1、優(yōu)品課件 消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報 特勤中隊是*消防支隊下屬的基層中隊，位于*交匯處。 主要擔負* 的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù)， 轄區(qū)面積達96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員*人，其中管理崗*人, 經(jīng)管員*人，駕駛員*人，戰(zhàn)斗員*人，后勤*人，119值班員2人, 其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。 目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察 車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明 車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性 載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備， 救生器

2、材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達到98%以上。 安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安 全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效， 下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報： 一、層層落實，增強責任意識 中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預(yù)防、提高標準” 的安全指導(dǎo)方針，按照“責任、認真、求實、規(guī)范”的八字安全工作 標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結(jié) 合中隊實際，成立以中隊長*為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完 善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認真學(xué)習支隊 領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了 2006

3、年度安全工作要點，并制定 了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重， 都把安全工作擺 在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。 二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識 從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國道路交通安全 法實施條例職業(yè)病防治法環(huán)境保護法為重點，深入開展了健 康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習教育，堅持突出重點，理論與實際相 結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。 成立中隊教育工組 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落 實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了 100%。 三、規(guī)范操作、規(guī)

4、范管理 為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)吉油消防支隊隊伍管 理條例安全部分；消防支隊安全制度匯編中的消防員、汽車駕 駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；車輛、器材檢查管理規(guī)定；道 路交通安全管理規(guī)定；春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施等規(guī)章 制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重 點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅 火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時 上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中 有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面 總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部

5、署下步 工作，保證安全工作有序進行。 對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了 以下安全保障措施： 1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出 發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工 良好的工作作風，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。 2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行 備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準時準點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn) 場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準備。帶 車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施 工順利進行。 3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕 駛員深入了

6、解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除， 保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標準， 達到標準化車輛要求。 4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作， 針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習，加強處理應(yīng)急事故能力， 完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全 事故的發(fā)生。 5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗 收，與經(jīng)濟責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全 隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。 6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對 待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢

7、”保證設(shè)備完好率， 確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。 7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準確齊全，真 實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè) 備評估的準確性，保證設(shè)備的合理使用。 四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案 中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中 隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明 確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責， 每季度組織一次集中演練，通過演 練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。 建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理 組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中 吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證 30分鐘內(nèi)反饋到上級 部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認 真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳 實。 五、下步安全工作安排 通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用， 有 效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境， 員工能 自覺遵守各項安全制度，