1、慶通工程公司施工組織設計（方案）管理制度1 總則（ l ）為加強施工管理，提高公司施工組織設計的編制水平，達到科學合理 地組織施工，實現標準化、規范化管理，結合公司的具體情況， 編制本管理制度。（ 2 ）施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象，用以指導各 項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。（ 3 ）公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程 項目均應編制施工組織設計（施工方案） 。（ 4 ）施工組織設計應具有針對性和指導性，隨主客觀條件的變化，及時調 整不適的內容，并經公司系統審批同意后實施。（ 5 ）施工組織設計的編制原則l ）認真貫徹國家關于

2、基本建設的各項政策和法令， 嚴格執行基本建設程序， 合理組織施工。2 ）科學安排施工程序，充分利用空間和時間，組織流水作業，滿足合同工 期。3 ）貫徹執行施工技術規范、 規程、規定、標準，積極采用建設部推廣的 建 筑業 10 項新技術 ，推廣科研成果，貫徹企業工法，充分發揮企業優勢，促進 企業技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下， 節約資源、降低工程成本。4 ）不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平，通過改進施工工藝和應用 新技術，減輕勞動強度，方便工人作業，提高勞動生產率。5 ） 合理緊湊地規劃施工平面，充分利用自然資源和空間，根據工程特點， 合理利用永久性工程和附近已有設施， 達到節

3、約施工用地和臨設費用投入的目的。6 ）貫徹邯鄲市市施工現場管理法規及有關規定， 編制有針對性的文明施工 措施。2 施工組織設計分類及編制內容（ 1 ）施工組織設計（施工方案）分類 施工組織設計（施工方案）根據工程建設規模和施工階段的不同分為：l ）施工組織總設計：施工項目是建筑群體、小區建設或施工規模龐大、復 雜的工程，應編制施工組織總設計。2 ）單位工程施工組織設計：施工項目是單位工程或施工規模一般的工程， 應編制單位工程施工組織設計。3 ）分部（分項）工程施工方案（簡稱施工方案）4 ）季節性施工方案（ 2 ）施工組織設計（施工方案）編制內容l ）施工組織（總）設計編制內容施工組織總設計、

4、單位工程施工組織設計應在施工圖紙會審后編制完成， 其 內容主要有以下幾個方面：a 編制依據 設計圖紙、招投標文件、施工合同； 國家法規、現行規范、規程； 現行國家標準、圖集； 建筑地區的自然、社會環境及水文地質勘察報告； 企業文件。b 工程概況采用列表說明的方式。內容主要包括： 基本概況：包括工程名稱、 地址、工程的建設、 質量監督、監理、設計、 施工單位、開竣工日期、質量目標； 建筑概況：包括建筑規模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修 情況等； 結構概況：包括結構形式、抗震等級、抗震設防烈度、混凝土強度等級 （鋼結構構件尺寸、連接形式） 、鋼筋連接形式等； 電氣、設備概況； 工程特點、

5、重點、難點：本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特 點。 c 施工部署 項目的質量、進度、成本及安全目標； 項目崗位設置及組織機構圖； 施工流水段（分區）劃分及流水段劃分平面圖； 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網絡圖； 分包計劃及分包管理； 勞動力使用計劃。d 施工準備 施工現場準備： 包括場地平整，道路圍墻、排水系統的修筑位置及走向， 施工用水、 用電計算及管網線路的鋪設和架設的布置， 現場各種臨時房屋的搭設 數量、位置，一圖四版的準備。 技術準備：圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的 配置、新技術推廣應用計劃及分工； 質量準備：質量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。 物

6、資及機械準備：工程物資、周轉物資及大、中型施工機械計劃。e 施工平面布置圖 施工平面圖說明； 施工平面布置附圖：應按基礎、主體結構、裝修三個不同施工階段分別 進行平面布置，反映出臨設、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。f 主要項目施工方案 主要包括：測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工 程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程（鋼結構工程） 、腳手架 工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛通風工程等。9 主要施工管理措施 質量管理措施； 工期保證措施； 成品保護管理措施； 安全生產管理措施； 環境保護管理措施； 消防保衛管理措施； 降低成

7、本管理措施：鋼筋、水泥、木材的節約措施。h 主要技術經濟指標。2 ）分部（分項）工程施工方案編制內容a 編制依據；b 分部（分項）工程概況；C 施工安排；d 施工準備；e 施工方法；f 質量標準與驗收；g 施工、安全防護、消防、臨時用電、環境保護注意事項。3 ）季節性施工方案編制內容季節性施工方案編制內容見 雨期施工管理規定 、 冬期施工管理規定4 ）深基坑施工方案編制內容a 編制依據；b 工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況；c 基坑支護方案選擇和設計（圖紙、計算書） ;d 施工部署；e 施工方法；f 對基坑及相鄰影響物體的監測方法和應急措施；g質量、安全防護、消防、保衛、臨時用電、環境

8、保護等保證措施；h 施工平面圖。3 施工組織設計（施工方案）的編制要求（ l ）施工組織設計編制工作應在開工前完成，如遇特殊情況，經主管領導 批準，可按地基基礎、主體結構、裝飾裝修分階段完成。（ 2 ）施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持，項目經 理部有關部門參加， 項目總工程師組織有關人員完成文本的編寫工作。 對于國家 或邯鄲市重點、 重要工程、 結構復雜工程的施工組織設計， 技術管理部應組織公 司技術人員參與編寫。（ 3 ）分部（分項） 工程施工方案由項目部編制， 項目總工程師審批。 重點、 難點分部（分項） 工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。 由專業公司承 擔的工

9、程項目施工方案，由專業公司技術人員編寫。（ 4 ）基坑支護施工方案必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職 稱以上的工程技術人員編制，并應通過注冊土木工程師（巖土）審核。基坑支護 方案的編制、審批還應符合 建筑工程技術管理規定 （DBJ01 一80 一2003 ） 要求。（ 5 ）施工組織設計編制框圖： （見下圖）施工組織設計編制框圖(6)施工組織設計的成文要求1 )施工組織設計是指導施工的綱領性、技術性文件，內容當簡則簡，當詳 則詳，不要過于求全、求細，不同于施工方案、技術交底。2 )編制內容要從實際出發，因地制宜，根據工程特點，針對性強，切合實 際，切忌照搬照抄、流于形式。3 ）成文要

10、注重文字簡練通順，計算正確，采用法定計量單位，使用法定圖 例和標準工程技術術語。4 施工平面圖的設計與管理（ 1 ）現場施工平面圖布置原則l ）要做充分的調查研究，摸清各種情況，科學安排場地空間，正確使用和 保護已有的市政設施，合理利用能源。2 ）一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置， 避免中途搬遷， 造成浪 費，并盡量減少臨時設施的工程量。3 ）要使材料運距最短，減少二次搬運。4 ）嚴格遵守上級頒發的安全防護、 現場管理、 現場保衛等各項文明施工現 場標準。5 ）臨時設施的布置應符合防火要求。 生活、生產設施分開設置， 布置合理。6 ）滿足環保要求。 根據工程實際情況， 相應設置沖洗池、

11、 沉淀池、隔油池、 垃圾站等環保設施。（ 2 ）施工平面圖內容l ）用地范圍，擬建工程的位置和尺寸， 原有地上構筑物和地下設施的位置、 尺寸。2 ）水、電源線路， 變壓器、變配電室的位置， 給水、排水系統，消防設備。3 ）主要運輸道路的平面布局。4 ）辦公區、生活區位置、尺寸，其他臨時設施的布置。5 ）永久性及半永久性測量坐標位置。6 ）材料、成品及半成品的存放位置，加工廠（棚） 、預制場的位置，大中 型施工機械的位置及影響半徑等。（ 3 ）施工平面圖繪制要求1 ）施工平面圖按比例繪制。 單位工程施工平面圖一般為 1：200 或 1 ：500 。 建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚，擬建建筑物的標

12、識應重點突出。2 ）施工周期較長的工程， 施工平面布置圖要隨施工組織設計的調整而調整。3 ）施工總平面圖應按 總圖制圖標準 （ GB / T 50103-2001 ）制圖。 圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名，并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等，力 求達到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內容見附圖 1 。5 特殊分項工程施工方案編制要點（ l ） “四新”施工方案 凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程，在正式使用或施工前，項 目總工程師應組織編寫新技術、 新工藝、 新材料、新產品施工工藝標準及質量驗 收標準，報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。（ 2 ）臨時用電方案1 ）根據施工現場臨時用

13、電安全技術規范 （JGJ46-2018規定，單位工 程用電設備在五臺及以上或設備用電量在 50kw 及以上者，應單獨編制臨時用電 施工方案。2 ）臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術管理部備案。3 ）現場臨電施工方案的內容主要包括： 用電負荷及負荷計算、 配電箱及開 關箱的設置、 配電線路的設計及導線截面選擇、 供電系統圖及平面圖、 用電安全 措施等。3 ）塔吊方案l ）單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的，應單獨編制塔吊施工方案。2 ）塔吊施工方案應報公司技術管理部、工程管理部聯合審批。3 ）塔吊施工方案的內容主要包括：塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及 數量的確定、塔吊安全管理措施等。

14、（ 4 ）腳手架施工方案l ）所有用于結構、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。2 ）扣件式鋼管腳手架施工前應按照 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術 規范（ JGJ 130-2001 ）對腳手架結構構件與立桿地基承載力等進行設計計算。3 ）腳手架施工方案的內容主要包括：腳手架形式、構件、承載變形驗算、 構造要求及安全使用防護措施等。6 施工組織設計的裝訂（ l ）文字資料要求：1 ）文本正文必須是 Word97 及以上格式（或與其相兼容的格式） ，字體為 宋體，四號。正文中表格標題放在表格上面，圖形標題放在圖形下面，表格、圖 形分別編號，并放在相應標題的前面。目錄應由“插人”菜單中“索引和

15、目錄” 命令生成，目錄級別為二級，小四號字。2 ）施工總平面圖要求有基礎、主體結構、裝修三階段施工平面布置圖，圖 形必須由 AutocADR14 及以上或專業設計軟件繪制而成，要求有公司統一的圖 框（見附圖 1 ） ，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。3 ）施工進度橫道圖及網絡圖必須由 Project 軟件或其他專業軟件繪制生成。4 ）封面中間應有本集團企業標志。5 ）所用紙張應是 A4 紙，大型圖、表可用 A3 紙。（ 2 ）施工組織設計裝訂裝訂順序為外封面（附件 1 ）內封面（附件 2 ）施組正文 附圖，外封面應加蓋項目部公章， 內封面中審核人簽字必須手簽， 而且審核人可由項目 總工程師和項

16、目經理共同簽名。7 施工組織設計的審批 施工組織設計編制完成后， 項目部各部門參與編制的人員在 “施工組織設計會簽 表”上簽字（附件 3 ） ，交由項目經理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后 報上一級部門（公司技術部門） ，由上級部門組織同級相關部門對施工組織設計 進行討論，將討論意見簽署在“施工組織設計審批會簽表”上（附件 4 ）。然后 由總工程師對施工組織設計進行審批，將審批意見簽于“施工組織設計審批表” 上（附件 5 ）。（ l ）施工組織設計的審批權限l ）由公司總工審批的施組（方案）包括：a . 15000m2 及以上的住宅工程。b . 25層以上或檐高大于 80m 的工程。c .

17、 5000m2 及以上的公建工程。d . 造價在 5000 萬元及以上的市政工程。e . 基坑深度在 8m 以上的深基坑支護方案。f . 高度在 30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在 60m 及以上的外吊籃 或整體提升腳手架等技術要求高的腳手架方案。g . 基坑開挖深度超過 sm 以上的土方開挖施工方案。h . 項目管理公司管理的面積 35000m2 以上的住宅工程、 10000m2 以上的公 建工程施工組織設計。i . 首次采用新技術、新工藝、新材料、新產品以及技術復雜的分部分項工 程的施工方案。j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。2 ）公司總工可以委托技術管理部審批的施工組織設

18、計（方案） :a . 15000m2 以下的住宅工程。b . 5000m2 以下的公建工程。c 高度在 30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在 60m 以下的外吊籃方案。 d 臨電方案。e 裝修施工方案。f 塔吊施工方案。3 ）項目管理公司總工程師審批的方案：a 項目管理公司管理的面積 35000m2 以下的住宅工程施工組織設計。b 項目管理公司管理的面積 10000m2 以下的公建工程施工組織設計。c 項目管理公司施工的分部（分項）施工方案。4 ）市政工程承包部總工程師審批的方案：a 市政工程承包部管理的造價在 5000 萬元以下的市政工程的施工組織設 計。 b 市政工程承包部管理的分項工程

19、施工方案。5 ）機電設備承包部總工程師審批的方案： 所有機電設備專業施工方案。6 ）由項目總工程師審批的施工方案： 分部分項工程的施工方案。以上 3 ）、4 ）、5 ）、6 ）條的施工組織設計和施工方案審批后，報公司技 術管理部備案。7 ）專業分包施工方案 各專業分包工程施工方案，由各分包單位編制、審核，報項目部，項目經理 部根據工程情況編制相應的管理方案， 并將此方案作為附件報公司技術管理部審 批。（ 2 ）施工組織設計或方案的審批期限l ）審批單位接到送審的施組后， 一般應在 10 天內予以審批或回復， 方案應 在7 天內予以審批或回復。2 ）大型單位工程、技術復雜工程的施組應在 15 天

20、內予以審批或回復。3 ）編制不符合要求的施組或方案應經修改完善后重新報送審批。4 ）對于大型工程或重點工程的施組， 由技術管理部組織會審， 公司總工程 師主持，由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。8 優秀施工組織設計評選（ 1 ）公司每年開展一次優秀施工組織設計評選活動，于次年年初評選上年 所報審的施工組織設計，并將此作為公司科技獎勵的一項內容。（ 2 ）優秀施工組織設計參評條件：公司所承建的新建、改建、擴建房屋建 筑工程和構筑物、 市政工程的施工組織設計以及采用新技術、 新材料、 新工藝的 分項工程施工方案。（ 3 ）優秀施工組織設計考核的內容及標準詳見附件 6 。（ 4 ）優秀施組評選程

21、序l ）優秀施工組織設計評選分初評、終評兩個階段。2 ）初評階段：公司技術管理部進行初評，統計有關情況，并填寫優秀施工 組織設計（方案）評選表格（附件7 ）。初評通過后，技術管理部將所有施工組 織設計，發給各位評委，進行終評。（5 ）終評階段：公司成立施工組織設計評審委員會，設主任1人，委員7人, 評委由公司技術系統及工程管理部、質量管理部、經營管理部、安全管理部管理 人員組成，具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設計編制內容和執行情況進 行評分，詳見優秀施工組織設計評分表（附件 8 ）及評分匯總表（附件9 ）。評委評審結束后，技術管理部對每一項目評分進行加權匯總， 加權匯總后所 得分數即為得

22、分值。所有參評項目根據終評分值高低統一排隊， 依此確定其評定 等級。（6 ）評定結果確定：評分值排在前兩位的項目為公司優秀施工組織設計獲 得單位。技術管理部起草獎勵通報，行文下發。9 附則（I ）施工組織設計編制時應認真貫徹執行國家和地方政府及上級主管部門 的政策、規定，本規定如與上級文件精神相矛盾時，將及時進行調整。（2 ）本制度適用于本公司及所屬各單位，由公司技術管理部負責解釋，自 下發之日起執行。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日附圖1施工組織設計總平面圖圖框及圖簽附件2:工程施工組織設計企業標志建設工程有限公司 項目經理部 年 月曰施工組織設計內圭寸面工程施工組織設計編制審

23、核審批建設工程有限公司 項目經理部 年 月曰施工組織設計會簽單工程名稱建筑面積結構形式層數建設單位施工單位編制部門編制人編制時間報審時間會 簽 部 門生產經理安全總工程師保衛消防生產材料技術機械質量行政會簽意見：經理：年 月曰附件4:施工組織設計審批會簽單工程名稱結構形式面積層數建設單位施工單位會簽部門會簽意見會簽人簽字技術部門質量部門生產部門安全部門消防保衛部門施工組織設計審批表工程面積結構形式面積層數建設單位施工單位編制部門編制人編制時間報審時間審批部門審批時間審批人審批意見：優秀施工組織設計初評表工程名稱申報單位初評結果工程地點項目體量結構形式開竣工時間施工 組 織 設 計上報資料：A齊全；B不齊全（不符）A文整好；B文整差（不符）規模：建筑工程：A面積5000m2,且有一定難度；B不符 市政工程：A造價800萬，且有一定技術難度；B不符工程進度：A有橫道及風絡圖；B無橫道或網絡圖（不符）平面布置：A有一階段平面布置圖；B不符現場管理：A優；B良；C混亂工程宏觀質量：A優；B良；C 一般；D差科技推廣應用：項目數量：A 10項；B10項（不符）技術降低成本： 心1.2%； B1.2%（不符）施工 方 案結構施工方案參評條件：1、模板方案：有創新，配板合理；有模板設計計算。2、混凝土方案：采用高強度高性能混凝土、纖維混凝土等特殊