1、創建市級技能大師工作室計劃實施方案堅持創新為本、技能優先，按照精細化管理、標準化建設、規范 化創新、科學化運行的原則，突出“重人才、顯技能、展實效”的工 作主題，深入開展以“導師帶徒、技能培訓、技術比武、技改革新、 研發領引”為主要內容的創建活動，通過規范管理制度，創新工作標 準，健全獎懲辦法，形成激勵機制，創建出有技能活動展板、有技改 展示平臺、有工作室標牌標識、有項目技能帶頭人、有科學管理制度、 有保障措施計劃、 有詳實文檔記錄的技能展示工作場地， 打造成項目 研發、技術革新、成果轉化、傳藝帶徒、專業培訓、技術比武、高技 能人才技能的重要技能交流平臺， 從而提高企業自主研發技術創新能 力，

2、培育一批創新人才，推進技能人才隊伍建設。一、目的任務一）目的通過開展“導師帶徒，培養技能人才；技術革新，技改成果轉化； 技能培訓，專業技能比武”活動，打造成項目研發、技術革新、成果 轉化、傳藝帶徒、專業培訓、技術比武、高技能人才技能的重要技能 交流展示平臺，培育技術人才，推進技能人才隊伍建設，提升企業技 能核心競爭力。二）目標1、展成效： 導師帶徒，傳幫帶，帶隊伍，培養核心人才，發展 綜合復合型技術骨干，鼓勵技能專家性脫穎而出。2、見成果： 對前期技改進行梳理，重新立項攻關技術課題，給 予資金扶持，安排專人盯控，建立項目負責制。3、高效率： 技能培訓、技術練兵、專業學習、上崗取證，4、有機制：

3、 健全管理制度，完善激勵機制，建立獎懲辦法，鼓 勵崗位成才，鼓勵在技能上比、學、趕、超，廣泛開展各類技術比武 和技能競技比賽。5、重投入： 資金投入、人力投入、物資基礎支持，設立專項基 金，用好用足大師工作室 10 萬元獎勵基金和師帶徒人才培養獎勵資 金。6、顯技術： 作為承擔 863 實施項目課題的工作團隊，工作室要 按期完成進行技術攻關課題，申報技術專利兩項，開展“五小”發明 系列活動，體現技術性，彰顯技能水平。三）任務1、立足公司攻關項目進行科技創新和技術攻關， 實施技術改造， 解決生產技術難題，推動企業產業升級和技術進步。2、開展技術交流，加快高技能人才集聚，形成技術創新團隊， 為技術

4、研修、創新、教學改革等提供交流平臺。3、以技能大師為項目（工種）帶頭人，傳絕技、帶高徒，為企 業及社會培養技能骨干。4、推進技術創新活動，開展技術比武、技術革新、同業交流、 帶徒傳技、五小發明等活動，每年形成一批有價值的技術成果。通過 搭建高技能人才研修平臺， 發揮具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人在傳承傳統技能技藝和推動現代高技能人才培養工作中的作用。5、制定專業技能培訓工作計劃，分門別類的開展系統性人才隊 伍的專業技能培訓，有計劃地開展機修、技術、設備、加氣站站長的 集中輪訓，組織參加各類技能大賽、技術比武。創建思路1、立標準，搭臺子；定任務，立目標；明責任，分權責。2、豐富導師帶徒活動

5、，完善的技能人才培養、評價、選拔、使用和激勵人才輩出的機制。3、鋪開專業技能培訓，開展技能比武大賽活動，全面提高技能水平。4、開展技術項目革新，引領技改項目推進， 展示技能絕技絕活。5、發揮示范引領作用，推進人才團隊建設，帶技能，帶團隊，帶隊伍，帶創新。三、階段性創建工作推進計劃 1、宣傳動員推進計劃實施方案， 制定具體實施措施； 開展科學家工作室建設 試點，啟動各項任務的具體組織實施工作。2、交流指導完成相關政策措施和管理辦法的制定完善工作，推進改進措施， 進行階段性經驗交流總結，對管理進行指導和考評。3、創建活動開展“技術比武、技能培訓、研發領引、傳藝帶徒、導師帶徒、項目研發、課題攻關、技

6、術革新、成果轉化、示范帶動”活動，有組 織，有計劃，有總結。4、評價申報對開展創建活動按照工作效率評價、 創建效果評價、 階段效益評 價、專家現場評審的程序進行申報，力求規范有效果。5、總結表彰階段性對創建技能大師工作室的負責人或工作人員， 進行定期考 核講評，對創建表現突出的班組或團隊進行表彰， 達到鞭策后進激勵 先進的目的。6、掛牌推廣采取分級掛牌的辦法，實施掛牌上崗、狀態明崗、隨時查崗、批 評脫崗制度，營造創建文化氛圍。要充分利用廣匯網站、能源報刊、 新聞媒體、標牌展板、經驗交流會等形式推廣創新作法，營造創建宣 傳氛圍。要挖掘培育、樹立一批先進典型，營造創建引導氛圍。四、改進措施 1、實

7、施導師帶徒團隊培養計劃。2、編制創建技能大師工作室計劃實施方案。3、健全管理制度，設立獎懲基金，完善激勵機制，制定獎懲辦法。4、開展專業技能培訓，編制日常培訓工作計劃，完成作業指導書編 制，下發培訓教材。5、制定技改計劃，設立科技攻關項目，確定專項專利申報。6、搭建展示平臺，對技能大師工作室進行裝修，增添必要設施設備和宣傳展板。的工作。7、參加組織各類技術比武和技能競技比賽， 營造比學趕超競技氛圍。8、組織經驗交流會， 開展啟動創建 “集團技能大師工作室” 9、與安委會和工會廣泛開展安康杯活動。10、建立創建技能大師工作室創建的工作標準，規范開展活動內容， 建立科學考核評價審定體系。五、創建標

8、準一）基本條件有獲得“中華技能大獎” 、“全國技術能手”、“國務院特殊津貼” 、省政府特殊津貼”、“有突出貢獻技師、高級技師”等優秀高技能人 才，在以下方面突出表現： 1、在創新創優方面 ：進行技術革新和技術改造，取得較顯著的社會 效益和經濟效益；利用所掌握的絕技絕活，用于實際生產與經營，取 得明顯經濟效益；開發研制或創作有價值的新產品、新作品、新工藝 等。2、在技術攻關方面： 在科研、生產中攻克技術難關；對技術難題進 行技術會診，提出改進意見和措施，提高生產效率；在新材料、新設 備、新工藝的引進和使用上取得突破。3、在科技成果轉化方面： 對科學研究與技術開發所產生的科技成果 進行后續試驗、

9、開發、應用、推廣直至形成新產品、 新工藝、新材料， 發展新產業等， 使科技發明、創新成果轉化為現實生產力并有較高的 實用價值。4、在授藝帶徒方面： 在培養高技能緊缺人才方面作出突出貢獻；舉 辦有一定規模的培訓班傳授技藝、培養人才，產生輻射效應，取得明 顯成果；培養的徒弟技藝高超。5、在傳統工藝傳承方面： 積極挖掘傳統工藝，大力進行傳承、宣傳 等，方面取得實效。6、在專業技能培訓方面 ：發揮技能大師作用，顯現特殊技能。二）工作室業績表現 1、攻關創新。發揮技能人才團隊優勢， 立足本單位、 本行業組織重大技能革新 和技術攻關項目， 解決重大技術難題， 推動企業行業產業升級和技術 進步。每年要有技能

10、技術攻關成果產出，特別是要積極參與國家、市 級重點工程和科技項目。2、帶徒傳技。以技能大師為帶頭人，通過在生產實踐中傳、幫、帶，加快培養8個青年技能技術骨干。 每個技能大師工作室年均為企業或行業培養 以上青年技能技術骨干。3、交流推廣。及時總結創新成果、絕技絕活、具有特色的生產操作法并在企業、行業中推廣，承擔和參與行業性、區域性技能技術培訓、交流、 協作和推廣活動，推動行業技術進步。三）規范工作計劃： 1、人才培養計劃1）導師帶徒： 傳幫帶，帶徒弟，帶隊伍，學技術、教技能。開展 傳幫帶活動，建立幾個技能大師工作室。2）領軍人物：再培養幾名專家級技能大師， 作為技改項目領軍人， 成立專題科研小組

11、，開展項目技術難題攻關。3）技術骨干： 培養幾名維修骨干， 已經安排實習 +就業模式引進招 聘一定數量本科生，涉及土建、化工、機電、弱電、信息化等專業， 進行一對一手把手幫，手把手教，帶出來成為技術能手。4）核心人才： 培養有專業特長的技能，有實操水平的經驗，有攻為培訓堅克難的技術，在多個崗位有綜合素質的技能，解決實際問題，取得定實效的大師。 特別是成為公司內部具有實操技能的講師， 傳幫帶。2、專業崗位技能培訓1）對新進技師、操作工等人員進行現場操作講解、案例分析等技 術專項展示會， 幫助新進技師、 操作工等人員提高專業能力。 計劃本 年度進行現場操作講解、 技術專項展示會共 6場，在公司 8

12、63計劃項 目站點匯軒站與專業運輸車研究工作室舉行。 由技能大師工作室成員 及各站點經驗豐富的操作工擔任講師， 對新進技師、 操作工等人員進 行全面的知識講解，計劃共計 20 課時。操作講解、案例分析等技術 專項展示會結束后會有對新進技師、 操作工等人員的對于現場操作的 相關考試。2）安全應急預案演練實訓，幻燈演示，實操訓練。3、技改專利項目：(1) LNG加注槍問題。通過？10無縫管與放散連接，拆卸前打開 放散將軟管中氣體排空，壓力表顯示為 0 時，進行拆卸，解決了加注 槍憋壓問題。(2) LNG放散回收問題。在有民用站點，通過改造放散系統，將放 散的LNG經過汽化器加熱后打入民用管網，實現

13、 LNG回收利用，降 低公司放散損失。(3) L-CNG站點放散回收。通過一套回收壓縮裝置，將 LNG進行氣化、壓縮等流程，在打壓到高壓儲氣瓶，實現回收利用。4)加氣站自動化控制系統。5)將LNG潛液泵用LNG液體泵代替。6)將LNG液體泵優化通過變頻器控制。申請零放散改造裝備的專利。4、營造條件及工作平臺1 )改進環境設施，營建工作平臺。2)創建技能大師工作室標準， 管理制度上墻， 出臺獎懲管理辦法。3) 制作宣傳展板，錄制創建技能大師工作室影像片和幻燈片。5、技術比武和技能競技比賽1)組織企業內各專業崗位的技術比武。組織特殊技能競技大賽。參加青工技術大比武。開展“小發明、小改造、小設計、小

14、革新、小建議”五小評選活動。6、專項啟動和設立獎勵基金，申報技改項目扶持資金，立項攻關。六、政策制度一）政策 1、堅持體制機制創新 。遵循人才成長規律， 深化人才隊伍體系化建設， 重點在人才發現、 培養、使用和評價激勵等方面積極探索，激勵高技能人才崗位奉獻， 人才輩出，營造良好成長環境和條件。2、落實和制定配套政策。根據創建實施方案及推進工作計劃，在科研管理、人事制度、經 費使用、考核評價、人員激勵等方面出臺相關配套措施，逐步細化完 善。3、加強人才與項目、工作場所建設的有機結合。對技改優先安排工作室實施，優先安排申報大師引領攻關課題。具備技改條件，有可行性分析報告的給予項目資金扶持。4、進一

15、步加大經費投入。統籌技改經費的安排， 設立專項攻關項目經費， 爭取上一級經費 支持。加強專項經費使用跟蹤監督管理，提高經費使用效益。5、營造良好宣傳氛圍。對推進計劃入選對象及時總結推廣實施過程中創造的典型經驗 和成功做法， 加強對優秀技能人才和創新團隊的宣傳報道， 為加強創 新人才隊伍建設營造良好的宣傳氛圍。二）工作制度1、簽訂創建責任狀：工作室領銜者與每個成員簽訂創建技能大師 工作室成員責任書，明確任務目標，確定雙方職責、權利和評價辦 法。2、制定工作室實施具體進步計劃，安排專項培訓，規范日常運作， 為技能大師工作室提供相應的資金支持以及場所、 設施設備、 人員等 必要工作條件。3、確定課題

16、研究方案，在每一階段制訂具體的研究實施計劃，及時 做出階段總結。課題必須做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段 小結、有結果分析、有實驗報告和實驗鑒定。每個成員必須以嚴謹的 態度和科學的方法從事課題研究工作，多出科研成果。三）考核制度1、工作室領銜者由人力資源部進行考核。2、工作室成員的考核，由領銜者和人力資源部進行考核，主要從 思想品德、理論提高、管理能力、教育培訓能力、技術研發能力、技 能水平等方面考察是否達到培養目標。3、制定激勵獎懲管理制度。健全獎勵基金管理制度，完善激勵機制，建立獎懲辦法，鼓勵崗位成 才，鼓勵在技能上比、學、趕、超，對開展各類技術比武和技能競技 比賽進行獎金鼓勵。四）

17、檔案管理制度1、建立工作室檔案制度，并交由培訓中心檔案室保管。2、工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料，要及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發 展提供依據。七、工作機制 1、建立工作協調機制。成立由科技公司技術中心牽頭，人力資源部、工會、團委、區域 公司參加的推進計劃實施工作協調小組， 協調小組辦公室設在技術中 心。2. 建立大師對標咨詢指導機制。擇優遴選一批對標單位技能大師作為推進計劃咨詢專家， 開展決 策咨詢指導工作。3. 建立績效評估機制。根據推進計劃的實施進度和目標要求， 實施定期的報告制度和評 估制度，參照工作標準，建立評價辦法，加強對推進計劃入選對象的 跟蹤管理和評估考核，不斷完善實施工作，提高推進計劃實施效果。4、激勵獎懲機制。建立逐級上報的激勵措施