1、PPP項目驗收及移交管理方案12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考Ppp 項目驗收及移交管理方案1. 竣工驗收的計劃、措施及承諾1.1.1 相關人員的培訓在工程竣工后投入使用前，組織專業人員和有關設備設施的廠家技術人員對發包人的物業管理人員進行操作和維護的培訓，以確保物業管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。1.1.2 工程使用說明書的準備準備好相應的工程使用說明書，包括維修手冊和操作說明等；維修手冊和操作說明作為竣工培訓的主要參考文件。按照本招標文件要求編寫工程使用說明書，編寫的工程使用說明書真實、完整、詳盡地反映本工程實際情況。在竣工驗收前將編寫的工程使用

2、說明書初稿報給發包人和總監理工程師審核，發包人和總監理工程師審核后，認真修改、整理工程使用說明書，并將修改后的工程使用說明書報發包人和總監理工程師審核。工程使用說明書的最終稿經發包人、總監理工程師和承包人三方共同簽字確認，承包人必須在三方簽字確認后一周內將正式的工程使用說明書（包括電子版）移交給發包人。1.1.3 竣工圖的編制竣工圖基于合同圖紙、變更指令、經審批的施工作業圖、大樣圖和配合圖以及過程質量記錄等進行準備和制作；此類圖紙以總監理工程師批準的格式及重慶市檔案管理部門的規定進行準備和遞交。提供竣工圖電子文檔、曬印藍圖，所提供竣工圖圖紙的數量和格式、裝訂方式等滿足業主的要求，而且負責本工程

3、竣工圖向重慶市城建檔案館歸檔責任。分包人和其它承包人（如果有）制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；發包人將要求分包人和其它承包人（如果有）的竣工資料隨工程進度逐步提交給承包人，由承包人統一分類整理。1682020 年 4 月 19 日文檔僅供參考在工程實際竣工前，發包人承包人和總監理工程師審核后，根據發包人和總監理工程師的審核意見進行修改并提供完整的竣工圖給總監理工程師、發包人。竣工圖在竣工移交證書頒發前提供。1.1.4 竣工驗收的規章承諾應在整個過程中嚴格依照政府相關法規、規章和合同文件要求，認真做好質量保證、材料的進貨檢驗、分部分項工程的隱預檢等與質量記錄和竣工資料的收集整理相關的工作。

4、1.2 竣工驗收綜合調試的組織機電工程在竣工前對所有各系統進行整體調試（包括由專業分包人完成的部分），并在發現問題后進行整改直至符合要求為止。綜合調試工作是機電安裝施工的重點工作，也是檢驗前期各系統施工是否達到設計要求及使用功能要求的重要階段，而且機電安裝系統調試是包含多系統、多專業的綜合性的工作。因此需要各專業在開始系統調試前分別作出專項調試方案。并報甲方及監理審批。1.2.1 檢驗工作流程1.2.2 綜合調試的組織（1）人員組織項目成立聯合調試小組，由項目總工程師擔任本工程綜合調試組長，負責協調各單位1692020 年 4 月 19 日文檔僅供參考及對專業分包的監督和管理，項目機電專業人員

5、作為小組骨干，專業分包均要求派45 名專業人員作為小組成員，確保綜合調試按時、保質完成。（2）綜合調試1.3 竣工交驗和移交移交計劃表格序號竣工驗收和移交計劃內容1）本工程按合同約定實施完畢；2）完成相關主管部門或機構要求的所有單項工程或專業工程的報裝、開通、竣工驗收備案手續；1驗收條件3）完成全部系統開通調試和工程樓宇保潔，具備投入使用的條件和狀態；已經按照合同的約定以及工程所在地相關行政主管部門的規定簽署了工程保修書；4）符合政府或有關管理機構規定的其它任何工程完工條件。2驗收計劃1）編制工程竣工驗收計劃，重點控制消防、電梯安檢驗收、室內環境驗收。2）在驗收完成的基礎上，配合業主進行單位工

6、程驗收并協助業主備案。3工程竣工驗收程序竣工驗收由業主或監理單位牽頭，本企業的相關部門和現場項目經理部積極配合進行。4驗收前準備工作在項目竣工驗收之前，本公司將按照合同條款規定和業主要求，積極配合監理單位做好竣工驗收的準備工作。1）項目經理部組織相關部門及分包方的人員逐層、逐段、逐房間地進行查項、查質量，檢查施工中的丟項、漏項和質量缺陷等需修補的問題，安排作業計劃，采取“三定”（定人、定量、定時間）措施，并按計劃實時完成逐一銷項。2）保護成品和進行封閉3）及時組織管線系統負荷試驗，發現問題應及時修復。4）有生產工藝設備的工程項目，在竣工準備階段要組織進行設備安裝完成后的單體試車、無負荷聯動試車

7、和有負荷聯動試車并驗收。5完成收尾工程，重點5）要及時、有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，有步驟地組做好以下幾點 :織材料、工具及各種物資的回收、退庫。6）在竣工驗收前準備階段要組織工程全面的竣工前清理。7）準備好竣工驗收資料。8）經過自檢的方式，依據正式驗收的標準，組織相關部門人員參加，分層分段、分房間地逐一進行檢查，并做好記錄。對不符合要求的項目和部位定期修整完善，報請上級復檢，為正式驗收做好充分準備。9）竣工驗收的實施：工程已具備完工驗收條件后，本公司應就此通知業主和監理工程師，各方應根據合同的約定進行完工驗收。10）檢查監督，按計劃完成收尾6竣工圖和竣工資料本公司按合同的約

8、定提交符合重慶市建設工程質量監督管理機構和重慶市城市建設檔案館要求的竣工資料。1702020 年 4 月 19 日序號竣工驗收和移交計劃工程竣工移交驗收承諾文檔僅供參考內容當工程獲頒了竣工驗收證書，即表明工程具備移交條件。工程具備移交條件后，總承包方應向業主移交工程，業主應當接受移交，業主向總承包方頒發工程竣工移交證書。在按照設計圖紙及相關驗收規范的規定，保質保量完成整個工程施工，各專業、各部位均在計劃時間內進行報驗與驗收，且一次驗收合格，按合同要求完成竣工備案，向業主移交工程。2. 工程竣工保修2.1 階段性的竣工保修第一階段第二階段工程竣工后，工程現場依然保留原班人員配置和第一階段之后，項目人員撤離工程現場，但依然依照相關專業檢修隊，保證能及時發現問題和及時檢修，規定和義務負有該工程的質量保障責任，做到及時檢修，確保該工程的質量保障。此階段從竣工到之后的確保該工程的質量保障。此階段從第一階段直到工程的保三個月。修年限。2.2 竣工質量保障體系序號形式服務措施1目標至誠至信的完美服務、百分之百的用戶滿意站在客戶的立場上考慮問題、解決問題，把客戶的需求和滿意放到一切考慮因素之首，同2原則時兼顧企業的利益，使客戶利益與企業利益相得益彰，雙贏才能永不敗。3