1、深圳市觀瀾高爾夫c1地塊基坑支護工程施工組織設計編制單位：深圳市觀瀾景泰豐建筑工程有限公司編制人：審批人：審核人：日 期：目 錄第一篇 工程情況綜述1第一章 工程概況簡述1第一節、工程概況1第二節、編制依據6第二章 工程特點、難點與項目管理重點7第一節、工程特點7第二節、難點與項目管理重點8第二篇 施工組織策劃8第三章組織架構與管理人員配置8第一節、施工管理組織機構8第四章 施工資源需求計劃12第一節、勞動力需求計劃12第二節、主要機械設備計劃14第三節、施工需求計劃15第五章 施工總平面布置規劃21第一節、施工圍蔽21第二節、臨時排水系統21第三節、施工房屋設施22第四節、施工供水設施23第

2、五節、施工供電設施23第六節、施工機械現場布置24第六章 施工工期管理策劃24第一節、工期目標24第二節、進度網絡圖24第三節、進度橫道圖24第四節、工程進度控制管理方法25第五節、確保工期的控制27第三篇 施工技術方案31第七章 基坑施工測量及監測方案31第一節、施工測量31第二節、基坑施工監測32第三節、基坑圍護體系測點布置35第四節、監測項目控制值與觀測頻率36第五節、監測結果處理要求及其反饋制度37第八章 土方開挖及基坑降水方案38第一節、施工準備38第二節、土方開挖準備工作38第三節、土方開挖施工39第四節、土方開挖注意事項40第五節、土方施工質量要求42第六節、土方施工質量保證措施

3、42第七節、挖土安全保證措施42第八節、基坑降水43第九章 基坑支護工程施工方案43第一節、 施工準備43第二節、基坑施工工藝流程45第三節、灌注樁（支護樁）施工方案45第四節、三重管高壓擺噴樁施工方案56第五節、冠梁和腰梁施工方法61第六節、預應力錨索施工方案61第七節、土釘及噴錨面層施工67第十章 安全文明施工68第一節、安全施工保證措施68第二節、文明施工及環境保護73第三節、重大危險源清單79第四節、重大危險源的控制措施79第五節、安全事故應急救援預案83第六節、季節性施工安全技術措施86第十一章 工程質量管理策劃89第一節、質量管理目標89第二節、質量保證措施90第三節、質量檢查組織

4、機構92第四節、工程創優措施92第四篇 合理化建議94第十二章 合理化建議94附表一、本工程的主要施工機械設備表96附表二、勞動力安排計劃表97附表三、臨時用地表98附圖一、施工總進度計劃網絡圖和橫道圖99附圖二、施工總平面布置圖99第一篇 工程情況綜述第一章 工程概況簡述第一節、工程概況1、工程地址：深圳市觀瀾鎮。2、工程規模及主要特點：擬建場地位于深圳市寶安區觀瀾鎮，觀瀾汽車站往東500米，高爾夫大道南側，交通位置便利。擬建觀瀾湖項目（c1地塊）為公寓式酒店，包括建筑酒店26層，高97.95米，ktv樓房4、5層，設有地下室。基坑周長約為367m，面積7214，地下室底板底標高為35.0m

5、，根據場地及周邊道路標高，基坑開挖深度約7.916.0m。本工程建筑物重要性等級屬二級，場地及地基等級屬二級，巖土工程勘察等級屬乙級。3、工期及質量要求：自甲方發出開工令后的90個日歷天（包括法定節假日、雨季等時間），質量要求為合格。4、現場條件及周圍環境情況：場地周邊情況較復雜，基坑北側為高爾夫大道，距離基坑開挖邊線較遠，施工場地內存在足夠的放坡空間，現狀靠近道路側存在一小坡，開挖前場地平整至道路標高；基坑南側為民房區，基礎型式均為天然地基，紅線位置有擋墻；基坑東側為小路;西側目前為小山坡，基坑開挖前需對西側小山坡進行平整，平整至道路標高45.0m。因此，本基坑支護的重點在于確保南側淺基礎建

6、筑的安全與正常使用。5、工程地質情況：（一）場地地形與地貌場地原始地貌為丘陵、低坡地貌。目前已經過人工改造，原始地貌業已改變，目前場地地勢較平坦，緊靠場地南側存在多棟34層廠房，地勢高于本場地，由于場地開挖，南側形成一土質邊坡，高約4米，呈東西走向，傾向本場地。勘察時，測得各鉆孔孔口標高孔口地面標高介于45.2753.54m，相對高差8.27m。（二）各地基巖土層結構及物理力學性質根據勘察鉆孔揭露，場地地層自上而下可分為第四系殘積層（qel）及中生界白堊系（k）砂巖。現將各巖土層工程地質特征分述如下： 1、第四系殘積層（qel）粉質粘土：褐紅、褐黃、灰白等色，由砂巖風化殘積而成，原巖結構仍可辨

7、，局部見少量強風化塊狀，可塑硬塑狀態。層厚1.009.00m，除zk6、zk8、zk12zk14號鉆孔外，其余鉆孔均遇見此層。標準貫入試驗8次，實測錘擊數2129擊，平均26擊。2、中生界白堊系地層（k）場地下覆基巖為中生界白堊系（k）砂巖，主要礦物成分為石英、長石及黑云母，含少量其它暗色礦物及蝕變礦物。細粒砂狀結構，致密塊狀構造。本次勘察揭露全、強、中、微四個風化帶：全風化砂巖：灰黃、褐紅色，原巖結構基本破壞，但尚可辨析，所有礦物基本已風化成粘性土，具微弱殘余結構強度，見少量強風化硬塊，巖芯呈土柱狀，堅硬狀態，合金鉆進容易。層厚2.5012.00m，層頂埋深0.009.00m，層頂標高37.

8、7752.96m。標準貫入試驗15次，實測錘擊數3249擊，平均42擊。強風化砂巖：紫紅、褐紅、褐黑色，大部分己風化成土狀，巖芯呈土狀及碎塊狀，風化程度不均勻，軟硬相間，不均勻夾有少量中風化巖夾塊，巖塊手折不斷，合金鉆可鉆進。層厚6.5031.00m，層頂埋深0.0017.00m，層頂標高29.0752.04m，場區內所有鉆孔均鉆見此層。標準貫入試驗11次，實測錘擊數均大于50擊。中風化砂巖：青灰、灰白、肉紅等色，巖石風化痕跡明顯，巖石結構部分破壞，風化裂隙發育，裂面鐵染呈褐色，巖芯呈塊狀，較堅硬，手折不斷，錘擊聲稍啞稍脆，合金鉆進較困難。層厚1.507.00m，層頂埋深21.5032.50m

9、，層頂標高16.2728.46m，場區內所有鉆孔均鉆見此層。微風化砂巖：青灰、灰白色，主要由石英、長石、云母等礦物組成，塊狀構造，裂隙少量發育，巖芯多呈短柱狀，部分呈塊狀。巖石致密堅硬，斷面新鮮，錘擊聲清脆，需金剛石鉆進。揭露厚度2.304.80m，層頂埋深23.5035.00m，層頂標高12.7723.26m，場區內均有分布，場區內所有鉆孔均鉆見此層。（三）地下水場地內第四系殘積粉質粘土層及全風化砂巖層均可視為相對隔水層或弱透水層，其含水性及透水性較差。強風化、中風化、微風化砂巖中賦存有少量基巖裂隙水。場地地下水主要受大氣降水滲入補給及側向地下水滲透補給，勘察期間，測得穩定混合水位埋深1.8

10、08.00m，標高42.2345.54m。場地地下水對混凝土結構具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中鋼筋具微腐蝕性。詳見觀瀾湖項目（c1地塊）巖土工程詳細勘察報告，深圳市協鵬工程勘察有限公司，2011.08。6、基坑支護設計基坑支護設計原則：在確保支護結構的安全、保證基坑周邊建（構）筑物、道路及地下管線的安全的前提下，做到經濟、合理，滿足國家建設工程的有關法規和規范要求，施工可行、方便，盡量縮短工期，滿足土方開挖、工程樁及地下室施工的技術要求。（1）、基坑安全等級：根據本基坑開挖深度、周邊環境及變形要求，本基坑支護的重點在南側民房區，3-3、4-4、5-5剖面基坑支護安全等級取為一級；基坑其它側均較

11、空曠，存在足夠的放坡空間，基坑支護安全等級取為二級。（2）、基坑支護結構設計：綜合現場實際情況、周邊環境及地質條件，本基坑支護的重點在南側民房區，3-3、4-4、5-5剖面采用樁錨支護，樁間擺噴樁止水；基坑其它側均較空曠，存在足夠的放坡空間，采用坡率法，結合噴錨、土釘墻、錨索支護。（3）、變形控制標準：根據深圳市基坑支護技術規范（sjg05-2011）中表3.1.6，一級基坑段（樁錨支護結構）坑頂水平位移不大于0.003h(h為基坑深度），且不大于40mm，二級基坑段（坡率法、土釘墻）坑頂水平位移不大于1.0%h(h為基坑深度）且不大于80mm。周圍地面沉降不大于50mm，民房建筑物差異沉降不

12、得大于國標建筑地基基礎設計規范及其它規范、標準規定的數值。（4）、基坑周邊超載：按相關工程經驗及現場實際情況，坑頂堆載不大于15kpa，且荷載距基坑邊應不小于5.0m.（5）、基坑安全使用年限：一年；（6）、基坑截、排水系統基坑內地下水采用明抽明排，并經排水溝及三級沉淀池排入市政管網。a、基坑排水系統：坡頂、坡底設排水溝，坡頂、坡底設集水井，匯入市政管道前設置三級沉砂池，所有排水溝、集水池中的水需經沉淀池沉淀達到排放標準后才能排入市政排水設施中，以防造成環境污染。b、排水溝：坡頂、坡腳設置一圈排水溝，排水溝尺寸為：400400400（頂寬底寬高），坡腳排水溝匯集邊坡排出的水，坡頂排水溝攔截坡頂

13、雨水，并用于接受坑底抽水。坡頂排水溝以明溝形式排泄，基坑頂四周排水溝范圍以內采用掛網噴砼以防地表水滲入。c、基坑底部及頂部每隔2530m設置一個集水井，以匯集坑頂坑底排水溝排出的地表水和地下水。排入市政管道的集水井前設應做三級消力沉砂池。第二節、編制依據本施工組織設計作為指導該工程施工的依據，編制時對該工程施工組織機構設置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現場總平面管理、施工進度計劃控制、施工各項準備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術措施、工程質量保證及控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施、季節性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學性、可行性及

14、高效性。是確保工程優質、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務的重要經濟技術文件。本施工組織設計主要依據以下幾項編制：1、工程招標文件、地質地勘報告和施工圖紙。（1）觀瀾湖項目（c1地塊）巖土工程詳細勘察報告，深圳市協鵬工程勘察有限公司，2011.08；（2）深圳市基坑支護技術規范 (sjg05-2011)；（3）建筑基坑支護技術規程(jgj120-99)；（4）混凝土結構設計規范(gb 50010-2002)；（5）噴射混凝土支護技術規范（gb50086-2001）;（6）建筑樁基技術規范（jgj94-2008）；（7） 深圳地區樁基質量監測技術規程(sjg09-99);（8）混凝土結構工

15、程施工及驗收規范（gb50204-2002）；（9）建筑機械使用安全技術規程（jgj33-2001）；（10）鋼筋焊接及驗收規程（jgj18-2003）；（11）建筑地基基礎設計規范(gb50007-2002)；（12）混凝土結構工程施工質量驗收規范（gb50204-2002）； （13）鋼筋機械連接通用技術規程（jgj107-2003）；（14）基坑設計方案專家評審意見，2012.04；2、現行有關設計、施工規范和規程：與本工程分項相關的技術檢驗、評定標準。3、實地考察施工現場實際情況。4、結合我公司以往類似工程經驗。第二章 工程特點、難點與項目管理重點第一節、工程特點本工程周邊環境復雜，施

16、工限制頗多，所在的區域交通發達，市政配套設施齊全，業主對施工工期、質量、安全、文明施工、環境保護等有很高的要求和制約條件。概括看來，本工程的施工特點可以歸納出以下幾點：本工程工期較緊，90天內必須完成該項目：本基坑支護工程的施工，包括旋挖灌注樁（支護樁）、三重管高壓擺噴樁及錨索、噴錨等綜合性基坑支護工程；施工場地降排水系統及施工期間降排水、基坑監測等。本工程規模大，工期緊，質量目標要求高。第二節、難點與項目管理重點針對本工程的特點及招標文件的要求，結合我公司以往工程施工經驗，我們認為以下內容為本工程施工的重點、難點。1、灌注樁（支護樁）和三重管高壓擺噴樁，是本工程的難點和重點。2、工程施工的進

17、度、安全、質量管理。3、由于工期緊、施工進度管理難度大、現場要加強協調調度、資源供應、人力投入應充分及時，工序銜接應緊密。4、本工程周邊環境復雜，施工限制頗多，所在的區域交通發達，協調處理好多方面的工作尤為重要，應作為施工難點予以重視。5、物資進場是否能按相關規定保證物資的質量及質量證明文件是否真實、齊全、有效，這是保證質量的源頭，這才是重點。第二篇 施工組織策劃第三章組織架構與管理人員配置第一節、施工管理組織機構本公司根據本項目工程量大、施工技術難度高、質量與工期要求也較高，特別是各專業工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組成一個強有力的現場施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、

18、敢打硬仗的施工作業隊伍，挑選懂技術和管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優質、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都給予最充分的保證，實現施工綜合成本的有效控制。公司將選派優秀的具有國家執業建造師資質的人員作為本工程的項目經理，負責本工程對外及對內各專業的協調工作。并選派一名總工程師作為項目總工，對工程施工中重大技術問題進行把關。下設現場負責、技術負責、質安負責，負責土建專業施工管理。在項目經理領導下開展工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節約成本負責，同時主管工地行政工作，即現場的文明、保衛和食堂等，并

19、配合項目經理抓施工管理。項目經理部設六大職能部門，分述如下：一、工程技術部具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，檢查施工質量等工作。工程技術部由專業工程師組成，負責人分別為：土建工程師、巖土工程師、測量工程師。二、質量安全部由質檢員、安全主任、試驗員組成。其中質檢員負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。安全主任主管負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。試驗員負責原材料的送檢及試件、試塊的制作、送檢工作，及時跟蹤試驗結果，并對試驗資料進行匯總管理。三、材料設備部負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發放工作，負責

20、機械設備安裝、維修、保養工作。四、預算部負責編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。五、核算財務部負責財務及成本核算工作，由會計主管。六、辦公室負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。項目經理部由項目經理親自帶領材料部、工程技術部、質量安全部、核算財務部、定額預算部，重點保證本工程的材料、資金、機械設備的供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的工作。項目經理部對本工程實施項目管理，即實施項目經理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經理部對工程施工過程的工期進度、工程質量、安全生產、文明施工、項目核算等負全責。施工全過程中，項目經理部將以項目法施工為核心，以優

21、質、高速、安全、文明為主軸，不斷優化生產諸要素，加強動態管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質量管理，堅持質量、安全兩個保證體系，在創質量優良的同時，力爭提前完成。工程施工管理機構詳見項目經理部組織機構圖所示。工程管理人員配置姓名崗位職責證件名稱聯系方式藍景鵬項目經理建造鎮周項目副經理工程壯升技術負責工程美青施工員崗位雄海質檢員崗位雄堅安全員安全生產考核少華測量員崗位春平資料員崗位證1304

22、9820811鄭文輝材料員崗位鎮周預算員造價錫鑫后勤主管身份四章 施工資源需求計劃第一節、勞動力需求計劃在本工程中組建一套齊全的施工班組，成立以下專業班組：旋挖支護樁專業班組：負責灌注樁（支護樁）工程的施工。擺噴樁工程專業班組：負責三重管高壓擺噴樁工程的施工。噴錨工程專業班組：負責基坑錨索、土釘、掛網噴砼等的施工。泥工工程專業班組：負責基坑排水系統砌筑、土方等工程的施工。機械施工專業班組：負責基坑土石方的挖運工程施工。其他綜合專業班組：負責合同范圍內除了以上專業之外的工程施工。根據本工程的實際情況，在不同的施工階段組

23、織不同的作業班組進場施工，根據階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進場施工。根據施工部署及綜合進度計劃編制各專業班組現場管理人員、勞動力需用量計劃，詳見附表三勞動力安排計劃表所示。4、勞動力的投入和管理的保證措施（1）勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現的的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，確保施工任務的順利完

24、成。在施工中不斷進行勞動力平衡、調整，解決施工和勞動力相互配合中的矛盾，對勞動力實行動態管理，以動態平衡和日常調度為手段，確保項目計劃按期完成。（2)施工隊伍的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。a、根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。b、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。c、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動

25、職工的生產的積極性。（3)勞動力的配置a、勞動力的配置應依據施工進度計劃進行。應按企業的建筑安裝工人勞動生產率進行控制，在勞動力需用量計劃的基礎上再具體化、防止漏配，并且貫徹節約原則。b、當現在勞動力不能滿足要求，應向企業申請加配，應提前進行培訓再上崗作業。勞動力應由公司的勞務市場提供。c、配置勞動力應積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，以激發工人的勞動熱情。d、盡量使作業層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩定，防止頻繁調動。盡量使勞動力均衡配置，以便于管理，使勞動資源強度適當，達到節約目的。第二節、主要機械設備計劃結合實際情況，我們對本工程施工所需的設備、人員、材料等，運送到施工現場

26、的方法擬作如下考慮：1、設備：根據機械設備進退場時間安排，對于可以上路行走的機械，在規定進場時間內指定專人駕駛到施工現場；其它機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市交通有關規定外，切實保證運輸安全；由于白天交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。2、主要施工機械設備計劃表（詳見附表一投入本工程的主要施工機械設備表）3、施工機械準備根據施工進度計劃和施工預算提供的施工機械數量，擬訂施工機械計劃表，按計劃組織相應施工機械進場就位，以及擬訂機械退場計劃。第三節、施工需求計劃一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司、工程處以及

27、項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。施工準備工作計劃中主要包括的工作項目有：實施性工程總施工組織計劃編制（施工階段)施工組織機構建立、施工現場平面布置、施工機械設備進場就位、構件預制場建設、施工部分急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工程施工方案編制及技術交底、圖紙會審、砂漿及混凝土現場配合比設計、施工進度計劃交底、施工質量安全交底等。以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術準備、施工物質條件生產準備、施工現場準備等幾個各部分。二、施工技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術準備的范圍可以根據不同的施工階段劃

28、分。1、做好開工前的一切準備，宿舍搭設，辦理報建及相關手續。2、組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。編制切實可行的施工組織設計，發現問題，提前與建設單位、設計單位、監理單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。3、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目

29、的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人專業工長各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，施工員接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。三、施工物質條件生產準備施工工程中所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，

30、直接影響工程工期、質量和成本。（一）、材料準備1、根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定工程施工材料供應計劃。并對水泥、鋼材、模板等各項建筑材料根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場。2、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。（二)構配件加工準備根據施工進度計劃和施工預算所提供的各種構配件，提前做好加工、翻樣、預制、預埋件加工等工作，并編制相應的需求量計劃表，按計劃有條不紊實施，以保證施工順利進行。（三)施工機械準備根據施工進度計劃和施工預算提供的施工機械數量，擬訂施工機械計劃表，按計劃組織相應施工機械進場就位，以及擬訂機械退場計劃。（四)運輸準

31、備項目部配備相應的運輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業務聯系等日常工作開展。四、主要材料投入保證措施1、材料進場的要求本工程使用的工程材料，須按當地政府質量監督部門和國家有關施工規范執行（要有生產廠家的合格證及建材質檢部門的產品檢驗合格證)。2、材料的選定和進場本工程的各種材料必須滿足工程量清單中的規格、型號、質量等級檔次等要求。本工程采用的各種材料，在訂貨前，提供生產廠家的合格證書及試驗報告，主要建筑材料須提供樣板（不少于三個廠家的產品）并經招標人、設計單位及監理工程師確認同意后方可采購。否則如發生貨不對板不得在本工程使用，井由施工單位獨自承擔損失。主要材料及半成

32、品在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗，提前訂貨，并保證于用前10天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。3、材料進場計劃編制(1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。(2)根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(3)組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4、構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5、材

33、料半成品采購和檢驗材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。(1)材料的采購根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，以及對采購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資采購能滿足規定的要求。對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同有關部門進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。項目材料采購計劃由項目部材料員編制，由項目經理批準上報，由公司材料部協同采購或調配。(2)材料的檢測建設方提供產品的控制1)為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊客戶提供產品的控

34、制程序，對建設方提供的產品進行控制。2)建設方提供產品或指定的供應方在工程承包合同中作出明確規定。3)產品的驗證按本公司進貨檢驗控制程序進行，合格后應合理貯存。4)產品如發現質量問題，將按本公司采購物資不合格品的控制程序執行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。5)不合格品的退貨、索賠由提供產品的建設方負責。材料進場的檢測1)所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。2)管道進場必須把好數量、質量、品種、規格關，管道的技術指標和質量驗證報告必須符合技術規范要求，按技術規格和工程設計要求進行驗收。3)水泥進場入庫，應核對來料單，

35、并查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場后，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。4)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化學檢驗，經檢驗合格后方能使用。5)商品混凝土在攪拌車進場后必須按照要求測試坍落度或其它技術指標，主要技術指標要滿足國家施工標準要求。6、現場材料堆放的貯存現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，

36、標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格或禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”的標識牌。五、施工現場準備（-)施工現場測量控制網點校驗會同有關單位做好施工現場測量控制網點的移交校驗工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測量，在施工現場內設立永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。（二）、現場位置選擇1、施工現場場地的選擇對工程的施工起了很大的作用。2、施工路段的圍護以保護行人的安全。3、施工現場用水、用電的布置。（三)施工現場用水根據本工程的工程量、施工人數、施工機械等因素計算臨時用水量。第五章 施工總平面布置規劃第一節、施工圍蔽本工程均采用全封閉圍蔽方式，大

37、門采用雙扇折合式鐵大門。圍墻采用磚砌墻體，墻高2.2m。圍蔽縱向每3.3m設一道磚柱，磚柱與埋于地下的20cm30cm40cm砼墩相連。圍蔽面經建設及監理單位同意后按要求書寫工程名稱、建設、設計、監理、施工單位名稱及標志，并可作宣傳美術畫。第二節、臨時排水系統1、在施工場地出口上設洗車池洗車槽設蓄水池和小型沉淀池。所有離開施工場地的車輛均必須經沖洗干凈后方可開出工地大門。沖洗污水經沉淀后方可排入市政排水網。2、沉淀池施工場地內的洗車槽旁單獨設置沉淀池，所有施工污水均經過有效沉淀后方可排入市政排水管網。3、施工期場地臨時排水為維護環境衛生，防止地表和地下水不受污染，沿道路及基坑四周設置排水溝。縱

38、向排水溝一般布置在道路一側，截面為4030cm（寬高），并每隔30m設置一個沉淀池，沉淀池尺寸808080cm排水溝設有1%的縱坡。橫向排水溝每30m設一道，截面為3020cm（寬高)。4、場內外施工便道本工程進場條件好，施工現場周邊交通便利，各種施工機械沿現有道路可直接進入施工場地，沿線基本都有道路可供利用。第三節、施工房屋設施1、一般要求：（1)結合施工現場具體情況，統籌安排，合理布置。布點適應生產需求，不占用正式工程位置，避開取土、棄土場地，盡量靠近已有交通線路，或即將新建的正式或臨時交通線路。（2)現場布置緊湊，做到充分利用場地，不影響交通環境，不影響當地居民的生活環境。（3)必須修建

39、的臨時建筑，以經濟適用、響應招標文件要求為原則合理選擇型式，以便重復利用。采用簡便輕型組合房。2、生產性設施生產性設施主要包括現場作業棚、現場機運站、機修間、停放場地等。結合工程實際情況布置以上生產性設施的位置，靈活調度。3、生活辦公用房屋設施結合工程實際情況，合理計劃施工現場生活辦公用房屋設施布置位置及占地面積。具體詳見：附表三、臨時用地表。第四節、施工供水設施依據工程實際情況，從建設單位指定水源點引進水源及布置配水管網。配水管網布置的原則是在保證不間斷供水的情況下，管道鋪設越短越好，同時還應考慮在施工期間各段管網具有移動的可能性。一般可布置混合式管網，詳見施工總平面布置圖。第五節、施工供電

40、設施建筑工地臨時供電，包括動力用電和照明用電兩種，在計算用電量時，從下列各點考慮：1、全工地所使用的機械動力設備，其他電氣工具及照明用電的數量；2、施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數量；3、各種機械設備在工作中需用的情況。單班施工時，用電量計算可不考慮照明用電。各類機械設備以及室內外照明用電定額可查閱資料庫中施工機械用電定額參考資料、室外照明用電參考資料等。由于照明用電量所占的比重較動力用電量少得多，所以在估算總用電量時可簡化計算，只要在動力用電量之外再加10%作為照明用電量即可。第六節、施工機械現場布置根據現場施工需求，合理安排施工機械位置。第六章 施工工期管理策劃第一節、

41、工期目標公司將本項目列為重點工程項目，從人員、機具、材料、資金等各方面采取傾斜政策，全力支持和保證本工程項目的一切需要。圍繞“樹品牌、創效益”的方針，嚴格按規范章程和設計標準組織施工，發場我公司艱苦奮斗的敬業精神，在業主和監理管理人員的領導下，圓滿達到我們的目標。工期目標：按招標書合同期限期90天內組織并完成承擔的施工任務。工期具體見后文。第二節、進度網絡圖詳見后面附圖第三節、進度橫道圖詳見后面附圖第四節、工程進度控制管理方法在本工程中，我單位將采用目標管理方法和網絡計劃技術控制方法，實現進度控制。（一）、目標管理方法1、根據第一節確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實

42、現。2、進度目標的實現，需要業主、監理單位、設計單位、承包單位、各專業單位、當地建設主管部門等多家單位互相配合、協調，做到全員參與，人人有責。3、計劃控制部門主要職責：(1)對工程的現場條件、周圍環境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監理單位和業主審批。(2)通過設計圖紙協調，與設計單位建立合作監督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。(3)審核各專業單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監督、檢查、控制、協調各項進度計劃的實施。(4)采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態調整。(5)通過對各專業單位工程進度款

43、申請簽署意見反饋給項目經理和造價財務部，對專業單位實行動態間接控制。(6)對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。(7)接受監理單位、業主的施工進度控制管理。（二)、網絡計劃技術控制方法網絡計劃技術控制方法是以編制的網絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進展情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現偏差的發展趨勢，從而達到控制的目的。1、編制施工階段施工總進度計劃（一級網絡）2、施工進度的檢查與監督施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主

44、要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據。施工進度的監督是保證進度計劃順利實現的有效手段。(1)跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容：在進度計劃執行記錄的基礎上，將實際執行結果與原計劃的規定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報、協調會。(2)整理統計檢查數據對收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。(3)對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進

45、度與計劃進度的比較方法進行比較分析。本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、s線比較法、“香蕉”型曲線比較法。(4)編制進度控制報告將檢查比較的結果及有關施工進度現狀，影響因素和發展趨勢，預防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監理單位和業主，作為調整進度，核發工程進度款的依據。(5)施工進度檢查結果的處理。(6)進度偏差不影響總工期，繼續執行原進度計劃。進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續執行原進度計劃。偏差較大，不能按原計劃實現時，對原計劃進行必要的調整。第五節、確保工期的控制1、計劃工期總工期90天。具體開工日期按業主書面通知

46、為準。本工程工期按招標文件要求，工期不超過90日歷天，其任務相當艱巨，施工強度大，工期緊迫。如何充分利用現場的施工條件，充分發揮本公司的人力、物力和機械設備，同時調動廣大施工管理者的積極性，增強工期的緊迫感，嚴格制訂施工流水計劃、基坑支護技術措施，以管線改造工程做為本工程的重要工序來抓，是確保按工期完成的唯一保證。根據本單位的施工經驗和實力，整個項目可在90天內完成該工程。我們根據各分項工程的不同情況，采取相應的措施，作出合理的工作安排：逐步完成各分項工程，抓住關鍵工序，確保工程按期完成。2、勞動力計劃開工前必須做好人力準備，選擇素質好，施工經驗豐富的技術工人，由專業人員領隊，進行合理的分工安

47、排及調配。人力進場根據施工進度情況分批進煬。工程進度計劃網絡圖見附表所示。3、工期保證措施我們充分理解業主希望本工程按質按期投入運行的愿望，按合同工期交給業主一個合格工程是我們對業主的鄭重承諾。因此我們將采取以下保證措施：(1)建立以項目經理為核心的施工進度領導小組，落實各層次的進度控制人員，確定各自的責任，明確其任務。項目經理部要做到提前指導指揮、高速運轉，同時配備業務精、技術好、事業心強，有類似工程施工經驗的技術人員，各專業施工隊伍及其作業層由施工骨干力量組成，為確保工期目標的實現提供組織保證。(2)制定科學合理的施工進度計劃，建立嚴密的工期目標體系，充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響，

48、制訂工期計劃目標時留有余地。根據工程特點，將工期目標的實現分解成多個子目標，使工期目標具體化。通過逐個實現子目標，從而達到總目標的目的。(3)認真編制有針對性措施的施工方案，確定科學的施工方法，運用網絡計劃技術繪制網絡計劃圖、目標管理圖，以優化的施工組織指導施工。(4)采用先進施工工藝和施工設備，提高勞動生產率，縮短施工時限，降低工程成本，尤其是要大膽采用先進的施工工藝，新材料、新工藝、新設備，改進以往的施工方法，在保證工程質量的前提下，最大限度地加快施工迸度。(5)實施科學的進度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進度計劃實施統籌、控制與協調。實行每周一次的工地進度計劃執行情況的例行檢查，責成相應

49、的進度計劃執行責任人書面報告施工實際進度情況，并與計劃進度相此較，找出計劃超前或滯后的原因，總結好經驗，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖后的工期限搶回來，同時由項目經理部加強對各進度控制單位之間的協調，解決各分項、分部工程之間因進度不相適應而產生的各種矛盾和問題，使整個項目進度執行有機地統一起來。（6)運用先進的計劃管理技術，對進度計劃的實施進行動態管理和不斷優化，確保施工生產有秩序，有計劃地進行。（7)抓好關鍵工序、關鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般，對整個工程進度有決定性影響的關鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業人員負責其進度計劃的實施，制定多套預備方案，全面考慮可能出現的各

50、種情況，制定對策，確保萬無一失。（8)合理組織現場的施工流水作業，實行專業分工協作，不斷地優化勞動力配置及施工機械設備的配備，保證工程項目按預定的進度要求和日生產能力，均衡、連續地向前推進。(9)做好充分施工準備工作，組織好勞動力、材料、設備及水電的供應。編制好整個工程開工前的準備工作計劃及每個分部、分項工程施工前準備工作，使施工準備工作做到充分而又連貫。(10)做好施工過程的現場調整工作：即人、財、物，在時間上、空間的調度分布，掌握計劃的實施情況，協調各方面的關系，增進同設計、監理、業主等部門的聯系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標

51、。(11)針對雨季多雨的特點，加強與有關部門的聯系，提前做好暴雨及抗高溫施工的準備工作，搞好現場積水的疏導，及時排干內積水。(12)做好臨時停水、電準備工作，現場配備必要的發電機組，解決臨時停水、停電對工程施工有影響，保證進度計劃的實施。(13）在施工良好季節經監理工程師批準后，組織力量加班加點，實行二班制，輪班作業。(14）加快內部機制改革，深挖職工內部潛力及職工創造性、積極性。(15)積極主動與設計部門和監理部門密切合作，對施工中出現的技、質量等難題，組織攻關，迅速解決技術等難題，加快施工進展。(16)保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標的實現提供經濟保證。第三篇 施工技術

52、方案第七章 基坑施工測量及監測方案第一節、施工測量為了保證測量結果的準確性，本工程采用智能電子全站儀，自動安平水準儀及鋼尺等測量器儀，本工程所用測量工具必須經過法定計量單位檢驗校準。熟悉和了解甲方在施工現場提供的水準點和坐標點，并根據建筑總平面圖進行復測，確保工程坐標的準確性。對施測用輔助工具如木樁和鐵錘等應做好準備。1)、建筑物定位放線(1)、軸線控制網的設置。依據工程建筑總平面圖確定建筑物橫豎控制軸線，其控制樁應盡量遠離基坑邊，以免基坑上部發生位移產生偏差，這樣也為后續結構施工提供準確的軸線控制樁，基坑開挖定位測量放線在確認無誤后申報監理單位驗線，并申請規劃勘測部門驗線。合格后方可進行基坑

53、土方開挖。(2)、控制網軸線的精度等級及測量方法依據工程測量規程執行。為了給后續結構施工創造有利條件，對本工程基坑土方開挖放線必須嚴格要求。軸線控制網的測角中誤差將不超過12，邊長相對中誤差不大于1/15000。為滿足控制網的精度要求，本工程將使用維科tks-202全站型速測儀，其測角精度為：2：邊長精度為：2+2d。測量時，一測回測角，二測回測邊，并嚴格按規程中的水平角觀測和光電測距的技術要求進行。2)、施工高程控制(1)、水準點引測：根據規劃勘測部門設置的水準點引測現場施工用水準點，采用高精度水準儀進行數次往返閉合的方法布設現場施工用水準點。現場水準點布置數量不少于三個，以便相互校核和滿足

54、分段施工的需要。 (2)施工中標高控制：場內設置的水準網控制點，在間隔一定的時間需聯測一次，以作相互檢核，對檢測的數據應認真計算，以保證水準點使用的準確性。施工中標高控制方法：根據現場水準網控制點，采用高精度的水準儀在基坑四周布置標高傳遞基準點，以此點控制基坑的開挖標高。在基坑開挖過程中，為了做到心中有數，在基坑壁上每4m設置一個控制標高。基底標高的控制：為了保證不超挖，在距基底設計標高1m處測一標高，并抄出標高水平線，以此標高線來控制挖土深度。第二節、基坑施工監測為了基坑工程施工的安全，順利按計劃進行，保證工程質量，并且在施工過程中，使周圍已有建筑物、市政設施、地下管線等不受損傷、少受干擾，

55、必須對基坑工程全過程進行系統監測。在施工過程中，隨時掌握基坑圍護結構的位移、沉降、受力水平及周圍建筑物的動態（沉降或傾斜），以科學數據為依據，做到信息指導施工，對可能出現的工程隱患及時預報以采取相應措施，以防患于未然。一、監測內容基坑施工監測包括周邊環境監測、支護結構監測、土體變形監測、槽底回彈監測，以及包括周邊建筑物、重要道路及地下管線等保護對象進行系統的監測。本工程基坑監測內容如下：基坑水平位移監測；基坑沉降監測；基坑水位監測。二、觀測方法1)、沉降觀測采用精密的水準儀進行量測。主要采用精密水準測量方法進行，沉降觀測點直接設置在被觀測對象（本基坑設置在冠梁和坡頂土體上）的特征點上，并在遠離

56、基坑或穩定的位置設置基準點。觀測點應布置在具有特征點的地方。2)、水平位移觀測采用精密電子經緯儀進行量測。采用軸線投影法在兩個穩定的基準點之間連線為基準線，量測差值和累計位移量。觀測點直接布置在支護樁頂、土坡坡頂。3)、水位觀測：基坑周邊設水位觀測井進行水位觀測。4)、肉眼巡檢由于支護結構的施工質量、施工條件的改變、基坑邊堆載的變化、施工用水不適當排放、管道滲露以及氣候條件的改變，還有工程隱患如地面裂縫、支護結構的失穩、臨近建筑物裂縫等都可在巡檢工作中及時發現，因此巡檢是十分重要和很有必要的，應由有經驗的工程師按期進行巡檢，巡檢工作應列入觀測計劃，按期進行，并保持記錄。5、觀測精度沉降觀測中，水準儀i角=10，每測站基輔讀數高差=0.3mm，水準路線閉合差=0.3(n)1/