1、泛達(dá)電子（蘇州）有限公司成口品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4總頁數(shù)：8編制：曹萍審核：丁勇批準(zhǔn)/日期：笹木定志/2007-7-6A部分：頁碼狀況頁次1/72/73/74/75/76/77/7版次A/4A/4A/4A/4A/4A/4A/4頁次版次B部分：更改記錄頁次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006-3-105/5A/1/新增流程2006-9-61/5A/25.1.2 QA隨線抽檢時(shí)，若抽檢不合格，需批退時(shí)按LOT批退。5.1.2 QA隨線抽檢時(shí)，并在報(bào)驗(yàn)單 上蓋不合格印，同時(shí)要求生產(chǎn)單位移至不 合格品區(qū)或做明顯不合格品標(biāo)識(shí)。2006-10-122/

2、5A/25.5.2由QA單位在出貨檢查成績(jī)書上登錄后5.5.2由QA單位在品質(zhì)/生產(chǎn)問題明細(xì) 表上登錄后增加5.1.2異常處理G.如為全檢時(shí)發(fā)生 的不良7 .引申記錄7.8QA檢查不良品生 產(chǎn)拉長(zhǎng)（助拉）確認(rèn)表2006-10-26/A/3/新增5.8內(nèi)容2007-3-14/A/3/新增8.4流程圖2007-3-14/A/3/新增5.7.5SFIF解碼管理A修理品的管理：QA在外觀檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)動(dòng) 過烙鐵機(jī)板，QA及時(shí)登錄SFIF系統(tǒng)查詢，有無進(jìn) 行解碼，如無解碼則開出品質(zhì)/生產(chǎn)異常改善報(bào) 告給責(zé)任單位；B. QA檢出不良品管理：經(jīng) QA 判退重測(cè)機(jī)板（用烙鐵修理）需全數(shù)解碼，并解至 ICT工

3、序，具體參照SFIS解碼作業(yè)規(guī)范。2007-3-14/A/45.5.2A由生產(chǎn)部組織糾正、預(yù)防措施并 在48H內(nèi)回復(fù)6.引申記錄6.8QA檢查不良品生產(chǎn)拉 長(zhǎng)（助拉）確認(rèn)表5.5.2A由生產(chǎn)部組織糾正、預(yù)防措 施并在24H內(nèi)回復(fù)6.取消表單2007-6-134/7A/4/5.9折讓板、難修板、報(bào)廢板管理2007-6-135 10 MRP系統(tǒng)管理Page:1/1泛達(dá)電子（蘇州）有限公司編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序頁次：1/71. 目的通過對(duì)出廠前之制成品進(jìn)行批量抽驗(yàn)，保證所交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。2. 范圍本程序適用于本公司加工完成品之出貨前 QA檢驗(yàn)。3

4、. 職責(zé)成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)由品管部負(fù)責(zé)實(shí)施，生產(chǎn)、工程、資材等部門協(xié)助。4. 檢驗(yàn)前文件準(zhǔn)備檢驗(yàn)前需準(zhǔn)備好相關(guān)有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、品質(zhì)判定基準(zhǔn)書、QA抽樣等支持作業(yè)之文件，并對(duì)文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和熟悉，如有疑問及時(shí)反饋上司處理。5. 檢驗(yàn)程序5.1檢查方式確認(rèn)5.1.1完成品報(bào)驗(yàn)：生產(chǎn)部將生產(chǎn)完成合格品包裝作業(yè)完成后，依照 QA抽樣計(jì)劃規(guī)定批量范圍分批 將完成品報(bào)驗(yàn)至待QA檢驗(yàn)區(qū)，貼好生產(chǎn)部完成品報(bào)驗(yàn)單。5.1.2隨線QA抽檢：QA隨線抽檢時(shí)，按抽樣計(jì)劃對(duì)流水線上的產(chǎn)品隨機(jī)抽取，檢驗(yàn)合格標(biāo)記下拉，由生 產(chǎn)部包裝工位包裝一批完成合格后，QA在外箱標(biāo)識(shí)單中蓋QA印章（注：其包裝數(shù)量/ 方式必須由包裝

5、工位保證）并在報(bào)驗(yàn)單上捺印或簽名。若抽檢不合格，需批退時(shí) 按LOT批退。并在報(bào)驗(yàn)單上蓋不合格印，同時(shí)要求生產(chǎn)單位移至不合格品區(qū)或做 明顯不合格品標(biāo)識(shí)。5.1.3制造工作令要求為RoHM應(yīng)品，要在報(bào)驗(yàn)單和 Label在蓋上RoHS印章，QA需 全過程監(jiān)督RoHS管控。5.2抽樣方案確定：QA檢查員參照QA抽樣計(jì)劃中規(guī)定AQLfi、批量大小結(jié)合抽樣檢查方案規(guī)范查表 確定待檢驗(yàn)批的抽取樣本數(shù)，執(zhí)行 AQL抽樣檢查。5.3檢驗(yàn)項(xiàng)目：5.3.1包裝檢查：依據(jù)產(chǎn)品的包裝規(guī)范或相關(guān)的工程文件進(jìn)行包裝項(xiàng)目檢查。5.3.2外觀檢查：依照QA檢驗(yàn)工作指示、首件樣品及相關(guān)有效品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行外觀項(xiàng) 目的檢查。5.

6、3.3 RoHS檢查：客戶有特定要求時(shí)，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件，并形成相應(yīng)作業(yè)文件，QA單位按相關(guān)有效的作業(yè)文件進(jìn)行RoHS檢測(cè)。5.3.4功能檢查：經(jīng)外觀檢查合格的產(chǎn)品，按相關(guān)產(chǎn)品的功能檢查文件進(jìn)行功能檢查，且按 工程文件規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、 設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)保養(yǎng)和校正。當(dāng)客戶有提供檢驗(yàn)和試 驗(yàn)設(shè)備、文件時(shí)按客戶規(guī)范執(zhí)行。泛達(dá)電子（蘇州）有限公司成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4頁次：2/7535 ECN檢查：依照制造工作令規(guī)定 ECN編號(hào)或首件樣品牌記錄ECN編號(hào)，檢查員應(yīng)按照 ECN內(nèi)容或首件牌記錄ECN內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。536檢查完成后由在線QA擔(dān)當(dāng)形成出貨檢查成績(jī)書

7、，RoHS寸應(yīng)產(chǎn)品需在產(chǎn)品Label和出 貨檢查成績(jī)書上蓋RoHS印章。5.4結(jié)果判定管理5.4.1檢驗(yàn)判定合格LOT的管理：A. 當(dāng)抽樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足接收要求時(shí)則判定該批量抽驗(yàn)合格。QA在產(chǎn)品外箱標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)部完成品報(bào)驗(yàn)單上蓋合格印章，并填寫相應(yīng)的出貨檢查成績(jī)書。通知生產(chǎn)部入庫。B. QA抽驗(yàn)合格批中的不合格品，發(fā)現(xiàn)不合格立即用不良貼紙標(biāo)識(shí)、隔離報(bào)告拉長(zhǎng)處理。QA拉長(zhǎng)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)（必要時(shí)工程人員參加），不良現(xiàn)象填于出貨檢驗(yàn)報(bào)告上交 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。不合格品交生產(chǎn)拉長(zhǎng)處理，經(jīng)修復(fù)的合格品或換回合格品單獨(dú)交QA檢查，檢查合格后放回檢驗(yàn)批中。C. 全檢的LOT有重復(fù)性不良或潛在性不良項(xiàng)目，QA需開

8、出品質(zhì)生產(chǎn)異常改善報(bào)告交 生產(chǎn)部檢討，QA僉查合格品可以出貨。5.5抽檢不合格LOT的管理5.5.1確認(rèn)、隔離A. QA抽檢完成后，判定為不合格LOT時(shí)及時(shí)報(bào)告上司處理。B. QA單位拉長(zhǎng)級(jí)（含）以上管理人員確認(rèn)屬實(shí)時(shí)，聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)拉長(zhǎng)對(duì)應(yīng)（必要時(shí)通知工程 人員參加）。經(jīng)雙方確認(rèn)為NGLOT時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)NGNOT予以標(biāo)識(shí)并移至不合格品區(qū)域放 置。5.5.2異常處理A. 由QA單位在品質(zhì)/生產(chǎn)問題明細(xì)表上登錄后，形成品質(zhì)生產(chǎn)異常改善報(bào)告經(jīng)部門批準(zhǔn)后配布生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部組織糾正、預(yù)防措施并在24H內(nèi)回復(fù)。B. QA批退LOT生產(chǎn)部在返工完成后形成質(zhì)量損失表。C. 當(dāng)班同線體當(dāng)天發(fā)生2個(gè)LOT不合格，QA

9、通知生產(chǎn)主任跟進(jìn)對(duì)應(yīng)，當(dāng)天發(fā)生 3個(gè)LOT 不合格時(shí)，QA主任組織QIT會(huì)議并通知生產(chǎn)經(jīng)理參加。D. 當(dāng)發(fā)生RoHS環(huán)境因素異常時(shí)，需及時(shí)通知品管經(jīng)理跟進(jìn)處理，對(duì)象品緊急隔離，具體 根據(jù)工程內(nèi)&客戶投拆環(huán)境因素異常流程處理。E. 當(dāng)發(fā)生品質(zhì)隱患又尚不清楚原因， 沒有具體解決方案的問題時(shí)，由QA單位開出出貨 停止兼恢復(fù)通知書停止出貨和生產(chǎn)，問題解決后，再予以解除。F. 品質(zhì)生產(chǎn)異常改善報(bào)告由 QA單位分客戶以年月為單位用3個(gè)流水號(hào)編號(hào)管理。G. 如為全檢時(shí)發(fā)生的不良，為了及時(shí)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員，及時(shí)予以改善生產(chǎn)，生產(chǎn)助拉， 需每小時(shí)對(duì)QA檢出的不良品進(jìn)行確認(rèn)，并在相應(yīng)的檢查記錄上簽名確認(rèn)對(duì)線體宣導(dǎo)

10、 教育，防止同類不良再次發(fā)生。5.6客戶代表駐廠檢查管理泛達(dá)電子（蘇州）有限公司成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4頁次：3/7561客戶駐廠檢查A. 客戶駐廠檢查由QA判定的合格LOT送檢到客戶檢驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)。B. 客戶合格判定的LOT由QA負(fù)責(zé)包裝后通知生產(chǎn)入庫。C. 客戶不合格判定的LOT由QA主導(dǎo)各部相關(guān)人員檢討對(duì)應(yīng)制定糾正預(yù)防措施，不合格 LOT由生產(chǎn)部返工后再送QA檢驗(yàn)，由于緊急出貨等特殊原因由 QA主任確認(rèn)，對(duì)象LOT 由QA全數(shù)檢查后送客戶重檢。5.7相關(guān)事宜5.7.1呆滯品的處理A. 在庫成品超過6個(gè)月保存期限的產(chǎn)品為呆滯品。B. 呆滯品由倉庫填寫呆滯品處

11、理表通知品管部處理。C. 品管部經(jīng)理將處理方法和要求填寫在呆滯品處理表上配布各相關(guān)單位執(zhí)行。 5.7.2特采品的處理A. 當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品超出品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由于特殊情況不能修理或修理費(fèi)用很高，而對(duì)產(chǎn)品 性能不全造成影響，僅是外觀上存在輕微缺陷的不良時(shí)，由發(fā)生單位提出特采要求， 并填寫特采申請(qǐng)書送品管部處理。B. 品管部受理后，對(duì)各方面綜合評(píng)價(jià)后作出處理方案，將具體處理方法和要求填寫在 特 采申請(qǐng)書上，配布各單位執(zhí)行。C. 明示管理：出貨檢查成績(jī)書中要登錄特采內(nèi)容和特采NO以便于有必要時(shí)予以追溯。5.7.3檢查記錄的管理A. 出貨檢查成績(jī)書經(jīng)每天QA主任審核后由文員輸入電子文檔,并形成每日【目標(biāo)趨勢(shì)

12、圖】 和【不合格LOT明細(xì)表】。B. 在電子文檔日?qǐng)?bào)基礎(chǔ)上以公司年歷分客戶形成周、月、年度的QA檢查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表由部門經(jīng)理審核后配布各單位和客戶。C. 出貨檢查成績(jī)書由文員在輸入電子檔案時(shí)以月度分客戶別用3位流水號(hào)編號(hào)。（例：ASUS061000,1表示華碩06年10月第1份報(bào)告）D. 出貨檢查成績(jī)書由文員分客戶以編號(hào)先后依次序歸檔保存。E. 出貨檢查成績(jī)書由文員定期打包，同類別放在同一個(gè)箱內(nèi)包裝后登錄在【品質(zhì)記錄臺(tái) 帳】上后入庫保存?zhèn)洳椤?.7.4ROHS品標(biāo)識(shí)管理A. 制造工作令要求為RoHS對(duì)應(yīng)品的生產(chǎn)，存放和檢查需在 RoHS明示區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。 RoHS產(chǎn)品的相關(guān)記錄均需有RoHS印簽明

13、示管理。B. RoHS產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)：Label貼紙需加蓋RoHS印。C. RoHS產(chǎn)品的QA出貨成績(jī)書和外箱 Label貼紙，需使用有 RoHS字樣的QARoHSPassed印章。樣示:5.7.5SFIF解碼管理A 修理品的管理：QA在外觀檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)動(dòng)過烙鐵機(jī)板，QA及時(shí)登錄SFIF系統(tǒng)查詢，有無進(jìn)行解碼，如無解碼則開出品質(zhì)/生產(chǎn)異常改善報(bào)告給責(zé)任單位；B QA檢出不良品管理：經(jīng) QA判退重測(cè)機(jī)板（用烙鐵修理）需全數(shù)解碼，并解至 ICT工 序，具體參照SFIS解碼作業(yè)規(guī)范。泛達(dá)電子（蘇州）有限公司成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4頁次：4/7C、每天在下班前由擔(dān)當(dāng)

14、 QA將當(dāng)天的結(jié)果記錄在線體品質(zhì)履歷表上作為抽樣頻率調(diào)整之依據(jù)。 5.8出貨停止5.8.1出貨停止要求界定A、 制程內(nèi)發(fā)生不良經(jīng)分析已生產(chǎn)品存在品質(zhì)隱患時(shí)由QE單位提出出貨停止申請(qǐng)。B、 QA出貨前檢查發(fā)現(xiàn)功能性不良已完成品存在同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由QA單位提出出貨停止申請(qǐng)。C QA&工程內(nèi)發(fā)生錯(cuò)料反向不良已完成品存在不良時(shí)QA單位提出出貨停止申請(qǐng)。D收到客戶品質(zhì)異常要求停止出貨等待處理通知由QE單位提出出貨停止申請(qǐng)。E、收到客戶& Vondor有關(guān)使用部品存在品質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由QE單位提出出貨停止申請(qǐng)。5.8.2出貨恢復(fù)要求界定A、 制程不良存在的品質(zhì)隱患已排除時(shí)確定已完成對(duì)象品不存在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)或經(jīng)返工處

15、理0K后由QE單 位提出恢復(fù)出貨申請(qǐng)。B、 QA出貨發(fā)現(xiàn)的功能性不良經(jīng)分析為排除已完成品的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)經(jīng)返工處理0K后由QA單位提出恢復(fù) 出貨申請(qǐng)。C、 QA&工場(chǎng)內(nèi)發(fā)生錯(cuò)料反向不良經(jīng)分析排除已完成品不存在時(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)或?qū)ο笃贩倒?K后由QA單位提 出恢復(fù)出貨申請(qǐng)。D收到客戶品質(zhì)異常要求停止出貨對(duì)象品有客戶通知解除時(shí)或經(jīng)返工0K后由QE單位發(fā)出恢復(fù)出貨申請(qǐng)。E、收到客戶& Ven dor有關(guān)已使用部品存在品質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象品在客戶&Ven dor有正式相關(guān)證明文件通知后或經(jīng)返工處理 0K后由QE單位申請(qǐng)恢復(fù)出貨。5. 8. 3批準(zhǔn)權(quán)限及對(duì)應(yīng)處理A、停止出貨&恢復(fù)出貨由品管部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，其不在職時(shí)

16、由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總代理批準(zhǔn)權(quán)限；B、 當(dāng)發(fā)生停止出貨事件時(shí)品管部經(jīng)理需指示安排專案處理對(duì)應(yīng)；C、在發(fā)生停止出貨時(shí)需向客戶品管對(duì)應(yīng)窗口擔(dān)當(dāng)報(bào)告，如影響到交貨時(shí)資材部需向?qū)?yīng)擔(dān)當(dāng)報(bào)告。 5.9折讓板、難修板、報(bào)廢板管理591當(dāng)生產(chǎn)線有難修板、報(bào)廢板目檢確認(rèn)后，報(bào)驗(yàn)給QA全檢，PCB板上無漏件掉板后，即時(shí)蓋上NG印章入庫。5.9.2當(dāng)生產(chǎn)線折讓板IQC確認(rèn)PCB板上無漏件掉板后蓋上 IQC印章，產(chǎn)線報(bào)廢給SQA檢驗(yàn)在外箱Label 蓋上折讓章，折讓板及報(bào)驗(yàn)單 QA進(jìn)一步確認(rèn)無誤后入庫。5.10 MRP系統(tǒng)管理當(dāng)1批機(jī)板檢驗(yàn)合格后，QA在報(bào)驗(yàn)單蓋上 PASS印章，并簽名確認(rèn) 0K后,由品管文員收集報(bào)驗(yàn)

17、單進(jìn)入 MRP系統(tǒng)成品入庫檢驗(yàn)單生成，選中單據(jù)，單擊生成入庫單后，確定成品入庫檢驗(yàn)單生成成功 ，返回成品入 庫檢驗(yàn)系統(tǒng)_,雙擊檢驗(yàn)單號(hào)_，進(jìn)入成品入庫單檢驗(yàn)畫面輸入QA檢驗(yàn)項(xiàng)目后_,點(diǎn)擊審核入庫_，如有異常點(diǎn)擊后審核，重新輸入QA檢驗(yàn)項(xiàng)目，再點(diǎn)擊審核入庫。6. 引申記錄6.1CopQe005Rc001呆滯品處理報(bào)告6.2CopQe005Rc002QA檢查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表6.3CopQe005Rc003線體品質(zhì)履歷表6.4CopQe005Rc004FPC制品出貨檢查成績(jī)書6.5CopQe005Rc005FPC Sheet制品出貨檢查成績(jī)書6.6CopQe005Rc006QA成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告6.7Co

18、pQe005Rc007出貨停止兼恢復(fù)通知書泛達(dá)電子（蘇州）有限公司成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序編號(hào)：COP-QE-005版次：A/4頁次：5/77.流程圖7.1成品正常檢查管理流程產(chǎn)品生產(chǎn)說明廠返工i分析/ 糾正、預(yù)防完成品包裝/報(bào)驗(yàn)檢查準(zhǔn)備包裝檢查依客戶或產(chǎn)品特 性確認(rèn)是否采用 全檢、抽檢或減量 檢驗(yàn)的方式確定檢驗(yàn)萬式批退外觀檢查YYECN確認(rèn)形成【出貨檢查成績(jī)書】:：QA功能檢查異常檢查生產(chǎn)中是否發(fā)生環(huán)境結(jié)果判定Y二客戶檢查r Y泛達(dá)電子（蘇州）有限公司據(jù)客戶要求制品RoHS有害物質(zhì)檢測(cè)發(fā)生異常時(shí)，具體參照流程圖 8.2處理據(jù)客戶要求超過6個(gè)月存 放期的作呆 滯品處理編號(hào)：COP-QE-005成

19、品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序版次：A/4頁次：6/77.2制程環(huán)境管理物質(zhì)異常處理流程（客戶有書面要求對(duì)完成品進(jìn)行XRF TEST時(shí)，依據(jù)流程進(jìn)行）1.成品環(huán)境管理物質(zhì)含量測(cè)定QA XRF測(cè)試報(bào)告1.1.正常入庫與生產(chǎn)1.2同時(shí)HOLD此批來料1.3送樣至GA指定公證公司進(jìn)行檢測(cè)2 .環(huán)境管理物質(zhì)異常報(bào)告對(duì)QE象：環(huán)境管理代表2.1 48小時(shí)內(nèi)報(bào)告客戶環(huán)境管理代表2.2環(huán)境管理代表報(bào)告環(huán)境管理代表管理經(jīng)營(yíng)者3.異常處理Team成立Team成立會(huì)議記錄（QA，製造，生管及其它相關(guān)單位）4.事故調(diào)查&緊急對(duì)策 異常處理Team成立 環(huán)境因素常 處理報(bào)告4.1立即停止生產(chǎn)停線複線通知單4.2庫存品，交貨在途

20、品，返工作管理規(guī)範(fàn)線上品及原材的隔離標(biāo)示與報(bào)廢5.事故發(fā)生&流出原因分析 異常處理Team成立 環(huán)境因素異常處理報(bào)告6.判斷是否為制程問題對(duì)策實(shí)施效果異常處理Team成立品質(zhì)問題明細(xì)表6.1改善對(duì)策擬定與實(shí)施6.2緊急處置與原因分析及對(duì)策擬定與實(shí)施7. 對(duì)策效果確認(rèn)8. 環(huán)境管理代表報(bào)告客戶QA9.恢復(fù)生產(chǎn)QA環(huán)境管理代表環(huán)境管理代表停線複綫通知單泛達(dá)電子（蘇州）有限公司編號(hào)：COP-QE-005成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序版次：A/4頁次：7/77.3出貨停止恢復(fù)管理流程流程內(nèi)容擔(dān)當(dāng)a已生產(chǎn)品存在品質(zhì)隱患時(shí)由 b已完成品存在同樣風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由 c已完成品存在有不良可能時(shí)由 d停止岀貨等待處理通知時(shí)由QE

21、單位提岀岀貨停止申請(qǐng)；QA單位提出出貨停止申請(qǐng)；QA單位提出出貨停止申請(qǐng);QE單位提岀岀貨停止申請(qǐng)；e存在品質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由 QE單位提岀岀貨停止申請(qǐng)。發(fā)生的異常與停止岀貨要求項(xiàng)目比對(duì)，不符合停止岀貨要求,做為異常處理，符合停線要求則通知QA、QE申請(qǐng)停線。由QA&QE單位對(duì)符合停止出貨要求的項(xiàng)目對(duì)象品提出停止 岀貨申請(qǐng)。QE工程師確認(rèn)給出處理意見。品管部經(jīng)理批準(zhǔn)，并給岀對(duì)應(yīng)指示（代理人為總經(jīng)理、生產(chǎn) 副總）。經(jīng)批準(zhǔn)后配布各部門執(zhí)行，并向客戶相關(guān)部門報(bào)告。資材部收到經(jīng)批準(zhǔn)停止岀貨的文件時(shí)隔離保留品區(qū)，做好標(biāo) 識(shí)，按文件要求停止岀貨岀貨停止后由QE主導(dǎo)會(huì)議檢討處理方案，具體按品質(zhì)會(huì)議 要求品質(zhì)異常

22、流程處理。a已完成品不存在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)由 QE單位提出恢復(fù)出貨申請(qǐng)。 b已完成品的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)由 QA單位提岀恢復(fù)岀貨申請(qǐng)； c已完成品不存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí) QA單位提出恢復(fù)出貨申請(qǐng)； d經(jīng)返工0K后由QE單位發(fā)出恢復(fù)出貨申請(qǐng)； e有正式相關(guān)有效證明文件由 QE申請(qǐng)恢復(fù)出貨。符合條件時(shí)由QE提岀恢復(fù)申請(qǐng)。恢復(fù)岀貨申請(qǐng)經(jīng)品管部經(jīng)理批準(zhǔn)后配布正式配布各部門&報(bào)告給客戶。取消隔離保留標(biāo)識(shí)可以岀貨。發(fā)生單位發(fā)生單位QA/QEQE工程師品管經(jīng)理品管/資材資材QE工程師QE工程師QE品管經(jīng)理品管/資材資材輩子時(shí)光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時(shí)光短暫

23、，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時(shí)間妥協(xié)，之所以不爭(zhēng)搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，達(dá)到心智的成熟。也染上了俗氣。現(xiàn)實(shí)生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實(shí)際。如此，唯有活在當(dāng)下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里 的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對(duì)視的眼神定會(huì)愈發(fā)清澈，坦然笑對(duì)人生的雨雪冰霜。對(duì)于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡(jiǎn)單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？

24、人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運(yùn)的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希 冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢(mèng)想，蒼涼追夢(mèng)，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯(cuò)，有幾個(gè)人能放下牽絆，有幾個(gè)人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時(shí)刻在被命運(yùn)捉弄中前行。我想，我是無法和命運(yùn)抗衡的，卻又時(shí)刻想做真實(shí)的自己。眼下的生活是一面鏡子，對(duì)照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太 多太多。中年，人生的分水嶺，不再有小女

25、孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡(jiǎn)單，舒適即可。年輕時(shí)可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時(shí)， 青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。年齡越大，對(duì)身邊的一切似乎沒了熱情，爭(zhēng)吵，攀比，打扮，都沒了興趣。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的 口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡(jiǎn)潔，亦或簡(jiǎn)單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。

26、不喜歡的東西，學(xué)會(huì)舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務(wù)，照顧子女，空閑的時(shí)間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達(dá)到了想要的簡(jiǎn)單。人過中年天過午，流逝的時(shí)間不會(huì)等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。我承認(rèn)，給自己負(fù)擔(dān)，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實(shí)，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流，虛情假意的損友，拒絕交往， 只要隨心隨意，什么都不是難題。要明白，他們走近你的世界，只想利用你，卻從不顧及你的感受，既保持若即

27、若離，又想無償索求，時(shí)刻為難著你，美其名曰這是一份難得的緣一輩子時(shí)光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時(shí)光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時(shí)間妥協(xié)，之所以不爭(zhēng)搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，達(dá)到心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤(rùn)心靈的文字？是要查字典，弓I用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會(huì)有偏差，文字 也染上了俗氣。現(xiàn)實(shí)生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實(shí)際。如此，唯有活在當(dāng)下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里 的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對(duì)視的眼神定會(huì)愈發(fā)清澈，坦然笑對(duì)人生的雨雪冰霜。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡(jiǎn)單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝