1、Important & Selected Documents RRRRRRRRRR有R 限公司 一、生產(chǎn)部組織架構(gòu) 二、人員編制及需求 職位 生產(chǎn)經(jīng)理 組長 多能工/ 普工 物料員 統(tǒng)計文員 IE 工程師 總計 編制 1 4 48 2 1 1 57 現(xiàn)有人數(shù) 1 1 20 2 1 0 25 需求人數(shù) 0 -3 -28 0 0 -1 -32 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 三、部門工作職責(zé) 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真排期，分解到各車間工序進(jìn)行落實(shí)。 2. 根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟

2、蹤、監(jiān)督、服務(wù)，以保證生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時完成。 3. 配合人力資源部門，完善本部門的管理制度，并對各崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。 4. 從原輔料的品質(zhì)控制，產(chǎn)品規(guī)格控制，生產(chǎn)工藝控制，后加工控制，包裝整理質(zhì)量控制等方面著 手，逐步完善品質(zhì)控制體系。 5. 建立物資管理流程，從源頭上降低物資消耗，加強(qiáng)倉庫進(jìn)出庫控制。 6. 將產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)量跟員工利益掛鉤，獎勵與處罰并舉，建立有效激勵機(jī)制。 7. 每星期主持生產(chǎn)會議，匯報生產(chǎn)動態(tài)，分析質(zhì)量及產(chǎn)量上升下滑的原因，共同研究解決問題的方 法。 四、崗位說明書 1.生產(chǎn)經(jīng)理（崗位） 崗位名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級 制造副總

3、直接下級 班組長 /工程師 / 統(tǒng)計文員 職責(zé)概述 根據(jù)市場訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)任務(wù)，有效的控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生 產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各部門的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 職責(zé)要項 職責(zé)描述 1.制定生產(chǎn)部年度 工作計劃、預(yù)算 （1）制定年度生產(chǎn)工作計劃，并根據(jù)實(shí)際市場需求情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，報上級審核后 組織實(shí)施。 （2）制定生產(chǎn)預(yù)算，報上級審核后執(zhí)行。 （1）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.安全作業(yè)規(guī)范化 （2）指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。 （3）及時發(fā)現(xiàn)各類安全

4、隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 具體職責(zé) （4）定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。 （1）根據(jù)銷售情況和計劃部排產(chǎn)制訂各車間每月的生產(chǎn)計劃。 （2）按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)， 及時安排、 3.生產(chǎn)計劃工作 處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。 （3）生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完 成各項工作。 （4）定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。 4.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 （1）監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。 分析與總結(jié) （2）統(tǒng)計當(dāng)月的

5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)， 用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。 Important & Selected Documents Important & Selected Documents （ 3）統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如損失工時等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消 耗。 5.其他日常工作 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。 （ 2）管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫 徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。 （ 3）與員工溝通，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 （4）對員工提出的合理化建議加以分析、論證。 （5）培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu) 秀人才

6、，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 （6）組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作。 （7）對下級工作中的爭議做出裁決。 （8）協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。 （9）接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。 （10）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、精神。 （11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的臨時性工作任務(wù)。 崗位權(quán)限 1.公司生產(chǎn)規(guī)劃和部署的建議權(quán)。 2.對集團(tuán)或公司生產(chǎn)制度和規(guī)范的執(zhí)行情況有監(jiān)督并督促改正的權(quán)利。 3.對車間工作考核的權(quán)利。 4.選擇生產(chǎn)設(shè)備的建議權(quán)。 5.對下屬聘任、解雇、薪酬及職務(wù)的建議權(quán)。 6.在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的部門管理事務(wù)的決策權(quán)。 崗位任職

7、資格 性別 男 年齡 25-40 教育背景 本科 工作經(jīng)驗 5 年以上鋰電行業(yè)生產(chǎn)制造相關(guān)管理經(jīng)驗 技能要求 熟悉精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理，熟悉 Office 辦公軟件 其他要求 1.具備良好的團(tuán)隊管理與組織協(xié)調(diào)能力。 2.較強(qiáng)的抗壓能力。 3.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。 工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 生產(chǎn)部、品質(zhì)部、計劃部、研究院、產(chǎn)品部、工程部、采購部、財務(wù)部、人事行政部、 銷售部、總辦 公司外部溝通關(guān)系 工作環(huán)境 工作場所 辦公室、生產(chǎn)車間 環(huán)境條件 舒適 工作時間 正常 8 小時，按需要加班 辦公配置 電腦 職業(yè)發(fā)展 可晉升職位 生產(chǎn)總監(jiān)、制造副總 可輪換職位 品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理 關(guān)鍵績效指標(biāo)

8、 1.計劃達(dá)成率： 98%； 2.品質(zhì)合格率： 95%； 3.物料報廢率： 1%； 4.重大安全事故：零； 5.關(guān)鍵崗位人員月流動率： 5%。 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 2.統(tǒng)計文員（崗位） 崗位名稱 統(tǒng)計文員 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級 生產(chǎn)經(jīng)理 直接下級 / 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理報送生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量日報表，并負(fù)責(zé)向相應(yīng)部門報送統(tǒng)計資料。 具體職責(zé) 職責(zé)要項 職責(zé)描述 1.負(fù)責(zé)搜集、審核、 分析統(tǒng)計資料 （ 1）負(fù)責(zé)對每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集 （ 2）負(fù)責(zé)對搜集數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行

9、審核 （ 3）負(fù)責(zé)將審核好的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總 （4）負(fù)責(zé)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析 2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)部 具體生產(chǎn)計劃 （1）跟進(jìn)公司總的生產(chǎn)計劃，擬定生產(chǎn)部各工段具體生產(chǎn)計劃 3.負(fù)責(zé)建立健全本 部門及車間原始記 錄和統(tǒng)計臺帳，并 進(jìn)行檔案化管理 （1）負(fù)責(zé)匯總整理月度、年度綜合統(tǒng)計臺帳 （ 2）負(fù)責(zé)整理日臺賬 （3）負(fù)責(zé)督促車間對原始記錄和統(tǒng)計臺帳進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行檔案化管理 （4）負(fù)責(zé)對各部門報送統(tǒng)計資料進(jìn)行裝訂，檔案化管理 4.辦公用品請購及 領(lǐng)用管理 （1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部所需的辦公用品進(jìn)行請購，建立臺帳 （2）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部所有辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)管理 崗位權(quán)限 1.對統(tǒng)計資料有上報權(quán)。 2.對

10、統(tǒng)計資料有搜集、整理、匯總和審核權(quán)。 3.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有計算和分析權(quán)。 4.對生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有擬定和計算權(quán)。 5.對本部門和車間的原始資料和統(tǒng)計臺帳有整理、保存權(quán)。 6.有權(quán)對統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行修改權(quán)。 7.對各車間統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法教育有指導(dǎo)權(quán)和培訓(xùn)權(quán)。 崗位任職資格 性別 女 年齡 22-37 教育背景 統(tǒng)計或會計專業(yè)，本科 工作經(jīng)驗 1 年以上 技能要求 獨(dú)立的生產(chǎn)統(tǒng)計工作能力，熟悉計算機(jī)操作，具有生產(chǎn)統(tǒng)計知識和一定的財會知識 其他要求 會計、統(tǒng)計相關(guān)專業(yè) 工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 生產(chǎn)部、品質(zhì)部、計劃部、采購部、財務(wù)部、人事行政部、技術(shù)部、總辦 公司外部溝通關(guān)系 / 工作環(huán)境 工作

11、場所 辦公室、 生產(chǎn)車間、 公司各 職能部門 環(huán)境條件 舒適 工作時間 正常工作時間， 根據(jù)需要加 班 辦公配置 電腦、打印機(jī) 職業(yè)發(fā)展 可晉升職位 統(tǒng)計分析工程師 可輪換職位 物料員，多能工 關(guān)鍵績效指標(biāo) 1.對統(tǒng)計資料的搜集整理必須及時準(zhǔn)確，生產(chǎn)車間上報的統(tǒng)計資料認(rèn)真審核，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100%。 2.對統(tǒng)計資料的計算必須及時準(zhǔn)確達(dá)到100%，統(tǒng)計分析必須有一定的參考價值。 3.對臺帳的整理，做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確率100%，原始資料的整理必須達(dá)到檔案化管理的要求。 Important & Selected Documents Important & Select

12、ed Documents 4.對各車間統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)和普法教育必須做到培訓(xùn)到每個人，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性，培訓(xùn)率 100%。 3.IE工程師（崗位） 崗位名稱 IE工程師 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級 生產(chǎn)經(jīng)理 直接下級 / 職責(zé)概述 依照圖紙文件負(fù)責(zé)定額編制及管理，通過對生產(chǎn)人員、材料、儀器設(shè)備組 高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 成的評估、改善和工藝標(biāo)準(zhǔn)化，提 具體職責(zé) 職責(zé)要項 職責(zé)描述 1.工時定額 （1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品零件的工時編制和調(diào)整，確保工時定額的準(zhǔn)確性。 （2）參與公司計件工時定額的核算管理準(zhǔn)備工作。 （3）負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品工時定額的匯總與分析，定期進(jìn)行生產(chǎn)工時統(tǒng)計復(fù)查，形成報

13、 表并及時提供給有關(guān)部門使用，為生產(chǎn)計劃制定、財務(wù)核算提供合理依據(jù)。 （4）負(fù)責(zé)根據(jù)公司管理目標(biāo)，起草工時定額管理的規(guī)章制度及其工程程序、推進(jìn)產(chǎn)品 定額標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 2.成本核算 （ 1）負(fù)責(zé)車間及外協(xié)加工報廢零件的損失核算。 （2）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理不斷改進(jìn)和優(yōu)化成本、效率，使車間生產(chǎn)工作有序、順利進(jìn)行。 （ 3）協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。 3.產(chǎn)品量產(chǎn)跟進(jìn) （1）返單量產(chǎn)前確認(rèn)第一次試產(chǎn)發(fā)生問題點(diǎn)是否解決。 （2）根據(jù)第一次試產(chǎn)結(jié)果重新修正生產(chǎn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時及產(chǎn)能。 （3）確認(rèn)產(chǎn)品流程、工時及產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化。 （4）處理產(chǎn)線上突發(fā)異常，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 4.生產(chǎn)改善 （ 1 ）對產(chǎn)線出現(xiàn)的無效

14、作業(yè)進(jìn)行分析。 （2）對生產(chǎn)過程中發(fā)生的浪費(fèi)進(jìn)行全面的分解及提出解決方案。 （3）針對舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品質(zhì)問題與產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部進(jìn)行相關(guān)改善的協(xié)商。 （4）改善流程現(xiàn)場指導(dǎo)，品質(zhì)、人員排位及生產(chǎn)效率的確認(rèn)。 （ 5 ）安排相關(guān)技術(shù)人員對改善產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能的更新及確認(rèn)。 （6）生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)及改善后產(chǎn)品在后續(xù)生產(chǎn)中注意事項。 崗位權(quán)限 1.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程設(shè)定建議權(quán)，生產(chǎn)線上流程、作業(yè)方式、使用工具/夾具有管核職責(zé)。 2.產(chǎn)品生產(chǎn)工時、產(chǎn)能、所使用工具及設(shè)備有直接決定的能力。 3.根據(jù)生產(chǎn)過程工藝過程，可建議工程/ 產(chǎn)品部修改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 4.建議（報批）權(quán)：向上級報批工作計劃，向上級提

15、出管理改善方案和合理建議。 崗位任職資格 性別 男 年齡 20-40 教育背景 理工科專業(yè)，大專以上；接受過 IATF16949、精益生產(chǎn)、 IE 七大手法、六西格瑪培訓(xùn) 工作經(jīng)驗 理工科專業(yè)本科以上學(xué)歷， 1 年以上 IE 工作經(jīng)驗；?？茖W(xué)歷需 3 年以上 IE工作經(jīng)驗 技能要求 1.熟悉鋰電方形鋁殼電芯 PACK產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、類型、工藝流程和技術(shù)要求； 2.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、計算、分析、推理和判斷能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，工作能 獨(dú)立分析和思考，并能針對出現(xiàn)的問題提出建設(shè)性意見； 3.較強(qiáng)的溝通技巧、解決問題能力，具有質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)有一定 Important & Sele

16、cted Documents Important & Selected Documents 的認(rèn)識。 其他要求 1.工作耐心細(xì)致，具有高度責(zé)任感，工作積極主動，服務(wù)意識和支持意識強(qiáng)； 2.有良好的職業(yè)素養(yǎng)，能在較大的工作壓力下開展工作； 3.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，肯鉆研，有較強(qiáng)的思維判斷能力。 工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、產(chǎn)品部、研究院、采購部、財務(wù)部 公司外部溝通關(guān)系 工作環(huán)境 工作場所 辦公室、生產(chǎn)車間 環(huán)境條件 舒適 工作時間 正常 8 小時，按需要加班 辦公配置 電腦 職業(yè)發(fā)展 可晉升職位 高級工程師、 IE 經(jīng)理 可輪換職位 工藝工程師 關(guān)鍵績效指標(biāo) 1.項目進(jìn)展

17、狀況與計劃完成狀況比值； 2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性； 3.工作積極性和配合性； 4.提案改善數(shù)量與質(zhì)量； 5.專利撰寫及通過數(shù)量； 6.上級交代的其他工作完成狀況和準(zhǔn)時性。 4. 班組長（崗位） 崗位名稱 班組長 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級 生產(chǎn)經(jīng)理 直接下級 多能工 / 普工 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)上級安排在車間的日常工作，按照生產(chǎn)流程完成規(guī)定或以上的生產(chǎn)數(shù)量并且質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并按時交貨 及完成各項工作任務(wù)。 具體職責(zé) 職責(zé)要項 職責(zé)描述 1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場工 作 （1）服從直接上級或領(lǐng)導(dǎo)人的安排并且能按時完成各項工作任務(wù)。 （2）熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程，產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求，熟悉設(shè)備、工具

18、操作規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求。 （3）維護(hù)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨。 （4）保證每批或每次出貨無誤，如有異常，應(yīng)立即向生產(chǎn)經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。 （5）負(fù)責(zé)督促班組人員及時將產(chǎn)品分類、分區(qū)存放。 （6）督促班組人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （7）按工作實(shí)際情況下，提出合理化建議。 （ 8）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況（如：質(zhì)量、生產(chǎn)、成本等問題），必要時應(yīng)當(dāng) 通知生產(chǎn)經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。 （9）保證每批或每次出貨無誤，如有異常，應(yīng)立即向生產(chǎn)經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。 （ 10）每批產(chǎn)品完成后，對物料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)，剩余的原材料和不良品（

19、廢 品）及時退還倉庫處理，不得堆放在車間內(nèi)。 2.降低生產(chǎn)成本 （1）根據(jù)本班組每月的生產(chǎn)量，結(jié)合淡、旺季推算各季度本組本組需要的人員數(shù)量， 有意識降低人力成本支出。 （2）當(dāng)接到生產(chǎn)訂單后，對產(chǎn)量計算材料（輔材）的需要使用量。 （ 3）監(jiān)督對物料使用情況，退倉及損耗進(jìn)行成本控制，嚴(yán)格要求班組人員對節(jié)省成本 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 的意識。 3.生產(chǎn)質(zhì)量控制 （ 1）了解公司產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對本班組的質(zhì)量控制。 （ 2）對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢，防止不良品流入下道工序，保證生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

20、（ 3）有不良品的出現(xiàn)及時處理，避免不良品堆積，并找到相關(guān)人員指導(dǎo)及糾正，并告 知其他生產(chǎn)人員采取預(yù)防措施得以改善。 （4）配合品質(zhì)部的質(zhì)量檢驗工作，維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平。 （5）特殊情況下需報廢的填寫報廢單。 （6）把不良品的返工、返修、次品和廢品分別拿容器裝置，并記錄清楚。 4.提高生產(chǎn)效率 （ 1）負(fù)責(zé)監(jiān)督審核班組人員每天產(chǎn)量的完成情況，記錄到個人產(chǎn)能日報表，禁止 虛假填寫。 （ 2）生產(chǎn)進(jìn)度每 2H 更新一次到車間看板，目視化管理，對生產(chǎn)效率未達(dá)標(biāo)工序進(jìn)行 原因分析并及時處理。 5.對團(tuán)隊人員的管 理 （1）充分發(fā)揮班組人員的生產(chǎn)積極性和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。 （2）對班組人員進(jìn)

21、行培訓(xùn)、激勵、評價和考核，提高其技能水平。 崗位權(quán)限 1.直接下級的工作分配、檢測監(jiān)督和建議權(quán)。 2.工作任務(wù)安排及調(diào)休權(quán)。 3.其他臨時授權(quán)。 崗位任職資格 性別 男 年齡 20-40 教育背景 大專以上（個別優(yōu)秀人員中專學(xué)歷也考慮） 工作經(jīng)驗 1 年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗 技能要求 熟悉生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)情況和生產(chǎn)管理知識，擅長帶領(lǐng)團(tuán)隊與現(xiàn)場的管理。具有一 定的溝通、協(xié)調(diào)能力，富有團(tuán)隊合作精神，對異常情況具備一定的應(yīng)變能力。 其他要求 熟悉 WORD、 ERCEL、POWERPOINT等辦公軟件使用方法，具有一定的管理能力。 工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 生產(chǎn)部、倉庫、計劃部、采購部、品質(zhì)部、

22、人事行政部 公司外部溝通關(guān)系 工作環(huán)境 工作場所 生產(chǎn)車間 環(huán)境條件 一般 工作時間 正常 8 小時，按需要加班 辦公配置 電腦（共用） 職業(yè)發(fā)展 可晉升職位 生產(chǎn)經(jīng)理 可輪換職位 IE/精益工程師 關(guān)鍵績效指標(biāo) 1.生產(chǎn)計劃達(dá)成率； 2.產(chǎn)品合格率； 3.物料報廢率； 4.重大安全事故； 5.人員流動率。 5. 物料員（崗位） 崗位名稱 物料員 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級 組長（備料組） 直接下級 / 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)物料的請購與調(diào)節(jié)，協(xié)助定制和調(diào)整生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)部內(nèi)部具體計劃） 。 具體職責(zé) 職責(zé)要項 職責(zé)描述 Important & Selected Documents Impo

23、rtant & Selected Documents 1.請購物料，確保生 產(chǎn)流暢 （ 1）根據(jù)訂單數(shù)量并結(jié)合計劃用量、庫存量對所需物料提出請購申請。 （ 2）根據(jù)車間實(shí)際情況，對短缺物料制定補(bǔ)料請購計劃。 （ 3）根據(jù)來料利用率適當(dāng)調(diào)整物料發(fā)放計劃。 2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制 定生產(chǎn)排產(chǎn)計劃 （ 1）為生產(chǎn)經(jīng)理制定排產(chǎn)計劃提供必要的信息和支持。 （ 2）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，對銷售部和計劃部訂單生產(chǎn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)情況制定排產(chǎn)計劃。 （ 3）根據(jù)客戶需要，結(jié)合車間實(shí)際情況，協(xié)助計劃人員調(diào)整生產(chǎn)計劃。 3.擬定或修改相關(guān) 生產(chǎn)管理的工作制 度和工作流程 （ 1）根據(jù)公司的發(fā)展需要逐步完善各項生產(chǎn)管理制度。 （

24、2）對不合理的工藝流程提出修改意見。 4.進(jìn)行物料質(zhì)量控 制 （1）根據(jù)生產(chǎn)計劃及作業(yè)計劃，編制物料需求計劃。 （2）監(jiān)控在庫存及供應(yīng)的物料質(zhì)量。 （3）遇到物料不正常情況及時向上級反映，并協(xié)助處理。 （ 4）收集、整理物料質(zhì)量記錄。 5.跟蹤物料供應(yīng)與 使用情況 （1）根據(jù)領(lǐng)料單及相關(guān)手續(xù)，對物料供應(yīng)進(jìn)行批次安排，實(shí)時變更物料庫的庫存量。 （2）了解和掌握生產(chǎn)進(jìn)程和對物料的需求情況，監(jiān)督物料使用過程。 （3）跟蹤記錄物料供應(yīng)與使用情況。 崗位權(quán)限 1.有向組長及生產(chǎn)經(jīng)理隨時匯報工作的權(quán)力； 2.有對物料擺放及現(xiàn)場 6S 整改的建議權(quán)； 3.對有損公司利益，違反物料管理原則的事件有舉報及制止的

25、義務(wù)和權(quán)力。 崗位任職資格 性別 男 年齡 20-35 教育背景 大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷 工作經(jīng)驗 1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 技能要求 1.熟悉生產(chǎn)工藝流程，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識。 2.了解生產(chǎn)管理工作制度和工作流程擬技巧。 3.具有與作業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)能力。 4.熟悉物料請購、跟催、檢驗和發(fā)放作業(yè)流程。 其他要求 熟悉 6S現(xiàn)場管理，了解車間動力電池包的生產(chǎn)工藝 工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 生產(chǎn)部、倉庫、計劃部、采購部、品質(zhì)部、人事行政部 公司外部溝通關(guān)系 工作環(huán)境 工作場所 生產(chǎn)車間、倉庫 環(huán)境條件 一般 工作時間 正常 8 小時，按需要加班 辦公配置 電腦（共用） 職業(yè)發(fā)展 可晉升職位 組長、 PMC 可輪換職位 多能工、統(tǒng)計員 關(guān)鍵績效指標(biāo) 1.領(lǐng)、換、退、補(bǔ)、查料不及時或不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)線無法運(yùn)轉(zhuǎn)，扣10 分 /次； 2.報表不及時、信息不準(zhǔn)確扣 1分/ 次； 3.曠工扣 10分/次；不執(zhí)行車間指令扣 5 分/次； 4.非工作性串崗、不作為，扣 2分/ 次； 5.車間組織或公司組織 6S 檢查不合格，扣 5 分/次。 Important & Selected Documents Importa