1、泓域咨詢 /武漢農藥原藥項目可行性研究報告武漢農藥原藥項目可行性研究報告MACRO 泓域咨詢報告說明國際大型農化企業為進一步降低成本，專注于新藥的研發與推廣，將一些品種轉移至發展中國家。成本和技術實力、供貨的及時穩定、產品質量合格、EHS（環境和職業健康安全管理體系）達標以及項目管理能力和響應速度是承接產能轉移的重要因素，但是起決定作用或者說有差異化競爭主要表現在成本和技術實力上，中國在這幾個方面上均具有較大的優勢，特別是在基礎原料來源以及基礎設施方面。憑借這些優勢，中國優秀的農藥企業可以承接國際大型農化企業的訂單后按要求組織生產，產品直接銷售給這些公司，融入其全球供應鏈體系中的一環進而享受全

2、球市場利益。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15348.66萬元，其中：建設投資13464.50萬元，占項目總投資的87.72%；建設期利息254.80萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1629.36萬元，占項目總投資的10.62%。根據謹慎財務測算，項目正常運營每年營業收入42700.00萬元，綜合總成本費用35115.82萬元，凈利潤4483.51萬元，財務內部收益率17.81%，財務凈現值3170.25萬元，全部投資回收期5.43年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方

3、向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。總體而言，“十三五”時期，機遇與挑戰交織，仍是武漢加快發展的黃金機遇期。必須主動適應世界經濟發展新趨向新態勢，審慎把握我國經濟發展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發展機遇，積極應對風險和挑戰，以更強的責任擔當，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創新精神，主動作為，積極進取，努力實現“十三五”經濟社會發展的新跨越。可行性研究是投資決策前的活動，它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地占

4、有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 緒論第二章 項目背景、必要性第三章 市場需求預測第四章 產品方案第五章 選址分析第六章 建筑工程可行性分析第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術設計及設備選型方案第九章 項目環保分析第十章 勞動安全分析第十一章 節能方案第十二章 組織機構、人力資源分析第十三章 建設進度分析第十四章 投資方案第十五章 經濟效益及財務分析第十六章

5、 項目招標及投標分析第十七章 風險防范第十八章 項目綜合評價第十九章 附表 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 緒論一、項目名稱及項目單位項目名稱：武漢農藥原藥項目項目單位：xx有限公司二、項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約31.21畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排

6、水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍及分工1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、編制依據和技術原則1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。五、建設背景、規模（一）項目背景從專利的角度上講，農藥品種分兩類：專利產品和非專利產品，非專利農藥又包括了專利到期農藥產品和非專利農藥產品。從全球農藥市場份額來看，2001年

7、，過專利期農藥的市場份額為65%，2005年上升到70%，2010年已經達到75%。在2000-2010年間，專利農藥的復合增速僅為1%，而非專利農藥的增速為4.1%。新藥的開發者在專利保護期內可以享受較高的利潤回報，但過專利期農藥由于仿制者的競爭導致價格下滑，替代低端農藥，其需求量往往會大幅增加，市場價值仍會快速增加，所以不管是研發型公司還是以仿制為主的非專利農藥公司仍非常關注專利過期農藥的開發與利用。PhillipsMcDougall（Agrow母公司Informa旗下的種子和農藥咨詢公司）預計到2023年，將有166個農藥化合物的專利過期，新增市場價值將超過110億美元，這也將是國內的農

8、藥企業未來新的產品市場空間。另外，我國登記劑型產品同質化嚴重。市場上但凡出現開發前景好的新產品，保護期剛過，很多企業便集中登記、蜂擁生產，不同企業的相同產品充斥農資市場，容易形成產能過剩、企業惡性競爭的局面，影響農藥行業健康穩定發展。總體而言，“十三五”時期，機遇與挑戰交織，仍是武漢加快發展的黃金機遇期。必須主動適應世界經濟發展新趨向新態勢，審慎把握我國經濟發展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發展機遇，積極應對風險和挑戰，以更強的責任擔當，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創新精神，主動作為，積極進取，努力實現“十三五”經濟社會發展的新跨越。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面

9、積20806.65（折合約31.21畝），預計場區規劃總建筑面積25592.18。其中：生產工程15022.61，倉儲工程2763.96，行政辦公及生活服務設施1535.53，公共工程6270.08。根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：農藥原藥00000噸/年。六、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15348.66萬元，

10、其中：建設投資13464.50萬元，占項目總投資的87.72%；建設期利息254.80萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1629.36萬元，占項目總投資的10.62%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13464.50萬元，包括工程建設費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程建設費用11557.88萬元，工程建設其他費用1547.68萬元，預備費358.94萬元。八、項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入42700.00萬元，綜合總成本費用35115.82萬元，稅金及附加1606.17萬元，凈利潤4483.51萬元，財務內部收益率17.81%，財

11、務凈現值3170.25萬元，全部投資回收期5.43年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20806.65約31.21畝1.1總建筑面積25592.18容積率1.231.2基底面積11859.79建筑系數57.00%1.3投資強度萬元/畝411.501.4基底面積11859.792總投資萬元15348.662.1建設投資萬元13464.502.1.1工程費用萬元11557.882.1.2工程建設其他費用萬元1547.682.1.3預備費萬元358.942.2建設期利息萬元254.802.3流動資金1629.363資金籌措萬元15348.663.1自籌資金萬

12、元10148.663.2銀行貸款萬元5200.004營業收入萬元42700.00正常運營年份5總成本費用萬元35115.826利潤總額萬元5978.017凈利潤萬元4483.518所得稅萬元1494.509增值稅萬元1409.4010稅金及附加萬元1606.1711納稅總額萬元4510.0712工業增加值萬元10660.7813盈虧平衡點萬元6688.87產值14回收期年5.43含建設期24個月15財務內部收益率17.81%所得稅后16財務凈現值萬元3170.25所得稅后九、主要結論及建議本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及

13、臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 項目背景、必要性一、產業發展情況1、全球農藥行業競爭格局農藥行業價值鏈分工包括產品研發，中間體、原藥、制劑生產，渠道網絡等環節，產業價值鏈的典型特征是“中間小、兩頭大”，即中間生產環節附加值較低，前端技術研發、產品創制和后端品牌、渠道擁有較高附加值。由于農藥生產屬于重污染工藝，農藥生產正經歷從發達國家往發展中國家轉移的階段。農藥行業高度依

14、賴技術及品牌，技術水平、品牌影響力、渠道是行業競爭的關鍵要素。目前，全球農藥行業國際分工業已形成，國際農化巨頭擁有技術、品牌、渠道優勢，主要專注于具有新活性成分的農藥產品的研發、生產、品牌及銷售渠道建設，以中國為代表的發展中國家日益成為后專利時期農藥原藥產品的生產基地。2、我國農藥行業競爭格局目前，我國農藥企業大致可分為原藥企業、制劑企業和原藥制劑一體化企業三大類，國內農藥行業的競爭主要體現為這三類企業間的競爭。由于原藥與制劑產品在農藥產業鏈中的位置、技術特點、客戶群體、銷售模式等方面不同，上述三類企業在競爭戰略上也存在較大差異。原藥子行業體現技術密集的特點，擁有技術優勢的企業獲益更大；制劑子

15、行業主要體現為企業營銷實力和品牌影響力的競爭，擁有完整營銷渠道和品牌優勢的企業將成為終的勝利者。原藥企業的競爭主要圍繞產品質量與成本展開。原藥企業的客戶為農藥制劑企業，客戶數量少且對產品鑒別能力較強，同時國內原藥企業均為仿制農藥生產企業，難以通過產品的差異化戰略獲取競爭優勢，因此市場競爭主要圍繞產品質量與成本展開，具備穩定質量且成本優勢明顯的企業才能在競爭中脫穎而出。制劑企業的競爭主要圍繞銷售渠道與服務水平展開。制劑企業的客戶主要為農藥經銷商、農資服務站等，終用戶為廣大農戶，客戶數量眾多且對產品鑒別能力較弱。由于國內農藥制劑品牌眾多且劑型復雜，終端用戶往往缺乏農藥專業知識，通常以經驗為導向進行

16、選購，另外其購買行為容易受農藥經銷商或農資服務站的宣傳引導，因此銷售渠道是制劑企業的競爭焦點。原藥制劑一體化企業則需兼顧原藥產品與制劑產品的市場競爭特點，一方面原藥業務需具備質量與成本優勢，另一方面制劑業務需具備服務與渠道優勢。與單純的農藥企業或制劑企業相比，一體化發展的企業具備產業鏈優勢，通過制劑發展拓展了盈利空間，通過原藥發展提高了產品競爭力，終提高了企業的抗風險能力和盈利機會，產業鏈一體化程度越高的企業競爭優勢越強。二、區域產業環境分析“十三五”時期，國際國內環境顯著變化。世界經濟在深度調整中曲折復蘇，國際環境復雜多變。我國經濟發展進入新常態，呈現速度變化、結構優化、動力轉換三大特點，經

17、濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經濟發展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。創新、協調、綠色、開放、共享等五大理念，為適應引領新常態指明了方向。“十三五”時期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進經濟總量“萬億倍增”、建設國家中心城市的關鍵階段。一些結構性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環境的不確定不穩定因素相互交織并集中體現，呈現爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經濟下行壓力較大，經濟發展方式亟待轉變；交通擁堵、環境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發展方式亟待轉變；社會不穩定因素和風險增多，社會治理方式亟待轉變。適應國家中心城市建設

18、的交通樞紐功能、產業帶動功能、要素聚集功能和綜合服務管理創新功能亟待增強。尚存在著產業創新能力不足、民營經濟發展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務和產品依然呈現結構性短缺，弱勢群體和困難群體數量規模還較大，補短板、兜底線任務仍較繁重。“十三五”時期，多重國家戰略機遇疊加，保持持續較快發展的支撐條件沒有變：一是長江經濟帶戰略賦予武漢建設長江中游航運中心和引領長江中游城市群發展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區域協同發展增長極中發揮更大作用。二是全面創新改革試驗和國家創新型城市建設，有利于強化體制創新和有效供給，加快改造傳統增長引擎，促進大眾創業、萬眾創新，超前布局

19、支撐城市未來發展的產業體系和創新體系。三是國家新型城鎮化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創新等國家戰略推進實施，有利于發揮內需前沿陣地優勢，拓展新的消費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創新驅動型經濟的重要支撐。三、項目承辦單位發展概況公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全

20、生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。四、行業背景分析（1）行業整合加速2015年3月5日，工信部公布了關于2014年第二批不予備案新增農藥生產企業的函，指出我國已成為農藥生產大國，企業數量眾多，小、散、亂現象嚴重。根據農藥產業政策和農藥工業“十二五”發展規劃的有關規

21、定和要求，結合中央關于有效化解產能過剩矛盾的有關精神，原則上不再新增農藥生產企業備案，應鼓勵企業兼并重組、淘汰落后，提高產業集中度。2016年5月26日，中國農藥工業協會正式發布農藥工業“十三五”發展規劃：農藥原藥生產進一步集中，到2020年，農藥原藥企業數量減少30%，其中銷售額在50億元以上的農藥生產企業5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業有30個。建成3-5個生產企業集中的農藥生產專業園區，到2020年，力爭進入化工集中區的農藥原藥企業達到全國農藥原藥企業總數的80%以上。培育23個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。從行業發展來看，集約化、規模化是農藥企業做大做強的

22、必由之路，隨著行業競爭的加劇以及環保壓力加大，我國農藥行業正進入新一輪整合期。技術領先、機制合理、經營靈活的企業將成為行業整合的主導力量，通過行業整合有利于提高企業的國際競爭力，促進行業健康快速發展。（2）生產過程綠色化，產品低毒、高效化成為行業發展方向隨著我國農藥行業快速發展，環境污染和農藥殘留問題日益突出，并日漸影響到環境可持續發展及食品安全。為此，我國不斷提高農藥生產企業的環保要求，針對目前環保領域“違法成本低、守法成本高”的現狀，將加大對環境違法行為的處罰力度。2014年4月修訂的環境保護法規定企業事業單位和其他生產經營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處

23、罰決定的行政機關可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數額按日連續處罰。另外，針對高毒、高風險農藥管理相關政策也相繼出臺，通過行政手段限制部分高毒農藥的生產與使用范圍，引導種植戶科學合理使用農藥、化肥。對于影響環境安全和危及農產品安全的農藥品種，在農藥登記環節實行一票否決制。未來農藥劑型結構不斷優化，以高效、安全、經濟為目標的農藥新劑型已逐步興起，產品朝水性化、粒狀化、緩釋化、低毒化和多功能化方向發展。（3）原藥、制劑一體化發展趨勢農藥按能否直接施用一般分為原藥和制劑，原藥是以石油化工等相關產品為主要原料，通過化學合成技術和工藝生產或生物工程而得到的農藥，一般不能直接施用。原藥研發生產對生產技

24、術、生產工藝、環保和安全生產的要求較高，固定資產設備投資規模大。在原藥的基礎上，經開發研制，加上分散劑等助劑，經復配、加工、生產出制劑產品，制劑直接應用到農業生產，與產量、質量、環境保護、食品安全、生態穩定有密切關系。農藥制劑主要以植物保護技術和生物測定為基礎，以界面化學技術及工藝為研發和制造手段，生產過程對環境和安全的影響較小。制劑企業通過產品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平普遍高于原藥企業，部分實力較強的原藥企業開始進入制劑領域；同時，部分制劑企業也逐漸向上游原藥領域延伸，獲得行業內競爭的主動權。石化產業調整和振興規劃（國發200916號）也提出要努力實現原藥、制劑生產上下游一體化的發

25、展目標。隨著行業縱向一體化的發展，未來國內農藥行業將呈現原藥、制劑一體化發展的趨勢。（4）生產工藝優化、制劑創新水平提升由于創制農藥開發成本高、難度大，國內農藥企業難以承擔巨額的新化合物創制費用，在產品研發上以次新化合物仿制為主，主要生產后專利時期的農藥品種，具有自主知識產權的產品較少。仿制類農藥企業的技術水平主要體現在原藥合成工藝水平與制劑創新能力兩方面。對于化學農藥原藥生產，其核心技術為化合物合成技術，由于原材料、合成方法的差異，可研發設計不同的工藝路線進行生產，并直接影響產品質量、成本以及環境污染程度，終影響該產品的市場競爭力。優秀的原藥企業通過對化合物合成技術的不斷優化和突破，提高工藝

26、路線效率，從而形成在該領域的核心競爭優勢。農藥制劑屬于高附加值產品，一個農藥品種的成功，離不開劑型的成功。農藥劑型有許多種，且各具特點，通過制劑加工，不僅可減少用藥量、延長農藥使用壽命，還可以提高作物產量。目前，我國制劑生產技術較落后，生產連續化、自動化程度低，平均每種原藥只能加工七八種制劑，而發達國家的每個農藥品種可加工成十幾種甚至幾十種制劑。隨著行業整合加速以及環保壓力加大，我國農藥行業集中度將逐漸提高，有利于企業增加研發投入，帶動原藥合成工藝以及制劑水平的進步。（5）下游集中用藥形成趨勢，對農藥經營模式產生影響我國地域差異較大，氣候條件多樣，各地區農民有完全不同的種植習慣和用藥習慣，且農

27、作物種植單位面積小、品種多、用戶數量大，導致農藥需求呈現高度分散、品種多樣化、差異化的特征。隨著新農村建設的不斷推進，土地流轉政策落地，自然村將逐漸減少，土地的使用和耕種將越來越集中。自2013年中央一號文件首次提出“家庭農場”概念，鼓勵、支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉以來，各地農民合作社、專業大戶等快速涌現，農民群體總人數逐漸減少，土地迅速向專業種植機構及種植大戶集中，農業現代化水平進一步提高，農藥集中采購、集中用藥、統防統治將成為趨勢。在此背景下，農藥制劑企業的銷售模式也將發生轉變。原一家一戶、分散購藥的格局將被打破，農藥施藥主體將由農民個體逐步向種植大戶、社會化服務組織

28、轉變。國內現有的農藥經銷商也將發生分化，原有的村級及部分鄉鎮級經銷商將隨著社會經濟的變革退出農藥經銷市場，大大縮短廠家與終端用戶之間的經銷層級，甚至出現廠家與種植大戶的點對點直接銷售。第三章 市場需求預測一、行業基本情況1、有利因素（1）人口總量不斷增加，農藥市場穩健增長進入21世紀，全球人口預計將從2012年的70億發展到2050年的100億左右。據聯合國糧農組織統計，目前全球人均每年需消費糧食約350kg，到2050年以人口低值90億計，全球糧食的需求量為31.5億噸，目前缺口在10億噸以上。同時，近10年來全球可耕地面積卻維持在14億公頃左右，為滿足2050年全球糧食需求，單位面積的產量

29、要達到2.25噸/公頃，比目前提高0.14噸/公頃。因此，通過使用農藥提高單位面積產量是解決糧食問題的重要措施之一。（2）國際大型農化企業進行產能轉移，中國具有承接優勢國際大型農化企業為進一步降低成本，專注于新藥的研發與推廣，將一些品種轉移至發展中國家。成本和技術實力、供貨的及時穩定、產品質量合格、EHS（環境和職業健康安全管理體系）達標以及項目管理能力和響應速度是承接產能轉移的重要因素，但是起決定作用或者說有差異化競爭主要表現在成本和技術實力上，中國在這幾個方面上均具有較大的優勢，特別是在基礎原料來源以及基礎設施方面。憑借這些優勢，中國優秀的農藥企業可以承接國際大型農化企業的訂單后按要求組織

30、生產，產品直接銷售給這些公司，融入其全球供應鏈體系中的一環進而享受全球市場利益。2、不利因素（1）農藥產業集中度仍然較低經過多年發展，我國已經成為全球大的農藥生產和出口國。但是，在農藥工業快速發展中，存在重復建設嚴重、產能過剩、行業結構性矛盾突出、經營秩序混亂、惡性價格競爭等問題，影響了農藥工業的可持續發展。這一現象在某些合成難度較低的大品種農藥產品領域尤為明顯。（2）研發投入及技術水平較低我國農藥企業資本金實力有限，研發投入少，沒有完善的創新體系，缺乏自己的核心技術和品牌，主要是仿制國外產品，科研開發水平與發達國家相比較還存在較大的差距。我國農藥生產企業常年生產的農藥品種超過300個，但具有

31、自主知識產權的產品非常少。企業研發投入少、創新能力弱，一直是困擾我國農藥工業深層次的關鍵問題，產品更新換代緩慢，無法及時跟上和滿足市場需求，由此造成我國的農藥產品在國際分工中處在低端領域。3、行業技術水平及技術特點我國農藥企業大多起步于20世紀80年代。成立之初，其主要業務活動為對進口原藥進行簡單的分裝和復配工作，技術水平較低，經過二十多年的發展，一批農藥企業在規模和技術上有了很大的進步。目前我國農藥行業的技術呈現如下特點：（1）工藝創新水平提高，清潔生產水平持續改進；（2）骨干企業生產設備實現了大型化、專業化、自動化；（3）產品生產及質量標準已與國際接軌；（4）原藥新產品的創制能力仍較薄弱，

32、國內生產的主要是專利保護期之外的產品，具有自主知識產權的產品缺乏。4、行業經營模式不同類型的農藥企業具有不同的經營模式。創制型原藥企業主要從事新農藥有效成分的開發并擁有專利，形成“知識產權農藥-豐厚利潤-巨額的開發投入新的知識產權農藥”的良性循環，能否持續開發出新品種決定了企業的競爭力；以仿制為主的農藥原藥生產企業主要生產專利期滿或不受專利保護的農藥產品，以開發能力和成本控制為依托，占領相應農藥品種因專利到期后價格下降而急劇擴大的市場。開發和生產專利期滿的農藥并在其基礎上進行創新需要強大的技術能力，技術能力的高低直接決定了生產成本的高低；農藥制劑企業主要購買農藥原藥以及分散劑和助溶劑進行復配加

33、工，產品銷售給終端用戶，渠道優勢和品牌壁壘是企業成功的關鍵因素。5、行業周期性、區域性和季節性（1）周期性農藥行業為支農產業之一，由于農產品的需求彈性較小，本行業沒有明顯的周期性，基本不受宏觀經濟等外在環境的影響。未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾日益激化，農藥的使用成為提高單位面積產量、解決糧食問題主要方式之一。因此，長期來看，農藥行業將穩定增長。（2）區域性不同的自然環境、氣候條件、耕種習慣決定了不同區域農作物種植結構的差異，同時也決定了農作物病、蟲、草害危害程度的不同，從而產生對農藥品種的不同需求，使農藥的生產和消費具有明顯的地域性特征。（3）季節性受農業生產季節性的影響，單一地

34、區的農藥消費呈現一定的季節性。從我國的情況看，每年的3-9月是農作物生長的有利時期，同時也是農藥使用的高峰期，所以對于農藥生產企業來說，每年的上半年是農藥生產和銷售的高峰期。但從全球來看，由于南、北半球自然條件、季節的差異，全球農藥生產和使用的季節性特征不明顯。二、市場分析1、行業準入壁壘我國農藥行業實行準入制，開辦農藥生產企業必須取得農藥定點生產企業資質，國家對新核準農藥企業制定了較高的門檻。目前執行的標準為：原藥企業注冊資金不低于5,000萬元，投資規模不低于5,000萬元（不含土地使用費）；制劑（加工、復配）（包括鼠藥、衛生用藥）企業注冊資金不低于3,000萬元，投資規模不低于2,000

35、萬元（不含土地使用費）。2015年3月，工信部指出，從鼓勵農藥企業兼并重組、淘汰落后，提高產業集中度出發，原則上不再新增農藥生產企業備案。此外，生產農藥產品必須取得農藥生產許可證（或農藥生產批準證書）和農藥登記證，其中農藥登記證的辦理需要較長的時間和較高的成本，如原藥登記需進行兩至三年的環境、藥效、毒性、殘留等試驗，從辦理至取得登記需付出數百萬的費用，且隨著國家登記政策日趨嚴格，取得農藥登記證所需的時間更長、成本更高。2、技術壁壘農藥行業是技術密集型行業。對于創制型農藥企業來說，其核心技術體現在新產品的研發能力，新藥創制和產業化也是跨國農藥企業保持其競爭優勢的核心要素；對于仿制型企業來說，其核

36、心技術體現在生產工藝的改進和創新。后專利時期，新產品的研發能力、工藝路線的效率、關鍵中間體的自給能力和銷售渠道的開拓能力是企業樹立競爭優勢的有效手段。所以農藥行業的技術壁壘主要來自于多個方面：一是新藥創制及產業化；二是生產環節中工藝技術的突破和優化；三是制劑的配方、配比、制劑加工技術；四是制劑產品的服務推廣及應用技術。3、市場進入壁壘由于農藥產品品質原因導致的賠付成本極高，國際知名農藥公司出于對自身產品品質的保證和滿足其自身參與全球競爭的需要，在原藥采購上非常關注產品質量的保障、合作的長期性和穩定性，一般不會輕易更換原藥供應商。對農藥原藥出口商而言，先行占領市場往往會獲得更多的市場優勢。對后專

37、利時期的農藥產品而言，先期突破該類產品的生產工藝、形成規模化生產的企業，就可以通過長期的品質保障和穩定的供應，先行與區域市場領先的跨國農藥公司形成戰略合作關系。這種合作關系具有一定程度的排他性，即使出現新的競爭者，為規避產品品質、供應風險以及重新登記所花費的時間及成本，跨國農藥企業也會優先選擇原有的原藥供應商。4、環保壁壘隨著國家對環境保護日益重視，對企業環保投入規模進行了硬性規定。2008年3月1日起，新設原藥企業環保投資不得低于總投資的15%且不低于750萬元，新設制劑企業環保投資不得低于總投資的8%且不得低于160萬元。除了設置環保投入底限外，行業的環保要求還擴展到生產、銷售的整個過程。

38、日益嚴格的環保法規要求農藥生產企業從生產過程控制到末端治理的整個鏈條處于有效的環保控制之下，從而將農藥的生產與施用對生態環境的影響保持在低水平，并將這一控制能力納入對農藥生產企業的整體評估之中，提高了農藥生產與銷售的合規難度。第四章 產品方案一、建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積20806.65（折合約31.21畝），預計場區規劃總建筑面積25592.18。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產農藥原藥00000噸，預計年營業收入42700.00萬元。二、產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況

39、、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。第五章 選址分析一、項目選址原則項目選址應符合城市發展總體規劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和

40、易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、建設區基本情況武漢，簡稱漢，別稱江城，是湖北省省會，中部六省唯一的副省級市，特大城市，國務院批復確定的中國中部地區的中心城市，全國重要的工業基地、科教基地和綜合交通樞紐。截至2019年末，全市下轄13個區，總面積8569.15平方千米，建成區面積812.39平方千米，常住人口1121.2萬人，地區生產總值1.62萬億元。武漢地處江漢平原東部、長江中游，長江及其最大支流漢江在城中交匯，形成武漢三鎮隔江鼎立的格局，市內江河縱橫、湖港交織，水域面積占全市總面積四分之一。作為中國

41、經濟地理中心，武漢素有九省通衢之稱，是中國內陸最大的水陸空交通樞紐和長江中游航運中心，其高鐵網輻射大半個中國，是華中地區唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯勤保障部隊機關駐地、長江經濟帶核心城市、中部崛起戰略支點、全面創新改革試驗區，也是全國三大智力密集區之一，中國光谷致力打造有全球影響力的創新創業中心。根據國家發改委要求，武漢正加快建成以全國經濟中心、高水平科技創新中心、商貿物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的國家中心城市。武漢是國家歷史文化名城、楚文化的重要發祥地，境內盤龍城遺址有3500年歷史。春秋戰國以來，武漢一直是中國南方的軍事和商業重鎮，明清時期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。

42、清末漢口開埠和洋務運動開啟武漢現代化進程，使其成為近代中國重要的經濟中心，被譽為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地，近代史上數度成為全國政治、軍事、文化中心。“十三五”時期，國際國內環境顯著變化。世界經濟在深度調整中曲折復蘇，國際環境復雜多變。我國經濟發展進入新常態，呈現速度變化、結構優化、動力轉換三大特點，經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經濟發展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。創新、協調、綠色、開放、共享等五大理念，為適應引領新常態指明了方向。“十三五”時期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進經濟總量“萬億倍增”、建設國家中心城市的關鍵階段

43、。一些結構性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環境的不確定不穩定因素相互交織并集中體現，呈現爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經濟下行壓力較大，經濟發展方式亟待轉變；交通擁堵、環境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發展方式亟待轉變；社會不穩定因素和風險增多，社會治理方式亟待轉變。適應國家中心城市建設的交通樞紐功能、產業帶動功能、要素聚集功能和綜合服務管理創新功能亟待增強。尚存在著產業創新能力不足、民營經濟發展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務和產品依然呈現結構性短缺，弱勢群體和困難群體數量規模還較大，補短板、兜底線任務仍較繁重。“十三五”時期，多重國家戰略機遇疊加，保持持續較快

44、發展的支撐條件沒有變：一是長江經濟帶戰略賦予武漢建設長江中游航運中心和引領長江中游城市群發展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區域協同發展增長極中發揮更大作用。二是全面創新改革試驗和國家創新型城市建設，有利于強化體制創新和有效供給，加快改造傳統增長引擎，促進大眾創業、萬眾創新，超前布局支撐城市未來發展的產業體系和創新體系。三是國家新型城鎮化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創新等國家戰略推進實施，有利于發揮內需前沿陣地優勢，拓展新的消費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創新驅動型經濟的重要支撐。高質量發展勢頭良好，主要指標保持全國同類城市前列，預計地區生產總值

45、增長7.8%左右。新動能加快成長，高新技術產業增加值占經濟總量比重達24.5%，數字經濟占比40%左右，“芯屏端網”產業規模不斷壯大，五大產業基地建設全面提速，構筑起高質量發展強大支撐。當前，武漢正處于高質量發展關鍵時期。我們要準確把握我國仍處于重要戰略機遇期，經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，堅定必勝信心，保持戰略定力，集中精力做好武漢的事情。我們要看到，推動長江經濟帶發展、促進中部地區崛起等國家戰略疊加聚焦，為武漢高質量發展提供了戰略機遇，特別是第七屆世界軍人運動會成功舉辦，極大提升了城市知名度和國際影響力，城市認同、城市自信空前高漲，武漢高質量發展進入“高光時刻”。我們必須抓住機

46、遇、乘勢而上，提升城市能級和核心競爭力，加快建設現代化、國際化、生態化大武漢，加速邁向國家中心城市和新一線城市。三、創新驅動發展構建創新創業支撐平臺，打造協作分享新經濟，合理規劃布局創新創業空間，營造創新創業社會氛圍，形成“大眾創業、萬眾創新”的生動局面。（一）全面推進“四眾”依托互聯網創新載體，拓寬創新創業的市場、社會需求對接通道。推進專業空間、網絡平臺和企業內部眾創，加強創新資源共享合作。構建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創空間，創辦一批智谷空間、創客空間等新型孵化器，建設一批創新園區。推行研發創意、制造運維、知識內容和生活服務眾包，推動大眾參與線上生產流通分工。營造公共機構支持，

47、企業、個人互助的眾扶文化，共助創業者成長。穩健發展實物眾籌、股權眾籌和網絡借貸，提供快速便捷的線上融資服務。（二）拓展創新發展空間提升開發區、功能區綜合競爭力。充分發揮東湖新技術開發區國家自主創新示范區建設和中國內陸自由貿易區政策先行先試疊加和聯動優勢，促進創新要素和信息技術、生命健康等新興產業高度集聚發展，加快建設“自由創新區”。推進武漢經濟技術開發區加快向開放創新綜合試驗區轉型升級，支持東風公司等企業搶占智能產品發展制高點，支撐智能制造等新興產業高度集聚發展，打造“中國車都”升級版。依托臨空港經濟技術開發區、漢口主城區和江北新城區部分區域，推動國家級新區“長江新區”落地，努力打造長江經濟帶

48、和“一帶一路”的戰略承載區。推動武鋼、武石化、中韓石化升級改造，建設綠色低碳循環發展的一流生態化工園區。推動東湖生態旅游風景區打造國際知名、國內一流的文化旅游生態風景名勝區。拓展中心城區城市綜合服務功能。中心城區依托高校院所周邊區域、舊廠、舊村、舊商業設施等更新改造，堅持錯位發展理念，推動各區圍繞科技服務、生命健康、教育服務、現代商貿、創意時尚、現代金融、文化演藝等領域，打造一批創業街區、創業生態園區。增強新城區綜合實力。新城區結合工業園區升級和新城鎮建設，提升園區智能化、集約化、循環化發展水平，打造若干產業特色鮮明、綜合配套完備、生態環境優美、生活便利宜居的“創谷”。（三）深植創新創業文化培

49、育科學精神，塑造工匠精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的公眾意識。建立健全鼓勵創新的容錯機制，積極倡導鼓勵創新、寬容失敗的創新創業文化，大力培育創客文化，激發全社會創新創業活力。建立和完善對創新、創業、創富的宣傳、表彰、獎勵機制，開展全國性和國際性的創業大賽、投資路演、創業沙龍、創業訓練營等創新創業活動，推動形成崇尚科學、尊重創新的社會氛圍。四、“十三五”發展目標“十三五”時期，武漢市經濟社會發展主要目標是：全力打造經濟、城市、民生“三個升級版”，率先全面建成小康社會，基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系，基本形成國家中心城市框架體系，鞏固綜合經濟實力全國城市第一方陣地位，

50、力爭進入第一梯隊，中國中部中心地位進一步凸顯。全力打造經濟升級版。發展動力升級。東湖國家自主創新示范區基本建成世界一流科技園區，創新創業生態環境達到全國領先水平，基本建成具有全球影響力的產業創新中心和國家創新型城市，保持經濟持續健康較快發展，規模質量效益同步提升。地區生產總值1.9萬億元，保持中高速增長，為確保2021年經濟總量實現萬億倍增夯實基礎。到2020年，高新技術產業增加值占地區生產總值比重25%，研究與試驗發展經費支出占地區生產總值比重3.5%。產業結構升級。工業化和信息化、制造業與服務業、一二三產業融合發展水平進一步提高，形成一批具有全國影響力的行業龍頭企業，培育一批戰略性新興產業

51、成為新的支柱產業，形成兩個產值過5000億元產業和若干過2000億元產業，三次產業結構進一步優化，產業邁向中高端水平，國家先進制造業中心和國家商貿物流中心建設取得顯著進展。服務業增加值占地區生產總值比重提高到55%，生產性服務業占服務業增加值比重超過60%。社會消費品零售總額突破8000億元。都市農業現代化水平進一步提高。全力打造城市升級版。城市功能升級。三鎮三城、“1+6”空間布局基本形成，支撐城市可持續發展的基礎設施體系基本建成，全國綜合交通樞紐地位進一步提升。智慧城市建設走在全國前列。國際化水平大幅提升。城市品質升級。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，漢派文化影響力不斷增強，文明武漢建

52、設取得新成果。濱江濱湖特色更加鮮明，生態環境承載力不斷增強。城市生活舒適度、便捷度不斷提高，生態宜居武漢建設走在全國前列。空氣質量達標率超過65%，重要水功能區水質達標率超過85%。全力打造民生升級版。民生保障升級。基本實現基本公共服務均等化，保障水平大幅提升，城鄉居民收入增長與經濟增長保持同步，率先實現精準脫貧任務，市民獲得感、幸福感明顯增強，幸福武漢建設取得新進展。全市常住人口預期1200萬人左右，平均每年城鎮新增就業18萬人左右。社會治理升級。法治城市建設取得顯著成效，全面重構超大城市基層社會治理體系，基本實現社會由管理向治理轉變，形成全民共建共享的社會治理格局，社會更加和諧穩定。五、產

53、業發展方向堅持工業主攻方向不動搖，深入實施“武漢制造2025”，加快發展戰略性新興產業，推動產業邁向中高端水平，著力構建“現有支柱產業戰略性新興產業未來產業”有機更新的迭代產業體系，初步建成國家先進制造業中心。實施“戰略性新興產業倍增計劃”，以重大技術突破和重大發展需求為基礎，促進新興科技與新興產業深度融合，把戰略性新興產業培育發展成為先導性、支柱性產業。（一）聚焦發展三大優勢產業集群信息技術。重點布局物聯網、光電子、集成電路、新型顯示、地球空間信息、智能終端等領域，構建完整的信息技術產業鏈。加快推進武漢新芯大容量存儲芯片、華星光電第六代多晶硅面板等重大項目，策劃建設云計算、大數據等產業基地，

54、引進系統集成電路設計、智能平板電視等一批重點項目，打造具有全球影響力的新一代信息技術產業創新基地。到2020年，信息技術產業產值6000億元。生命健康。重點布局生物醫藥、生物醫學工程、精準與智慧醫療等領域，超前布局生命、信息、納米等科技的融合創新領域，發展針對重大疾病的藥物和醫療器械新產品。加快推進湖北智慧醫療健康產業基地、基因測序儀生產基地等重大項目，建設全國重要的生命健康產業中心。到2020年，生命健康產業產值3000億元。智能制造。重點布局發展高端數控機床、機器人、海洋工程裝備、激光加工設備等智能裝備制造和智能汽車、智能船舶、智能軌道交通裝備、智能家居等智能產品，打造國內重要的智能制造產

55、業創新基地。推進以商業航天為主導的國家航天產業基地和武漢國家衛星產業國際創新園建設，打造國際知名、國內領先的航天產業名城。到2020年，智能制造產業產值4000億元。（二）培育壯大成長型產業新材料產業。重點發展高端金屬結構材料、石墨烯材料、新型輕合金材料、高性能復合材料，重點支持納米材料、生物材料、智能材料、超導材料等前沿新材料的研發和產業化。到2020年，新材料產業產值1000億元。新能源產業。優先發展燃料電池、氫能、生物質能、太陽能光伏產業，打造全產業鏈體系，風電、核電、頁巖氣開采核心零部件及裝備配套能力達到國內領先水平。到2020年，新能源產業產值1000億元。節能環保產業。重點發展水污

56、染防治與循環利用、大氣污染防治與相關綜合利用、固體廢棄物回收處理與綜合利用、環境監測技術與裝備等領域，推進產品與技術高端化、企業總承包運營一體化、設備制造與環保節能服務融合化。到2020年，節能環保產業產值1000億元。（三）超前謀劃未來產業著眼于未來510年全球產業發展前沿，重點聚焦人工智能、無人機、無人駕駛汽車、3D打印、可穿戴設備等領域，選準突破口，設立專項扶持資金引導各類資本持續投入支持，推進新型技術和新興產品的研發突破和產業化應用，搶占發展制高點。（四）推動支柱產業高端化以汽車及零部件、鋼鐵、石化、裝備制造、煙草食品、家電輕工等支柱產業為重點，重點圍繞兩化融合、節能降耗、質量提升等領域，推廣應用新工藝、新裝備、新材料，提高產品技術含量和附加值。發揮研發設計對產業升級的引領作用，積極培育引進產業鏈中高端環節核心企業、關鍵項目，提高產業的核心競爭力。支持龍頭企業積極擴大先進產能，加快產業戰略重組，提高規模化、集約化經營水平。注重運用市場機制和經濟手段化解過剩產能，完善企業退出機制。（五）實施制造智能化提升工程推進信息化與工業化深