1、監理人員在工程建設中如何廉潔自律如何做好監理廉潔工作 , 我們監理部主要從以下四個方面著 手:一、堅持以“三個服務”的思想作為監理工作的出發點 監理單位作為社會中介咨詢服務機構 , 監理工作要為工程建 設服務,要為業主服務 , 要為施工單位服務。（一）為工程建設服務。按期、保質、造價合理是一個工程項目追求的理想目標, 也是所有工程參建單位的共同努力目標。 監理單位所有的工作都是 在努力促成這個目標的實現 , 也是協調解決工程建設過程中的矛 盾和利益沖突的基礎。只要有利于工程建設 , 監理人員就不應該 去計較個人辛勞得失。（二）為業主服務。監理單位長期、專門從事工程建設管理 , 積累著豐富的工程

2、 建設管理經驗 ,正因如此 ,業主才將工程項目建設的大部分管理 權力通過合同形式委托與監理單位并支付報酬。受人之托 , 忠人 之事。這是每個監理人員必須明白的一個基本道理 ; 只有明白了 這個道理 ,在監理工作中才不會弄虛作假 , 徇私舞弊 ,做出損害業 主利益的事情。（三）為施工單位服務。根據我國的建設監理制度 ,監理單位雖然受業主委托 , 但其工作的開展要公平、公正、獨立。施工企業做為工程建設過程中 的一個重要主體 , 在合同地位上處于相對弱勢 , 監理人員在維護 施工單位合法合理利益的時候應該大聲地說出來。另一方面, 在工程建設過程中 , 監理人員有很多檢驗、 驗收、審批權力 , 在行使

3、 這些權力的時候 , 要抱著一種服務的理念進行監理 , 否則就會導 致吃拿卡要的事情發生。堅持以“三個服務”的思想作為監理工作的出發點 , 是我們 監理反腐倡廉工作的基礎。做為一個有簽字權的人 , 對所審批的 事情,如果符合規定的 , 就應該及時的批準 , 否則會給人家一個錯 誤的信號 , 以為你在卡要人家的好處。 這樣以來 , 則無意中增加了 你腐敗的風險。二、堅持以合同管理作為監理工作的基本原則 建設監理合同是我們進行監理和工程管理活動的準繩。 合同 有約定的必須按合同執行 , 違反合同約定的必須追究違約責任。 嚴把合同關既是一種工程建設管理的有效手段 , 也是防止腐敗現 象發生的重要手段

4、。工程質量標準、進度要求、計量支付以及各 方責任在合同中都有詳盡的約定。切實、全面、誠信地按合同辦 事可以從根本上堵住腐敗的源頭。水利工程建設期長、投資規模大、變更及新增項目多。工程 變更和新增項目 , 往往是腐敗問題的高發區。在處理這些問題上 我們特別的慎重 , 以合同及有關規定為原則 ,充分發揮我們的業 務水平和工程建設經驗 , 通過調查研究、 評價分析 , 提交給業主一 個合理合規的方案 , 為業主當好參謀。在永寧江治理二期工程的 建設過程中 , 這樣的例子有很多。堅持以合同管理作為監理工作的基本原則 , 是我們監理反腐 倡廉工作的根本。三、與時俱進 , 不斷加強監理人員情操、素質的培養

5、 監理部人員的組成有相對臨時性和多樣性的 , 不斷加強和提 高監理人員情操、素質的培養 , 是我們監理反腐倡廉工作的有力 保障。（一） 監理人員首先要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生 觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀。指揮部有完善的黨風廉政及其它一些政治學習的制度。 我們 監理部自己組織一些政治學習比較困難 , 因此積極主動和指揮部 領導溝通 , 借助指揮部這個學習平臺 , 有選擇地參加學習活動 , 以 達到提高我們監理人員政治思想和道德水平的目的。（二） 監理人員的工作相對是流動的 , 一個項目、一個地方 , 業余生活比較單調。為了避免“無事生非” , 我們監理部通過定期不定期地 XX 部

6、門進行一些聚餐、 文體及健康的娛樂活動 , 既豐富了生活 , 又加 強了工作交流 , 提高團隊的凝聚力。一支由情操高尚、 素質良好、 富有責任心的監理人員組成的 隊伍 ,是不大會做出損害業主利益的違規違紀的事情的。四、嚴格管理 , 加強監理工作制度建設和管理要確保監理隊伍的廉潔 , 不僅要貫徹落實好總監責任制下的 人管人制度 , 還要落實好制度管人。監理部通過建立有效的監理 控制制度 , 保證各項工作的完成與落實。主要監理控制制度包 括: 施工圖紙會審及設計交底制度 ; 施工組織設計審核制 度;工程開工許可制度；工程材料、半成品質量檢驗制度； 隱蔽工程、 工序質量檢查、 單元工程質量驗收制度 ; 單位工程、 分部工程驗收制度 ; 工程變更處理制度 ; 現場協調會及會議 紀要簽發制度 ; 工程款支付簽審制度 ; 工程索賠簽審制度 等；(11)監理人員崗位職責；(12)監理人員