1、 編制： 審核： 批準： 日期：中鐵二局集團有限公司貴陽花果園T2區項目經理部 目 錄1.適用范圍32.編制依據33.方針與工作原則34.鄰近鐵路既有線施工的主要工程和部位、環節35.應急救援領導小組與組織機構框46.應急救援領導小組成員及組織機構各部門任務分工47. 應急救援計劃的啟用條件58.應急救援中資源的配備59.應急計劃的實施610.安全預控措施8鄰近鐵路既有線施工安全應急預案1. 適用范圍本預案適用于“貴陽花果園五里沖危舊房、棚戶區、城中村改造項目T區工程”施工防護將要鄰近接觸網立柱邊緣， 該線鐵路行車密度較大，此處施工的重點是加強鐵路路基防護、鐵路光釬電纜防護、施工人員安全防護，

2、確保列車安全運行的應急管理。2. 編制依據根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、生產安全事故報告和調查處理條例、中華人民共和國突發事件應對法、鐵建總公司安全管理、成都鐵路局營業線施工及安全管理實施細則及既有線施工的有關卡死制度和規定。3. 方針與工作原則方針：以人為本，強化預控；搶險救援，減少損失；控制蔓延，防治結合；高度協調，持續改進。原則：保護列車行車、旅客、施工人員安全優先，防止事故蔓延優先，減少損失救援優先。做到以人為本，制訂切實可行的預防監控措施，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系，體現應急救援優先，保護人員安全優先，防止和控制事故擴

3、大優先的原則。4. 鄰近鐵路既有線施工的主要工程和部位、環節4.1 人工挖孔樁、砼灌注、施工人員違規穿越鐵路。4.2挖方時對既有線地下管線認識不清，造成損壞。4.3施工材料、機具侵限，影響鐵路運行與旅客安全。5. 應急救援領導小組與組織機構框組 長：商海賓總 工：朱 瑩副組長：吳吉飛 戴 斌組 員：周 濤 吳浩 王洪偉 唐文科 賴新源 王順 董烈東 勞務隊負責人 應急救援組織機構框圖項目經理黨工委副經理總工安全總監 物資部財務部工程部安質部辦公室各勞務隊6. 應急救援領導小組成員及組織機構各部門任務分工6.1 項目經理：在應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮。6.2 總 工：提供總體技術支

4、持，組織制訂應急救援方案并指導實施。副經理：現場組織、指揮應急救援工作，為救援現場人力、物力、財力資源的總調度；6.3 安質部：組織本部門人員監督現場搶險人員安全并提供安全技術指導及保障工作，對在事故救援過程中需變動，應做好現場記錄（照片、錄像等）。6.4 工程部：組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現場指導、監督方案的實施運行。6.5 物資部：保證所需物資、設備的供給、配備、維護和提供服務。6.6 辦公室：組織本部門人員做好內、外聯絡和溝通，及其對傷員的救護，6.7 財務部：資金支持。 6.8 分包對：由個分包隊負責人組成，負責直接參與或配合地方專業搶險隊伍參與搶險救援。6.9 黨工委：

5、在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對現場員工進行思想教育，穩定隊伍。必須時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。7. 應急救援計劃的啟用條件當有關鄰近既有線施工作業在日常施工生產中突發緊急安全事故（狀態）時，由項目經理下達指令并運行本應急救援預案，全力挽救和員工生命財產安全，減少經濟損失。8. 應急救援中資源的配備8.1 資金的配備由經理批準，財務部門必須保證510萬元的應急救援備用金，以備既有線施工安全事故發生時有足夠的財力支持應急救援工作。 8.2 急救援物資、設備、設施的配備（見下表）8.3 社會資源：在發生突發性施工安全緊急事故時，充分利用社會資源，根據實際需要與工程所在地地方政府

6、機構或部門請求支援。9. 應急計劃的實施9.1 接警：接警部門為現場值班辦公室。項目值班員接到報警后，應迅速弄清和掌握事故發生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經過、人員傷亡及被困情況、現場事態控制及發展情況等，并做好記錄。接警電話：值班辦公室電話： ；辦公室主任手機 。應急救援物資、設備、設施的配備表序號名 稱數 量位 置負 責 人1急 救 車1輛項目部辦 公 室2物資運輸車1輛項目部物資部長3醫藥箱、藥品1套項目部辦 公 室4安 全 帽50頂項目及各分包隊物資部長5鐵鍬、道鎬各50把項目及各分包隊物資部長6扳手20把項目及各分包隊物資部長7電氣焊1套項目及各分包隊8擴音喇叭1

7、 項目部安質部長9應急聯絡電話數部見 應 急 聯 絡9.2 現場值班員立即向項目經理詳細報告，項目經理馬上決定是否啟動應急救援預案及是否向有關應急機構、政府及業主發出應急救援請求。啟動應急救援預案的通知應由項目辦公室通知應急組織機構中各部門負責人。9.3 應急救援聯絡工作由項目辦公室主任負責。應急救援聯絡途徑如下：9.3.1 應急聯絡電話：辦公室電話：。9.3.2 項目應掌握上級部門、業主、監理、政府相關部門和人員的聯系電話。9.3.3 向上級報告。項目經理應根據傷害等級，在規定時間內向上級領導報告。9.3.4 對外應急求救：公安警力求救電話：110；火警支援求救電話：119；醫療急救求救電話

8、：120；9.3.5 發生事故的報告程序。根據條例規定：單位負責人接到事故報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。作業一線一旦發生事故后，現場負責人報項目部、項目報局指的時間應控制在40分鐘內，不可拖延至1時以后上報。局指電話： 。9.3.6 項目應急救援領導小組成員手機號碼項目經理副經理總 工書 記安全總監辦公室主任安質部長工程部長物資部長財務部長9.4急救與搶險由項目辦公室負責對外聯系，對事故中的傷員進行急救，最大限度地減少傷亡，爭取住院時間，對死亡者進行臨時處理；配合120急救醫生做好搶救。搶險工作由項目經理總體指揮

9、，副經理、總工同經理輪流晝夜指揮搶險，各部門各自完成本部門的應急任務，對救援隊現場指揮，合理調配備機械設備、設施，充分利用應急物資，確保高效救援，盡快恢復現場，避免擴大事故和財產損失。9.5 事故發生后，安質應立即派人趕赴事發現場，負責事故、事件現場保護，立即開展收集證據工作，需要移動現場物件時，要做好標志、標記，并繪制現場簡圖，寫出書面材料，妥善保存現場重要痕跡、物證。9.6 根據應急救援需要，請地方公安部門在事故與現場周邊建立警戒區域，實施交通管制，維護好現場治安秩序，防止無關人員進入事故現場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等迅速進入現場，并避免發生不必要的傷亡。9.7 危險區邊界警戒線

10、為紅黑帶，警戒哨佩帶臂章，警車鳴警燈和警笛，用擴音喇叭警告，警戒哨人員負責阻止與救援無關的人員進入事故救援現場。9.8 應急救援過程中，應對參與應急救援人員（指揮人員）的安全進行周密的考慮和監視。必要時，應有專業搶險人員參與指揮或作業，在應急救援過程中，由項目安質部指派專人負責對參與應急救援人員的安全進行過程監視，及時發現受傷人員并組織輪換搶救。9.9當事態得到有效控制，危險得以消除時，由項目經理下達應急令。由安質、工程等部門驗證現場，當隱患消除后解除現場警戒。9.10 警戒解除后，由應急救援隊伍負責恢復現場。主要清理臨時設施、救援過程中產生的廢棄物、恢復現場辦公生活基本功能等。由黨工委負責組

11、織被疏散人員的回撤和安置。9.11 應急預案的培訓由安質部組織實施。培訓時間為新項目開工前組織應急預案桌面演練培訓教育，每兩次培訓時間間隔不應超過12個月。培訓對象應包括參與應急救援的指揮人員、救援隊伍人員、輔助等人員。培訓方式采用集中培訓。培訓地點為項目會議室。對培訓結果應組織考核，并應保存培訓考核的記錄。 10. 安全預控措施序號危險源可能導致的事故預防控制措施1施工中挖斷光（電）纜行車通信、信號中斷，產生紅光帶。指揮失靈，列車冒進或冒出簽定安全協議。施工前核查、探測地下管線、光（電）纜等隱蔽設施的準確位置，在設備管理單位配合人員到位的情況下方準施工。2施工損壞既有設備或有影響影響行車運輸秩序及安全簽定安全協議。加強對既有設備的防護及制定措施，經常監視既有設備，發現異常必須立即停工處理，做到“三不動、三不離”，確認對既有設備無影響后，方可放行列車和繼續施工。3施工材料、機具、侵限影響行車安全或運輸秩序施工材料、機具要經常檢查是否穩固和防止侵限；施工時須有防護人員進行防護，在列車通過施工現場時必須停止施工。4爆破施工掩埋、損壞既有設備或線路等影響行車安全采用封閉作業和控制爆破，爆破前后應設防護、點內作業、清理限界內的土方和危石，檢查確認開通線路。5既有線施工人