1、2016電大管理會計形成性考核 冊答案管理會計作業 1（第 13 章）一、單項選擇題I 下列選項中，（B.經濟增加值）不是在管理會計初級階段產生 的。2 管理會計的基本內容不包括（ D 成本核算）3現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有（CC 管理會計 ）。4.管理會計的會計主體不包括（C .總經理 ）。5 下列哪個選項中不屬于管理會計和財務會計的區別內容（ D 最終目標不同 ）。6 管理成本是對企業為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本 概念的總稱。管理成本的內容不包括（ B 預測成本 B ）。7 通過成本性態的分析， 把企業全部成本最終分為 （ B B 變 動成本和固定成本 ）。&租賃費

2、屬于（A 酌量性固定成本）。9 低坡式混合成本又稱（ A C 延期變動成本 ）。A 半變動成本 B 半固定成本 D 曲線式混合成本10.歷史資料分析法是根據企業若干期成本與業務量的相關歷史資 料，運用數學方法進行數據處理，以完成成本習性分析任務的一種 定量分析方法。歷史資料分析法不包括（ A 直接分析法 ）。 B.高低點法C 散布圖法 D 回歸直線法II 變動生產成本不包括以下哪個選項。（ C C 制造費用 ）12 在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是 （ B 銷售 毛利 B ）。13 如果某期按變動成本法計算的營業利潤為 8000 元，該期產量 為 4000 件，銷售量為 2000 件

3、。期初存貨量為零，固定性制造費用 總額為 4000 元，則按完全成本法計算的營業利潤為（A 10000元）。B 8000元 C 5000 元 D 6000元 14下面哪種表述不屬于變動成本法的優點。（變動成本法的產品 成本觀念符合會計準則D 15 變動成本率和貢獻毛益率的關系是（ D 兩者相加等于1 ）。16保本點的表現形式除了保本銷售量，還有（C 保本銷售量額 ）。17某公司單位變動成本為 10 元，單價 15 元，固定成本 10000元， 欲實現保本，應銷售（ B 2000）件產品。18在計算保本銷售量時公式的分母可以是（A 單位貢獻邊際 ）。19 某公司生產A產品，該產品的單位變動成本為

4、 50元，單價 為 80 元，如果固定成本保持不變，當單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應調整為（ C 90 元 ）。 20多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產品的保本 銷售額。（ D 加權平均法）二、多項選擇題1.下列方法是在管理會計的發展階段才出現的（ A.經濟增加值B.平衡積分卡 D .本量利分析）。2 .下列哪些內容屬于預測與決策會計的范疇（ A .銷售預測B.成本預測D.生產決策 E 定價決策ABDE ）。3.管理會計和財務會計的區別包括（ B .會計主體不同 C .資料 時效不同D.核算依據不同 E 法律效力不同BCDE ）。4制造成本亦稱生產成本， 是

5、指為生產產品或提供勞務而發生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細分成（A.直接材料 C .制 造費用E直接人工ACE ）。5 .未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發生的成本，主要包括（ACDE.標準成本C .預算成本 D .估算成本 E .計 劃成本 ）。6 歷史資料分析法包括 （ ABE A 回歸直線法 B 高低點法 E.散布圖法）。7 .下列各項中，一般應納入固定成本的有（ B .折舊費D.按 產量法計量的折舊 E 廣告費）8在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數。（ADE A.固定成本 D 單價 E 單位變動成本 ）9 從保本圖得知（ DE D 價格越高，其他條件不變，保本

6、點 就會下降E.銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區越大 10在下列因素單獨變動時，不會對保本點產生影響的是（ACA.銷售額C 銷售量）三、簡答題1管理會計與財務會計的區別表現在哪些方面？ 管理會計與財務會計的區別：（1）會計主體不同。 管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為 主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財 務會計往往只以整個企業為工作主體。（ 2）具體工作目標不同。管理會計作為企業會計的內部會計系統， 其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在 于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。（ 3）基本職能不同。管理會計主要履行預測、決策、規劃、控

7、制和 考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業 經營成果和財務狀況的職能，屬于“報賬型會計”。（ 4）工作依據不同。 管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限 制和約束。（ 5）方法及程序不同。 管理會計適用的方法靈活多樣， 工作程序性 較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定 的會計循環程序。（ 6）信息特征不同管理會計與財務會計的信息屬性不同： 管理會計在向企業內 部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值 單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有 選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務會 計主要向企業

8、外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并 使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確 性、合法性等原則和要求。（ 7）體系的完善程度不同。 管理會計缺乏規范性和統一性， 體系尚 不健全；財務會計工作具有規范性和統一性，體系相對成熟，形成 了通用的會計規范和統一的會計模式。（8）觀念取向不同。 管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各 方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過 程及其結果對企業職工心理和行為的影響 2簡述變動成本法的優缺點。答：變動成本法的優點： （ 1）變動成本法能夠揭示利潤和業務量之 間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工作； （2）變

9、動成本法可 以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制； （ 3）變 動成本法提供的成本、 收益資料， 便于企業進行短期經營決策； （4） 采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（ 1）變動成本法所計算出來的單位產品成本， 不符合傳統的成本觀念的要求； （ 2）變動成本法不能適應長期決策 的需要；（ 3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。四、計算分析題 1某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下： 項目 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 產量（臺） 4100 4400 4200 5100 4300 4800 總成本（元） 230000 2500

10、00 240000 270000 230000 250000 要求：（1）要求高低點法對總成本進行成本性態分析并建立相應的 成本模型。（2）7 月份預計產量 5500臺，用高低點法預計 7 月的總成本是多 少？解：高點（ 5100，270000）低點（ 4100，230000設線性方程為 y=a+bx則 270000=a+5100b , 230000=a+4100ba=6600 b=40 y=66000+40X所以 7 月的總成本： 66000+40X5500=2860002某家電企業生產 A 產品，該產品單價 60 元，單位變動生產成本 35元，固定生產成本總額 30000元，推銷及管理費用

11、總額 18000元， 均為固定性的。該產品期初無存貨，本期生產 5000 件，銷售 3000 件。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、 本期銷售成本、 貢獻邊際、 營業利潤。解：變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產成本X本 期銷售量=35X3000=105000（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期 末存貨量=35X（ 5000-3000） =70000（元）貢獻邊際二銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000 （元） 營業利潤 =貢獻邊際 -固定成本 =75000-30000-18000=27000（元） 3某服裝生產

12、企業，2007年生產某款服裝共 24000件，銷售了 20000 件，單價為 10元，該批產品的直接材料 48000元，直接人工 19200 元，變動制造費用 4800 元，固定制造費用 12000 元，變動推銷及管 理費用 8000 元，固定推銷及管理費用 4000 元，假定該企業無期初 存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業利潤。 解：完全成本法銷售收入=10X20000=200000（元）單位銷售成本（ 48000+19200） +（4800+12000）再除以 24000=3.5（元）銷售成本=3.5X20000=70000 （元）銷售毛利 =200000-70000=130

13、000（元） 銷售費用 =8000+4000=12000（元） 營業利潤 =130000-12000=118000（元）變動成本法銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000（元）單位變動成本 =（48000+19200） +4800再除以 24000=3（元）變動成本=3X20000=60000 （元）貢獻毛益（邊際） =200000-60000=140000（元） 固定成本 =12000+8000+4000=24000（元）營業利潤 =140000-24000=116000（元）4某軸承制造公司只產銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12 元，變動成本總額為 120000元，獲營

14、業利潤 140000元，假設該 公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。要求：預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解：變動成本率=變動成本/銷售收入.銷售收入=變動成本十變動成本率=120000+ 30%=400000（元）營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本固定成本=400000-120000-140000=140000（元）銷售數量 =120000+12=10000（件）單價=銷售收入+銷售數量=400000+10000=40（元 / 件）保本銷售額 =固定成本總額+（ 1-變動成本率） =140000+（ 1-30%）=200000（元）保本銷售量 =保本銷售額

15、 / 單價=200000+40=5000（件）5某飲水器生產公司生產三個類型產品，有關資料如下：項目 銷售單價（元） 單位變動成本（元） 銷售結構（ %）甲 30 18 40乙 16 8 20丙 10 7 40固定成本總額 19000 元要求：用加權平均法計算出每類產品的保本額。解：加權貢獻毛益率合計=刀（各種產品貢獻毛益率 X銷售比例）=（30-18）+ 30X40%（+ 16-8） X20%+（10-7） X40%=38%綜 合 保 本 銷 售 額 = 固 定 成 本 總 額 + 加 權 貢 獻 毛 益 率 合 計=19000- 38%=50000（元）甲產品保本額 =50000X40%=

16、2000（0 元） 乙產品保本額 =50000X20%=1000（0 元）丙產品保本額 =50000X40%=2000（0 元） 管理會計作業 2第 46 章、單項選擇題1 經營決策結果的表述必須清晰， 不能模凌兩可，似是而非，含糊 不清，是指經營預測的什么特點。（C C.明確性 ）2 在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素， 外部因素不包括（ A 信 用政策 A ）。）。6000 臺，原來預測該月B 5700B ）臺，假設3 在產品經過一段時間推廣后，產品已經在市場上占有一定份額, 銷售量迅速增加，是指產品生命的哪個周期（B.成長期 B4 某小家電生產企業5月實際銷售臺燈為 銷售量為 55

17、00臺，則預測 6 月銷售量為（ 平滑指數為 0.6 。18 萬元， 2007年度預計8%，預測 2007 年的目標5.某服裝生產企業，2006年實際銷售收入 銷售收入增長率為 10%，預計銷售利潤率為 利潤（ D ）萬元。6 已知某企業06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570 萬元和 600 萬元。三年相對應得貢獻毛益總額為 200 萬元、 300 萬 元和 300 萬元。 2008 年經營杠桿系數（ C 2 ）。7由于生產能力利用程度不同而形成的成本差異， 稱為（ D 增 量成本）。8 短期經營中，如果固定成本為相關成本，（CC 貢獻毛益分析法 ）不能用來進行短期決策分析。9

18、短期經營決策中，當產品出現（ B 單位貢獻毛益小于零） 情況下時，就應當停產。10 在產品的市場生命周期中， （ D 衰退期）我們需要采取 降價的定價策略，以便充分發掘產品的經濟效、人益。11 （ A 競爭 A ）導向的定價策略是針對對手的情況，區別 對待，適當定價。12 在完全成本加成定價法下，成本加成率 =（B.銷售毛利 ） 完全成本。13 相比短期經營決策， 長期投資決策的特點不包括 （ B 回報 快 B ）。14. （ C 復利終值）是按復利計算的某一特定金額在若干期 后的本利和。15. 下列項目中哪個屬于預付年金現值系數（D .兩者相加等于 1 D ）。16. 某股票每年的股利為 8

19、 元，若某人想長期持有，則其在股票價 格為（ A . 80 ）時才愿意買？假設銀行的存款利率為 10%。17. 現金流量作為評價投資項目的基礎性數據，在長期投資決策分 析中的假設不包括（ C C .項目計算期時期假設）。18某人每年末將 5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金， 假定 期限為 10 年， 10%的年金現值系數為 2.594 ，年金終值系數為 15.937 。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為 （ D 79685）元19 在 長 期 投 資 決 策 的 評 價 指 標 中 ， 哪 個 指 標 屬 于 反 指 標 （ B 投資回收期）。20進行投資決策時，采用獲利指數評價

20、方案是否可行的標準是（C 投資方案的獲利指數A 1 C ）。二、多項選擇題1 經營預測的特點包括（ A ，B， C， E A 預見性 B 明確性 C.相對性 E 靈活性）。2 下列選項中，哪些是經營預測的內容（ A , B, D A 銷售預 測 B .成本預測 D .利潤預測）。3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測，下列（D. 元回歸法E.多元回歸法）屬于歷史資料分析法。4短期經營決策分析的主要特點有（B , C B 短期經營決策必須著眼于未來C.短期經營決策要有明確的目標）5 影響短期經營決策的因素有（ A 差量收入 B 邊際收入C.付現成本 D 機會成本 E 重置成本）。6 短期經營決策

21、中，當產品出現（ B ， E B 貢獻邊際率小于1 E 貢獻邊際小于零 ）情況下時，就應當停產。7 下列哪些決策屬于企業的定價策略（ A , B, C, D A.成本 導向的定價策略 B 需求導向的定價策略 C 利益導向的定價 策略D.競爭導向的定價策略 E .以上都是）。8 .固定資產更新改造項目，涉及（ B , D B.開辦費D .固定 資產 ）投資。9.長期投資決策的過程比較復雜, 需要考慮的因素很多。 其中主要 的因素包括（ A, C, D, E A .貨幣時間價值 C .投資項目計算 期 D .資本成本 E .現金流量）。10 .項目計算期包括（A.達產期 B .建設期C .生產經營

22、 期 D .試產期 E .以上都是）。三、簡答題1 簡述現金流量的內容。 答：現金流量包括現金流入量和現金流出量。現金流入量是指同投 資項目有關的全部資金流入, 由投資回收構成, 主要包括經營利潤, 投資項目構成固定資產部分每年提取的折舊、固定資產報廢時的殘 值收入或中途變價收入、固定資產使用期滿對流動資產的收購；現 金流出量是指同投資項目有關的全部資金支出,由投資支出構成, 主要包括投放在固定資產上的資金 （包括固定資產購入或建造成本、 運輸成本及安裝成本等）,投資在流動資產上的資金（包括需要增 加的原材料、在產品、產成品、貨幣資金及其他流動資產）。 2銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？

23、答：銷售預測是指根據以往的銷售情況以及使用系統內部內置或用 戶自定義的銷售預測模型獲得的對未來銷售情況的預測。銷售預測可以直接生成同類型的銷售計劃。 銷售預測的基本方法 1）定性預測方法（1）經理人員判斷法（2）銷售人員綜合法（3）德爾菲法2）定量預測方法（1） 時間序列法 （2） 回歸法四、計算分析題1某染料生產企業 9 月份實際銷售量為 2000公斤，原來預測該月 的銷售量為1840公斤，平滑指數a =0.6 要求：請運用平滑指數法預測 10 月份的銷售量。解：10月份銷售額 =0.6X2000+（1-0.6 ）X1840=1200+736=193（6 公 斤）2某服裝企業生產一款服飾，今

24、年的生產量為2000件，售價 200元/件，單位變動成本 90 元/件，獲利 100000元。要求：（ 1）計算經營杠桿系數。（2）明年計劃增加銷售 10%，預測可實現的利潤。解：經營杠桿系數=（單價-單位變動成本）X銷售量）/（單 價-單位變動成本）X銷售量-固定成本=（200-90）X2000/100000=2.2明年預計可實現利潤=基期利潤X（ 1+銷售量變動充X經營杠桿系數）=100000X（ 1+10%X22 =122000 （元）3某機械制造企業每年需用軸承 2000 件，原由金工車間組織生產， 年總成本為 20000 元，其中，固定生產成本為 8000 元。如果改從市 場上采購，

25、單價為 1 0元，同時將剩余生產能力用于加工其他型號的 軸承，獲得 3000 元的貢獻毛益。要求：采用相關成本分析法為企業做出自制或外購軸承的決策，并 說明理由。相關成本分析表自制軸承 外購軸承變動成本機會成本相關成本合計決策結論：解：自制變動成本 =20000-8000=12000機會成本 =3000相關成本合計 =12000+3000=15000（元）外購相關成本二變動成本=10X2000=20000（件）15000（元）決策自制相關成本小于外購相關成本，因此自制。 4某電器生產企業最新購入一臺設備可以生產A、B 兩個類型的產品，該企業最大生產能力為 18000機器銷售，有關資料如下：項目

26、 A 產品 B 產品每臺機器銷售 45 60銷售單價（元 / 臺） 25 16單位成本單位變動成本（元 / 臺） 11 7固定制造成本（元 / 臺） 12 8 要求：用差量分析法作出生產何種產品的決策。 解：A的最大產生為：18000除45= 400 B 的最大產星18000除60 =300差量收入=25X400-300X16=5200（元）差量成本 =11X400-7X300=2300差量利潤=5200-2300=2900 （元） 0結論：A產品獲得利潤大于生產B產品獲得利潤，所以應生產 A產 品。5某化工企業擬新建一條生產線， 廠房機器設備投資總額 800 萬元， 營運資本 1 00萬元，

27、年內即可投入生成，壽命為 3 年，固定資產采 用直線法計提折舊。 該項目固定資產殘值為 80 萬元，投產后預計每 年銷售收入為 500 萬元，第一年的付現成本為 120 萬元，以后每年 遞增 10 萬元，企業所得稅率為 25%。要求：計算該項目每年的凈現金流量。解：由題，項目建設期為 0，項目計算期為 3 年，終結點為第 3 年 末。項目建設期： NcFo= 800+（ 100）= 900（萬元） 項目經營期：凈現金流量 =稅后凈利 1 年折舊 +年攤銷年折舊=（800-80） - 3=240 （萬元）第一年：稅后凈利=500- （120+240）X （1-25%） =105 （萬元） 第二年

28、：稅后凈利=500- （120+10+240）X （1-25%） =97.5 （萬 元）第三年：稅后凈利 = 500-（ 120+10+10+240） X（ 1-25%）=90（萬元）NcF 仁105+240=345（萬元）NcF2=97.5+240=337.5 （萬元）NcF3=90+240+80+100=51（0 萬元）管理會計作業 3第 7-10 章一、單項選擇題1、 全面預算包括財務預算、特種決策預算與（ A、經營預算A ） 三大類內容。2、財務預算不包括（C C、銀行借款預算 ）。3、預算控制包括預算執行與（ B 、預算分析 ）兩個方面。4、不愛現有費用項目限制， 能夠調動各方面降低

29、費用的積極性和有 助于企業未來發展，是指（C零基預算C ）方法的優點。5、與零基預算相對應的預算是（A） A、增量預算6、預算控制原則不包括（DD、全面控制）7、預算控制的方法有三種類型，其中不包括（D預算變動控制）8、（EE、全面性原則）是指從企業全范圍的角度進行成本控制的 原則，即在企業中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。9、標準成本控制主要是指對（D、產品生產階段）進行的控制。10 、在采用變動成本法計算的企業中， 單位產品的標準成本不包括 （D、固定制造費用D）標準成本。11、成本差異是指在標準成本控制系統下，企業在一定時期生產一 定數量的產品所發生的實際成本與（C標準成本C）之間

30、的差額。12 、固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定 制造費用（A A、預算金額）之間的差額。13、（D D 、購置成本）是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本， 其總額取決于采購數量和單位采購成本。14 、公司每年耗用材料 2500千克，每批訂貨成本為 160 元，每千 克材料年儲存成本為 20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B 、 200 B ）千克。15、（C C、標準成本中心）發生的成本額可以通過技術分析相對可 靠地估算出來。16、利潤中心和投資中心的區別在于， 不對（A投資效果 ）負責。17、在三種責任中心中，（A、成本A）中心的組織形式一般不是法 人。18、下

31、列對內部轉移價格的表述不正確的是（DD內部轉移價格的 變動會影響企業利潤） .19、以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（D成本中心D）.20作業成本庫的間接費用按（A成本動因） 分配到各個產品。二、多項選擇1、全面預算是一系列預算的總稱， 就是企業根據其戰略目標與戰略 規劃所編制的經營、 資本、財務等方面的年度總體計劃， 包括（ ABCD）E 三大類內容。A 、資本預算 B 、財務預算 C 、經營預算 D 、特種決策 預算 E 、日常業務預算2、特種決策預算也叫資本預算，內容包括（CDE C研究與開發預 算 D 、固定資產投資預算 E 、銀行借款預算） .3、 增量預算的優點包括 （A

32、 D A、容易理解D便于操作）.4 、確定需要進行例外管理的標準有（ ABCD、A 重要性 B 、一貫性C、可控性 D、特殊性）.5、取得成本是下列哪些選擇之和。（ABCA、訂貨固定成本 B、訂 貨變動成本 C 、購置成本）6、責任會計的基本原則有（ABCE、一致性原則 B、可控性原則 C反饋性原則E、激勵性原則）.7、責任中心的設置應具備的條件（ABCE、一致性原則 B、可控 性原則 C 、反饋性原則 E 、激勵性原則）8、內部轉移價格的作用（ ABC）A、有利于分清各個責任中心的經濟責任B、有利于正確評價各責任中心的經營業績 C 、有利于進行正確的經營決策9、制定內部轉移價格應遵循以下（

33、ABCD）E 原則。A 、全局性B、公平性C自主性D重要性E、以上都是10、作業成本法的主要特點（ ACD A 、作業成本法是以“作業”為 中心）C作業成本法通常和適時生產管理制度相結合 D作業成本 法將計算重點放在了成本發生的前因后果上三、簡答題1、簡述預算控制的程序與方法 答：預算控制的程序包括預算執行和預算分析兩個環節，具體包括 以下步驟。（ 1）下達執行 （2）反饋結果 （3）分析偏差 （4）采取措施 預算控制的方法主要包括：（ 1）預算授權控制 （2）預算審核控制 （3）預算調整控制2、簡述成本中心的特點 答：（1）成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。（2）成本中心只對可

34、控成敗負責。（3）成本中心只控制和考核責任成本。四、計算題1、某電動玩具生產企業預算銷售量在 50008000件之間變動； 銷售 單價為 80 元；單位變動成本為 56 元，固定成本總額 50000 元。要 求：根據上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤預算彈性利潤預算 單位：元 解：項目 彈性預算銷售量(件) 5000 6000 7000 8000 銷售收入400000 480000 560000 640000變動成本280000 336000 392000 448000貢獻毛益120000 144000 168000 192000固定成本50000 50000 500

35、00 50000營業利潤70000 94000 118000 1420002、某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下： 固定制造費用的標 準分配率按正常生產能力 12000 小時計算，每機器小時費用預算為 2元。該廠生產A掛燈耗費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實 際生產A掛燈4000臺，共耗費9500機器小時。本月固定制造費用 的實際發生額為 21750 元。要求：用三因素法分析固定制造費用差 異。解：固定制造費用成本差異 =21750-4000*2.5*2= 1750 元 固定制造費用耗費差異 =21750-12000*2=21750-24000= -2250 元固定制造費用能力差異

36、=(12000-9500)*2= 5000 元 固定制造費用效率差異 =(9500-4000*2.5 )*2= -1000 元3、某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤為 4000 元，公司為該 投資中心規定的最低投資報酬率為 18%。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。3、解：投資利潤率 =400016000=25%剩余收益 =4000-16000*18%=1120元綜合測試題一、單項選擇題1、采用科學的方法預計企業未來發展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標。（C C、預測目標）2、現代管理會計的基本內容包括預測與決策會計、 規劃與控制會 計和（責任會計 A）

37、.3、財務成本和成本是根據成本按其（A A、應用情況）分類的。4、 在成本性態分析的各種方法中，必須先計算固定成本a, 再計 算單位變動成本 b 的方法是（ B 、散布圖法 ） .5、貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去（A）變動成本后的余額。已知某企業生產電水壺， 產品單價為 500 元，變動成本率為 40%， 固定成本總額這 90000元，則企業的保本量為（ B B、 300）件。7、因果預測分析法是根據基本項指標與其他有關指標之間的相互依 存來進行預測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預 測方法。（A本量利分析法 ）8、（ D、算術平均法）只適用于銷售業務

38、量比較穩定的產品的預測， 如不存在季節性差別的食品、日常生活用品和文具等。A、移動加權平均法 B、移動平均法 C、指數平滑法9、在產銷量上升時，經營杠桿率（B下降）.10、相關成本是指與特定的決策方案相聯系的、能對決策產生重大 影響的、在短期經營決策中必須予以考慮的成本。相關成本不包括（A、沉沒成本）11、短期經營決策分析中，（B、相關成本分析法）是金額低的方案 為優。A、差量分析法 C、貢獻毛益分析法 D、利潤總額對比法12、基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票 價格為（ B、 50）時愿意買？假設銀行的存款利率為 8%。13、當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率（

39、D、一定大于設 定折現率）14、項目終結點的凈現金流量是指項目經營期終結時發生的現金流 量，不包括（A墊付的流動資金）.15、銷售預算、采購預算、生產預算屬于（A經營預測）.16、與滾動預算相對應的預算是（B定期預算）.A、增量預算 B、 C、彈性預算 D、固定預算17、標準成本的作用不包括（C便于利潤計算）18、下列不屬于責任中心考核指標的是 （A 利潤 ）19、在正常市場價格的基礎上，通過定期共同協商所確定內部轉移 價格是（C、協商價格）20、EVA與基于利潤的企業業績評價指標的最大區別 （A將權益資本 成本計入資本成本）二、多項選擇題1、管理會計的職能包括（ ABCD）EA、預測 B、決

40、策 C、規劃 D、控制 E、評價2、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（CDC固定性銷售 和管理費用 D 變動性銷售和管理費用） .3 、下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（ BDEB、 單位變動成本D固定成本 E、單價）.4、銷售利潤率法是根據企業（BDE B預測年度的預計銷售增長率 D上年度的預測銷售收入E 、預計的銷售利潤率 ）來預測計劃期目標利潤的方法。5 、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各 備選方案增加的（BD B固定成本D變動成本）之和。6、在長期投資決策的評價指標中， 哪些指標沒考慮貨幣資金的時間 價值。（CE C平均報酬率 E差量成本）7、

41、預算管理包括（ABDE、預算編制 B、預算考評 D 、 預算執行 E 預算目標確定 ）等環節，從而構成了一個完整的循環。8、成本差異按其數量特征可以分為（BDB、有利差異D不利差異）.9、根據責任中心的權責范圍以及業務活動的特點， 責任中心可劃分 為（ACE A投資中心C利潤中心E、成本中心）.10 平衡記分卡的基本思路就是， 將影響企業運營的各種因素劃分為（ ABCD）E .A、財務 B 、客戶 C、學習與成長 D、內部業務流程E、以上都是三、簡答題1、簡述固定成本的概念及特征，并舉例 3 個常見的固定成本。 答：固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業務量的變化而發生任 何變化的那部分成本。但

42、就單位固定成本而言，其與業務量的增減 成反比例變動。固定成本一般包括房屋租賃費、保險費、廣告費、 管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。固定成本的特征主要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本與業 務量的反比例變動性。2、簡述預算編制的程序與方法答：預算編制的程序： （1）下達目標 （2）編制上報 （3）審查 平衡 （4）審議批準 （5）下達執行預算編制的方法： （1） 固定預算方法與彈性預算方法 （2）增量預算方法與零基預算方法（3）定期預算方法與滾動預算方法四、計算分析題1、某公司甲產品 2007年 3、 4 季度各月的制造費用與相關歷史資料 如下：項目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份銷售量（件） 1700 1920 1200 2000 18001950制造費用（元） 2450 2750 2000 2800 26202680 要求：（1）用高低點不對制造進行分析，并建立數學模型以便于公 司對各類成本