1、安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案為切實加強施工安全管理，堅決遏止施工安全事故的發(fā)生，制定本方案。一、排查目的通過排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的 薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的 問題，切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅決遏止施工安全事故 多發(fā)局面，防范重、特大事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立了施工安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李曉林任 組長，姜東峰、閻龍為副組長，趙宏、盧玉堂、王燕、張強等為組 員。三、排查工作安排排查工作分三階段進行：（ 一 ） 隱患治理階段從 5 月份開始到 6 月份，對工人進行安全教 育，對現(xiàn)場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各

2、個班組整 改。（ 二 ） 集中排查階段。從 7 月份到 8 月份進行全面集中排查，建 立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則 落實整改，并進行復(fù)查。（ 三）總結(jié)驗收階段。從 9月份至年底，主要是對已排查出的 隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并 跟蹤落實。四、排查內(nèi)容依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排 查，對標段內(nèi)大型工程施工設(shè)備、拌合樓、起重、吊裝等特種設(shè)備 的使用和管理。施工企業(yè)“三類人員”持證上崗制度的落實，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患， 又指出安全管理存在的問題，重點排查：1安全行為方面：(1) 加強安全管理人員的持證情況和安全責(zé)

3、任的考核落實情 況；(2) 進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從 業(yè)人員進行“三級安全教育”，填寫安全教育卡。加強消防安全知 識的宣傳普及；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查。(3) 檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改 等主要安全管理責(zé)任制度的落實。(4) 加強安全費用的使用落實情況；(5) 對施工現(xiàn)場重大危險源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進行完 善；(6) 危險性較大工程編制專項安全方案、專家論證、審批等程序 及監(jiān)理審查情況；(7) 對安全防護用品、安全防護設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的 等監(jiān)督檢查。2現(xiàn)場實體方面檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有

4、以下內(nèi) 容：(1) 工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè) 備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否 符合消防安全要求(2) 施工起重機械的安全狀況。 、 對施工起重機械的技術(shù)檔案和日常維護保養(yǎng)情況進行檢 查； 、對執(zhí)行施工起重機械初始登記和使用登記制度的情況進 行檢查，嚴禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機械在施工現(xiàn)場使 用； 、對施工起重機械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進 行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全；（3）危險性較大工程的安全管理情況。在施工前是否單獨編制 安全專項施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與 安全防護措施是否落實到位

5、。（4）“三寶”防護產(chǎn)品 （ 安全帽、安全帶、安全網(wǎng) ）的配備與使 用情況。（5）臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五 線制 TNS 系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護、三級配電兩級保護等符合要 求，臨時用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。五、整治措施（一）檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處置，發(fā) 現(xiàn)問題 嚴格按有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放“整改通知書”，對逾期不整改 或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，將對相關(guān)人員作進一步處罰。（二）在排查過程中，突出重點，強化監(jiān)督，加強對重 點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與 日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。（三）對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處，限時整改一處，復(fù)查驗 收一處

6、；同時，要根據(jù)“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，對重大隱患實 行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監(jiān)管職 六、工作要求對由于隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患 而造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。（ 一 ） 項目部加強安全生產(chǎn)管理，加大安全投入，推進安 全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高施工安全質(zhì)量標準化管理水 平；同時，我們要制定措施、落實責(zé)任，認真做好此次安全隱患自 查和迎檢工作，對于重大安全隱患，要逐條做到整治責(zé)任、整治措 施、整治資金、整治期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”； 排查過程 中，項目經(jīng)理和項目總工必須到位，自查結(jié)果和工作情況要做好記 錄，并積極配合上級部門的檢查。（二） 要落實安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)各項工作盡職盡責(zé)、扎實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹 底的，