1、財務部經理崗位業績考核指標組成表 財務部經理崗位業績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息 考評人 權重 考評標準 業績指標 擬訂公司年度預算、財務收支計劃、信貸計劃，并監督、指導有關計劃的實施工作 直接上級 直接上級 20% 優 良 中 差 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作；對有關計劃的實施工作給予積極有力的監督、指導，及時發現并解決問題，確保計劃順利完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理；對有關計劃的實施工作給予監督、指導，發現并解決問題，確保計劃完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃基本及時和合理；對有關計

2、劃的實施工作未給予有效監督、指導，未能及時發現和解決問題，少數計劃沒有完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據；對有關計劃的實施工作未給予監督、指導，未能發現和解決問題，部分計劃無法完成 審核公司應繳稅款，完成公司稅務策劃工作 有關記錄 直接上級 15% 優 良 中 差 公司應繳稅款審核及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關稅務知識，及時學習、了解國家、地方稅務的新規定；合理利用有關條款，完成稅務策劃工作；無差錯 公司應繳稅款審核準確、極少出現差錯；熟悉有關稅務知識，學習國家、地方稅務的新規定；做好稅務策劃工作；差錯率不超過1% 公司應繳稅款審核基本準確、偶

3、爾出現差錯；了解有關稅務知識，對新規定未能及時學習、了解；未能有效利用有關條款，稅務策劃工作有待提高；差錯率超過1%，但不超過2% 公司應繳稅款審核不及時、不準確、經常出現差錯；對有關稅務知識了解不夠，不了解有關新規定；稅務策劃工作存在問題；差錯率超過2% 業績指標 審核有關統計報表 有關報表 直接上級 10% 優 良 中 差 統計報表審核及時、準確；所報送的報表中無差錯 統計報表審核準確；所報送的報表中極少出現差錯 統計報表審核基本準確；所報送的報表中偶爾出現差錯 統計報表審核不及時、不準確；所報送的報表中經常出現差錯 提交財務分析報告 有關報告 直接上級 20% 按照規定定期提交財務分析報

4、告；由直接上級按照以 _面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內容全面（20分），報告數據準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內所有成本分析報告平均分數* 本項權重（20%） 與銀行部門溝通，取得信用援助 直接上級 直接上級 10% 優 良 中 差 經常與銀行部門溝通 _，關系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸 與銀行部門關系良好，取得信譽，能獲得所需信貸 與銀行部門溝通不足，未能及時獲得所需全部信貸 未與銀行部門進行溝通，關系差，無法獲得所需信貸 對下屬績效考核 績效考評委員會 績效考評委員會 10% 績效考評委員會根據本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分制） 本項得分為：本崗位績效考評工作情況得分（百分制）*本項權重系數（10%） 內部管理 直接上級 直接上級 15% 實際得分*權重 未能及時建立健全本部門的規章制度，工作流程混亂，每發現一次本項指標扣2分； 未能有效貫徹傳達公司的規章制度，每發現一次本項指標扣2分； 因部門內部原因造成公司任務未完成，每發現一次本項指標扣2分； 內部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發現一次本項指標扣2分； 未能有效配合其