1、外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全 （2007.4.11）主持人： 大家好！歡迎大家來參加今天的講座，這一次講座我們請的中央財經(jīng)大學(xué)李炳炎教授來講，他講的題目是外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全。這個話題在當下非常緊俏。我們國家的經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到了比較嚴峻的領(lǐng)域、階段，我們國家自主的經(jīng)濟成份受到外資越來越多的威脅。在這種情況之下，我們國家自主經(jīng)濟的安全形勢非常嚴峻。今天就請李教授在這個領(lǐng)域的問題給我們做一個講座，下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎李老師。李炳炎：非常感謝大家下午來聽我的學(xué)術(shù)交流，也很高興有機會在這里跟大家做交流。今天我講的題目是外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全，這個題目是目前大家上上下下都比較關(guān)注的。隨著我最近的研究

2、，看了很多資料以后，越往下看越感覺到問題的嚴重性。經(jīng)濟安全、產(chǎn)業(yè)安全，甚至到我國的根本利益的保護，恰恰是在我們改革開放以來關(guān)注比較少，比較薄弱的一個方面。到現(xiàn)在突顯起來，就是由于種種復(fù)雜的原因。首先介紹一下什么叫做外資并購。外資是外國資本，現(xiàn)在主要是講外國壟斷資本。外國壟斷資本通過跨國公司來操作，什么叫跨國公司呢？跨國公司就是這個公司跨好幾個國家，就是一個小的聯(lián)合國，有一整套系統(tǒng)，還有嚴密的組織，很強的實力，它是壟斷資本控制的。如果說壟斷資本家都是一個個的大富豪，強勢的資本集團，跨國公司是他們的基礎(chǔ)。越來越多的跨國公司左右了世界經(jīng)濟的局面?？鐕究鐕①?，從外國到中國來并購我們的企業(yè)。什么叫

3、并購？并就是兼并，購就是收購。兼并也好，收購也好，從經(jīng)濟學(xué)來講，從馬克思經(jīng)濟學(xué)理論來講，它就是資本集中。我們知道資本有一個本性是無限制地追求剩余價值，有兩種方式，一種是資本自我積累，那就是把賺的剩余價值資本化，像滾雪球一樣越滾越大。到一定時候，滾雪球比較慢，有了實力以后就不是滾雪球，而是搞資本集中。什么叫資本集中呢？它的對象不是剝削工人了，也不是剝削比較淺層次的東西，而是針對小資本，大資本吃小資本，也就是我們通常講的大魚吃小魚，最大的魚就是鯊魚，它張開大口很快就吃大了。所以用資本集中的方法是壟斷資本發(fā)展的一個特殊形式，發(fā)展最快。因此到了一定的規(guī)模，一定的時候，壟斷資本實力強了以后大多采用兼并收

4、購這種辦法。目前世界上正經(jīng)歷著第五次世界性的并購浪潮。這個并購浪潮的一個特殊情況就是不僅波及到中國，而且很多強勢國家都瞄準中國市場。為什么瞄準中國市場呢？主要有兩個背景，一個背景是對外開放，我們20多年的開放，門戶逐漸地打開，各個資本主義國家已經(jīng)對中國的國情有所了解，都已經(jīng)把他的觸角逐漸逐漸地由淺入深地伸進了中國。第二個是我們的改革，特別是國有企業(yè)改革進入到攻堅階段，我們產(chǎn)權(quán)改革上世紀90年代末開始的，開始先是國有企業(yè)改革到現(xiàn)在基本實行的是管理層收購，然后到大型國企引進戰(zhàn)略投資者。像南京市國有企業(yè)基本上解決掉了，就是沒了。到現(xiàn)在是留下一些骨干企業(yè)，大型國有企業(yè)的改革就是引進外國戰(zhàn)略投資者，大的

5、國有企業(yè)引進國外戰(zhàn)略投資者。而且國務(wù)院出了很多配合政策。這就正好迎合了跨國公司的需要，你要國企改革，我們幫你改，所以出現(xiàn)了一系列的并購行業(yè)排頭兵、龍頭企業(yè)，而且面越來越廣。各色案例越來越多，面越來越寬。像水泥行業(yè)，有很多大水泥廠全部被外企通吃，還有造船行業(yè)，一些大的造船行業(yè)被通吃。像機械行業(yè)龍頭企業(yè)被收購，把我們一些自己研制成的高技術(shù)弄走。中國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，世界上最大的搞建設(shè)的國家就是我們，到處是工地。哪一個地方不需要重型機械呀，大型挖掘機呀，大塔吊啊，這都是用我們自己研發(fā)的技術(shù)造的。美國人的品牌都比不上我們，美國人看中了我們的重型機械市場。除了被他們壟斷控制以后，我們要出高價買這些機器以外

6、，代價很大，還要承受一個風(fēng)險。另外這些行業(yè)是和國防工業(yè)相聯(lián)系的。像造大的運載車輛的機械，往往可以做坦克，還有我們的軸承廠承擔(dān)著神州1號到6號的軸承，如果被外資控制了，那后果可想而知。因此這不僅是產(chǎn)業(yè)安全問題，不僅是經(jīng)濟安全問題，連帶到了國防安全，很嚴重。這是關(guān)于并購的解釋。什么叫產(chǎn)業(yè)安全？產(chǎn)業(yè)安全首先它跟經(jīng)濟安全基本相同，經(jīng)濟安全的概念要比產(chǎn)業(yè)安全寬一點。有點經(jīng)濟學(xué)常識的同志都知道，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還包括所有制結(jié)構(gòu)等等，但是在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)里頭，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，的結(jié)構(gòu)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往就是它的基礎(chǔ)，是重要的部分。那么也就是說一般講經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是這樣講。我們講經(jīng)濟

7、安全主要是講產(chǎn)業(yè)安全。講到經(jīng)濟安全的時候還要考慮到其他的安全，比如說我剛才講的國防的安全，還有政治的安全，還有社會的安全，總概念是國家安全。因此我們討論的問題涉及到國家的安全、民族的安全、未來怎么辦。我在去年馬克思主義研究第八期發(fā)表一篇比較長的論文，題目就叫外資的大量引進與我國經(jīng)濟安全。這個文章里我對經(jīng)濟安全做了一個定義，我認為經(jīng)濟安全有三種不同的觀點。第一種觀點認為國家經(jīng)濟安全就是國家安全的經(jīng)濟化，這個觀點主要是強調(diào)經(jīng)濟實力相對領(lǐng)先的地位對于國家安全的重要性。第二種觀點認為經(jīng)濟安全是本國經(jīng)濟發(fā)展的自主性和穩(wěn)定性，這個觀點主要是強調(diào)經(jīng)濟主權(quán)是一個國家經(jīng)濟安全的本質(zhì)特征。第三種觀點認為，經(jīng)濟安全

8、是指一個國家的整體競爭實力。這種觀點主要強調(diào)產(chǎn)業(yè)的競爭力，特別是國際競爭力是國家經(jīng)濟安全的基礎(chǔ)。這樣看起來不同的觀點還沒有完全統(tǒng)一，但是最重要的恐怕就是一個權(quán)益問題，就是我們的主權(quán)和利益問題。所以我們也可以這樣認為，說經(jīng)濟安全指的是一個國家既有的和潛在的經(jīng)濟的主權(quán)和利益不受侵害。在主觀上不存在有我們經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)受到侵害的恐懼感，客觀上有一種良好的狀態(tài)不受到外國的威脅和控制。經(jīng)濟安全是指一個國家獨立自主，對外不受外國控制和威脅，不因為國際經(jīng)濟形勢的變化而改變本國的經(jīng)濟發(fā)展模式和道路，能夠有力地維持國家根本利益，對內(nèi)能夠保證全國經(jīng)濟穩(wěn)定地發(fā)展，在經(jīng)濟活動中具有競爭能力和能夠抵御國外的干擾和侵襲的能力。

9、不管怎么說，經(jīng)濟安全是兩條，一個是我們的主權(quán)，我們主權(quán)不受到侵害。它要把你的行業(yè)排頭兵“斬首”，他要把你的技術(shù)拿掉，就是把我們的主權(quán)拿掉。第二，要侵害我們的利益，民族的利益。這個問題的研究非常重要，因為跟外國比，一些發(fā)達國家在老早以前就制定了這方面的政策和法律，要保證他們的國家安全。比如在1997年東南亞金融危機之后，好多發(fā)達國家就重視了這個問題，有些國家實際上對他們國家的經(jīng)濟安全研究了幾十年。早在20世紀60年代后，美國就有學(xué)者關(guān)注國家經(jīng)濟安全，70年代日本就開始研究日本的生存空間和經(jīng)濟安全問題，日本的經(jīng)濟計劃廳就明確提出來確保國家經(jīng)濟安全作為日本的基本國策之一，成立了國家經(jīng)濟安全特別保障領(lǐng)

10、導(dǎo)小組。他們認為國家經(jīng)濟安全戰(zhàn)略是抑制和排除外部的經(jīng)濟和非經(jīng)濟威脅的方略，是以經(jīng)濟手段為中心維護國家經(jīng)濟安全。美國總統(tǒng)克林頓1993年提出要把國家經(jīng)濟安全作為對外政策的主要目標，作為國家安全戰(zhàn)略的三大目標之一，包括一系列的措施。俄羅斯在1996年也提出了國家經(jīng)濟安全戰(zhàn)略，保證俄羅斯經(jīng)濟的獨立性，減少對西方發(fā)達國家的依賴，保持俄羅斯在經(jīng)濟利益上不受到侵害。前不久看到了一個報道，俄羅斯把中國的零售商十來萬人趕出國，原來中國人到俄羅斯做生意的很多，像中央臺的“魯豫有約”節(jié)目講了個故事，有一對父親母親和兒子就來講父親在俄羅斯做生意。兒子每年都是一個人過春節(jié)。后來他就懺悔自己，我叫爸爸回來過年倒了霉，我

11、父親在壯年的時候在俄羅斯做生意，因為回來過一個年晚去了幾天，一下子損失了兩百萬元。就是這么一大批人，中國的商人在俄羅斯做生意，最近俄羅斯政府，全趕回來，做不成了。做不成的原因跟俄羅斯制定的保證經(jīng)濟安全的法律和戰(zhàn)略有關(guān)系的。我們中國是倒過來的。中國現(xiàn)在沃爾瑪來了，家樂福來了，原來的肯德基、麥當勞都來了，來了那么多也沒有趕。現(xiàn)在你們看到沃爾瑪這些大的連鎖巨頭已經(jīng)占領(lǐng)了我們主要的城市，而且他們有行動計劃。我前幾年在南京碰到麥德龍南京地區(qū)的負責(zé)人，他跟我講兩年之內(nèi)要鋪四個點，一個點很大，他才干了兩個，還有一年的時間完不成兩個地點他要被撤職。他要圈地。這個東西來了以后，我們國內(nèi)的零售業(yè)受到非常大的沖擊，

12、特別是我們的多種經(jīng)濟成份，很多小的零售店，現(xiàn)在都賣不掉，賣不掉就掛著牌子打折，沒法生存。美國一家公司預(yù)測在幾年之內(nèi)中國零售業(yè)60%都會被三五家大的國外的零售機構(gòu)壟斷，我們的百貨大樓要關(guān)門。想想看，這么多終端產(chǎn)品和利潤，好端端地生產(chǎn)了，中國的貨外國人來賣，賣了以后讓他們拿走，中國人做生意了賺不了錢，這有什么必要呢？當初為什么對外開放，為什么引進外資？第一條，學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)；第二條，學(xué)習(xí)外國先進的管理經(jīng)驗；第三條，我們?nèi)鄙儋Y金，利用外國的資金?，F(xiàn)在資金我們有的是，銀行有一萬億儲蓄貸不出去，我們不是沒錢。資金過剩為什么還要引進外資呢？第二，先進的技術(shù)，零售業(yè)有什么技術(shù)，賣貨。管理經(jīng)驗，管理經(jīng)驗很

13、容易學(xué)，無非就是這一套程序，有什么難的呢？我們有一個大娘水餃學(xué)了肯德基的管理經(jīng)驗，不用傳統(tǒng)的桌子吃飯，也是把房子弄漂亮一點，跟肯德基一樣，但賣的是水餃，這很容易學(xué)到了，那為什么還要引進那么多呢？為什么俄羅斯把中國的零售商人都趕回來呢？這就值得我們深思。我們就是一點：沒有設(shè)防。這就說明我們在改革開放之后，在這個方面是一個薄弱環(huán)節(jié)。我們對外開放是對的，對外開放促進了我們的經(jīng)濟發(fā)展，提高了產(chǎn)業(yè)水平，也帶來很多好處，外國的技術(shù)我們也享受了。但是一個事物總是有兩方面，就像你炒菜，你不放鹽這個菜不好吃，淡，但是你放過多的鹽就沒法吃，甚至吃了對身體有害?，F(xiàn)在我們就是沒掌握好度，開放到一定程度還是一味地讓，因

14、此，我認為我們的引進外資已經(jīng)過度。所以在去年11月份我在首都師范大學(xué)講演講到這個題目的時候就提出一個口號，我說我們不僅要學(xué)習(xí)孫中山先生關(guān)注民生，說是新三民主義，還要學(xué)他的另一個口號，叫節(jié)制資本，不能一味地放縱讓外資長驅(qū)直入，侵犯我國的主權(quán)和利益。這個情況就說明我們原來對外開放只看到它對我們有利的一面，對它對我們的破壞性重視不夠，招商過多了。在這種情況下要轉(zhuǎn)變思路，加強防范，提高準入門檻。這里面還有一個原因，就是到了2004年，我們進入了世貿(mào)組織，有三年保護期。2001年加入，然后三年保護期到了，跟外國接軌了，外商進來對它沒有什么限制，這樣一來也是一個機會。所以為什么2004年以后外國跨國公司在

15、中國的并購案越來越多，就是這個原因。下面就講一些數(shù)字?？偟母杏X，我們的國家，我們的民族已經(jīng)到了危機的時候，那些原來我們叫帝國主義，現(xiàn)在叫壟斷資本，他們這些跨國公司，現(xiàn)在的“八國聯(lián)軍”已經(jīng)通過跨國公司在中國瓜分我們的市場，掠奪我們的資源，扼殺我們的民族產(chǎn)業(yè)，吃掉我們的龍頭企業(yè)，消滅我們的民族品牌，掃蕩我們。新的八國聯(lián)軍來了，新的“三光政策”來了，哪三光呢？把我們的龍頭企業(yè)兼并掉，把我們的技術(shù)力量收編掉，把我們的民族品牌消滅光。如果我們不加注意，不采取措施，不久的將來我們就會重現(xiàn)上個世紀中國的情況，中國就會成為一個外國資本的附屬國，帝國主義的樂園，到處都是他們的租界，都是我們的領(lǐng)地。不是嗎？開發(fā)區(qū)

16、、工業(yè)園，外國人愿意干什么就干什么，現(xiàn)在再來一個總部經(jīng)濟，上海和北京的總部經(jīng)濟里面有很多跨國公司。世界五百強目前入住中國已經(jīng)四百七十多家。總部經(jīng)濟不知哪一個主流學(xué)者提出來的，造好了好的辦公樓，建了公寓別墅，就等著跨國公司的老總來辦公，為他們造窩。這是為國人著想嗎？還有一個是國外750多個研發(fā)機構(gòu)，研發(fā)中心紛紛搬到中國，對我們中國實行本土化戰(zhàn)略，用中國的資源，用中國的技術(shù)，用中國的設(shè)施機構(gòu)，用中國的人才，達到其掠奪我國資源的目的。我們很多研究生，大學(xué)生，有才能的，紛紛跳槽到外資企業(yè)。為什么？一個碩士生在國有企業(yè)干一個月才兩千塊錢的工資收入，到外資企業(yè)，二十萬、三十萬、四十萬一年，這難道沒有誘惑力

17、嗎？我們北京很多國有企業(yè)，大學(xué)生以上的人才很多都跳槽到了外企，包括我的研究生。這是什么原因？本來到外企能學(xué)習(xí)一些先進的經(jīng)驗，對他個人來講主要是收入問題。北京房價那么高，一萬塊錢一平米，博士生出來到我們國內(nèi)的工作單位工作，一百平米一百萬什么時候才能還得起，北京有一個稱呼叫“房奴”，每個月要交幾千塊錢，剩下幾百塊錢吃飯，一直這樣一二十年。他如果有一個機會跳到外國公司，一下子給他這么高的待遇，他怎么會不去呢？這就是一個差別。因此他用我們的人才，還用我們一些人當他的買辦和說客。前不久我看到報紙上登了兩個學(xué)者的觀點跟我是相反的，一個是說現(xiàn)在有人濫用經(jīng)濟安全的概念，經(jīng)濟安全的概念不能隨便用，好像神圣得不得

18、了的詞，不能隨便說我們的經(jīng)濟安全有問題。還有一個人說，現(xiàn)在是1840年以來中國經(jīng)濟最安全的時期。1840年是鴉片戰(zhàn)爭，鴉片戰(zhàn)爭以后我們中國目前是最安全的。這兩句話的企圖是解除我們的思想武裝，叫我們不要有警惕，現(xiàn)在安全得很。就是這些人沒良心，不關(guān)注國家的利益，人民的疾苦，不知他們?yōu)槭裁催@樣說。我提出這個觀點，我是做了論證研究，有數(shù)字，有資料，他們沒事就放這個風(fēng)，叫你們不要去研究經(jīng)濟安全，經(jīng)濟安全得很，大家睡覺吧，不能煩這個事。下面我們來看看難道現(xiàn)在是我們最安全的時候嗎？當前我國產(chǎn)業(yè)安全的現(xiàn)狀，只能有的地方要講一些事例。我需要說一下近期外國資本并購了我們國家的上市公司，一個不完全統(tǒng)計，近期有54家

19、。上市公司勢力比較強，被外國各個國家的投資者并購。我簡單講幾個大家比較熟悉的。美菱電器，可能是安徽的被德國西格瑪并購了，江陵汽車被美國福陵并購了，長安汽車被福特等兩家聯(lián)合并購，一汽轎車被德國大眾并購，科龍電氣是廣東的，被格林克爾并購，小鴨電器，以前商場里很多，現(xiàn)在沒了，品牌被弄掉了。中國石化被英國石油并購，還有山東的海信電器被美國高通并購。上海汽車被美國通用汽車并購。海南航空被美國航空并購了，北方股份公司被英國的特雷克斯公司并購。廣州藥業(yè)被英國一個公司并購了。廣州電子被韓國三星并購了。西單商場被臺灣太平洋并購。南京熊貓集團被瑞典的愛立信并購。四川長虹電視被荷蘭飛利浦并購。這里頭有美國、法國、英

20、國、德國、日本，韓國都有了，丹麥、瑞士、泰國、臺灣、荷蘭。這不是“八國聯(lián)軍”嗎？長虹電視，我老父親都買了，看著蠻好的，很便宜，很受老百姓歡迎?，F(xiàn)在沒了，全被他們弄掉了，并購以后把牌子拿走了。很多品牌回憶一下，都沒了。這里只是一個不完全的統(tǒng)計。下面說說總的情況。并購總的事態(tài)是這樣子的，2005年外商投資企業(yè)的固定資產(chǎn)投資占我國全社會固定資產(chǎn)投資的9.5%，工業(yè)增加值占我國工業(yè)增加值的31.39%，到三分之一了。出口額占我國出口總額58.3%，超過一半了。外商在我們這里投資企業(yè)，他干了這些事，滲透到我國國民經(jīng)濟中間。外商投資在中國建廠、生產(chǎn)、出口，他的投資也是直接投資，不是貸款，出口額占了一半以上

21、。外資吸納的就業(yè)人員有多少呢？1245萬人，就是我們有1245萬人在外資企業(yè)里干活，占非農(nóng)勞動人口4.6%。到2006年6月底全國累計實際使用外國資金有多少，6508億美元，蠻厲害的。來華投資的國家和地區(qū)200個，我念的是很少一部分，達到兩百個國家和地區(qū)，世界五百強有470強進入我國投資。外商投資設(shè)立的研發(fā)中心、研發(fā)機構(gòu)有750多家，全球五百強中有30多家已經(jīng)把亞太總部移到中國，外商投資已經(jīng)深深地進入了我國，外商投資是一把雙刃劍，我說了，帶來了信息技術(shù)、設(shè)備管理經(jīng)驗，推動我們技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。然而它帶來的負面影響越來越嚴重。外商直接投資是一個概念，外商直接投資搞綠地投資，到中國來辦廠，所以我

22、們要到開發(fā)區(qū)。你們看到開發(fā)區(qū)什么廠什么廠，引進他們來招商引資，叫他們來建廠、生產(chǎn)。原來是這么干的，現(xiàn)在變了，不這么搞了，主要現(xiàn)在是并購，外國壟斷資本家也聰明，他說我到中國來建廠又要談，又要看，還要弄設(shè)備、造廠房，煩，我有錢，我就兼并，把現(xiàn)成的中國企業(yè)變成他的。很簡單。他就是采用這樣的辦法。現(xiàn)在很明顯的一個動向就是外商投資不是熱衷于建廠，而是熱衷于并購我們的企業(yè)，并購我們大的企業(yè)，改制需要它，地方政府還去找他。像徐工集團去年銷售額報紙登的達到了兩百多億元，它很好，為什么還要讓美國來并購他，控制85%的股份？這就是說為了改制而改制，因為徐工集團2002年已經(jīng)被地方政府列入到國企改制計劃，為了改制而

23、改制，而不是為了國家利益而改制。哪想到這個改制正中了外資并購的預(yù)謀，鯊魚是要吃人的。現(xiàn)在各個行業(yè)，只是電信信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被外資全面控制，其他產(chǎn)業(yè)只是部分控制。但發(fā)展勢頭都很猛，銀行怎么辦？有的行長說銀行安全得很，不用愁，外國來人參股好得很，沒事，不是那么回事。銀行是一個特殊企業(yè)。體制轉(zhuǎn)軌，還有國家政策任務(wù)，銀行中有大量的信息資源和機密，銀行里面有很多信息，涉及到很多機密。所以外資并購我國的銀行，會造成高端信息的泄漏。另外外資戰(zhàn)略伙伴進入銀行高級管理層，經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，戰(zhàn)略伙伴引進來以后會派人參與高層管理，這樣外國人進入到我們銀行管理層會干壞事，肯定會對我們國家的產(chǎn)業(yè)安全、國防安全形成潛在

24、的隱患。到那時候發(fā)現(xiàn)就晚了。所以不要盲目地說銀行可以開放，可以讓外資進來，而是要注意防范。零售業(yè)的情況大家比較熟悉，零售業(yè)外資并購比較厲害。1992年國務(wù)院出臺了一個文件，關(guān)于零售業(yè)十多年的時間，外資的零售業(yè)巨頭在中國跑馬圈地，大肆擴張。2004年商務(wù)部發(fā)了一個文，叫外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法，放得太開了，取消了對外國商業(yè)在股權(quán)、地域、數(shù)量的限制，所以現(xiàn)在都有了外國大的零售店，數(shù)量不限制。原來是要批的，還有股權(quán)的限制，就是它可以百分之百來控制。原來是我們控股，好了，這樣一來以后就造成了蜂擁而入的局面。外國零售巨頭大舉進攻。2005年批發(fā)零售業(yè)利用外資合同項目達到2600多個，商務(wù)部批準設(shè)立了10

25、27家外商商業(yè)企業(yè)，2005年就批準了這么多。新加的鋪店是1660個，營業(yè)面積達到470萬平方米，全球50家最大的零售商有40家在中國登陸。剛才說到美國的沃爾瑪，法國的家樂福，德國的麥德隆，還有日本的伊藤洋華堂，已經(jīng)在中國形成了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，有大型的店鋪、購物中心、大賣場為主，投入了便利店、專業(yè)店。外資商業(yè)從零售業(yè)進行投資，現(xiàn)在向批發(fā)領(lǐng)域也進行大舉進攻。這里有一個統(tǒng)計，就講到個數(shù)，家樂福2005年外資零售業(yè)門店70個，美國的百升集團門店1700家，沃爾瑪56家，麥當勞是750家，除了這些還有馬來西亞、泰國、日本、荷蘭，這些外商零售業(yè)都來了。主要是三個，一個是美國，一個是法國，一個是德國。所以我國零

26、售業(yè)遇到了挑戰(zhàn)。2005年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會頒布的零售百強，名單是外資企業(yè)有18家，比2004年增加了6家，總規(guī)模達到1500億人民幣。外資市場零售正在憑借著它的國際水平的服務(wù)，先進的管理，強勢產(chǎn)品和資本運作的手段，像潮水一樣大規(guī)模地全方位地涌入我國，迅速擴大市場份額，對我國零售業(yè)形成很大的沖擊力，群雄逐鹿。中國零售商業(yè)跟外國的商業(yè)已經(jīng)進入到短兵相接的一比死活的地步。所以我們?nèi)珖虡I(yè)企業(yè)的職工也是不少的，如果這樣干下去，我們職工失業(yè)的失業(yè)，破產(chǎn)的破產(chǎn)，跳樓的跳樓。下面我講一講外資并購最近在我國發(fā)展的新動向。近年來，主要是2004年以后，外國對外商直接投資發(fā)生了多元化，投資領(lǐng)域由勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為

27、資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，投資本土化的程度提高，外商投資方向從綠地投資向跨國并購轉(zhuǎn)變。聯(lián)合國有一個世界投資報告的統(tǒng)計，這幾年來根據(jù)這個數(shù)字我國外商直接投資總額在世界排第一。2003年以來外商并購我國企業(yè)出現(xiàn)了明顯加快的形勢。根據(jù)這個報告講，2004年1到6月中國外資并購占外商直接投資的比例達到63.6%，一百家里頭并購的是63.6家，主要是并購。2001年外國并購只占到資本總額的5%，很少，一下子從5%上升到63.6%，這個是2001年和2004年的比較，這個勢頭非常厲害。不到三年的時間增長了12倍。這是一個情況。剛才我說了一下外資并購在我國全面興起的原因和背景，這里頭講到我們出臺了很多政策，對他

28、們外資進入非常有利，掃清了制度障礙。另外全球經(jīng)濟不景氣使外資在華并購大幅增加，全球資本過剩，就到了中國來。中國的市場很大，資源豐富，投資環(huán)境好，經(jīng)濟發(fā)展快等等，這是很有利的。我們2002年第一次成為世界上吸收外商直接投資的國家，外商直接投資在全世界我們一直是名列前茅的，現(xiàn)在越來越厲害。幾個條件中間，一個就是市場，零售業(yè)為什么來，他們能賺這么多錢，市場大。我們中國到家樂福，到麥德隆去購物的人多得不得了。我去年到美國，我兒子在哈佛大學(xué)做博士后研究，在我兒子家住了兩個多月，體驗美國生活。美國的大賣場大，但是人少，商場里沒什么人。我們的人比他們多多少倍，要賣多少東西。在美國服務(wù)可以，這個東西三個月之內(nèi)

29、可以包退，不檢查的。你退的時候不看，憑發(fā)票就可以退，就這樣吸引你。他的東西打折也是很便宜的。為什么到中國來？生意好做，什么東西都賣得掉，人多，到鬧市去什么東西都賣得掉。還有我們的土地，被他們?nèi)α诉@么多，還有資源，還有一個很重要的條件就是廉價的勞動力。外資到中國來看準的是我們的勞動力便宜。概念是有的，這次我到美國做了一個調(diào)查，美國法定的工資標準最低是一小時八美金，他們也是跟我們一樣八小時工作制，也是五天，雙休日。一天是八小時，你們算一算，64美金，如果按照匯率一比八不變，現(xiàn)在不到八了，按八算好算，500多塊人民幣，一個美國人最低的工資一天可以500多塊人民幣。有的下崗職工才拿兩百多塊，我們南京有

30、的工廠里月工資才五六百塊。按照昆山的勞動力，瓦工、木工，一天的工資是50塊，就算50塊吧。怎么說呢？中國的勞動力價格便宜到只等于美國的十分之一，外國老板在美國用一筆錢投資招工人，他到中國可以招十個，這就是我在美國發(fā)現(xiàn)的一個難得解釋的現(xiàn)象?？战悖袊目战闶侨龂鷺藴?，服裝整潔，漂亮的年輕女子，美國的飛機上不是老頭就是老太太，沒有30歲以下的，全是50、60歲的。還有我到迪斯尼樂園去玩，有很多服務(wù)員，那個服務(wù)員全是老頭老太太，都是退休的，沒有年輕人。商店的服務(wù)員很少有年輕人，而且商店服務(wù)員很少，少到什么程度？超市有四個出口，兩個出口有服務(wù)員給你打單子，你買了東西拿來，還有兩個窗口是敞開的，隨便你自

31、己打，你取了東西以后自己打卡，卡一掃然后就走。我兒子也去打了一下，體驗了一下。我說這個事情在中國就不可思議了。為什么這樣做呢？節(jié)省勞動力。給我感覺，美國的勞動力很少。中國恰恰相反，勞動力太多，人太多。這個是中國的國情，我們是13億人口，美國不到3億，是我們的一個零頭。正因為這樣，所以看中了我們的廉價勞動力。公司里頭很重要一筆支出是支付工資。請保姆，美國保姆貴得不得了，請不起。所以現(xiàn)在中國出現(xiàn)了一個事情，在美國的青年人，一旦是博士工作了，生了小孩，都是國內(nèi)的父親母親去帶。上半年親家母去，老太太去伺候，帶著老頭，下半年就是爸爸媽媽去伺候，帶小孩，帶到幾歲。為什么？美國保姆請不起，就是說勞動力太貴。

32、我兒子是博士后，我到那天他搬了一個新家，那個窗簾不會釘，我說你叫人家釘釘算了，他說老爸你不知道，我請一個人來釘一下，他的工錢跟我買整個窗簾是一樣的價錢，我不如自己弄弄算了。美國的勞動力貴，生活水平也是可以的。為什么人家最低工資是八美金一小時，帶來的好處，勞動力價格高以后，他基本上沒有很困難的，過得還可以，都有工作，工作的崗位也是有的，多的。這樣的話沒有像我們中國很多要飯的，偶爾見到要飯的是快樂地要飯。我們中國的要飯的是爬在地上，披頭散發(fā)。對這樣要飯的，很多人路過還不給錢，偶爾扔一塊錢進去，真可憐。北京也有，不光是南京，中國要飯的是到了沒辦法的地步。中國是老板不給農(nóng)民工錢，溫家寶總理為農(nóng)民工討工

33、資，我兒子說不可能。美國的法大，如果你這個老板欠員工的工資，或者是低于最低工資一小時八塊錢，員工可以告你，這一告老板就馬上破產(chǎn)，普通勞動者有法律保護，他可以告，老板不敢不給最低工資。這樣一來最低工資有了保障。在美國一頓飯最便宜花兩美金就可以了，大概是一塊最簡單的面包夾一片香腸，然后八毛錢一杯咖啡，吃了就不餓了。最貴，我兒子請我，老爸老媽你們到美國來，我們到飯店吃一頓好飯，結(jié)果三個人吃了78美金，就是一個咖啡、牛排，我也吃不慣，還有咖喱粉的米飯，就那幾樣?xùn)|西，還有幾個蝦子，吃了以后蠻心疼，78美金在國內(nèi)的話可以一大桌。最富的人在這里吃飯也就是吃那么多，這樣一來，再花錢肚子飽了就沒法吃，20多美金

34、就吃得飽飽的了。我們中國不得了，一頓飯幾萬塊、十幾萬，一個螃蟹要幾萬塊，為什么？居民之間收入的差距太大了。我講這個例子就是弄清楚一個原因，我在想這個經(jīng)驗很好，可以引入到中國，不要溫家寶總理為農(nóng)民工討工資，你弄一個法律，最低工資，一天是多少。我們不要五百塊了，一天50塊，我們就來一個最低保證，1個月1500元為最低工資。哪一個企業(yè)，不管是公有的，民有的，私有的，哪一個職工一天的工資不夠50塊，市里的舉報中心，就像中央臺、電視臺一樣的，打電話過去，某某企業(yè)老板不給我最低工資，馬上就把老板找去談話，然后吊銷執(zhí)照，這是很簡單的事情。這樣哪一個老板敢不給工資呢？用法律手段，用信息手段，對不對。溫家寶總理

35、討回工資以后，我看今年春節(jié)報道還是有欠工資不給的，原因很復(fù)雜。所以中國的勞動者的權(quán)益得不到保障，但怎么解決也不是一個很難的問題。要建立一種制約機制，我們?nèi)狈?，老百姓沒有話語權(quán)，老百姓告誰，現(xiàn)在有法律保護，法律大，法官大，這個法官比總統(tǒng)還大，這樣就可以了，法要最大。說明美國為什么要到中國來投資的原因，很重要很重要一條是中國的廉價勞動力。中國廉價勞動力是吸引外資的一個非常重要的原因。下面就說說，最近以來外資并購有幾個新的動向。并購速度加快，并購規(guī)模增大，并購企業(yè)實力雄厚，并購方式不斷創(chuàng)新。五年來來中國并購的交易額增長的速度是70%，2003年前九個月達到240億元，好多行業(yè)，機械、化工、零售業(yè)以外

36、，以化工業(yè)為例，2006年前兩個月發(fā)生的并購事件，虎伯輪胎收購中國成山汽車輪胎公司51%的股權(quán)，加拿大PCS公司收購中化香港控股公司，阿曼公司收購了我們青島利東化學(xué)公司30%的股份等等，另外出現(xiàn)了單向并購規(guī)模擴大的趨勢。現(xiàn)在一半以上超過1億美金，有一個法國的米其林公司收購我國上市公司的時候金額達到3.2億美金，荷蘭皇家殼牌集團出資了4.3億美金購買了中石化股票，法國通用水務(wù)集團公司購買了上海自來水公司2.5億美元，匯豐銀行出了17.47億人民幣收購交通銀行19.9%的股份，等等。就是說這個問題，你看這個面很寬，跨國公司在我國并購實力非常雄厚，啤酒行業(yè)，美國AB公司投資了50億港元，在香港股市上面收購了哈爾濱啤酒集團99.66%的股份等等。并購模式不斷地出新，出了收購以外還搞蓄意收購，還搞收購上市公司