1、We will continue to improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of ev

2、aluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zero resistan

3、ce. To constantly perfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant role; to

4、perfect daily run maintenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure zero. To strengthen

5、ing Humanities care, continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career health medic

6、al, control career against; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the business of

7、zero risk. To strengthened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should; to imple

8、mentation State-owned assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further standardize

9、trading, and strive to achieve according to law, standardize and fair. Innovation of performance management, to ensure that potential employees zero fly. To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve performance ma

10、nagement. To further quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in five type Enterprise construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening four good leadership construction, full play levels

11、cadres in enterprise development in the西新莊子中橋箱梁預(yù)制工程施工方案一、工程概況1、西新莊子中橋起點里程K6+925,終點里程K6+991,全長66米,上部結(jié)構(gòu)采用先簡支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力小箱梁結(jié)構(gòu),共需要預(yù)制2020梁24片,箱梁采用C50混凝土。2、工期計劃情況計劃開工日期:2020.4.28計劃竣工日期:2020.5.18二、施工組織情況1、組織機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的施工任務(wù),按項目法組建京秦高速公路遷西支線LJ-2合同段項目經(jīng)理部,成立現(xiàn)場管理機構(gòu),負責(zé)本合同段工程的施工組織管理工作(詳見圖2-1項目組織管理機構(gòu)框圖)。2、質(zhì)量控

12、制系統(tǒng)組織機構(gòu):為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù),按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長,各部門負責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)(詳見圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)圖)。3、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)管理職責(zé)與任務(wù)劃分詳見表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表。項目管理機構(gòu)框圖中鐵十八局集團第五工程有限公司京秦高速公路遷西支線LJ-2標(biāo)段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理:費文彬項目總工程師:鐘燏項目書記:劉增學(xué) 計劃合同部:張利財務(wù)部:凌曉青安全質(zhì)量監(jiān)察部:李杰工程技術(shù)部:李敏設(shè)備物資部:徐慶軍綜合管理部:劉增學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生室:馮麗施工測

13、量班:劉小林工地試驗室:蔣福收預(yù)制梁施工二隊說明:項目經(jīng)理部是我公司派出的項目管理組織機構(gòu),代表公司負責(zé)對本工程實際組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,認真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項指令和要求。負責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃組織實施,并根據(jù)工程進度適時進行各類資源配置,對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等工作全面負責(zé)。負責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào),處理一切有關(guān)事務(wù),對業(yè)主、對公司全面負責(zé)。鐘 燏費文彬圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)圖表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表部門(單位)名稱承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)項目經(jīng)理全面負責(zé)施工組織管理,保證質(zhì)量工期目標(biāo)實現(xiàn)項目總工全面負責(zé)施工技術(shù),制定施工方案,攻克技術(shù)難關(guān)項目書記負責(zé)項目

14、部人員政治思想工作、地方協(xié)調(diào)工作工程技術(shù)部負責(zé)現(xiàn)場具體施工技術(shù)指導(dǎo)、交底、監(jiān)督、檢查和工程試驗與測量安全質(zhì)量監(jiān)察科負責(zé)施工安全、質(zhì)量管理并監(jiān)督、檢查計劃經(jīng)營科負責(zé)制定階段施工計劃與工程計量財務(wù)勞資科負責(zé)工程財務(wù)管理與成本核算物資設(shè)備科負責(zé)材料物資與施工機械設(shè)備管理供應(yīng)綜合辦公室負責(zé)黨政、文秘、宣傳、接待等工作預(yù)制梁施工二隊負責(zé)陳官營大橋、陳官營中橋、西新莊子中橋及寺后頭中橋的箱梁預(yù)制安裝施工同時我項目部按照業(yè)主對本工程的施工要求,結(jié)合本工程的施工特點,在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署,加強施工中的預(yù)測與分析,確保總體施工目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程在進行總體施工部署時,重點解決以下幾個方面的問題

15、:(1)有計劃、有秩序進行施工的同時,組織好施工安全生產(chǎn),保證工程順利進行。(2)采取有效措施,解決施工所帶來的一系列環(huán)保問題,切實做到文明施工,達到XX市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭創(chuàng)XX市文明工地。(3)本工程工期短,質(zhì)量要求高,需要因地制宜、靈活布置,解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。三、施工方案1、施工準(zhǔn)備在技術(shù)準(zhǔn)備方面,我項目經(jīng)理部組織了技術(shù)人員核對圖紙和相關(guān)技術(shù)文件,對施工隊伍進行了技術(shù)交底。在試驗準(zhǔn)備方面,鋼筋型號齊全,復(fù)試合格,箱梁所需各種原材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)符合要求,并備足了砂子、碎石和水泥等原材,試驗配比已經(jīng)報監(jiān)理工程師審批合格。在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面,所有進場施工機械均已調(diào)

16、試完畢,機械進場情況見進場設(shè)備報驗單。在勞動力組織方面,我項目經(jīng)理部根據(jù)陳官營中橋箱梁工程量及施工進度計劃安排,擬投入施工人員70人,正在進行鋼筋加工、模板清理等工作,如果工程需要將根據(jù)施工狀況增加施工人員。在施工臨建方面,施工用電、用水及便道已經(jīng)完成,工人生產(chǎn)生活用房已經(jīng)建設(shè)完畢,攪拌站已經(jīng)具備生產(chǎn)能力；預(yù)制梁場建設(shè)完畢,共設(shè)2020座10個,存梁區(qū)最大存梁60片,完全滿足施工需要；龍門吊及其軌道已經(jīng)安裝完畢,經(jīng)過試運行測試。2、施工方案2.1 施工工藝流程見圖2-1 后張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝框圖。2.2 施工方法(1)制梁臺座測量放線開挖臺座基坑,用壓實機械把基底碾壓密實后,換填30cm砂

17、礫墊層,在碾壓密實的砂礫墊層上澆筑一層厚度為30cm的混凝土臺座,抹平壓光。圖2-1 后張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝框圖安裝、整修底模綁扎鋼筋骨架鋼筋制作立箱梁外模模板整修清理灌注底板混凝土安放內(nèi)模施工臺座養(yǎng)護澆筑封端混凝土灌注腹板、頂板混凝土拆外模取混凝土試樣試樣抗壓試驗試樣養(yǎng)護移板存放拆內(nèi)模穿鋼絞線鋼絞線下料、編束鋼絞線張拉孔道壓漿預(yù)應(yīng)力筋錨固放張試樣抗壓試驗(2)波紋管采用預(yù)埋金屬波紋管成孔工藝,波紋管由非鍍鋅鐵皮卷制而成。采用金屬波紋管作預(yù)應(yīng)力孔道。對需接頭的波紋管,接頭采用大一號的同型波紋管套接,套管長度為20200cm,以確保密封性。波紋管在安裝前應(yīng)將其整形,并去掉毛刺。(4)鋼筋綁扎鋼

18、筋綁扎之前在臺座上定位放線,確保鋼筋的位置間距尺寸正確。鋼筋綁扎時,自下而上依次進行,并采取可靠的臨時加固措施。為保證混凝土保護層厚度,在鋼筋籠外側(cè)綁扎水泥砂漿墊塊。與鋼束有矛盾的鋼筋,則待鋼束就位后,作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整予以補扎。每片梁設(shè)置兩個吊點,鋼筋骨架完成后,在其上設(shè)置各種預(yù)埋件。(5)波紋管的固定在鋼筋形成骨架后,按預(yù)應(yīng)力鋼束的坐標(biāo)要求,由下而上地將各鋼束定位鋼筋綁焊在骨架上。用8mm鋼筋焊成方形定位骨架。定位骨架沿梁長方向每50cm在鋼筋骨架上設(shè)置一道,每定位點的軸線安裝偏差不得大于2mm,以保證波紋管位置準(zhǔn)確。由于頂板較薄,鋼束在板內(nèi)的豎向位置偏差對結(jié)構(gòu)抗力影響較大,因此橫向預(yù)應(yīng)力管道定

19、位就顯得尤為重要,要求定位鋼筋的間距不得大于50cm,要采用“#”型鋼筋牢固地焊接在頂板鋼筋上,管道中心的位置豎向偏差不得大于2.5mm,橫向偏差不得大于10mm。管道軸線必須嚴(yán)格與錨板斷面垂直,墊板孔中心與管道孔中心一致。(6)安裝模板模板包括側(cè)模、端模。為保證梁部澆筑質(zhì)量,箱梁的外模板采用大塊整體拼裝鋼模板,保持模板平整、干凈。模架由桁架式模架和模架縱橫連桿等組成。模板先拼裝,后吊裝,立模從一端開始進行。模板安裝完成后進行尺寸檢測,合格后進行下一步施工。 鋼筋骨架、波紋管就位后,吊裝內(nèi)模。在支立內(nèi)模的過程中,還要根據(jù)設(shè)計要求,設(shè)置箱室通氣孔和泄水孔。(7)混凝土的澆筑混凝土采用拌合站拌合,

20、澆筑混凝土采用龍門吊配合澆筑。混凝土灌注采用水平斜向分層,循序漸進一次灌注完成。混凝土采用插入式振搗器振搗密實,搗固時振搗器不能觸及波紋管。箱梁混凝土的澆筑方法是:先澆筑底板混凝土,再分三層澆筑腹板混凝土,最后澆筑頂板混凝土,從一端向另一端澆筑,一次成型。澆筑底板混凝土?xí)r,先從一端掀開蓬布35m,混凝土從內(nèi)模頂預(yù)留的天窗入模,人工初平,用50mm振搗棒插搗、整平,靠近內(nèi)模兩側(cè)壓上事先作好的木板(木板寬2020,2.0m長/節(jié)),并用楔子塞緊。此木板的作用是壓住底板混凝土,封閉內(nèi)模底部,這樣澆筑腹板第一層(層厚3040cm)混凝土?xí)r,振搗混凝土流出的水泥漿,就不會從內(nèi)模根部涌出,從而避免了腹板第

21、一層混凝土底面與底板混凝土的接觸面缺少水泥漿的現(xiàn)象,在腹板的表面也就不會有“浮砂”或“石子裸露”的現(xiàn)象了。澆筑底板混凝土5米長時,即可開始澆筑腹板和頂板混凝土。澆筑腹板混凝土?xí)r,每層混凝土厚度控制在3040cm之間,用振搗棒開啟振搗混凝土,到混凝土泛漿,氣泡溢出為止,振搗上層混凝土?xí)r,振搗棒應(yīng)插入下層混凝土510cm深,使二層混凝土的接合部位密實、均勻。澆筑頂板混凝土?xí)r,先用人工初平,用50mm振搗棒正常插搗。最后,根據(jù)標(biāo)高和坡度人工整平。每一處頂板混凝土澆筑完,應(yīng)立即蓋上蓬布,隨著頂板混凝土澆筑從一端向另一端依次推進,蓬布也應(yīng)依次蓋好,做到隨澆隨蓋。(8)養(yǎng)護混凝土澆筑完成23h后進行養(yǎng)生,

22、采用塑料管直接往混凝土表面灑水。拆模后用土工布包裹梁體,并往土工布內(nèi)澆水。進入冬季施工后,按照冬季施工要求搭設(shè)篷布,里面生火爐,同時采取蒸汽養(yǎng)護,保證混凝土質(zhì)量。(9)鋼絞線的下料、編束和穿束下料:下料前把鋼絞線卷放在放線架中,將鋼絞線拉開,按照圖紙上的設(shè)計長度將鋼絞線用圓盤砂輪切割機切斷,且應(yīng)使鋼絞線的切割面為一平面,以便在張拉的時候檢查是否斷絲。鋼絞線兩端切口要用2020絲綁扎,以免松散。鋼絞線使用前應(yīng)做除銹處理,所有預(yù)應(yīng)力鋼絞線禁止焊接。編束:將下好的鋼絞線放在工作臺上,據(jù)設(shè)計編制成束,要求編束一定要綁緊,鋼絞線要順直,根與根之間不得相扭。穿束:采用人工穿束,穿束前將壓漿孔及錨墊板上的混

23、凝土灰漿清理干凈,將波紋管清除至喇叭口。(10)張拉、錨固張拉準(zhǔn)備:設(shè)置張拉操作臺和防護板。制作鐵架,張拉前把鐵架緊靠在梁兩端,千斤頂用導(dǎo)鏈懸掛在鐵架上,并在距離千斤頂1.52.0m處安設(shè)防護板。張拉:當(dāng)混凝土強度達到100%設(shè)計強度時,才能進行張拉,張拉時按編號順序兩端同時對稱進行,并保持同步。張拉步驟:015%30%100%(持荷5min,測延伸量)103%(測延伸量)。錨固后緩慢回油退頂卸載,整機復(fù)位進行下一束張拉。鋼束張拉完畢后,嚴(yán)禁撞擊錨具和鋼絞線,鋼絞線剩余長度采用砂輪切割機切割,切割方式和切割后留下的長度按照施工規(guī)范處理。預(yù)應(yīng)力采用伸長量與張拉應(yīng)力雙控,以張拉應(yīng)力為主,伸長量實際

24、值與理論值誤差應(yīng)控制在6%以內(nèi)。若超過6%,對該束鋼絞線進行放張,重新穿束張拉。每一斷面的斷絲率不得大于該截面總鋼絲數(shù)的1%,每束鋼絞線斷絲、滑絲不得超過一根,不允許整根鋼絞線拉斷。(11)孔道壓漿預(yù)應(yīng)力張拉完畢后立即進行孔道壓漿,壓漿前用壓縮空氣清理管道內(nèi)雜物,排除積水。壓漿用的砂漿強度等級和箱梁混凝土強度等級相同,水灰比不大于0.4,在水泥中摻入0.3%水泥用量的膨脹劑。壓漿采用活塞式壓漿泵,壓力控制在0.50.7Mpa,孔道壓漿至最大壓力后,穩(wěn)壓3min；從一端向另一端壓漿,壓漿達到孔道另一端飽滿和出漿,排氣孔排出與規(guī)定稠度相同的水泥漿為止,關(guān)閉梁側(cè)終端閥門,關(guān)閉進漿口閥門,至此壓漿工作

25、完成。張拉壓漿后進行35天養(yǎng)護。(12)封端、拆模孔道壓漿后立即將梁端水泥漿沖洗干凈,同時清除支承墊板、錨具及端面混凝土的污垢,并將端面混凝土鑿毛,以備澆筑封端混凝土。設(shè)置端部鋼筋網(wǎng),為固定鋼筋網(wǎng)的位置,可將部分箍筋點焊在支承墊板上。妥善固定封端模板,以免在澆筑混凝土?xí)r模板走動而影響梁長,立模后校核梁體全長。混凝土強度達到要求后拆模。(13)移梁在完成壓漿養(yǎng)護三天后,標(biāo)記生產(chǎn)日期、梁號,采用龍門吊移梁至存梁區(qū),箱梁在存放時采取支撐或其它有效措施,保持箱梁的穩(wěn)定。四、安全保證措施1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:費文彬 副組長:鐘燏組 員:李杰、石光、陳志、伍之輝、蔡書雨2、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全第一,預(yù)防為主

26、。杜絕因工亡人事故。杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕因我方責(zé)任的交通亡人事故。3、安全措施3.1建立健全安全保證體系,制定完善的安全管理制度,見圖4=1安全保證保證體系,認真貫徹執(zhí)行XX市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)。3.2項目部設(shè)專職安全監(jiān)督員,堅持全員安全教育制度,提高施工人員的安全自保意識,同時,將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各職能部門,各作業(yè)班組具體責(zé)任落實到人。3.4進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,凡穿戴不符合安全要求者,嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。3.5各工種作業(yè)時,必須有專人負責(zé),統(tǒng)一指揮,相互配合。所使用的各種機械(機具),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機械的安全操作規(guī)程。3.6吊裝作業(yè)設(shè)專人指揮

27、。吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得站人,鐵路附近的承臺施工時要設(shè)專人負責(zé)列車了望,嚴(yán)禁人員靠近跨越。3.7大模板拆除安全方案(1)、在大模板拆裝區(qū)域周圍,應(yīng)設(shè)置圍欄,并掛明顯的標(biāo)志牌,禁止非作業(yè)人員人內(nèi)。(2)、模板拆除時,指揮、拆除和掛鉤人員,必須站在安全可靠的地方方可操作,嚴(yán)禁人員隨大模板起吊。(3)、拆模起吊前,應(yīng)復(fù)查銷桿是否拆凈,在確無遺漏且模板與結(jié)構(gòu)物完全脫離后方可起吊。吊鉤應(yīng)垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相鄰模板和結(jié)構(gòu)物,摘鉤時手不離鉤,待吊鉤吊起超過頭部方可松手。 3.8特殊工種作業(yè)人員首先進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安

28、全施工。3.9施工現(xiàn)場掛好一圖五牌,一圖:現(xiàn)場總平面布置圖,六牌:安全公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、技術(shù)措施牌、安全日牌27仿佛頃刻間，亞運就來到了我們身邊。一個普通的人，很難想象它背后隱藏著多少人的心血，藏匿著多少人的汗水，背負著多少人的夢想，寄托了多少人的祝愿，在這個激動人心的時刻，在這個萬眾矚目的地方of backbone backbone role; to full strengthening members youth work, full play youth employees in company development in the of force role; to im

29、prove independent Commission against corruption work level, strengthening on enterprise business key link of effectiveness monitored. , And maintain stability. To further strengthen publicity and education, improve the overall legal system. We must strengthen safety management, establish and improve

30、 the education, supervision, and evaluation as one of the traffic safety management mechanism. To conscientiously sum up the Olympic security controls, promoting integrated management to a higher level, higher standards, a higher level of development. Employees, today is lunar calendar on December 2

31、4, the ox Bell is about to ring, at this time of year, we clearly feel the pulse of the XX power generation company to flourish, to more clearly hear XX power generation companies mature and symmetry breathing. Recalling past one another across a railing, we are enthusiastic and full of confidence.

32、Future development opportunities, we more exciting fight more spirited. Employees, let us together across 2013 full of challenges and opportunities, to create a green, low-cost operation, full of humane care of a world-class power generation company and work hard! The occasion of the Spring Festival

33、, my sincere wish that you and the families of the staff in the new year, good health, happy, happy圖4-1 安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：費文彬副組長：鐘 燏組 員：李杰、石光、陳志及各隊隊長安全工作體系安全教育安全工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任制安全獎懲條例安全活動經(jīng)費安全管理措施廣播及黑板報系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)部門各隊隊長隊專職安全員工班兼職安全員防電防火防盜施工各工序安全爆破作業(yè)安全防機械傷害定期檢查不定期檢查獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案預(yù)防傳

34、染病3.10嚴(yán)禁有疾病的人和不滿16歲的童工參加施工,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業(yè)。五、工程進度保證措施工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進度,并在實施過程中及時調(diào)整進度計劃；加強組織管理及協(xié)調(diào),合理利用工期；保證施工人員、材料物資、資金、機械設(shè)備供給。見圖5-1 保證工期方案圖。圖5-1 保證工期方案圖1、科學(xué)組織安排,加強協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)配人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟施工計劃；減少各道工序間的銜接時間,充分利用各個工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。2、抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,

35、保證各項施工活動得以正常進行,確保單位資金投入,提供強有力的資金保障,確保建設(shè)資金專款專用。3、科學(xué)配置生產(chǎn)要素,強化物資設(shè)備管理對各道工序所用施工設(shè)備進行理論分析,做到先進的施工機械配置科學(xué),發(fā)揮施工機械的整體性能,使施工設(shè)備配置形成系統(tǒng),按系統(tǒng)工程理論組織管理,發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢,保證施工進度。六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施(一)、建立健全質(zhì)量保證體系1、為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù),我單位將堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長,工程技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)察科、安全監(jiān)察科、物資

36、設(shè)備科等部門負責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系,在施工過程中,對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運行。見圖7-1質(zhì)量保證體系圖。2、針對本標(biāo)段段工程施工的特點和項目內(nèi)容,積極開展QC小組活動,使用PDCA循環(huán)方法,定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,聽取業(yè)主、監(jiān)理工程師與設(shè)計部門的意見,采取改進措施,并付諸實施,以確保本工程達到既定的質(zhì)量目標(biāo)。(二)、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的組織措施a建立嚴(yán)密的組織體系在項目經(jīng)理、和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量檢查科負責(zé)質(zhì)量管理工作,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)

37、兼職質(zhì)檢員,分工負責(zé),層層落實。b制定嚴(yán)格的質(zhì)量制度質(zhì)量自檢制度:質(zhì)量自檢包括工前檢查制度和施工過程中檢查制度。質(zhì)量評定制度:凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定,作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證。質(zhì)量獎罰制度:對質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理,堅持三不放過,即事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進措施不放過。對在質(zhì)量方面做的好的單位和個人予以獎勵,獎勵貫徹物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。2、保證工程質(zhì)量的管理措施a加強質(zhì)量教育加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識,使建優(yōu)質(zhì)工程成為每個建設(shè)者的自覺行動。定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)

38、準(zhǔn)和操作規(guī)程。b加強技術(shù)培訓(xùn)定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。c積極開展QC小組活動結(jié)合本工程施工特點,從實際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組,真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題。d建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,準(zhǔn)確掌握第一手質(zhì)量情報信息資料。e強化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行施工,加強全面質(zhì)量管理,認真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量體系在本工程上的有效運行。f落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制落實項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、工程試驗人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)

39、任制。3、保證工程質(zhì)量的控制措施a工程工藝控制單位工程開工前,編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,按照施工組織設(shè)計施工；主要分部、分項工程編制施工方案。在施工過程中經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。b工程材料控制對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。c施工操作控制操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能,做到考核合格、持證上崗。施工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法,確保施工質(zhì)量。

40、4、隱蔽工程質(zhì)量保證措施隱蔽工程施工完畢后,由班組長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況,邀請項目工程技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢工程師共同對隱蔽工程進行檢查驗收并進行拍照存檔,驗收合格后由質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。隱蔽工程驗收合格后,方可安排進行下一道工序的施工。5、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施a建立工地試驗室實行嚴(yán)格的檢測制度為確保工程質(zhì)量,建立能滿足各項試驗要求的試驗室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強干的試驗隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器,試驗人員做到持證上崗,試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認可。加強工地試驗室的管理,加強標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料試驗工作,不違規(guī)計量。b加強施工測量選派技術(shù)水平高、

41、操作熟練的技術(shù)人員,組成強干的測量隊伍,配備先進的測量儀器,從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。c選用先進的機械設(shè)備配備精良的施工設(shè)備,廣泛應(yīng)用成套的機具,充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用,加強機械設(shè)備保養(yǎng),保證機械完好率和利用率,實行機械化作業(yè)；重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備,保證施工的連續(xù)性。d投入高素質(zhì)的人才群體抽調(diào)有公路施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、主要管理人員、熟練工人組成人才群體,進行本合同段工程施工。七、環(huán)境保護措施1、環(huán)境保護目標(biāo)在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定；施工過程中有完善的環(huán)境保護措施,把施工對周圍自然環(huán)境的影響減少到最低限度。2、環(huán)境保護措施 項目經(jīng)理部成立環(huán)境保

42、護領(lǐng)導(dǎo)小組,制定環(huán)境保護工作的具體措施,實行項目經(jīng)理部、施工隊分級管理,并配專職管理人員,負責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)境保護措施的落實。 建立、健全施工過程中環(huán)境保護管理體系和各項管理規(guī)章制度。 明確各施工階段須遵循的環(huán)保方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 制訂培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)、考核程序,對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)境保護專業(yè)知識的培訓(xùn),對各層次工作人員進行必要的環(huán)境保護知識的培訓(xùn),對關(guān)鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程和環(huán)境保護知識的專門培訓(xùn)。 在編制施工組織設(shè)計和分階段施工方案時有相應(yīng)的環(huán)境保護工作內(nèi)容,主要包括:制定預(yù)防揚塵和大氣污染方案,工地、生活營地的排水和廢水處理方案,固體廢棄物處理、處置方案,保護

43、植被的具體工作內(nèi)容。 做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)境保護準(zhǔn)備工作,對開工前必須完成的環(huán)境保護工作列出明細表,明確要求,逐項完成。項目經(jīng)理：費文彬1監(jiān)督施工全過程的環(huán)保工作，對不符合規(guī)定的進行糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3開展環(huán)保活動和環(huán)保知識的培訓(xùn)。4保證環(huán)保設(shè)施的有效運行。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作工程技術(shù)部總工程師：鐘燏生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人設(shè)備物資部勞務(wù)管理負責(zé)人其它有關(guān)部門1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保、水土保持方案。2監(jiān)督各項環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的落實。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。1合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境的干擾。2組織各項環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的實施

44、。1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。3保證按要求貯存和堆放材料。4對有毒有害危險物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。5負責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。1保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2組織對施工人員的環(huán)保、水土保持和文明施工培訓(xùn)、考核。1財務(wù)部門保證環(huán)保、水土保持工作所需經(jīng)費。2行政部門負責(zé)各項后勤保障符合環(huán)保、水土保持要求。圖7-1 環(huán)保環(huán)境保護、水土保持保證體系圖附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施第一章 一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級

45、負責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。第二章 二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)

46、性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。第三章 三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門

47、負責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。第四章 四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定

48、 當(dāng)發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩撠?zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、

49、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的

50、隔離。根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分XX

51、市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進入施工現(xiàn)場的工作崗位進行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋

52、、拖鞋進入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全檢查防護裝置、防護設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨

53、意拆除和有意挪動。第五章 五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過程中,高處作業(yè)的機會比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進行作業(yè),施工條件差,危險因素多。多年來,高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對社會影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強監(jiān)控管理。對現(xiàn)場施工人員進行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識教育,使他們熟悉操作時必須使用的工具和防護用具。同進,在技術(shù)上采取有效的防護措施。 1、防止高處墜落事故的基本要求 以預(yù)防墜落事故為目標(biāo),對于恐怕要發(fā)生墜落事故等事故的特定危險施工,在施工前制定防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認。 1.1 凡身體不適合從事高處作業(yè)

54、的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行體檢和定期體檢。 1.2 嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險。 1.4 不得攀爬腳手架。 1.5 進行懸空作業(yè)時,應(yīng)有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。 1.6 作業(yè)層上部周邊、基坑周邊等,必須設(shè)置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時護欄,護欄圍密目式安全網(wǎng)。 1.7 各種架子搭好后,項目安全負責(zé)人必須與架子工和使用的班組共同檢查驗收,驗收合格后,方準(zhǔn)上架操作。 2、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 2.1 發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員

55、發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進行搶救治療。 2.2 出現(xiàn)顱腦損傷時,必須維持呼吸道暢通。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送往就近有條件的醫(yī)院治療。 2.3 發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程中,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。 2.4 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹子等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 2.5 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭底腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施: 2.5.1 一般傷口的止血法:先用生理鹽水(0.9%Nacl