1、人力資源管理論文大綱（3類(lèi)版本示例） 示例 大綱 人力資源 版本 論文人力資源管理論文大綱（3類(lèi)版本示例） 本文關(guān)鍵詞：示例，大綱，人力資源，版本，論文人力資源管理論文大綱（3類(lèi)版本示例） 本文簡(jiǎn)介：大綱是論文的基本骨架，寫(xiě)好了可以使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一，就人力資源管理論文大綱而已，可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。本文就從這兩種提綱類(lèi)型出發(fā)，為大家分享最新的人力資源管理論文大綱范例。一、人力資源管理論文大綱（通用版/簡(jiǎn)單版）：1、研究背景與意義2、基礎(chǔ)理論人力資源管理論文大綱（3類(lèi)版本示例） 本文內(nèi)容：大綱是論文的基本骨架，寫(xiě)好了可以使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一，就人力資源管理論文大綱而已，可分為簡(jiǎn)單提綱

2、和詳細(xì)提綱兩種。本文就從這兩種提綱類(lèi)型出發(fā)，為大家分享最新的人力資源管理論文大綱范例。一、人力資源管理論文大綱（通用版/簡(jiǎn)單版）：1、研究背景與意義2、基礎(chǔ)理論3、存在的問(wèn)題4、問(wèn)題成因5、解決對(duì)策二、人力資源管理論文大綱（詳細(xì)版1）：論文題目：海底撈的人力資源管理研究一、引言二、餐飲企業(yè)與人力資源管理的相關(guān)理念（一）餐飲企業(yè)的概念與特點(diǎn)（二）人力資源管理的定義以及其內(nèi)容（三）人力資源管理的特點(diǎn)三、海底撈的人力資源管理理念（一）海底撈的家文化（二）海底撈獨(dú)特的考核制度（三）海底撈科學(xué)的薪酬體系和福利制度（四）海底撈良好的晉升通道四、餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析(一) 餐飲企業(yè)的人力資源管理存

3、在的問(wèn)題1、人力資源管理理念落后，缺乏先進(jìn)性和科學(xué)性2、餐飲企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制不健全3、缺乏長(zhǎng)期有效的薪酬與激勵(lì)機(jī)制五、餐飲企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的對(duì)策分析（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度（二）創(chuàng)造平等寬松的用人環(huán)境（三）完善績(jī)效評(píng)估體系（四）加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作參考文獻(xiàn)致謝人力資源管理論文大綱（詳細(xì)版2）：論文題目：淺析人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理一、引言1、論題的研究意義2、論題的研究目的3、論題的研究?jī)?nèi)容4、論題的理論基礎(chǔ)二、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析3、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類(lèi)型分析三、人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因1、員工個(gè)人原因2、

4、企業(yè)原因3、市場(chǎng)原因四、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)駕馭1、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理駕馭的概念2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)駕馭的步驟五、人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟六、總結(jié)七、參考文獻(xiàn)人力資源管理論文大綱（詳細(xì)版3）：論文題目：上海勝代機(jī)械有限公司績(jī)效管理研究第一章 緒論1.1 問(wèn)題的提出及意義1.2 企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀描述1.3 上海勝代機(jī)械有限公司介紹1.4 課題研究的主要內(nèi)容第二章 績(jī)效管理的相關(guān)理論2.1 績(jī)效的定義和特點(diǎn)2.2 績(jī)效管理的涵義和構(gòu)成2.3 績(jī)效管理的功能第三章 績(jī)效管理的流程3.1 采用目標(biāo)管理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)3.2 采用平衡積分卡設(shè)定績(jī)效指標(biāo)3.3 績(jī)效考核的結(jié)果與薪酬相結(jié)合3.4 績(jī)效的溝通與改進(jìn)第四章 上海勝代機(jī)械有限公司績(jī)效管理的分析4.1 上海勝代機(jī)械有限公司現(xiàn)行的績(jī)效管理體系4.2 上海勝代機(jī)械有限公司現(xiàn)行的績(jī)效管理體系的優(yōu)缺點(diǎn)4.3 現(xiàn)有績(jī)效管理體系需