1、業(yè)務(wù)員季度工作總結(jié)（XX精華篇）導(dǎo)語：業(yè)務(wù)員季度工作總結(jié)怎么寫呢？XX年XX下面為大家整理了一篇經(jīng)典的業(yè)務(wù)員季度工作總結(jié)，大家敬請(qǐng) 閱讀范文！前三季度，市區(qū)國稅局在黨工委、管委會(huì)和市國稅局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確立的工作思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：（一）強(qiáng)化稅源監(jiān)控，搞好稅收收入調(diào)度，超額完成稅收 收入。截止9月底，共完成稅收收入 383230萬元，同比增 收187580萬元，同比增長 %稅收總量和增幅創(chuàng)歷史新高， 超額完成稅收收入任務(wù)。在組織收入工作中重點(diǎn)抓了以下工 作：一方面著重加強(qiáng)稅收預(yù)測和稅收分析工作。根據(jù)市局分 配稅收收入計(jì)劃，組織召開

2、了稅收收入分析座談會(huì)，認(rèn)真研 究分析了今年的稅收收入形勢，并重點(diǎn)對(duì)稅收收入影響較大 的企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，做到提前計(jì)劃，提前調(diào)度，確 保圓滿完成半年稅收任務(wù)。另一方面認(rèn)真完善和落實(shí)組織收 入長效工作機(jī)制。針對(duì)部分行業(yè)稅負(fù)率偏低的現(xiàn)狀，依托稅 收分析預(yù)警系統(tǒng)，定期召開稅收質(zhì)量講評(píng)會(huì)，找出組織收入 中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)稅管員加強(qiáng) 稅源管理和納稅評(píng)估工作，把稅收分析的重心放到組織收入上來（二）深化“預(yù)警”系統(tǒng)的應(yīng)用，全面提高征管質(zhì)量和稅 源監(jiān)控水平。市區(qū)國稅局深化“預(yù)警”系統(tǒng)的應(yīng)用，通過該 系統(tǒng)監(jiān)控，增加稅收 2715萬元。前三季度的“預(yù)警”面、“預(yù)警”指標(biāo)同比大大降低?！?/p>

3、預(yù)警”指標(biāo)比去年減少695項(xiàng)次，其中征管類指標(biāo)減少354項(xiàng)次，增值稅方面減少 312項(xiàng)次，出口退稅方面減少29項(xiàng)次。一是形成合力，齊抓共管搞預(yù)警分析。管理科室匯總對(duì)稅管員的工作，在征期后作 出系統(tǒng)安排，約談、評(píng)估、調(diào)查并舉，通過落實(shí)預(yù)警指標(biāo)來 促進(jìn)各項(xiàng)征管指標(biāo)的提高。其他科室在搞好日常工作和監(jiān)督 的基礎(chǔ)上，通過分階段工作法，協(xié)同稅管員對(duì)預(yù)警戶進(jìn)行評(píng) 估和分析，并實(shí)地到對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，從而在全局形成“上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合”的預(yù)警分析評(píng)估工作機(jī)制。二是加 強(qiáng)督導(dǎo)，明確責(zé)任落實(shí)。預(yù)警分析辦公室定期對(duì)各科室、各 稅管員的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行調(diào)度，跟上督導(dǎo)，確保做到“預(yù)警必 解、解除必準(zhǔn)”，不斷提高稅管員的預(yù)

4、警分析水平。并及時(shí) 將分析和評(píng)估成果反映到稅收上來。（三）全面落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和 效率。一是在去年實(shí)踐小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)、一般納稅人 網(wǎng)上認(rèn)證、個(gè)體業(yè)戶郵政網(wǎng)點(diǎn)代征的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大培 訓(xùn)和宣傳，適時(shí)組織培訓(xùn)，使網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證以及個(gè)體 業(yè)戶委托郵政網(wǎng)點(diǎn)代征稅款在有所提高。讓所有納稅人來辦稅廳辦稅的時(shí)間在原來基礎(chǔ)上再力所能及的進(jìn)行控制和壓 縮。二是減并納稅人報(bào)送涉稅資料。在去年簡化74項(xiàng)納稅人涉稅的資料報(bào)送基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮減審批環(huán)節(jié)，將審批前 移，加強(qiáng)對(duì)審批事項(xiàng)的事后監(jiān)管、監(jiān)控。（四）完善理念、培植載體，全面推進(jìn)國稅文化建設(shè)。市 區(qū)國稅局把國稅文化納入日常工作中，提上

5、重要日程、擺在 重要位置來抓，先后修訂完善了有關(guān)制度和意見，為國稅文 化建設(shè)的全面推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。為把國稅文化建設(shè)抓實(shí)、抓 好，市區(qū)國稅局一方面發(fā)動(dòng)干部職工積極參與、建立和完善 國稅文化理念，先后形成了服務(wù)理念、稅收管理理念、品牌 理念等七個(gè)方面的理念，文化理念體系的建立和完善，引領(lǐng) 和推進(jìn)了國稅文化建設(shè)。 另一方面培植樓層文化、 長廊文化、 書本文化、網(wǎng)絡(luò)文化、品牌文化五個(gè)載體，通過實(shí)實(shí)在在的 國稅文化載體進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)，使文化理念在干部職工潛移 默化中入腦入心，并體現(xiàn)和轉(zhuǎn)化在工作上、行為中。其中品 牌文化“征陽光稅、結(jié)魚水情”，既包含了整個(gè)國稅工作的 內(nèi)涵，將嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)都容納其中，

6、又突出體現(xiàn)了國 稅部門鮮明的行業(yè)特征，還顯示了日照國稅獨(dú)特的地域文 化。為推介該品牌，先后組織開展了征文活動(dòng)、舉行國稅品 牌新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)、開通國稅文化服務(wù)品牌電話彩鈴以及策 劃“奧運(yùn)火炬耀港城、國稅品牌伴我行”郵冊(cè)發(fā)行活動(dòng)。通 過一系列服務(wù)品牌宣傳推介活動(dòng)，使服務(wù)品牌融入日常的一點(diǎn)一滴中，成為干部職工工作的不竭動(dòng)力（一一）加大稅源監(jiān)控，強(qiáng)化評(píng)估，確保圓滿完成稅收任務(wù)。 針對(duì)今年前三季度組織收入工作的良好態(tài)勢，我局將繼續(xù)強(qiáng) 化以下幾條組織收入工作措施，確保稅款應(yīng)收盡收，足額入 庫。一是以提高行業(yè)稅負(fù)為切入點(diǎn)，加大稅源監(jiān)控力度。對(duì) 重點(diǎn)行業(yè)特別是行業(yè)稅負(fù)低于全省、全市平均水平的行業(yè)或 多次出現(xiàn)稅

7、負(fù)預(yù)警的行業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的分析評(píng)估和實(shí)地核查， 借助兩個(gè)系統(tǒng)，形成以三個(gè)科室為三條主線， 業(yè)務(wù)科室牽頭、 非業(yè)務(wù)科室輔助連帶式工作模式，從而在全局構(gòu)建“形成合 力、協(xié)同作戰(zhàn)、三線出擊、責(zé)任共擔(dān)”的考核機(jī)制，以增強(qiáng) 稅源監(jiān)控的針對(duì)性。二是加大納稅評(píng)估力度， 堵塞稅收漏洞。 針對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)收入不斷增長而稅收收入增長緩慢和 減少的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)稅源管理存在問題， 治理和整頓中小企業(yè)納稅秩序，堵漏增收。（二）切實(shí)抓好“預(yù)警”、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，不 斷提高監(jiān)控質(zhì)量。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)再提高。引導(dǎo)全體干部職工 要對(duì)當(dāng)前的“預(yù)警”、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用有一個(gè)清醒 的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)。把主要工作重點(diǎn)和突破口放在企業(yè)和 行業(yè)“預(yù)警”指標(biāo)控制上，