1、提高認識搞好班組安全管理 班組是企業的細胞，是企業從事生產活動最基層的組織。企業的各項工和任務都要通過班組來落實。企業要搞好安全工作，就必須搞好班組安全管理。1 班組安全管理的地位和作用1.1班組安全管理是企業安全管理工和的出發點和落腳點，抓好班組的安全管理，就抓住了企業安全管理的大頭。萬丈高樓平地起，抓企業安全管理，必須從班組抓起，扎扎實實地打好安全施工，預防事故的基礎。由此可見，班組是企業安全管理的重點和基本環節。1.2 班組是有效控制事故的前沿陣地。根據近幾年的有關統計資料可知，企業90%以上的事故，發生在施工班組。導致事故的直接原因，或者是班組工人在施工中的違章行為，或者是機械設備等物

2、和環境的各種隱患、險情未能及時發現和排除。事故教訓告訴我們，若有效地控制事故，確保安全，關鍵在于抓好企業控制事故的前沿陣地即班組的安全管理。1.3從目前的工作實際來看，班組的安全管理仍然是一個比較薄弱的環節。比如：有的企業領導、班組長對班組的安全管理未能引起足夠的重視，抓得不緊不狠不實。表現為一般號召多，具體指導少；制定措施多，貫徹落實少；出了事故后被動應付多，主動開展預防少。還有的同志把安全管理和施工生產對立起來，重視抓施工生產，忽視抓安全管理，致使安全管理與施工生產出現兩層皮。這種局面急需扭轉。2 搞好班組安全管理的措施2.1企業必須把安全管理的工作重點放到班組上班組安全管理的地位與作用非

3、常重要，企業必須把安全管理的工作重點放到班組上，要把班組安全管理納入企業的重要議事日程，下大力氣抓好班組的安全思想、技術知識和規章制度的建設；經常分析班組安全管理工作的形勢，查找薄弱環節，適時提出改進措施，幫助班組搞好安全生產。2.2發揮班組長在安全管理上的關鍵作用班組是企業的細胞，而班組長則是細胞中的細胞核。從班組的安全管理來看，大量的工作要由班組長來完成，需要班組長負責具體實施。班組安全管理工作起關鍵作用的是班組長。要抓好班組的安全管理，必須從班組長抓起。要挑選那些政治堅定、熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感，并有一定施工生產經驗的職工擔任班組長。同時，要注意抓好培養教育，幫助班組長提高

4、安全素質和工作能力。其次，要把能否認真負責、善于管理作為考察班組長能否勝任本職工作的重要依據，好的予以表彰，差的批評教育；對因不負責任而造成事故者，要堅決撤換并給予相應的處罰。要形成一種壓力，促使班組長盡職盡責地抓好安全管理。2.3全面提高班組成員的安全素質安全生產，以人為本。要增強職工的安全意識、法規意識，培養提高職工安全知識技能水平，調動職工搞好安全生產的積極性、主動性。對職工嚴格要求：每個職工要積極參加企業和班組的各項安全活動；在生產勞動中，要嚴格遵守安全生產的各項規章制度和勞動紀律；要積極學習本企業的安全技術、工業衛生知識，增強預防事故和職業危害的能力，要自覺地愛護和使用安全衛生防護設

5、施，維護作業環境的安全衛生條件，發現問題及時提出改進意見，并積極參加技術改造的革新；要堅持正確使用各種安全防護用具和勞動保護用品；維護安全生產秩序，及時制止任何人違章指揮、違章作業，發揮團結友愛的精神，互相關心，互相幫助，共同搞好安全生產。2.4明確并實現班組安全目標。班組要認真貫徹安第一，預防為主的方針，要杜絕重大人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備事故，實現事故為零的目標。班組切實做好控制未遂和異常。2.5班組要定期組織職工學習掌握黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和企業安全生產規章制度；學習掌握本崗位安全衛生技術知識、規程；訓練安全技能及開展其他內容安全教育。2.6開展多種多樣安全活動。如安全競賽、安全演講比賽；又如三不傷害活動、事故判定活動、