1、春節(jié)前安全生產隱患排查治理專項行動情況總結在春節(jié)前清河收費站相應處機關號召開展了一次大規(guī)模的安全 生產隱患排查治理專項行動，是處機關安排部署的一項重要工作，也 是當前清河站安全生產的中心工作和迫切大事。對此，清河站高度重 視，成立了以站長李建儒為首的專項行動領導小組，積極開展安全隱 患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了 一批事故隱患，收到了良好的效果, 清河站安全生產整體上得到了加強。現(xiàn)將本次安全生產隱患排查治理 專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領導，廣泛動員清河站按照上級的統(tǒng)一安排和部署，結合清河站實際，迅速成 立以站長李建儒為組長的專項領導小組，成員涉及辦公室、監(jiān)控室、 票證室、廚房、收費班

2、等多個部門的人員，把握“以人為木、安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針；在行動上建立健全了領導機構， 加強領導、迅速開展。制定行動方案、加強監(jiān)管檢查，各班組各部門 都設立了安全員，將安全責任細化到人，使安全責任具體化，層層發(fā) 動，層層分解，層層檢查，并且做好記錄工作。確保了專項整治行動 的順利開展和實際效果。二、精心組織，認真開展面對各級領導的殷切期盼，清河站領導迅速召開全站的安全工 作會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門成員認真履行工 作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中 出現(xiàn)的問題，在全站范圍內掀起了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查 整改髙潮。1、組織安全管

3、理人員學習處安全生產辦公室下發(fā)的安全手冊等, 使員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱 患排查的方針政策和方法。2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針， 對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制 度，使活動的順利開展有章可循。3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上 而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化, 營造出了 “人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。4、加大安全投入力度，加強職工安全教育、設施維護、勞保用 品配備、事故隱患整改、設備更新等，效果顯著。三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查在隱患排查行動中，清河

4、站通過每天的班長會議、每周的安全生 產工作會議，加強隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查， 切實把各項整改目標落到了實處。安全隱患排查取得實質性突破。具 體情況如下：1、消防工作，配備了齊全的消防器材和設施，并對收費員進行 了滅火器使用操作的培訓。還有專人負責定期檢查電源線路安全，對 有隱患的一律更新并加裝了絕緣蓋。2、響應管理處的號召在過去的2008年度進行了反恐防爆和消防 演習，使廣大職工了解了如何防范安全事故和遇到安全事故后的防范 措施。3、食品衛(wèi)生安全可靠。不僅食堂有專人負責，而且為了保證食 品安全，我們嚴把進貨質量關，強調貨源來路正，炊事人員有健康證, 對用具及時消毒，杜絕霉變

5、食品。食堂還實行站內檢查和自查相結合 的制度，確保不發(fā)生安全事故。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，清河站專項領導小組下發(fā)隱 患整改通知，限期治理。通過此次安全生產隱患排查專項行動的開 展，發(fā)現(xiàn)存在三處安全漏洞并進行整改如下：1. 水房墻壁上的兩項插座因使用時間過長己經松動漏線路漏在墻外，現(xiàn)在己經購來了漏電保護器，由主線電工安裝。2. 廚房的電源線凌亂，己請來主線電工進行整理。3. 因為我站近期施工，有施工人員高空作業(yè)，我站收費人 員有可能而臨高空墜物等危險，而且施工帶來的車輛堵車，容易造成 沖撞擊傷害。收費人員嚴格列隊上下崗，出入崗亭一定要佩帶反光背 心，不能冒失走動。 總之，清河站通過此次專項行動的開展，有