1、 專業報告樣本 / Professional report sample 編號： 行政人事的月工作總結The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日行政人事的月工作總結溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構組織在定時或不定時情

2、況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現對未來的良好規劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行套用。行政人事是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責, 使部門工作更加靈活高效；同時規范明晰部門日常工作！本文是筆者精心編輯的行政人事的月工作總結, 希望能幫助到你！行政人事的月工作總結篇一以下是我個人九月份各項工作總結：(一)人事工作1.按照集團批準的XX年海天編制規劃, 全面展開各招聘崗位的招聘工作, 重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;2.

3、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓, 批準后組織實施;3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;4.編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;5.完成8月績效考核評定工作, 以及9月人力資源動態報告;6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作, 并提交董事會會務組織工作報告;4.確定辦公樓租賃方案,

4、支付國際航運大廈保證金, 全力跟進租賃合同的審核和談判, 并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向, 租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設計招標, 最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者, 修改辦公樓設計方案;6.與浦東政府落實5號地文件審批進度, 跟進蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關手續;8.人事行政手冊相關制度進一步修訂完善, 并上信息平臺報批;9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;10.參加季度經營分析會, 匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解, 并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;12

5、.9月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析;13.做好網絡設備日常維護, 保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明1.“三大手冊定稿、排版、印刷工作”, 由于三大手冊一直未通過公司總辦會審核, 此項工作將予以順延, 待審定后排版印刷;2.“福利方案下發執行”, 由于最近公司領導出差或外出公干頻繁, 此方案一直未上總辦會研究, 待八月份公司領導研究通過后下發執行。行政人事的月工作總結篇二自年3月23日來公司上班, 被擔任人事助理, 在此工作中, 我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗, 根據公司實

6、際情況及本職工作進行了一個初步計劃, 現實告訴我“只有管好人, 才能管好事”, 所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新, 另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作, 首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制, 逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善, 最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。在9月底因公司人事調整, 從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作, 在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下, 按照公司方針政策, 行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作, 進一步提高工作效率,

7、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作, 為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作, 為公司發展, 生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中, 也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營, 適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。現將工作總結如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料, 并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善, 并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況, 并做進一步指導實施。2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。 、

8、重新對現有人員進行了建檔工作, 現員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔, 便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔, 便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計, 并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對, 方便了部門、人事、財務查找、結算管理, 增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工, 以配備各崗位;通過采取

9、一系列切實措施, 如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才, 卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計, 并對外宿員工的名單進行上報財務部, 按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理, 在全公司上下協助下抓按時上、下班時間, 規范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理, 對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等, 堅決予以查實并作出處理, 這樣即維護考勤制度的嚴肅性, 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性, 進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作, 包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總, 對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息, 做好人力資源檔案開發與儲備, 提高辦公效率。回首過往,