1、臨縣華燁煤業(yè)有限公司大面積停電、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了增強(qiáng)我公司 大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、 有效、安全地處 理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制 了 2014 年大面積停電應(yīng)急預(yù)案和 2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案 演練方案 ，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃 安排，5月 18日如期進(jìn)行了 2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為 了鞏固演練工作 成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作， 進(jìn)一步提升我公 司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練 工作。1、演習(xí)組織1、總指揮： 礦長2、副總指揮：總工 程師、各分管副礦長成員：各副 總 工程師

2、、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長、技術(shù)部長 、 機(jī)電部長、井上機(jī)電隊(duì)長、通風(fēng)部長、監(jiān)控中心 主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì) 長、井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長。2、隊(duì)伍組成井上、下變電站 值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，井上下機(jī)電 隊(duì)所有管理人員 。二、演練方式方 法1、演練方式：現(xiàn)場 加桌面模擬演練2、演練方法： 2014年 4月 18日 8：30時(shí)，我公司上級(jí)林家坪110kV變電站出線故障，造成進(jìn)線回路電源斷開，全站失電。2、演練時(shí)間：原計(jì)劃 1 小時(shí) 30分（5月 18日9：00-10：30）， 實(shí)際時(shí)間 30分鐘（4 月 15日 8：30-9：00） 。二、演練方案及 過程（ 一 ） 演練方案本次演練確定為 桌面加現(xiàn)

3、場演練。主要針對(duì)礦井突然停電，礦 井啟動(dòng)緊急預(yù)案 ，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng) 急運(yùn)行能力的演 練活動(dòng)，這次演練持續(xù) 1 小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。（2） 演練過程2014年5月18日 8：29時(shí)，我公司上級(jí)變電站出線故障，造 成雙回路電源斷 開，全站失電。1、35KV變電站值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情。1）上午 8:29 變電站值班人員發(fā)現(xiàn)變電站停電。2）變電站值班人員 室立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室立即 向值班礦長、礦 長、總工程師、機(jī)電副礦長報(bào)告。3）調(diào)度室命令機(jī)電 部、井上機(jī)電隊(duì)迅速查找故障原因。2、8：30 礦長接到事故報(bào)告后，在 8：31 迅速趕 到調(diào)度室， 向值 班人員

4、了解災(zāi)情 。在了解情況后，礦長命令立即啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案 ，按照大面積應(yīng)急預(yù)案召集所有成員到達(dá)指揮部，成 立救援指揮部。1）8:34 指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。2）8:32 命令應(yīng)急工作辦公室啟動(dòng)保安電恢復(fù)供電。3）35KV變電站與上級(jí)林家坪110kV變電站核實(shí)，確認(rèn)為上級(jí)林家坪110kV變電站出現(xiàn)故障，造成1回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完 全恢復(fù)供電。3、8:32 應(yīng)急工作辦公室主任命令：按 照已填好 的操作票將以下開關(guān)柜有運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備狀態(tài)1 ）、各低壓開關(guān)柜2）、斷開高后備控制開關(guān)及高壓開關(guān)柜： 3405#、 3407#、3400#3）、變電站一、二回進(jìn)線柜： 34

5、05#、3406#、4）、主變 10kV側(cè)進(jìn)線開關(guān) 5401、5401-3、5402、5402-3。啟動(dòng)柳林 電或發(fā)電機(jī)回路操作程序1）、判斷柳林電有電 ，然后合上柳林電高壓開關(guān)柜將高壓送至總控 柜上，至中央變 電站5404#。2）、如柳林電無電， 迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行后，合上發(fā)電低壓開關(guān) 經(jīng)變壓器升壓送至高壓開關(guān)柜（發(fā)電 ），確認(rèn)正常； 將高壓送至總控 柜上，至中央變電站 5404#。3）、柳林電或發(fā)電機(jī) 組系統(tǒng)啟動(dòng)完畢，匯報(bào)應(yīng)急工作辦公室可以啟 動(dòng)保安負(fù)荷運(yùn)行 。4）、應(yīng)急工作辦公室 匯調(diào)度應(yīng)急救援指揮中心保安電已送上。、使用保 安電送電操作程序按照已填好的操 作票將以下開關(guān)

6、柜由冷備狀態(tài)轉(zhuǎn)運(yùn)行狀態(tài)1）、35KV變電站合 10KV開關(guān)柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風(fēng) 機(jī)房合主扇開關(guān)先啟動(dòng)H級(jí)電機(jī)，后啟動(dòng)I級(jí) 電機(jī)，保證 10 分鐘內(nèi)啟動(dòng)完畢。3）、主通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)正 常后合35KV變電站10KV開關(guān)柜：5410#、 5413#、 5403#、 5405#確認(rèn)正常后，通知井下中央變電所合101#、 112#、 104#、 107#、 106#、 109#確認(rèn)正常后，通知 4#煤采區(qū)變電所合 401、 412、 407、 410；通知 2#煤采區(qū)變電所合201、 210、 207、 206確認(rèn)正常后，啟動(dòng)井下各局 扇運(yùn)行。8:42 應(yīng)急工作辦公室匯調(diào)度

7、應(yīng)急救援指揮中心恢 復(fù)主扇供電， 其它負(fù)荷等待調(diào) 度應(yīng)急救援指揮中心命令。、 8:43 接到調(diào)度應(yīng)急救援指揮中心命令最后恢 復(fù)其他保安負(fù)荷電 源開關(guān)，應(yīng)急工作辦公室 主任命令合10KV開關(guān)柜5403、5405確認(rèn)正常后， 通知低壓配電室 合低壓開關(guān)柜， 1#、 15#、 6#、 13#、 11#、 4#、 5#。8:45 分完成8:46模擬接到林家坪110kV變電站電話，可以恢 復(fù)供電匯報(bào)調(diào)度， 同時(shí)得到調(diào)度命 令后，斷開發(fā)電機(jī)所帶全部負(fù)荷。8:46模擬林家坪110kV變電站可以恢復(fù)供電，35KV地面變電站值班 員現(xiàn)場查看，確 認(rèn)恢復(fù)供電。8:47 供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度應(yīng)急指揮中心，首先 恢復(fù)

8、主扇供電。 8:48 其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照大面積停電應(yīng)急預(yù) 案執(zhí)行。9:00 公司全部恢復(fù)供電。4、公司全部恢復(fù)供電 30min 后， 9:30 待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所 有人員撤離現(xiàn)場 ，演練結(jié)束。三、演習(xí)評(píng)審意 見及總結(jié)演練結(jié)束后， 10：00 礦長在礦調(diào)度會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì) 議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和 不足，提出改進(jìn)意見和辦法。1、評(píng)審意見演練中暴露的一 些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾 點(diǎn)：八、1）現(xiàn)場人員與調(diào)度 室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。2）調(diào)度室指揮過程 中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。3）調(diào)度室調(diào)度員反 應(yīng) 速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不 足、語言不簡練

9、 。4）地面變電站存在 問 題較多，有待完善。5）個(gè)別單位和人員 對(duì) 待演練工作不認(rèn)真，存在走過場現(xiàn)象。2、演練總結(jié)這次演練是我礦 的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。 我公司全體人員 全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、 準(zhǔn)備有序、組織 有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露 出來一些不足的 方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工 作的特點(diǎn)體現(xiàn)在 以下四個(gè)方面：（ 一 ） 領(lǐng)導(dǎo)重視， 組織健全，啟動(dòng)快速。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工 作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領(lǐng) 導(dǎo)組織相關(guān)人員 進(jìn)行了預(yù)案會(huì)審會(huì)議和多達(dá) 5 次的桌面模擬演 練工作。同時(shí)， 為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演

10、練工作順利進(jìn)行， 礦建立了以供電 部牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好預(yù)案所 涉人員為組員的 演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、 保障等工作。（ 二 ） 體現(xiàn)特色， 提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效 果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、 真實(shí)、安全”六 個(gè)字上下功夫 。“創(chuàng)新”就是在演練 的立意、內(nèi)容、 形式、裝備上有 所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息 的互聯(lián)互通、信 息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破 ; “真實(shí)”就 是從實(shí)際出發(fā)， 按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí) 演練; “安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好 準(zhǔn)備會(huì)、采取有 效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（ 三 ） 取得的具體 成效礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致 認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性， 評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀 ，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé) 的應(yīng)急處置原則 ，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對(duì)促進(jìn) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理工作具有重要意義。2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明 確，組織工作嚴(yán) 密，準(zhǔn)備工作充分，