作為底模，施工時注意墊層外輪廓應比承臺外輪廓大10cm。當基坑有

14、水時，基坑底邊比設計斷面每側多放寬1.0m，加設集水溝和集水井。將地下水集中在集水井，再用潛水泵抽出坑外。基坑開挖后，請監(jiān)理工程師對基槽進行驗收。合格后方可進行下道工序的施工。5.3.3測量放線在墊層砼強度達到4mpa以上時，可以進行駁岸定位放線，在放線時，除必須精確將駁岸的外輪廓線放出來外，還應將扶壁中心及扶壁外輪廓線放出。5.3.4鋼筋安裝（1）一般要求據(jù)本工程施工進度計劃編制鋼筋采購供應計劃，所有鋼筋品種規(guī)格均應依據(jù)設計圖紙要求執(zhí)行。進場鋼筋應出具合格的質(zhì)保書并按要求進行原樣試驗，同時對進場鋼筋還需進行碰焊試驗及焊接試驗，以確定焊接方式及選用適合的焊條。所有的進場鋼筋均應分類堆放整齊，并

15、掛牌標識，鋼筋應保持清潔無銹蝕，銹屑、氧化皮、油脂、泥土、油漆、滴下的砂漿以及鹽類或其他任何污染均要清除干凈。所有鋼筋均必須架空150mm以上堆放，場內(nèi)排水暢通。應根據(jù)設計圖及規(guī)范要求繪出鋼筋放樣圖，并給現(xiàn)場質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師檢驗批準。鋼筋加工應符合設計尺寸要求及規(guī)范的誤差標準，所有加工好的鋼筋必須掛牌標識，并堆放整齊且不使之變形。鋼筋現(xiàn)場綁扎時應排列均勻，位置正確，支撐牢靠（以鋼筋支撐環(huán)支撐、平板鋼筋網(wǎng)支撐環(huán)間距1米、墻體支撐環(huán)間距2米）所有綁扎點必須交叉扎牢，端頭彎入砼內(nèi)。鋼筋綁扎時，如底部砼有錨筋的，應將錨筋與面層鋼筋焊接。鋼筋保護層應按設計要求執(zhí)行，保護層墊塊用與砼同標號的砂漿塊制

16、作。綁扎好的鋼筋須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行砼澆筑。（2）鋼筋制作。鋼筋砼結構用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑均應符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)試驗。施工中如有代換需經(jīng)監(jiān)理工程師批準并符合技術規(guī)范的有關規(guī)定。鋼筋的切割、彎曲除監(jiān)理另有規(guī)定外，應遵照規(guī)范執(zhí)行。鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漆、油污、銹皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋應平直、無局部彎折，鋼筋中心線同直線的偏差不應超過其長度的1%。成盤的鋼筋或彎曲的鋼筋均應矯直后，才能使用。（3）鋼筋安裝現(xiàn)澆砼的鋼筋采用鋼筋場制作，人工現(xiàn)場綁扎。預制件的鋼筋在鋼筋場一次制作成型。鋼筋的安裝位置、間距、保護層及各部分鋼筋的尺寸均應符合施工詳圖的規(guī)定。其

17、偏差不超過有關規(guī)范的規(guī)定。在已架設好的鋼筋工程中，不應再沾有泥土、有害的鐵銹、松散的鐵屑、油漆、油脂或其它有害的物質(zhì)。現(xiàn)場焊接或綁扎的鋼筋網(wǎng)，其鋼筋交叉的連接，應按設計文件的規(guī)定執(zhí)行。如圖中未作規(guī)定，且鋼筋直徑在25mm以下時，除樓板和墻內(nèi)靠近外圍兩行鋼筋之相交點應逐點扎牢外，其余按50%的交叉點進行綁扎。為了保證砼保護層的必要厚度，應在鋼筋與模板之間設置強度不低于結構物設計強度的砼墊塊。墊塊應埋設鐵絲并與鋼筋扎緊。墊塊應互相錯開，分散布置。在各排鋼筋之間，應用短鋼筋支撐以保證準確。鋼筋砼結構中受力鋼筋的砼保護層厚度除監(jiān)理另有規(guī)定外，應符合施工規(guī)范規(guī)定的要求。（4）鋼筋的接頭鋼筋的接頭應按設計

18、要求并符合砼施工規(guī)范和砼結構設計規(guī)范中的有關要求。接頭應分散布置。用于新老砼結合面或砼裂縫補強跨縫的錨筋不允許存在接頭。5.3.5模板安裝（1）模板制作本工程采用的模板以組合鋼模為主，局部異形部位配以木模。模板配制前應按照施工圖紙，畫出放樣圖，異形部位木模應畫出大樣圖，質(zhì)檢工程師審批后方可進行配制。配制好的模板（木模）應反面編號與寫好規(guī)格，以防安裝時錯用。模板配制應在技術規(guī)范允許的偏差之內(nèi)。（2）模板安裝所有現(xiàn)場模板安裝，均應有模板放樣圖，并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師批準后，方可進行。安裝偏差應在技術規(guī)范允許偏差之內(nèi)。模板安裝必須按施工詳圖進行測量放樣，應設立模板線及檢查控制線。安裝過程中必須有足夠的臨

19、時支撐固定設施。模板支撐穩(wěn)定，模板圍令應有足夠強度及對銷螺栓固定，并能經(jīng)受砼澆筑和振搗時產(chǎn)生的側壓力和振動力及氣候的溫差影響，使其形成準確的形狀、尺寸和位置。模板安裝過程中，必須按施工圖紙要求安裝好所有的預埋件并固定牢靠，未經(jīng)同意不得任意在模板上開洞。對排除沖洗水及澆筑砼所設置的孔洞，在砼澆筑前和澆筑過程中應能便于封閉。本工程模板擬采用對銷螺栓對拉，鋼管腳手架斜面支撐。對銷螺栓橫向間距60cm，豎向間距90100cm，用16圓鋼制作。模板安裝完成后應報監(jiān)理工程師檢收合格后方可澆筑。所有現(xiàn)場模板在使用前后均應清洗干凈，表面無污物，凸出的釘子，裂縫或其它損傷，模板內(nèi)表面應涂一層脫模劑，以防止與砼粘

20、結。模板表面光潔平整，接縫嚴密不漏漿。模板間接縫必須平整，模板間不應有“錯臺”。砼澆筑和凝固過程中，模板不允許變形，并有專人值班檢查。以保證永久性結構的正確形狀，尺寸及外觀質(zhì)量。對固定模板用的對拉螺栓，在模板拆除后鑿除并割斷保護層范圍內(nèi)的對拉桿，及時安排工人以同砼標號的水泥砂漿填補抹光。模板的拆除。本工程模板主要是不承重側面模板，拆除應在混凝土強度達到2.5mpa,其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。2、腳手架搭設對現(xiàn)場所有搭設的腳手架均應先設計并有相適應的腳手架放樣圖。腳手架應有足夠的剛度，使其能安全地承受最大靜荷載和動載的組合。腳手架用1.5寸鋼管搭設，對操作腳手架，橫向鋼管間距離為2

21、米左右，豎向間距為1.6米。對承重腳手架應單獨設計，但單根桿件豎向荷載不應大于1000kg，單件扣件荷載不超過500kg，當鋼管腳手架不能滿足承重要求時應考慮用鋼結構組件或木方作豎向支撐，并有足夠的整體穩(wěn)定性。所有的腳手架搭接均應掛標示牌，腳手架完成后應即時組織檢查，施工過程中專人值班并檢查。5.3.6混凝土澆筑（1）混凝土配合比通過試驗確定后，采用外購商品混凝土，其強度、耐久性標準等級必須達到設計要求；混凝土用罐車直接從商混站運送至澆注地點。混凝土拌制時嚴格按批準的配合比進行，確保計量準確。嚴格控制混凝土坍落度，不宜過大，以免形成泌水；且嚴格控制粗骨料含泥量及石粉含量。（2）駁岸混凝土為c3

22、0防水混凝土，在澆注混凝土時采用水平分層澆注的方法進行，分層厚度不宜超過30cm。混凝土采用汽車泵泵入模，導管盡量放低，混凝土盡量攤平，以避免混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。（3）混凝土要求一次澆注完畢，不留有水平接縫。在澆注過程中保證頂層鋼筋的清潔，以免砂漿落在鋼筋上超過初凝時間影響鋼筋與混凝土的粘結。混凝土澆筑不間斷進行，保證前層混凝土初凝前用新混凝土覆蓋。（4）混凝土振搗采用插入式振動棒，振搗時嚴格控制振搗時間，既要保證振搗的密實度，又不能造成漏振過振。在每個振搗面以混凝土不再下沉、不冒氣泡、表面泛漿良好為準。為保證混凝土振搗質(zhì)量，按如下要求操作：a. 混凝土振搗采用直向與斜向相結合的方法，斜向振搗

23、要求振動棒與混凝土表面成4050夾角。b. 振動棒的操作要做到“快插慢拔”，在振搗過程中，可將振動棒上、下略微抽動，保證振搗密實。c. 振動棒在振搗上一層時應插入下層混凝土中510 cm。在振搗上層混凝土時，應在下層混凝土初凝前進行。 d. 振動棒插點要均勻排列，可采用“行列式”或“梅花式”次序移動，以免漏振，每次移動距離應不大于振動棒作用半徑的1.5倍，即不大于45cm為宜。e. 振動棒使用時，距離模板不應大于作用半徑0.7倍，以20cm為宜，且不宜緊靠模板振動，避免振搗過程中碰撞鋼筋。（5）在砼澆注過程中，派專人檢查模板及鋼筋，一旦發(fā)生模板漏漿、走動、鋼筋松動變形、墊塊脫落等現(xiàn)象，及時組織

24、糾正。（6）混凝土澆注完成后及時收漿。（7）在混凝土初凝后，即用土工布進行覆蓋，保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。（8）側模在強度達到2.5mpa時可拆模，且保證其表面或棱角不因拆除模板而受損壞時方可拆除模板。拆模板應注意用力，不要使表面損壞或發(fā)生掉角現(xiàn)象。（9）在澆筑混凝土過程中以及混凝土未達到終凝前，基坑降水要持續(xù)進行，保證基礎不被水浸泡。7、回填 回填前，請監(jiān)理工程師進行驗收，合格后透水性好的砂礫材料進行分層回填，采用蛙式打夯機夯實，每層壓實度達到93%。第三章質(zhì)量目標及保證措施3.1質(zhì)量方針、原則及目標貫徹“科學管理、精心施工”的方針，堅持“質(zhì)量第一”的原則，大力弘揚“高標準、嚴要求、創(chuàng)

25、優(yōu)質(zhì)、樹形象”的企業(yè)精神，確保工程質(zhì)量合格。3.2工程質(zhì)量的控制標準1、嚴格執(zhí)行合同文件規(guī)定的有關工程質(zhì)量控制標準。2、執(zhí)行國家和行業(yè)有關工程質(zhì)量控制的規(guī)程規(guī)范。3、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。4、本公司實施的質(zhì)量保證體系。3.3質(zhì)量管理組織機構根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，遵循合同文件和施工技術規(guī)范，加強施工質(zhì)量管理。我公司將聘用施工經(jīng)驗豐富的專家為項目技術顧問。我公司針對本工程特點建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面、全員、全過程的工程質(zhì)量控制，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。3.4各崗位主要質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理項

26、目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，實施公司質(zhì)量體系文件，貫徹落實建管局和公司質(zhì)量目標。對項目工程施工質(zhì)量負全面責任，實施和保持施工項目質(zhì)量保證體系，明確各類人員的質(zhì)量責任。審批并執(zhí)行本單位施工項目的質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、技術負責人領導本項目部技術管理工作，審批及負責實施項目施工組織設計。監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量責任，及時向項目經(jīng)理報告。參加圖紙會審，負責組織重點工程技術交底。審核和批準技術文件。組織制定保證質(zhì)量和技術措施。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。3、工程科負責施工技術管理工作，對項目經(jīng)理部負責；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件

27、的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。4、質(zhì)檢科認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。負責工程質(zhì)量的及時檢查定期驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制

28、止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。督促測量隊對施工項目測量定位，水準點及高程控制及時進行復核。負責施工質(zhì)量的評定和驗收工作。3.5質(zhì)量保證體系1、建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理和技術負責人為核心，有關部門領導參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責任制積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和qc活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。2、制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。附質(zhì)量保證體系圖：公司總部項

29、目經(jīng)理技術負責人項目部質(zhì)檢工程師施工隊質(zhì)量員各班組質(zhì)量員3.6工程質(zhì)量保證措施1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。2、根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。3、認真執(zhí)行、實施本公司制訂的質(zhì)量認證體系。實行項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。4、按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關職能部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。5、開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上。6、加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促

30、使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。7、制訂科學嚴謹、行之有效的施工管理制度和施工組織設計、施工方案。合理施工，加大機械、設備(包括檢測設備)管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量方針。8、我們一旦中標，在工程進場立即編制詳細的施工組織設計和各主要分部工程的施工方案。每道重要工序施工前必須進行技術交底。9、投入性能良好的機械設備和先進的檢測設備，保證施工技術裝備完好、先進與充足。10、建立質(zhì)量體制和獎罰制：制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人。項目經(jīng)理是本工程項目的第一責任人，項目技術負責人為執(zhí)行人、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量(包括管理人員、技術工人、操作工人)從各種不同角度承擔質(zhì)量責任，并與經(jīng)濟掛

31、鉤。11、執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢查和抽查相結合的三級質(zhì)量檢驗制度。12、質(zhì)量事故的主要負責人，給予相應處罰，重大質(zhì)量事故責任人，經(jīng)公司批準進行行政處分，直至清退，對提出消除質(zhì)量隱患的人員，進行獎勵。3.7工程質(zhì)量事故分析與處理1、施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應對事故現(xiàn)場攝影或錄像，對重大事故要保護現(xiàn)場。項目經(jīng)理應立即報業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預防措施報監(jiān)理工程師審批。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目部應遵循“三不放過原則”。即：事故原因不查清不放過，主要事故責任者不受到處罰和職工未受到教育不放過，補救和防范措施不具體不放過。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原

32、因。根據(jù)事故類型、性質(zhì)，對事故直接責任者進行經(jīng)濟、行政處罰。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。4、對已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結論，處理有結果，糾正和防范有可操作的具體措施。質(zhì)量事故處理按下述質(zhì)量處理程序框圖進行。3.8加強質(zhì)量檔案的管理工作1、規(guī)范施工資料的收集、整理，工程施工期間，所發(fā)生的一切與工程有關的事項，相應以書面記載，應認真及時收集、整理、分類存檔，確保工程技術資料的完整、正確。所有質(zhì)量檔案必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。2、施工測量成果資料、圖表應予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。3、質(zhì)量檔案要派專人進行管理，統(tǒng)一進行編號，平時認真收集，每

33、道工序、每個單元等經(jīng)驗收簽證后要及時歸案，并分類建檔。4、任何人借閱質(zhì)量檔案都要辦理書面手續(xù)并注明歸還日期。5、工程完工后，按驗收規(guī)范對質(zhì)量檔案進行整理裝訂，除上報監(jiān)理單位外還要留一至兩份交公司存檔。第四章 節(jié)點進度目標及保證措施4.1施工進度計劃安排計劃開工日期：2013年8月30日計劃竣工日期：2014年5月15日里程碑工期：2013年9月30日圍堰施工結束（含排水），場地筑島及堆島2013年11月20日施工結束，2014年5月15日圍堰拆除結束。圍堰施工30天，堆島施工工期80天，使用維護工期214天，拆除工期15天。總工期：259天4.2進度保證措施4.2.1工程進度控制管理措施1、施

34、工進度事前控制（1） 本工程施工進度計劃時，以確定的總工期為依據(jù)，編制工程進度各作業(yè)段實施計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料設備機具進場計劃，各施工隊進場計劃等。（2） 對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃。（3） 編制施工節(jié)點實施細則，明確搭接和流水的節(jié)拍。2、施工進度事中控制（1） 審核總進度計劃、月計劃，按照已制定的施工進度計劃進行實施。（2） 項目部每周定期召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進度。（3） 管理人員在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解

35、決當天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題。（4） 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調(diào)整施工進度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設計單位通報工程施工進度情況。3、施工進度事后控制（1） 根據(jù)施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工驗收。（2） 定期整理有關工程施工進度的資料，進行匯總編目，建立相應的檔案。（3） 加強工程項目竣工驗收管理。4、施工進度管理措施（1） 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。（2） 根據(jù)工程項目需要，安排本公司自有的施工隊伍進場施工。（3） 項目部按月對施工隊安排施工任務，并檢查監(jiān)督施工隊的操作質(zhì)量，

36、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料。（4） 我們對施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。4.2.2組織保證措施1、 中標后，將在最短時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、 項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書和施工圖，制定出詳細的工期進度計劃。3、 為了要保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料。4、 定期召開項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。5、 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題，確保工

37、程按計劃實施。6、 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。7、 加強施工組織管理，使分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。8、 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、作業(yè)段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。4.2.3技術保證措施1、 運用網(wǎng)絡計劃技術原理編制進度計劃，確保關鍵線路，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調(diào)整進度計劃，確保施工總工期。2、 當實際進度比計劃慢時，在

38、總工期不變的前提下，增加勞力，必要時加班加點，保質(zhì)量、搶工期。3、 認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量，不返工，不費工。4、 及時進駐現(xiàn)場，安排好生活、生產(chǎn)設施和材料、機具進場，配合做好用電、用水工作，使工作進展順利。5、 當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設計部門協(xié)調(diào)好關系，使工作中減少糾紛，加強配合。6、 建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務目標分解，把目標落實到施工隊伍、作業(yè)組甚至每一個施工人員。7、 實行施工任務書制度，將每天的施工任務下達到施工班組，明確具體目標及要求，實行將罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務，從而確保施工結點要求。8、 及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)

39、，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設備。9、 加強與材料供應商及施工隊的聯(lián)系，提前上報材料需用計劃，保證不誤工期。10、 及時收聽天氣預報，搶晴天，搶雨隙，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。11、 雨季施工應適當調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。12、 次要工作要適當提前完成，保證有足夠的自由時差，不影響整個工期。13、 根據(jù)施工節(jié)點要求，統(tǒng)一安排施工隊伍的人力、機械設備和材料合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個工程的工期。14、 根據(jù)施工進度，及時安排施工機具、設備等進場，保證不誤工期，不誤工。4.3施工總進度計劃序號主要項目名稱計劃開工日期：2013-8-3

40、0，竣工日期：2014-5-15，合同工期259天9月10月11月12月1月2月3月4月5月10203010203110203010203110203110202810203110203010201施工準備2圍堰、排水施工3堆島范圍清淤、挖土4擋墻基礎施工5擋墻墻身施工6擋墻壓頂7擋墻回填土8堆島回填土9河道清淤外運10圍堰、抽水維護11圍堰拆除第五章 主要材料的供應保障措施5.1周轉材料供應保證措施1、做好材料計劃。根據(jù)施工進度計劃編制物資需用量計劃；了解市場貨比三家，并根據(jù)物資需要量計劃編制物資的采購、運輸計劃。現(xiàn)場必須做好月度、周度材料需求計劃，及時報送廠家，給予廠家充分的準備。2、與多

41、家供應商建立供求關系。為防止生產(chǎn)廠家因故停產(chǎn)，造成供應不及時；為確保供應及時，我們將聯(lián)系多家有實力的供應商。3、嚴格合約條款，對供應時間做出明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。4、做好儲備工作。根據(jù)月度計劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程一個月需用量。5.2材料選擇本工程結構施工采用流水施工工藝，在結構施工期間，嚴格按照流水段組織勞動力、機械、材料的不間斷流水作業(yè)，力求均衡、合理，從宏觀上對制約施工的三大因素進行合理調(diào)配，實現(xiàn)勞動力、機械、材料的合理投入和配置，合理規(guī)劃和利用現(xiàn)場施工場地，從而加快結構工程施工進度，控制工程施工質(zhì)量。5.3周轉材料投入計劃序號周轉物資名稱材料選型和規(guī)格新投入數(shù)

42、量單位投入時間1鋼板樁15米400根20113.9-2013.112槽鋼20600米20113.9-2013.113模板18厚覆膜多層板600平方米20113.9-2013.114木方508010立方米20113.9-2013.115外架雙排扣件腳手架10噸20113.9-2013.116普通對拉螺栓直徑16，l=1.0200根20113.9-2013.117腳手板400025040塊20113.9-2013.118臨邊防護架鋼管2噸20113.9-2013.115.4商品混凝土供應方案商品混凝土供應管理是項目施工管理的重要組成部分，與工程施工質(zhì)量、工程進度、成本控制密切相關，是項目質(zhì)量目標、

43、工期目標能否實現(xiàn)的關鍵所在，本工程共需要商品混凝土2658m3。1、商品混凝土供應商選擇為了實現(xiàn)向業(yè)主承諾的質(zhì)量目標、工期目標，分別對工程附近的混凝土公司進行了生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、機械設備、運輸車輛、運距等的實地考察，擬選定的商品混凝土公司為：蘇州工業(yè)園區(qū)潤建商品混凝土有限公司。2、商品混凝土的供應（1）商品混凝土供應由商品砼攪拌站根據(jù)項目部提供的商品混凝土總供應計劃、月供應進度計劃、結合施工現(xiàn)場實際進度情況，安排本工程月生產(chǎn)任務、周生產(chǎn)任務，儲備充足的原材料，以保證商品混凝土及時供應。（2）每次商品混凝土供應均須按項目經(jīng)理部提供的商品混凝土供應申請單要求供應符合要求的商品混凝土。申請單的內(nèi)容

44、一般包括：混凝土強度等級、數(shù)量、坍落度、起/止時間、是否加外加劑以及供應時間、運輸車輛數(shù)量、頻率等。（3）商品混凝土供應申請單應由項目工程部填寫、物資部審核、項目總工程師審批后方準使用。5、商品混凝土的運輸（1）混凝土場外運輸采用混凝土運輸罐車運輸，由商品砼攪拌站運至現(xiàn)場。每次運輸前需預先計算好每次澆筑所需運輸車的臺數(shù)、路程中行駛時間、澆注時間，以保證現(xiàn)場砼澆筑連續(xù)進行。（2）混凝土運輸罐車到達率必須保證每臺地泵至少有一臺罐車等待澆筑，現(xiàn)場與攪拌站必須保持密切聯(lián)系，隨時根據(jù)澆筑進度及道路情況調(diào)整車輛密度，并設專人管理指揮，以免車輛相互擁擠阻塞。（3）商品砼運到現(xiàn)場地后須對其檢查，如砼拌合物出現(xiàn)

45、坍落度過小、過大、離析或分層現(xiàn)象，則應對砼進行處理：倒掉或退回。同時檢測砼的坍落度，所測坍落度應符合要求，其允許偏差應符合規(guī)定，方可使用。（4）場內(nèi)砼運輸采用塔吊和砼地泵共同來完成垂直和水平運輸。（5）季節(jié)施工：在風雨或暴熱天氣運輸砼，罐車、地泵及泵管上要加遮蓋，以防進水、水分蒸發(fā)或砼溫度過高。 6、質(zhì)量要求： （1）砼均由商品砼攪拌站供應，砼原材料計量要準確。并由中心檢測試驗室對砼的質(zhì)量進行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。（2）混凝土坍落度由攪拌站根據(jù)季節(jié)、氣溫、運輸路徑等條件試配確定，泵送砼坍落度符合規(guī)范要求。對防水砼和普通砼不同強度等級、不同品種的砼同時使用時，應專車專供，并在罐車前擋風玻璃上貼上

46、標識，以防出現(xiàn)差錯。（3）砼送到澆筑地點后，如砼拌和物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應對砼拌和物進行二次攪拌，同時應檢測其坍落度，所測數(shù)據(jù)允許偏差值應符合施工驗收規(guī)范對此數(shù)據(jù)的要求，才準許使用。5.5其它材料供應方案本工程其它材料包括鋼材175噸、黃砂463m3、石子580m3等1、編制材料采購計劃（1）對代貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說明書、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗結果等進行評價，根據(jù)質(zhì)高、價低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。（2）項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預算，及時向材料部門提出調(diào)整代料月計劃，作為動態(tài)代料的依據(jù)。根據(jù)

47、施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設備的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。（3）材料采購供應計劃應包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表材料需用量：其計算公式為：材料需用量施工期內(nèi)完成工程量材料消耗定額材料需用量計劃的制定是一項重要工作，它是申請、定貨、送料的依據(jù)。2、材料采購計劃的內(nèi)容有：（1）物資的數(shù)量、類別、型號、等級；（2）交貨期質(zhì)量要求（3）驗收方法、物資規(guī)范、技術料3、材料儲備為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應有一定數(shù)

48、量的材料儲備，以防止材料供應脫節(jié)。（1）正常儲備是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備。（2）保險儲備是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。（3）材料平衡表：在確定期末和期初的基礎上，即可編制材料平衡表第六章 安全文明施工目標及保證措施6.1安全生產(chǎn)管理目標本合同安全生產(chǎn)管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無交通死亡事故、無火災和洪災事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證

49、、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。6.2施工安全管理組織機構施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領導下的，由項目技術負責人、安全科、工程科、供應科、辦公室等負責人組成的施工安全管理領導小組。各施工隊負責人是本單位的安全責任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各施工隊設專職安全員，各部門設一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導下負責本項目部、施工隊的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。6.3安全

50、保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全責任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”。按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。項目經(jīng)理部人員安全職責如下：1、項目經(jīng)理和副經(jīng)理(1)在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行國家保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；(2)在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術措施，抓好施工生

51、產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；(3)組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度；(4)主持總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責任。2、技術負責人(1)協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導、幫助項目經(jīng)理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標實現(xiàn)；(2)堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時檢查施工安全，技術交底時，進行安全交底；(3)按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查。3、各專業(yè)技術主管(1)對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負責；(2)在組織編制施工組織設計或施工方案時，同時編制相應的安全技術措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術問題；(3)對職工進行安全技

52、術教育，參與安全事故的調(diào)查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施；(4)當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，制定相應的安全操作規(guī)程。4、安全員(1)認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；(2)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術措施；(3)組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素；(4)參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權暫停施工生產(chǎn)。5、施工員(1)認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組督促班組制定相應的落實措施，認真檢查執(zhí)行情況；(2)對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時

53、指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；(3)發(fā)生責任事故，及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。認真總結經(jīng)驗和教訓。6、工班長(1)在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施；(2)每天派工時，要強調(diào)安全注意事項；(3)帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(4)一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；(5)本班發(fā)生責任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。6.4安全管理制度及辦法1、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項

54、目經(jīng)理領導下的安全科負責，二級管理由施工隊負責，三級管理由班組負責。2、根據(jù)本工程的特點及條件制定安全生產(chǎn)責任制、并按照頒布的安全生產(chǎn)責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。3、實行逐級安全技術交底制，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全科專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。4、加強施工現(xiàn)場安全教育。(1)針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。(2)未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。(3)特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并設