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文檔簡介
1、料場管理制度一、嚴格檢查運輸數量與通知報告單數量是否相符,逐車進行驗收。二、要分類堆放,并桂牌標志。三、凡運輸車輛不聽指揮,亂停亂放,可拒絕簽章。四、認真做好入庫登記表、臺賬等原始記錄,并及時準 確上報日報表、月報表。五、發現存在問題的原材料要另行堆放,禁止使用,并 報主管領導處理,并做好原始記。六、裝卸人員必須堅守崗位,不準流動其它工作崗位, 保證車輛隨到隨卸。七、現場所有人員在工作區域內不準打架斗毆,不準欺行霸市,不準故意刁難;不準向貨主收取現金,否則,予以 辭退。對造成損失者,將追究經濟責料場安全管理制度一、 安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。二、各級領導在所屬職責范圍內,是
2、安全第一責任人。3、 定期進行安全大檢查, 要求做到群管、 群防、 群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。4、 新工人進廠必須堅持進行安全知識教育, 考核合格者方可上崗。5、 生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材, 并妥善保管。六、事故發生后“三不放過”1 、事故原因不清不放過;2 、事故者及廣大職工不受教育不放過;3 、沒有防范措施不放過。七、項目部成立安全生產領導小組,項目經理任組長,對工程安全生產負責。八、 定期對項目部職工進行安全生產基本知識、 基本教育,人人樹立安全第一的思想。九、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發生。十、現場施工生產防護,對腳手架、 “三寶” (安全帽、安全網、安全帶 ) 及路口防護、施工用電、支架搭設、施工機具等嚴格按安規實施,進行有效監督檢查和控制。十一、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無
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