子分公司薪酬管理辦法_第1頁
子分公司薪酬管理辦法_第2頁
子分公司薪酬管理辦法_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 子分公司薪酬管理辦法 1. 為進一步規范公司國（境）外子、分公司（系指集 團公司設立及委托公司代為管理的子、分公司，以下簡稱 “子、分公司”）管理，充分調動國外員工的積極性，根據 國家相關規定和各子、分公司所處地區的情況綜合考慮，制 定本辦法。 2. 子、分公司薪酬費用核算應按照公司核定的編制進 行。原則上子、分公司編制不超過5人（工程質保期服務人 員除外）。如遇特殊情況需要增加編制，應報經公司審核批 準。 3. 為了便于公司對子、分公司員工的社保進行規范管 理，子、分公司員工的薪酬結構調整為由基本工資、國外津 貼、地區補貼三部分構成。基本工資標準與國內社保繳費基 數掛鉤，具體標準待公司人力

2、資源部按照國內同級別人員繳 費基數核定并細分后下發各子、分公司。 3.1子、分公司經理基本工資和國外津貼合計為2000 美元/月，副經理基本工資和國外津貼合計為1800美元/月， 其他員工基本工資和國外津貼標準由子、分公司制定方案報 公司薪酬管理委員會審核批準后執行； 3.2根據國家相關管理辦法，經公司領導班子研究，對 公司現有子、分公司員工制定如下地區補貼標準：波蘭 50 美元/月（波蘭屬于國家文件規定的一類地區）；印度100美 元/月（印度屬于國家文件規定的二類地區）；烏干達150美 元/月（烏干達屬于國家文件規定的三類地區）。如遇其他地 區工程項目，補貼標準另行制定； 3.3為鼓勵公司員

3、工安心出國工作，公司設立國（境） 外工作時間補貼：在子、分公司連續工作2年以上的員工（可 在不同子、分公司之間），從第3年開始每月享受50美元的 補貼，每增加一年每月可增加50美元的補貼。員工因需要 調回公司，在國內工作時間超過半年再次出國工作的，原國 外工作時間不累計計算。 3.4子、分公司經理、副經理應由集團公司或公司下文 予以聘任方可按照規定享受相關待遇。 4. 子、分公司應嚴格做好內部管控工作，明確各工作 崗位職責。 4.1子、分公司經理、副經理職責：代表公司開展經營 業務開拓工作；負責所在國別工程項目的管理和服務工作； 負責所在國別項目完工后的結算、保修及其他遺留問題的處 理等。 子、分公司經理對公司及總經理負責，副經理對經理負 責。 4.2其他崗位職責應由子、分公司自行明確，報公司備 案。原則上子、分公司其他崗位應在崗位職責明確后享受相 關崗位待遇 4.3子、分公司員工兼職項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論