1、縣長2021年全縣教育工作會講話稿下面，我講三方面的意見。第一，關于_年工作的基本評價_年，全縣教育系統緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略部署，科學謀劃、統籌安排，真抓實干，各項工作穩中有進、提質增效，基礎設施不斷完善，教育改革穩步發展，教育公平持續推進，教育扶貧取得實效，工作有進展、有亮點、有突破。一是義務教育基本均衡工作成功通過國家評估認定，并得到評估專家組的高度評價。我縣教育“五優先”、“四補四提升”工作經驗寫入評估報告上報教育部，并在全省總結會上得到表彰。二是基礎設施持續完善。完成習水一中、習水八中、七小等學校搬遷，累計完成教育工程建設項目121個，固定資產投資4.13億元。三是全力化解了大班

2、額。通過分流、合并、調整等措施，城鄉中小學班額學生人數控制在省定范圍內，解決了多年一直未解決的難題。四是“全員育人導師制”持續發酵。獲得了市政府高度認可，形成了習水可復制、可推廣的教學經驗，并確定_月下旬將在習水召開遵義市教育工作現場觀摩會。五是教育精準扶貧成效明顯。舉辦教育精準扶貧資金募捐活動，募捐資金達_萬元。全縣貧困生_人，享受了教育扶助_萬元。_萬教育扶貧專項資金資助貧困生_人，發放資助金_萬元。六是是教學質量穩步提升。_年我縣高考參考人數_人，_分以上64人，_分以上人數居全市第四位；一本上線_人，二本上線_人。與_年相比較，_分以上人數增加_人，一本上線率提高_個百分點，二本上線率

3、提高_個百分點。七是教育改革持續推進。校長職級制深入實施、師德師風明顯好轉，教師隊伍的職業道德、價值坐標、作風建設明顯提升。成功引進重慶經貿中等專業學校到我縣合作辦學，引進今朝教育集團投資建設高端民辦幼兒園，與華東師范大學、華大教科所、貴州師范大學教師發展中心交流合作更加深入，成果明顯。在肯定成績的同時，我縣教育存在的問題也不容樂觀。一是教育質量有待提升。我縣高考成績出入口情況全市排名第四，中考成績全市掛末。二是教育改革還沒有進入“深水區”，思想不夠解放，膽子不大、步伐不快，一些重點改革領域未能突破；三是雙線責任履職不到位。部分鎮鄉黨政主要領導對教育的作用地位認識淡薄，看似重視，其實忽視，主體

4、責任不到位。四是教師素質需進一步提升。名師、名校工程實施效果差，教師結構性缺編嚴重，競爭激勵機制不健全。五是教育基礎設施還不完善，設施設備還未全部解決，教育信息化還有短板。教育資源配置壓力大，現有辦學條件已無法滿足城市化發展、學生就學的需要。六是缺乏教育內涵，應試教育向素質教育轉型發展之路仍很艱辛，我們提出的“教育大縣向教育強縣轉變”的思路、路徑、措施還未落到實處。七是教育扶貧識別不精準，排查不細致，貧困學生兌現扶貧政策還有“盲點”。以上問題要正視，不容回避，必須認真加以解決。第二篇：店長晨會講話稿優秀店長晨會需堅守的18原則一個好店長應該做到：1.整個團隊的建設和凝聚力。2.整個店的業績的進

5、展和管控。3.整個店的客戶滿意度。4.負責執行落實好老板的思想。（1）一個店長要管理的內容。形象、陳列、服務、士氣、能力、業績。（2）店長=教練；店長不要總站在收銀臺，店長不是收銀員;店長不要僅做銷售，引領銷售氣氛、店長不是導購員、優秀的店長、一定是最佳賣手。（3）店長與員工的區別：店長是教練，店長有教導與指導員工成長的職責。（4）客人不進店：是櫥窗、頭檔有問題;方法調整櫥窗與頭檔。（5）客人進店不買：是陳列、貨品有問題;方法是調整陳列與貨品。（6）客人試了不買：是導購員服務有問題，還是差臨門一腳。（7）店長在賣場：要觀察員工、觀察顧客、時時跟進。（8）店長。如果有錯，是我的錯，如果有業績，是

6、大家的功勞，店長是員工的“天”，你在員工面前，就代表公司。無目標，四面八方;有目標，上下一致。店長的職責之如何召開晨會1.晨會原則。回顧昨日，布置當天的任務，激勵員工士氣;給方法，調整員工狀態。2.晨會內容。目標設定、生意回顧、今日工作安排、學習產品知識、交流銷售技巧。3.成功的晨會。多多的表揚與鼓勵，店長的作用是幫助員工如何銷售，員工遇到問題我們的任務是幫助他解決問題，解決員工的問題就是解決店鋪的問題。4.晨會是每天的小培訓，提高員工業績的能力，解決他們遇到的問題。5.執行力。令結果發生才叫真正的執行力。6.開完晨會后開“時段跟進會”，目的：追生意、追目標;方法：會后要給員工方法。7.給員工

7、分工。委派不同的任務（小組長），讓每位員工感覺自己很重要。8.晨會是安排任務、給方法、激勵;晚會是對辦法的總結和檢討。店長的職責之團隊溝通1.在一個團隊，每個人的性格都和其成長經歷和環境有關;為人計較溝通，原來是家庭困難理解;做人不自信溝通，父母批評教育理解。2.員工不聽你的指導、意見或建議時，是因為雙方沒有建立信任，彼此的心沒有打開，讓員工接受你的建議，請先讓員工接受你的人。3.溝通多了了解背后的原因包容心打開了心更近了方便管理降低管理難度。4.員工離職，80%是因為直接上司，就是店長的責任。5.漫不經心的管理，失去一位員工;用心的管理，留住一位員工。6.如果店長不合格，意味著向公司其他人表

8、明，這就是我們用人的標準，所以不能容忍不合格的店長。篇二：店長要開好晨會店長要開好晨會。從這些方面開始美容院的晨會是天天開，這其實也是一種美容院促銷手段，但是開晨會要怎樣才能加強美容院的凝聚力，擴大美容院的宣傳影響力呢。這是每個美容院店長應該考慮的事情。因此要想開好美容院晨會，可以從以下幾方面著手：一、確定晨會的主題內容今天的晨會主要想談什么問題。要表達什么中心思想，要想達到管理的什么目的。這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。二、選擇晨會形式。晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動。每

9、種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。主題式的演講適用于店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。提問式以及討論式，這兩種方式可以運用于美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這

10、些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。三、開好晨會的注意事項1、晨會主持人的語言水平要想主持好一個會議，主持人的語言水平也很重要，盡量做到吐詞清晰、流利、準確，精神飽滿，富有激情。要聲音洪亮，鏗鏘有力。鼓舞員工收拾起各自的心情，呈現出一副積極向上的精神狀態。主持人的選擇可以由美容院的員工輪流擔任，讓每一位員工都有表現自己、改變自己以及提升自己的機會。這也要求美容院工作的同事之間要相互包容，給與每一位上臺主持的同事最大的鼓勵和支持。2、晨會應該天天開。美容院店長應該跟店員一起養起天天開晨會的習慣。每天開晨會可以及時了解到員工的心態以及店內的一些日常事務，每天開晨會可

11、以讓員工之間增強情感和友誼，提高團結性。銷售工作員工除了工作技巧以外，其心態非常重要，店長每天開晨會，可以及時了解員工的一些心態變化。近期某位員工狀態不好，是因為家里出了什么事，還是自己身體不好，還是跟其他員工鬧矛盾這些都可以及時去了解并解決。3、晨會的形式能變化多樣晨會的形式要有變化，如果天天都是一樣的流程，相信員工也會很快感到枯燥。音樂是調節人心情的最好的武器。在開會的時候可以用一曲先振奮士氣的音樂調節好氣氛，把員工的心情調節起來。4、做好角色的轉化，給員工一個表現的舞臺每天的晨會上，如果都是店長在滔滔不絕地重復類似的話，相信這樣的晨會對于員工并沒有很大的吸引力。我們可以考慮轉換角色，由員

12、工來輪流主持晨會，這樣對于員工能力的提升也很有好處。5、及時有效的反饋晨會結束之后，美容院店長還需要關注晨會上提出來的問題或者是建議是否真正落實到了行動中，做好持續的效果追蹤和反饋，真正的做到實處。美容院店長職責對本店日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經營規范化、效益化、安全化。1.銷售任務1）店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/服務任務。2）對下達到店的每月銷售/服務任務，需根據崗位實際，分攤到各組，并指導協助組長將任務合理分配到各組成員。2.業務工作1）適時根據時間、特定假日等時機，制定出不同的促銷策略，報上級批示后實2）熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、

13、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導，并熟知儀器的性能和原理。3.人員管理1）對各組員工日常的考勤進行監督，如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。2）合理安排員工加班。3）隨時對員工的工作表現及衛生情況進行檢查和監督，并現場打分，如有問題當場糾正。4）協助財務做好收銀管理工作，每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。5）及時處理客戶投訴，避免事態擴大。按照公司規定對相關人員做出處理建議，上報后執行。6）做好店內顧問主任和美容主任的幫帶工作，為公司持續發展打造堅固的管理骨干平臺。4.培訓支持1）協助培訓指導編制公司新產品、新項目及員工講義。2）協助制定公司年度培訓目標

14、和周度、月度、季度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見，提出建議。3）每周應了解現時員工業務缺點，并根據實際考核情況，報培訓技導，制定下周培訓計劃。4）對新進員工根據不同的業務熟練程度，分別進行店內或安排部門內強化培訓，在保證質量的前提下，縮短新員工上崗時間。5）配合培訓工作，協調好各部門、各人員之間的工作關系。確保業務的正常進行。6）負責對人員進行各種形式的考核，成績的評估，進行登記匯總后上報辦公室，為公司人事調動、人員定級、晉升提出依據。5.日常管理1）主持分店每周一的例會。例會對上周的工作情況做以總結并對本周工作提出要求。2）定期參加公司相關會議，了解公司近期經營方向，并貫徹落實公司近期出臺

15、文件及規章制度。3）店長有責任在公司規章制度、業務、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。4）制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。5）上級主管臨時交付的其他工作。美容師：十個細節影響銷售美容院業績如今的美容院裝修得越來越漂亮，華麗的外部環境固然很具吸引力，但想要進行美容消費你還需睜大雙眼，從細微處著眼，明察秋毫，如美容用具的消毒情況是否令人放心，美容師的手法是否符合皮膚生理特征，美容師的個人衛生習慣是否良好，所用產品是否有質量保證等等，這些都是你應注意的細節。細節一向美容師詢問并查看產品品牌，對其質量與功效作一番了解，看該產品是否有質檢標識，是否過期，都可通過看、聞得出結論。細節二查看清毒設施。比

16、如毛巾及美容工具的消毒情況，這些都是易導致交叉感染的危險因素。細節三詢問美容師相關的皮膚生理知識，看是否令人信服，這也是判斷美容師是否專業的標準之一。細節四查看是否有適合不同皮膚類型的產品。有些美容院為了省錢，往往只打開一套產品，無論客人是什么膚質，一律使用該類產品。細節五做美容前美容師應為客人檢測皮膚。常在卸妝后進行。以確定該為客人用什么樣的產品。如果未卸妝就檢測皮膚或未檢測皮膚就開始給客人做美容，這樣的美容師肯定不專業，也沒有責任心。細節六初次做完護理后，即使美容手法和服務態度皆令你滿意，仍不要急于包卡，應觀察一段時間后再做決定。看看美容院的服務質量是否值得信賴。因為有的美容院為招攬吸引顧

17、客，為客人做第一次護理時會全力以赴，認真到位，而在以后的過程中為降低成本就可能出現偷工減料的“縮水”現象。細節七別相信速效美白祛斑的謊言。即使美容師對你猛吹產品效果好，見效快，也不要輕易嘗試。事關“面子”大事，出了問題悔之晚矣。一位優秀的美容師會幫你分析肌膚問題，提出合理的保養方案。細節八留意美容師向你推介的產品價格是否是最高的。有些美容師不顧客人膚質實際情況，一味向客人推銷價格最高的產品，以贏得更多的收入提成。事實上，護膚品價格無論高低，只有適合你的才是最好的。遇上這樣的美容師，你可要留神，千萬別被其花言巧語所迷惑。細節九勿庸置疑，美容師的按摩會給人帶來輕松舒適感，有的美容師為了給客人留下好

18、印象，往往不科學地延長按摩時間，而不按皮膚真正需要的按摩時間來操作，這樣看上去美容師似乎很賣力，而事實上，按摩時間并非越長越好，而應根據年齡、膚質、季節做出合理的時間安排，以免影響美容功效。所以，千萬別貪戀那指間的“溫柔”，應對自身所需的按摩時間做準確了解。細節十護理過程中應觀察美容師個人的衛生習慣是否良好，如對手進行消毒，使用產品時的挖取方法。美容院店內的業務和核心內容美容院店內的業務主要是哪些。最核心又是哪些。銷售模式與崗位設定，銷售模式決定崗位職責根據銷售模式來設定崗位職責，美容院一般有如下幾種銷售模式：序銷售模式優點缺點1全員銷售，都輪排或點號加輪排，各自拿各自的銷售提成。機會均等，大

19、家都能銷售，點號加輪排相對比較合理此方法適合常規的中小美容院。銷售太隨機，達成率高會因美容師不同而造成很大差異化，而且會爭顧客，“嫌貧愛富”。變通方法一。有偏銷售型美容院會將拓客內容加入，做細分，如售前店長，售中店長，售后店長，售前店長盯導購，顧客預熱，盯床與幫床，暫停會等，主要是完成新顧客開拓與第一次成交，售中店長則做二次銷售轉卡轉項目，大顧客跟進，老顧客轉介紹等工作，售后店長主抓會議營銷，專家坐診，異業結盟，外聯團購等工作，更有進一步者，把店分為售前店，售中（后）店。或者開幾個投資小的類小日化店，再開一個中心專業美容院形式來操作。這種情況一般針對人流量大的商圈，主打流動客。而很多美容會所的

20、拓客職能由總部來完成。變通方法二。針對有員工就是手法好，不懂銷售的情況。采用新顧客，大顧客給a類員工（有銷售能力）接待，老顧客讓b、c類員工（沒有銷售能力，只能做服務）接待，此顧客分配由前臺或顧問來掌握完成。進店時視員工能力講清楚。變通方法三。另外一種情況是不同美容師學習不同項目，如專做面護美容師，做身體美容師，做特殊項目的美容師。或者從c、b、a級不同階段讓美容師學習掌握不同項目。2顧問分組分顧客，一般為二個顧問，美容師點號（計名）加輪排，不分組，顧問拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷售提成。顧問銷售專業，準確，達成率高，美容師相對團結少矛盾適合：812人左右的美容院顧問能否接待得過來，會否

21、造成銷售不全面，顧問有競爭，美容師無競爭，而且分配顧客時很容易靠關系3美容院分成兩組，二個顧問每人帶一組，顧問銷售，美容師輔助銷售（有時一店長一顧問，各帶一組來銷售），除顧問拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷售提成，外還要進行整體業績評定，銷售專業，準確，達成率高，美容師有競爭，有團隊意識，還方便美容師技能提升適合：1020人左右的美容院顧問與美容師配合是個問題，顧問能力高低容易造成美容師與顧問產生矛盾4美容院分大顧問，大顧問帶幾個小顧問，小顧問負責銷售與咨詢，美容師只服務，不銷售。此方法適合顧客銷量高的特大型會所。專業，細致，個性化服務，而且顧客能夠得到很好休息。適合：高級美容會所如果顧客消

22、費不高時，人力成本高，人員匹配也是個問題。店長與前臺崗位職責的思考：1、一般企業而言，也是二大塊核心工作，營銷與管理，對于美容院而言，也存在這二塊工作，只是因為人少沒有必要細分到這么多部門而已，但此工作內容還是存在的：即銷售和行政，從本機構的績效管理來講，也是強調：銷售與業績掛鉤，如銷售提成（現金提成，消耗提成），服務提成（核定達標服務量），達標量，超額獎等，是這一部分的內容；管理與行政掛鉤，通過行政手段管理來進行行政方面的獎懲，如表揚，嘉獎，記過，懲戒，同時獎罰，通過二條線來執行完成。2、以銷售為導向的美容院。店長主要在銷售，如拓客計劃與實施，大顧客銷售，大項目銷售，或協助顧問（美容師）二度

23、銷售，顧客管理，促銷提案，所以前臺相關多了一些，擔子重一些，相對行政工作要前臺來完成，相當于店內的行政經理。3、以服務為導向的美容院。店長主要在全面管理，銷售完全由顧問來完成，店長最多就是補充或協助，前臺則主要是來訪接待，電話預約，文件保管，收銀卡管，填寫報表，考勤管理，衛生監督，迎送客戶等基本職能。4、個人認為：從某種意義上而言，中國美容院普通銷售力薄弱的情況下，應該盡量增加前篇三：店長這樣開晨會，店員激情一整天。店長這樣開晨會，店員激情一整天。一個標準的晨會流程包括。晨會啟動、昨日回顧、成功案例分享、目標制訂、策略培訓、店務通知和激情展示等環節，那么常見的晨會形式有哪些。如何激活全員熱情。

24、一、常見早會形式及內容1、專題演講【好處】讓早會成敗的責任歸于大家，由店長或指定員工事先充分準備，不會因缺乏內容而招致抱怨浪費時間，再則可借此機會練習演講技巧，而且由于每人都可能上臺演說，自然有一份參與感。【注意事項】1、每個員工均應有演說的機會，讓他在找尋準備資料中而有所獲得。2、準備時間應絕對充分，前一天店長應再確定。3、主題需具吸引力以提高員工興趣。4、可由主管針對業務員的所學及專長，指定題目讓其充分準備及發揮。2、一分種即席演講【好處】培養員工上臺的經驗，訓練對問題的反應能力，累積言語的組織能力。【注意事項】1、演講之題目應能切合實際。2、每一人都必須參加。3、主持人總結。3、分享成功

25、經驗【好處】讓每個人，聽聽每一個成功員工的故事或有關銷售方面的事，以激勵每個人爭優。【注意事項】氣氛的控制、主持人須做總結和將激勵深化。4、推銷演練【好處】提升銷售人員推銷技巧，培養推銷技巧講師，增加輔導渠道。【注意事項】1、新人。入職一個月以后。2、老人。目前遇瓶頸（如心態）的人員，但又不愿承認者。3、視早會時間長短，選出演練人員若干對。4、就其演練優點、缺點，作一研討，并由店長講評。5、早會后，就參加演練的人員，該店長應給予機會教育，作其技巧上的再肯定或更正。5、展示自我【好處】學習發現別人的優點，從強調長處中促進個人自尊和追求個人成長的動機。【注意事項】1、當門店有人際沖突時。2、當門店

26、士氣最低或最高時。3、每人都須發表，如人數過多。4、用輪流方式，每個成員都須：（1）用30秒的時間說出自己的長處（時間必須足）。（2）用大約2分鐘的時間傾聽別人說出他的優點，說出他的長處。（3）聽別人說自己優點時，只允許靜聽不必表示感激，亦不可潑冷水。（4）最后可輪流說出自己的感受。6、表揚會（心得研討分享會）【好處】激勵，技術交流。【注意事項】1、有員工表現特佳的第二天舉行。2、掌握時間。3、請當事者即席發表講話。4、主持點綴之功應深厚，加以激勵全體人員。5、主持可用激將之法，強調“事人人為”，“心想方可事成”。6、推銷演練好處。提升銷售人員推銷技巧，培養推銷技巧講師，增加輔導渠道。二、4大

27、招數，全員激活第一招：成交必擊掌店鋪氣氛的本質是什么。是人際關系。店鋪日常工作中可以提高人際關系的最快最好的方法是什么。成交必擊掌。第二招：大單必分享大單分享的作用有以下兩點：1、大家一起比。比方說有5家店鋪，分別是abcde，上午10點a店鋪在群中公布了一個5件的大單，其他店鋪的店長會怎么想。會不會激勵自己的員工一下。員工會怎么想。過了30分鐘后b店鋪也在群里公布了一個5件的大單，其他店鋪的店長會怎么想。大家肯定就開始研究做大單，做連單了。2、大單分享的核心注意事項：速度第一，完美第二：我們要以最快的速度公布最新的消息，傳播最有效的方法，提供最具有及時性的心得分享。不管文采、辭藻是否華麗，大

28、單分享的重點是及時，有效。對于大單分享的流程建議用記敘文的格式即：時間，地點，人物，起因，經過，結果。這是屬于思路清晰的表達方式，大家只需要正常描述發生的事實就可以了，寫出做的好的關鍵點如：說對了哪些話讓顧客進行了購買。當顧客快要離開的時候是怎樣留住顧客的。還有可以提升的地方如：回憶剛才的那筆2連單，如果要讓顧客買第3個，我可以做些什么。如果非要表達激動的情感，很簡單，打上10個感嘆號，大家就都懂了。第三招：時段有目標很多店鋪是沒有時段業績的，沒有時段業績就沒有時段目標。第三篇：教育工作會校長講話稿搶抓機遇加快發展著力提升教育教學質量校長（_年_月日）尊敬的各位領導、同志們：大家上午好。我們今

29、天在這里召開化作鄉_年教育工作會議。我代表化作鄉中心學校，對縣教育局、化作鄉黨委政府和一直以來關心支持化作教育的各界人士對化作教育長期以來的熱情關注和大力支持，表示由衷的敬意。對各位領導、同志在百忙中親臨這次會議，表示熱烈的歡迎。對各位校長、教師同志們的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝。這次會議的主要任務是：以黨的_大和_中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣教育工作會議精神，回顧總結_年度教育工作，認真分析當前教育工作面臨的形勢和機遇，全面部署_年度我鄉校教育工作，努力實現我鄉教育質量新突破。根據會議安排，我講幾方面意見：一、_年主要工作回顧過去一年，在縣委、縣政府、縣教育局和化作

30、鄉黨委政府的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，深化課程改革，提高教師素質，強化內部管理，各項工作保持了平穩、較快發展，圓滿完成了縣教育局及鄉黨委政府下達的各項目標任務，保質保量完成多項工作。過去一年，我們主要在以下幾方面加大了工作力度。（一）進一步加大力度鞏固“兩基”成果。一年來，我們大力加強“保學控輟”工作，進一步完善“雙線包保”責任制，義務教育各項指標均達“兩基”鞏固標準，中小學生輟學率分別控制在2%、1%以下。完成中職招生人，為縣下達任務的（二）不斷規范教育教學常規管理。一是加大常規管理力度，強化督促檢查，每學期分三次分別對各小學的教學常規管理情況進行檢查，通過查閱相關記錄、計劃，隨堂

31、聽課，抽查學生作業和教師個別業務資料等多渠道了解各學校教學常規工作情況，并對存在的問題要求限期整改。二是加強過程監管，及時服務指導。通過參與集體備課教研活動等形式，及時診斷、發現問題，對學校領導的常規管理和教師們的教學活動給予及時有效的服務和指導。三是進一步加大考核力度。將教學常規工作納入量化考核評估內容，做到有檢查、有評比、有獎懲。推動教學常規管理工作朝著科學化、規范化、精細化目標邁進。（三）不斷改善辦學條件。_年，按照積極主動謀劃、千方百計爭取、全力以赴建設、著眼長遠規劃的思路，爭取到了尚德小學的教學樓擴建工程，此項工程已經開工建設。拆除以麥小學原教師宿舍，規范了以麥小學的校園布局。（四）

32、加強教師隊伍建設，不斷提高教師素質。_年，縣教育局為我縣補充“特崗教師”人，壯大了我鄉教師隊伍。在師資培訓方面，加大了培訓力度，取得了較好的培訓效果。一年來，我校派出左坤銀、徐敏、諶業艷、張祥等同志分別到浙江、貴陽進行培訓學習，大批教師到納雍參加了上海新紀元教育集團組織的校長、教務主任、德育主任、班主任和學科等培訓。在“國培計劃”中，我校共有人參加，全部培訓合格。（五）不斷強化安全管理。一是明確職工作責任。年初，中心校與各學校簽訂了安全工作目標責任書，傳達了上級關于開學安全工作的相關要求和文件精神，各校對校園及周邊進行了安全隱患大排查，并建立臺帳。認真制定了切實可行的規章制度和工作計劃，層層簽

33、訂安全目標責任書，真正做到安全工作天天講，時時抓。二是進一步完善工作機制，各學校均成立了安全工作領導小組，建立了安全應急機制，組建了安全救援隊伍。開展了安全隱患集中整治活動和安全教育月活動，對安全隱患實行定期排查。三是加強校園周邊環境治理，營造良好的校園環境氛圍。我校在鄉綜治辦、鄉派出所的安排部署下，積極參與有關部門聯合進行的校園周邊環境專項整治活動，為營造良好校園環境，在化作中心校建立警務室一個，并安裝了校園監控。通過全體教職工的共同努力，一年來，全鄉學校無重大安全責任事故發生。全鄉教育教學工作取得的成績，是縣委縣政府、縣教育局和化作鄉黨委政府高度重視和正確領導的結果。是社會各界和人民群眾全

34、力支持的結果，是我鄉全體教職工辛勤工作和團結奮斗的結果。再次，我代表化作鄉中心學校向長期以來關心和支持教育工作、并為此付出艱辛努力的各位領導和同志們表示衷心的感謝。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我鄉教育改革和發展中存在的突出問題，主要表現為：基礎設施極度薄弱，師資力量十分欠缺，義務教育均衡發展還沒有得到真正體現，部分學校還有大班額學校存在，教師隊伍量不足、質不高，敬業精神強，這些因素嚴重影響我鄉素質教育的推進和教育教學質量的提高。對此，我深感責任重大，必須采取有效措施認真加以解決。二、_年教育工作安排_年是落實“十二五”和中長期規劃綱要的開局之年，也是新一輪教育事業改革和發展的奠基之年。認

35、真謀劃和落實好今年全鄉的教育工作。意義重大、影響深遠。今年全鄉的教育工作目標是：爭取啟動新民小學、梁沃棠小學的改擴建，完工尚德小學的擴建工程；保障小學入學率達到99%，以麥、黑塘初中入學率達到81%，初中教育鞏固率達85%；切實加強教師隊伍建設，不斷提升教師專業素質和職業素養；使全鄉教育教學質量在去年的基礎上，與全縣三類鄉鎮同比上升三個名次。圍繞上述具體目標，_年，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作。（一）抓質量，把握學校生命線。教學質量的高低，是學校的生命線，它直接體現著教育事業的發展水平，是學校的存身立命之本發展壯大之基，要進一步全面提升化作教育的群眾贊譽度，政府認可度和社會滿意度，今天

36、與會的校長、教師務必要俯下身去，扎扎實實地抓好教學。各學校要進一步強化質量意識，把質量擺在各項工作的核心位置，采取扎實有效的措施，促進教育質量的提高，一是向管理要質量。各校校長是教育質量的第一責任人，必須把質量作為管理的最高目標，把管理作為追求質量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責，明確各項工作的運行規則和流程，用完善的、健全的、科學的機制和靈活的方法來保障質量。二是著力落實四個加大，即加大檢測力度，加大獎懲力度，加大教學全過程管理力度，加大質量檢測結果的運用力度，以此來保障教學質量的提高。_年我鄉的教學質量目標是：在去年的基礎上與全縣三類鄉鎮相比進步三個名次。（二）大力推動教師隊伍建設。

37、今年，我們要以實施“國培計劃”為抓手，有目的、有計劃的對全鄉小學教師進行分類、分層、分崗培訓，圍繞教育改革發展的中心任務，緊扣培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標，以提高教師師德修養和業務水平為核心，以提升培訓質量為主線，堅持全員培訓與骨干培訓相結合，遠程培訓與集體培訓相結合，非學歷培訓與學歷提升相結合。促進我鄉小學教師培訓在新的歷史起點上取得新突破。（三）著力規范辦學行為。今年是畢節地區規范辦學行為的“鞏固年”。各校要加強管理，進一步提高認識，采取多種形式，大力宣傳義務教育有關規定，讓規范辦學理念深入人心，同時，要制定規范辦學行為的具體措施，嚴禁巧立名目亂收費，嚴禁占用節假日和休閑日組織學

38、生上課和集體補課，嚴禁讓學生訂購和變相訂購教輔材料，嚴禁擅自調整課程方案，嚴禁體罰和變相體罰學生。中心校將加大查處力度，對違規辦學行為，嚴肅按有關規定處理。（四）著力維護校園安全穩定。安全工作是學校工作的重中之重，是一切工作的前提和保證，我們始終要將安全工作擺在第一位。各校要切實加強安全宣傳教育，認真開展安全教育日、安全教育月等活動，切實增強師生安全意識，加大隱患排查和整改力度，制定安全事故應急預案，排查處理好矛盾糾紛。將治安安全、校舍安全、交通安全、食品衛生安全、防溺水安全、消防安全、自然災害等作為安全防范的重點，完善各種體系，及時排查和整治各種突出的安全問題，全力消除安全隱患，堅決防止重大

39、責任事故和群體性事件的發生。中心校將不定期對各學校進行檢查，努力推動學校安全工作的開展。同志們，教育是事業，事業需要奉獻；教育是科學，科學需要探索；教育是藝術，藝術需要創新。回首過去，深感成績來之不易；展望未來，我們充滿必勝信心。希望大家以更加高昂的精神狀態、強烈的責任意識，過硬的工作作風，抓住機遇，迎接挑戰，推動我鄉教育事業再創輝煌。向黨委政府和全鄉人民交一份滿意答卷。謝謝大家。第四篇：教育科研工作會講話稿教育科研工作會講話稿（_.11.23）一、前期的工作1.開題會前的準備工作；2.開題會的情況。會議程序（楊偉、吳旭輝、劉興才、殷主任；課題組成員的發言；提問題解答），到會領導，專家意見。3

40、.修改研究方案和開題報告。大家共同努力形成材料，到現在還要修改，然后調整計劃。4.我參加縣教育科研培訓的情況匯報。二、當前工作2.寫出聽課筆記（發表格聽課筆記）三、提要求科研人員就是科學家，要具有研究、做學問的品質和精神。教科研要從小處著手，別貪大求全，要往深處發展，切實解決日常教學中出現的帶有共性的問題。科研要講究務實，認認真真做好“新課程理念下的有效教學”的研究，針對學校的教學實際問題，從小處著手，作深層次的探索。最后要勤于筆耕，寫好教學日記、教學反思、教學一得等教學隨筆。教師要圍繞自己的教學問題，自覺地進行反思與提升，注重教學前的前瞻性反思、教學中的監控性反思、教學后的批判性反思。并對改

41、進后的教學再次反思，在不斷反思中進步。課后，善于把點點滴滴記下來，寫好反思日記、問題單、學生反饋的信息、反思策略等教學隨筆，還可以對自己的教學錄音或錄像，看看自己的表現而反思，最終形成一定質量的教育教學論文，以便交流與推廣。“反思的本質是一種理解與實踐之間的對話，是兩者之間的相互溝通的橋梁，又是理想自我與現實自我的心靈上的溝通。”顯然，反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題。自我反思被認為是“教師專業發展和自我成長的核心因素”必須揚棄過去那種“假、大、空”的課題取向，倡導教師課題研究的“真、實、新、小”。（1）求實：從學校實際出發確立課題。（2

42、）求真：從教師實際出發確立課題。（3）求新：從學生實際出發四、后期工作（實施實施階段）1.樹立科研意識，要潛心研究，立足實際情況，解決具體問題。2.收集資料（電子教案上交、課件、說課稿，評課資料）、積累素材（期末上交材料研究個案、優秀教案、經驗文章（學習經驗文章、新課標，提高理論水平，來支撐論文）學校評獎）。3.要進一步明確研究目標，也就是要搞研究假設（周校長說得好），然后采取措施去驗證假設，如果方法不當，還要做調整。4.處理好研究與教學的關系不帶研究的教學是沒有質量的，不帶教學的研究是空洞的。第五篇：教育工作會校長講話稿改革創新自加壓力努力辦好人民滿意的學校清水學區學校校長王振利（_年_月_

43、日）尊敬的各位領導、同志們：今天，我們在這里隆重集會，召開清水鎮貫徹落實縣教育工作會議精神暨慶祝第二十七個教師節專題會議，既是貫徹會、慶祝會，也是今后工作的動員會、部署會，規模之大，規格之高，這在清水的工作史上是少有的，充分表明了鎮黨委、政府對教育工作的高度重視和關心厚愛，也凸顯出了鎮黨委政府加快全鎮教育改革步伐，積極開展教育強鎮建設的信心和決心。今天，教育局的領導同志放棄休息時間，專程前來指導會議，更是為我們今后抓教育改革和發展注入了更大的動力。借此機會，我代表清水學區學校向縣教育局、鎮黨委、政府對教育工作的堅強領導和大力支持表示衷心的感謝。，對剛剛受到表彰獎勵的好教師、好班主任表示熱烈地祝

44、賀。向全體教職員工致以崇高的敬意和節日的問候。這次會議讓我們倍增信心、倍感責任重大、使命光榮。我們一定會立足新起點，搶抓新機遇，一心一意謀發展，凝心聚力抓落實，千方百計提質量，全面完成會議確定的各項工作任務，實現創建“教育強鎮”目標，推動全鎮教育事業科學、協調、跨越式發展。一、抓好學習傳達，切實把思想統一到縣教育工作會精神和鎮上的部署要求上來。_月_日，縣上召開了新世紀以來的第一次教育工作盛會，會議出臺了關于加快建設教育強縣率先基本實現教育現代化的決1定以及五個配套文件，提出了我縣未來十年教育改革和發展的宏偉目標。今天，我們是在全縣教育工作會剛剛結束不久的關鍵時刻召開這樣一次規模之大的貫徹落實

45、會，剛才鎮政府王鎮長做了重要講話，并就清水鎮今后一個時期的教育工作做出了明確的安排和部署，為我校教育工作指明了發展方向，給足了動力。我們將迅速行動，狠抓落實。一是要把學習、宣傳和貫徹會議精神作為一項重要政治任務來抓，廣泛開展教育思想、教育觀念、教育方法的大學習、大討論，通過舉辦座談會、報告會、專題研討等多種方式，有計劃、有步驟地推動會議精神的貫徹落實。二是要加強督促檢查，深入各教研組和教師中，及時了解學習貫徹工作中出現的新情況、新問題，總結經驗，推廣典型，督促貫徹落實工作扎實推進。三是要充分利用媒體平臺，開設專欄等種形式加大學習宣傳力度，努力營造重視、關心、參與和支持教育改革發展的良好氛圍。二

46、、高舉質量大旗，深入實施有效課堂教學，全面提高教育教學質量。今年是全縣創建省級教育強縣的關鍵之年，也是新一輪教育事業改革和發展的奠基之年。認真謀劃和落實好今年學校的教育教學工作意義重大、影響深遠。教學質量的高低，是學校的生命線，它直接體現著教育事業的發展水平，是學校的存身立命之本，發展壯大之基，要進一步全面提升學校教育的上級部門認可度，群眾贊譽度和社會滿意度，今天與會的老師務必要俯下身去，扎扎實實地抓好教學。要進一步強化質量意識，把質量擺在各項工作的核心位置，采取扎實有效的措施，促進教學質量的提高。一是向管理要質量。開學初確定校委會成員每人包抓一個年級，同時確定各班主任、科任教師、包抓年級領導

47、是教學質量的第一責任人，必須把質量作為管理的最高目標，把管理作為追求質量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責，明確各項工作的運行規則和流程，用完善的、健全的、科學的機制和靈活的方法來保障質量。二是著力落實四個加大，即加大制度建設力度，加大教育教學全過程的監管力度，加大質量檢測評估力度，加大獎懲考評力度，以此來保障教學質量的提高。_學年，我校確定的教學質量目標是：各年級所有學科的均分不得低于全縣平均分，其中小學各年級總均分不低于全縣第十名，中學各年級總均分不低于全縣第七名。在雙常規管理方面。一是不斷改革和健全教育教學工作管理機制，逐步構建起適合我校教育的管理模式；二是要修訂和完善教育教學管理制度，形成科學的教育教學管理制度體系；三是加強對教育教學工作的督導檢查，從狠抓有效教學入手，不斷提高教學效益；四是實行教育教學質量目標責任制，上周學校與各科任老師簽訂了“教學質量目標”責任書，把工作落實情況納入教師績效考核之中；五是進一步加強教研教改工作，強化服務和指導，促進學校教研教改水平的整體提高，服務教育教學實踐；六是加快實施教育信息化工程，充分利用現有教育資源，吸收先進的辦學理念、教學方法和教研成果，為學校的教育教學服務。推動雙常規管理工作朝著科