1、2018年度領導干部考核優秀獎金項目支出績效評價報告、基本情況（一）項目概況。根據中國共產黨館陶縣委員會館字（2019） 14號文件精神，中 共館陶縣委、館陶縣人民政府為充分發揮干部考核的導向，激發全 縣上下實事求是、改革創新、埋頭創業的熱情，根據縣委有關文件 規定，綜合部門評價、組織考察，結合平時督查考核工作情況，經 縣委、縣政府研究，確定了鄉科級黨政領導班子和領導干部2018年 度實績考核結果和實施獎懲的意見，我臺閆海軍同志考核為優秀， 獲得1500元獎金獎勵。（二）項目績效目標。總體目標：保證2018年度鄉科級黨政領導班子和領導干部考核 優秀人員每人獲得1500元獎金獎勵，進一步激發全縣

2、上下領導干部 實事求是、改革創新、埋頭創業的熱情。二、績效評價工作開展情況（一）績效評價目的、對象和范圍。1、績效評價目的：為了更好的提高資金的使用效率，保證2018 年度鄉科級黨政領導班子和領導干部考核優秀人員每人獲得1500元 獎金獎勵，進一步激發全縣上下領導干部實事求是、改革創新、埋 頭創業的熱情。2、績效評價對象和范圍：對2018年度領導干部考核優秀獎金 開展績效評價，具體包括財政資金的使用情況，績效目標和指標的 實現程度，績效評價制度的建立情況等。（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、 評價標準等。1、績效評價原則：（1）重要性原則；（2）客觀性原則；（3）科 學性

3、原則；（4）常規性原則；（5）及時反饋性原則；（6）公開性原 則。2、評價指標體系:一級指標二級指標三級指標決策項目立項立項依據充分性立項程序規范性績效目標績效目標合理性績效指標明確性資金投入預算編制科學性資金分配合理性過程資金管理資金到位率100%預算執行率0資金使用合規性組織實施管理制度健全性制度執行有效性產出指標數量實際完成率質量質量達標率時效完成及時性成本成本節約率效益指標實施效益服務對象滿意度100%3、績效評價方法：成本效益分析法，比較法，因素分析法等。4、績效評價標準：計劃標準、行業標準、歷史標準等。（三）績效評價工作過程。由項目承擔科室制定績效評價工作方案，根據績效評價指標體

4、系、申報項目指標內容，結合單位實際及項目完成的情況，收集、 核實績效評價相關資料，進行整理分析，對比衡量績效目標實現程 度。根據確定的評價指標體系和評價方法，綜合分析信息資料，對 比打自評分，撰寫評價報告。三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）2018年度領導干部考核優秀獎金項目綜合評價結果為良（86 分），其中：執行率得分：0分，績效指標得分：86分。具體詳見2018 年度領導干部考核優秀獎金項目支出績效自評表”（附后）。（評價等級一般劃分為四檔，90 （含）-100分為優、80 （含） -90分為良、60 （含）-80分為中、60分以下為差）四、績效評價指標分析（根據評價指標體系指標詳

5、細分析）（一）項目決策情況。1、立項依據充分性：項目立項依據國家法律法規、相關政策文 件。2、立項程序規范性：項目按照規定的程序申請設立，符合相關 要求，經過了必要的可行性研究3、績效目標合理性：按照實際工作內容和項目投資額，制定了 合理的績效目標。4、績效指標明確性：按照項目目標任務數和計劃數，將項目績 效目標細化分解為了具體的績效指標。5、預算編制科學性：根據中國共產黨館陶縣委員會館字（2019） 14號文件精神，確定了鄉科級黨政領導班子和領導干部2018年度實 績考核結果和實施獎懲的意見，我臺閆海軍同志考核為優秀，獲得 1500元獎金獎勵。（二）項目過程情況。1、資金到位率：100%o2

6、、預算執行率：0%。由于2018年度領導干部考核優秀獎金撥 回到我單位賬戶已經到2019年12月底了，未能及時發放。3、資金使用合規性：2018年度領導干部考核優秀獎金項目資金 使用，符合國家財經法規和財務管理制度，嚴格按照規定的用途支 出，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。4、管理制度健全性：館陶縣廣播電視臺已制定相應的財務和業 務管理制度，財務和業務管理制度合法、合規、完整。5、制度執行有效性：2018年度領導干部考核優秀獎金項目的實 施遵守相關法律法規和相關管理規定，項目支出手續完備。（三）項目產出情況。1、數量指標：獎金補助人數1人，年度指標完成率0%。2、質量指標：考核優秀獎金

7、發放率， 實際完成0% ,年度指 標完成率0 %o（四）項目效益情況。1、社會效益指標：社會服務能力提升情況，實際完成100,年度指標完成率100 %。2、滿意度指標：服務對象滿意度，實際完成100% ,年度指標 完成率100%。五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析1、存在的問題：項目管理制度需進一步完善，一些管理方法不 夠科學，項目監管需加強，需要細化。進一步提高預算的合理性、 嚴謹性，加強項目監管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確 保資金發揮更大效益。2. 改進措施：加強對單位編制預算績效目標項目設計的科學性、 合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預 算資金，使其最大效益化。進一步完善績效評價結果運用機制，發 揮績效評價工作的