1、個人總結(jié)、工作總結(jié)、年度總結(jié)精品xx年經(jīng)濟師年終工作總結(jié)范本（文章一）xx年經(jīng)濟師年終工作總結(jié)范本回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導幫助和關(guān)心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：（一）、突出重點，積極組織各項競賽活動。（1）、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成

2、本過高和嚴峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽，（4）、（5）、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務預算制，努力促銷增效競賽，8月份銷售成品鋼材1（1）、88萬噸，其中熱軋材高出預算價格11（3）、25元/t，為公司增加利潤134（5）、41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設競賽活

3、動，同時還納入湖北省重點項目建設競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽（9）、15場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀錄55（9）、項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。（2）、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。經(jīng)濟

4、師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。xx年，公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標，占指標總數(shù)的6（1）、54%。（3）、以總結(jié)推廣先進操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻

5、關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。（4）、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等（八）、大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的（9）、6名選手綜合及格率達到了100%。公司對

6、在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性。（二）、團結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識

7、和自我防護能力。（三）、勇于實踐，探索新時期群眾生產(chǎn)工作。xx年至今，結(jié)合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總工會理論研究、大眾企業(yè)管理、工廠管理等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。（文章二）xx年經(jīng)濟師年終工作總結(jié)范本不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計

8、知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任浙江xx公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結(jié)。（一）、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。浙江xx公司，總資產(chǎn)超過（4）、2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督

9、幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系：（1）、擬定浙江xx公司開支審批暫行辦法，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，xx年我又重新修訂和完善了浙江xx公司開支審批辦法，進一步明確了責權(quán)。（2）、根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了浙江xx公司財務管理暫行辦法和浙江xx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核

10、算行為。（3）、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于xx年X月重新起草了浙江xx公司內(nèi)部審計暫行辦法，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。（二）、抓管理，促效益。預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核

11、算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。（1）、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司xx年度、xx年度和xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的的合理性。（2）、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。在公司整體對外投

12、資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，xx年（9）、月和xx年11月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。（3）、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。xx年5月上任始，公司帳面應收賬款251（2）、4（9）、萬元，占公司流動資產(chǎn)的2（4）、75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如xx，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶

13、，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。xx年12月止，公司賬面應收款183（4）、5萬元，占公司流動資產(chǎn)的1（2）、14%，比三年前減少了67（7）、（9）、（9）、萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。（4）、積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。xx是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而xx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎。xx年浙江省xx招投標，公司投標中得3條xx經(jīng)營權(quán)xx年分別參加省和市xx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營權(quán)，

14、xx投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，xx年公司實現(xiàn)凈利潤11（8）、2萬元，xx年實現(xiàn)凈利潤（9）、2（5）、25萬元，xx年實現(xiàn)利潤18（9）、（6）、42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。（三）、明確責職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析;為一線

15、經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司xx年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。同年X月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。（四）、發(fā)揮專長，做好參謀。我的工作重點之一，

16、是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對xx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了關(guān)于xx分公司經(jīng)營思路，供領(lǐng)導決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在xx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務依據(jù)。根據(jù)掌握的財務信息，匯總?cè)曩Y料編寫了公司三年經(jīng)營狀況的分析報告，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。（五）、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。

17、堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。xx年5月，我參加由香港國際商學院開設的，為期年的財務總監(jiān)(CFO)高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會

18、計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。（六）、切實履行集團委派職責。作為集團公司委派的財務經(jīng)理，依照浙江省xx集團公司會計委派管理暫行辦法的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，xx年12月，任期屆滿，被集

19、團公司繼續(xù)委派在浙江xx公司擔任財務審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。（文章三）xx年經(jīng)濟師年終工作總結(jié)范本本人xx，男，生于1（9）、84年1月，大學文化，現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年12月通過全國經(jīng)濟專業(yè)金融子專業(yè)中級資格證書考試，獲得經(jīng)濟師(金融)資格。現(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神，申報評審中級經(jīng)濟師。本人概況

20、xx年6月畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)，并于同年7月參加工作。xx年7月至xx年8月在x行xx支行擔任儲蓄。xx年（9）、月至xx年7月在x行國際業(yè)務部先后擔任國際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。xx年8月至今在信貸管理部擔任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來，始終堅持黨的四項基本原則，認真執(zhí)行國家統(tǒng)一的各項金融制度、準則，無違反財經(jīng)紀律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。自xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力。現(xiàn)匯報如下：（一）、高效有序處理好行政事務我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水

21、庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。（二）、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施結(jié)合我縣實際，我于xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入xx年度省級重點工程。該工程總投資1（1）、3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性

22、供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。我現(xiàn)主要負責建設資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在xx年7月份簽訂合作協(xié)議。（三）、主持完成天臺水務集團的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。從xx年（9）、月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約（6）、5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供