1、參考范本最新版保險(xiǎn)公司十二月工作總結(jié)陽 Rwh21保險(xiǎn)公司四月工作總結(jié) （ 一）伴隨著四月公司學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)工作的結(jié)束 , 團(tuán)險(xiǎn)渠道各項(xiàng)工作也已基 本進(jìn)入收尾階段 ,為了更好的總結(jié)四月以來團(tuán)險(xiǎn)渠道的各項(xiàng)工作 , 也為 下個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) , 使團(tuán)險(xiǎn)渠道以嶄新的面貌迎接全 新的挑戰(zhàn) ,現(xiàn)將團(tuán)險(xiǎn)渠道 4月工作內(nèi)容做以分析。一、團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況 截至 4月 30 日,團(tuán)險(xiǎn)渠道累計(jì)實(shí)現(xiàn)： 短 期險(xiǎn)保費(fèi) 7222萬元, 完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的 43%,完成總公司全年 任務(wù)指標(biāo)的 43%; 短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 4xx6 萬元 , 占短期險(xiǎn)的 71%,完成市 公司全年任務(wù)指

2、標(biāo)的 44%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的 100.3%。（二）各單位業(yè)務(wù)完成情況追蹤 截至 4 月 30日,各單位團(tuán)險(xiǎn)渠道短 期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況二、團(tuán)險(xiǎn)渠道 4 月主要工作及特點(diǎn)（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展1. 渠道業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 進(jìn)入 20xx 年,團(tuán)險(xiǎn)渠道通過各種方式 , 為各 項(xiàng)渠道口子業(yè)務(wù)的開展奠基鋪路 , 以確保渠道業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。今年, 團(tuán)險(xiǎn)渠道始終把法人客戶市場(chǎng)作為一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來拓展 從團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法的考核要求 , 到中旬制定專項(xiàng)企劃方案 , 通過考核加激勵(lì)的方式 ,既激發(fā)了銷售人員的展業(yè)熱情 , 也確保了參與 考核銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性 , 為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

3、2. 法人市場(chǎng)大力開拓3. 企劃方案務(wù)實(shí)有效 自年初以來 ,團(tuán)險(xiǎn)渠道緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ,結(jié)合公 司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律 ,推出了一系列內(nèi)容豐富、效果顯著的企劃方案 , 有力 的推動(dòng)了渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展： 上旬, 單位獎(jiǎng)勵(lì)確保了開門紅目標(biāo)的順 利達(dá)成,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)極大刺激了意外險(xiǎn)銷售 ; 中旬, 建工險(xiǎn)和新增法人客 戶企劃案的推出 ,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的亮點(diǎn) ; 下旬, 學(xué)平險(xiǎn)企劃 案的出臺(tái) ,更為今年學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。同 時(shí), 渠道內(nèi)各單位也都積極響應(yīng)企劃案 , 加大宣導(dǎo)力度、制定相應(yīng)方案 , 使得渠道企劃方案取得了非常好的收效。（二）隊(duì)伍建設(shè)有效突破1. 自團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法 （

4、員工制）于 1月 1日起正式實(shí)施 以來,通過制度化的管理考核與市場(chǎng)化的績(jī)效發(fā)放 , 充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)銷 售隊(duì)伍的展業(yè)熱情與銷售積極性 , 有力推動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。2. 團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法 （代理制）于 4月中旬正式出臺(tái) ,目前, 團(tuán)險(xiǎn)渠道正在全轄全面開展代理制銷售人員的招募甄選工作。截至 4 月 31日, 全轄已發(fā)展新增代理制銷售人員 126人。3. 為加強(qiáng)銷售隊(duì)伍日常化管理 ,團(tuán)險(xiǎn)渠道印制并發(fā)放了團(tuán)險(xiǎn)銷售 人員工作日志 , 下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員日常管理、定期召開團(tuán)隊(duì)早會(huì)的通知”。同時(shí) ,團(tuán)體業(yè)務(wù)部實(shí)施部門人員包點(diǎn)制度 , 安排專 人為各單位提供服務(wù)與幫助 , 取得了良好的效果。4

5、. 上半年,團(tuán)險(xiǎn)渠道共舉辦培訓(xùn)班 4期,針對(duì)業(yè)務(wù)條款、團(tuán)險(xiǎn)銷售 人員管理辦法、公司規(guī)章制度等內(nèi)容 , 對(duì)銷售人員進(jìn)行了及時(shí)、系統(tǒng)的 培訓(xùn)。通過培訓(xùn) ,進(jìn)一步提升了銷售人員對(duì)產(chǎn)品條款的運(yùn)用能力 , 提高 了銷售人員對(duì)公司規(guī)章制度的了解 , 確保了業(yè)務(wù)順利開展與依法合規(guī)經(jīng) 營(yíng)。三、團(tuán)險(xiǎn)渠道 4 月主要工作及特點(diǎn)（三）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)1. 自年初來 ,團(tuán)險(xiǎn)渠道先后印發(fā)了高校學(xué)生保險(xiǎn)合作協(xié)議模板、 意外險(xiǎn)銷售定價(jià)管理相關(guān)規(guī)定等一系列辦法規(guī)定 , 為規(guī)范渠道業(yè)務(wù) 管理流程 ,提高渠道業(yè)務(wù)價(jià)值提供了制度保障。2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)體制改革要求 ,團(tuán)險(xiǎn)渠道自年初來 , 全面加強(qiáng)渠道 費(fèi)用管控 ,在合理支配費(fèi)用的

6、同時(shí) , 提高渠道創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平。通過有效 改善渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ,控制渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量 , 使公司短期險(xiǎn)整體創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水 平邁上了新的臺(tái)階。3. 根據(jù)保監(jiān)會(huì)及總部要求 ,團(tuán)體業(yè)務(wù)部自一季度末開始對(duì)現(xiàn)有卡折 業(yè)務(wù)進(jìn)行清理 , 通過與總公司的反復(fù)溝通、與市公司相關(guān)部門的密切配 合,已于 7月1日順利實(shí)現(xiàn)了卡折業(yè)務(wù)的集中管理工作。四、當(dāng)前存在的主要問題隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入 , 目前團(tuán)險(xiǎn)渠道存在的問題主要包括以下 兩個(gè)方面：（一）代理制隊(duì)伍增員緩慢 目前從代理制銷售人員的增員速度與我 公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較來看 ,團(tuán)險(xiǎn)渠道代理制隊(duì)伍的發(fā)展略顯緩慢 , 無法滿 足整體的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（二）團(tuán)險(xiǎn)渠道缺乏新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

7、點(diǎn) 雖然公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模一 直占據(jù) xx 市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先地位 , 但面對(duì)外部監(jiān)管部門日益嚴(yán)格的監(jiān)督檢 查和同業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng) , 我公司短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然面臨巨大的發(fā)展壓力。五、下一步工作安排（一）做好學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)收尾工作經(jīng)過兩級(jí)公司密切配合、通力協(xié)作 , 憑借著基層單位在三季度、特 別是 4 月份以來在各個(gè)方面的大力投入 , 今年公司學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)在前期溝 通與收費(fèi)階段的各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)步。截至4月30日,xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等6家單位均提前 完成團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)全年任務(wù)指標(biāo)。希望上述 6 家公司 能夠再接再厲 , 繼續(xù)拼搏 , 為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打好基

8、礎(chǔ)。（二）加大與農(nóng)信社及計(jì)生協(xié)的合作 一方面,要借助今年省市兩級(jí) 農(nóng)信社均與公司簽訂協(xié)議的良好契機(jī) , 以及農(nóng)信社今年年底股改的有利 時(shí)機(jī), 加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的攻關(guān)力度 , 依托公司品牌實(shí)力 , 促成雙方合作。 另一方面,也要進(jìn)一步加強(qiáng)與計(jì)生渠道的合作 ,自去年 10月份雙方召開 業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)議近一年來 , 公司計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)的發(fā)展取得了 一定的成績(jī) , 但是距離我們的理想還有一定差距 , 因此, 各單位要進(jìn)一步 借助計(jì)生渠道的優(yōu)勢(shì)資源 , 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。（三）積極拓展傭金類業(yè)務(wù) 四季度, 團(tuán)險(xiǎn)渠道還需重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí) 的就是傭金類業(yè)務(wù) ,各單位要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到拓展傭金類業(yè)務(wù) ,

9、對(duì)充分挖 掘團(tuán)險(xiǎn)渠道客戶資源 ,提高銷售人員創(chuàng)富水平 , 擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模所具 有的積極意義。 各單位要借助四季度費(fèi)用方面的支持政策 , 抓緊時(shí)間 細(xì)化任務(wù)分解、落實(shí)專項(xiàng)責(zé)任到人 ,保證業(yè)務(wù)啟動(dòng)迅速 , 取得實(shí)效。同 時(shí), 團(tuán)險(xiǎn)渠道也將在近期推出相關(guān)方案 , 推動(dòng)渠道傭金類業(yè)務(wù)的快速發(fā) 展, 為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（四）加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)渠道隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法 （員工制 ） 要運(yùn)用好團(tuán)險(xiǎn)銷 售人員管理辦法 （代理制） 團(tuán)險(xiǎn)渠道計(jì)劃在四季度 , 結(jié)合代理制隊(duì)伍 的快速發(fā)展 , 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員培訓(xùn)力度 , 針對(duì)近期總公司下發(fā) 的新險(xiǎn)種、新產(chǎn)品 ,以及兄弟公司一些好的經(jīng)驗(yàn)做法 ,

10、 組織銷售人員開 展相關(guān)培訓(xùn) , 不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì) ,為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。（五）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) , 做好渠道費(fèi)用管控各基層單位要繼續(xù)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖 , 要確保費(fèi)用支出合規(guī) 合理, 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)得起監(jiān)管檢查。 相信在公司黨委、總經(jīng)理室的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在全轄團(tuán)險(xiǎn)渠道干部員工的共同努力下 , 團(tuán)險(xiǎn)渠道將通過不斷 鞏固原有渠道 ,開辟新渠道 ,為公司團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ),為XX市分公司的第二次崛起做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（六）為20XX年業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作各基層單位要在確保完成今年任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上 , 積極為 20XX 年 業(yè)務(wù)發(fā)展做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 一方面

11、 , 要加強(qiáng)對(duì)口子業(yè)務(wù)的維護(hù)力度 ; 另一方面,要加大對(duì)法人客戶的市場(chǎng)調(diào)研 。保險(xiǎn)公司四月工作總結(jié) （二）20XX 年是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年 , 我公司 在 XX 市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努 力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革 ,克服各種不利因素 ,全體員工轉(zhuǎn)變觀念 , 努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域 , 提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù) , 現(xiàn) 將四月度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、四月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入 1473.6 萬元（去年 423.7 萬元）, 同比上升 44.4%,（ 已賺凈保費(fèi) 1044.3 萬元） 。其中：

12、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn) 保費(fèi)收入 1244 萬元 , 企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入 44.4 萬元 , 學(xué)生、幼兒意外 傷害險(xiǎn)保費(fèi)收入 64 萬元, 其它各類責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi) 44.3 萬元。 2、賠款支 出等情況。全年共支付各項(xiàng)賠款 747.6 萬元, 綜合賠付率為 43.44%。其 中：車輛險(xiǎn)賠款 737 萬元, 賠付率為 47.17%,企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款 12.4 萬 元,家財(cái)險(xiǎn)賠款 1.4 萬元,各類責(zé)任險(xiǎn)賠款 6萬元。 3、到目前為止 ,全 年共繳納地方稅金 43.3 萬元。二、四月的幾項(xiàng)主要工作：（一）求真務(wù)實(shí) ,周密部署。各項(xiàng)工作抓前抓早 ,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng) , 對(duì)全年工作早 計(jì)劃早安排。在省、市全保

13、會(huì)議未召開前 , 保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下 公司自我加壓，于XX年底就提前分配XX年度1-2月份個(gè)人保費(fèi)任務(wù)計(jì) 劃, 開展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽 , 實(shí)行人人頭上有指標(biāo) , 并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制 度, 對(duì)完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理 , 只發(fā)基本生活費(fèi) , 完成任務(wù)后重新上 崗。由于措施得力，首季保費(fèi)收入同比上升？ ,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為 全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。（二） 提高認(rèn)識(shí) , 統(tǒng)一思想。今年是人保財(cái)險(xiǎn)公司股改重組上市后的第一年 , 各項(xiàng)工作是否取得 預(yù)期效果,是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗(yàn) ,對(duì)公司未來發(fā)展也將產(chǎn) 生深遠(yuǎn)的影響。為此 , 公司班子和全體員工充分認(rèn)識(shí)到全面完成今年各 項(xiàng)指標(biāo)

14、任務(wù)的重要性 , 全保會(huì)議后 , 公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì)議精神的 具體措施 , 提出了“強(qiáng)化車險(xiǎn)管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、 注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)”的工作方針 , 努力提升公司創(chuàng)造最大價(jià) 值的能力。（三）認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理 ,做好車貸逾期清收 , 是今年兩項(xiàng)非常重要 的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地 位和作用,必須做大做強(qiáng) ,做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù) ,保 持較快的發(fā)展速度 ,同時(shí), 大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ,嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高 賠付的業(yè)務(wù) ,從承保源頭抓起 , 從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán) 節(jié)

15、抓起,從每一位承保人員抓起 , 全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平 ,增強(qiáng) 盈利能力 ,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車 貸逾期清收工作 ,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視 , 為了更好地將清欠工作落到實(shí)處 , 公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,指定專人負(fù)責(zé) ,制定了汽車 消貸清欠工作制度 , 明確了職責(zé)和責(zé)任 , 并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的 完成情況 ,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求 , 加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理 ,規(guī)范催欠清收的工作流程 , 積極 主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作 , 千方百計(jì)地采取了各種方法和措施 , 圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù) , 把車

16、貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成 的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度（四）、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作一年來,公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo) , 緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè) 這個(gè)中心,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè) , 充分發(fā)揮黨 支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨 員先鋒模范作用 ,有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展 , 今年 7月 1 日,公司發(fā)展了兩名新黨員 , 確定了一名黨員發(fā)展對(duì)象 ,公司黨支部還組 織新老黨員赴XX縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式 ，開展革命傳統(tǒng)教育。 公司還開展了向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng) , 號(hào)召?gòu)V大員工恪守職業(yè)道德 , 敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度 , 堅(jiān)持學(xué)習(xí)政

17、治理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào) 同步進(jìn)行 , 制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際 的制約機(jī)制 , 先后推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自 律規(guī)定等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己 , 以身作則 , 廉潔奉公。 使公司班子形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開 展警世教育 , 先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生 貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報(bào) , 樹立員工超前防范意識(shí) , 把防范 違法犯罪的關(guān)口前移 , 有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。（五）加強(qiáng)公司內(nèi)部管理1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度 , 特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項(xiàng)制度的改革 , 我

18、司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出 , 職位 能上能下 , 收入能高能低 , 以效率為中心 , 實(shí)行工效掛鉤 , 徹底清除人浮 于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn) , 堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次 , 以 業(yè)績(jī)論英雄 , 實(shí)現(xiàn)了萬元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用 , 變職工要我 干為我要干 , 拉開了分配檔次 , 增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管 理上建立了一套行之有效的制度 , 做到以制度來管人、管事 , 做到有章 可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān) , 增加了職工遵紀(jì)的自覺性。 2、 規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理 嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律 , 增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí) ,嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效發(fā)展的原則

19、, 公 司針對(duì)各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè) , 重新設(shè)置 了承保條件。 4、強(qiáng)化理賠管理 理賠工作的好壞 , 是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān) 鍵所在。為此 , 公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。 同時(shí),為了加大理賠管理力度 , 制訂了各項(xiàng)理賠管理制度 ,對(duì)理賠人員從 嚴(yán)要求。 4、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作 今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年” , 數(shù)據(jù)質(zhì)量 建設(shè)是公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程 , 數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司 經(jīng)營(yíng)管理水平 ,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求 , 對(duì) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查 , 清理人 員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員 , 他們?nèi)坷眯菹r(shí)間加班加 點(diǎn)逐單逐案的清查 , 使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。（六）人保形象 ,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn) ,從狠抓文明創(chuàng)建入手 , 抓落實(shí),重實(shí) 效, 取得了顯著