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文檔簡介

1、最新應急管理工作計劃 最新應急管理工作計劃范文 應急預案包括事故應急的4個邏輯步驟:預防、預備、響應、恢復。應急管理寫方案的具體步驟是什么?現在就跟著一起來了解一下最新應急管理工作計劃吧。 為進一步做好應急管理工作,根據高新區(新市區)應急管理工作要求,結合我社區實際,制定本工作計劃。 一、基本思路和目標 以可續發展觀為指導,堅持“以人為本、預防為主”的原則,以編制應急管理“十二五”規劃為契機,進一步完善突發事件應急處置體系,提升應對突發公共事件的能力;強化社區應急隊伍建設,積極推進應急預案體系建設。深化危險隱患排查、應急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應急管理宣傳教育進社區、進學校、進企業,

2、強化,提高應急管理工作隊伍正題素質;完善應急管理工作體系,推動我社區應急管理工作科學、規范發展。 二、具體工作 (一)健全應急管理組織體系、完善街道應急管理工作機制。按照區政府應急辦的總體要求,結合自身實際,進一步加強應急管理工作,完善工作機制。提高對應急管理的認識,使應急管理工作在社區發揮作用。駐區各單位的行政負責人、法人代表主管應急管理工作,配備專人負責,明確責任,從而形成有效的工作機制,確保應急管理工作的有序開展。 (二)完善應急預案,暢通信息渠道,強化應急演練。 1.結合社區實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現的突發事件,制定相應的應急預案,對已有的應急預案,要結合當前的形勢,

3、進行修訂,并進行編制、備案,進一步完善預案體系。實現預案的全覆蓋。制定相應的預案演練計劃,針對可能出現的突發事件進行演練,確保社區社會整治穩定。 2.加強動態管理,暢通信息渠道。 3.狠抓應急演練,提高應對能力。 (三)強化應急保障能力,提高應急處置效率 1.組建應急隊伍,進一步加強救援力量。充分整合轄區各種防控力量,充分依靠駐區單位等各界社會力量。 2,進一步加強應急資源的管理。摸清人、財、物在內的各類應急資源。普查資源進行登記造冊,及時分類匯總。 (四)加強監督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。 1.加強安全隱患排查力度。 2.完善信息報送機制。 (五)加強宣傳,動員全員參與的良好氛圍

4、 1.要針對易發公共事件,經常開展應急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。 2.廣泛開展應急管理宣傳教育“四進”活動。結合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業職工,學校學生進行集中宣傳。 3.結合社區實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應急管理宣傳教育活動。 三、工作要求 1.按照街道應急工作安排部署,加強領導,積極開展應急管理工作,以保障人民群眾生命財產安全為核心,提高應急管理能力,權利抓好應急管理工作。 2.要健全應急管理機構,強化應急救援隊伍建設。加強已經預案體系建設,建立應急物質儲備等工作。 3.進一步做好應急管理工作的協調配合,強化

5、協作,在預案聯動、隊伍聯動、物質聯動、信息共享等工作中實現緊密銜接、密切配置,形成推動社區應急管理工作的合理。 街道應急管理工作,將以機制建設和基礎建設為中心,以基層應急管理為重點,緊緊圍繞區委、區政府重大工作部署,按照“抓基層、打基礎、求發展”的工作思路,把全面加強應急管理工作作為落實科學發展觀、提高執政能力、構建和諧社會的突破口,不斷完善街道應急體系,探索和建立城市公共安全長效機制,最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害,保障人民生命財產安全,促進經濟社會穩定發展,為構建文明和諧新武侯作出積極貢獻。街道結合實際制定以下工作計劃: 一、加強領導,建立健全應急體系 街道成立以辦事處主任為組長

6、的應急管理領導小組,對各成員科室工作進行明確,將各項目標任務分解到相關責任科室,落實到具體工作人員。領導小組在街道黨工委的領導下逐步建立和完善街道應急管理體系。一是抓好專項應急預案的修訂和發布工作。各科室、村、社區結合實際對應急預案進行修訂,報區街道應急領導小組備案。二是做好應急預案的完善工作。各責任單位要從事前、事發、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面,增強預案的可操作性。三是制訂應急預案的操作規程,編制操作手冊,做好預案涉及部門的銜接工作,落實職責,明確責任。四是相關單位舉辦較大規模的集會、節會、慶典、會展等活動,要按照“誰主辦、誰負責”的原則,由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項

7、活動應急預案,報街道領導小組備案。五是抓好基層單位的應急預案編制工作。各責任單位要做好應急預案的制定工作,實現預案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區要制定本單位的應急預案,明確各類突發公共事件防范措施和處置程序。 二、加強組織,健全應急體制。 一是建立健全各級應急管理機構。進一步完善應急管理辦公室職能,優化設置,妥善解決辦事機構的干部配置和工作經費等問題,分管應急管理的人員發生變動要及時報告區應急辦。加強村、社區、企事業單位的應急管理辦事機構建設,實現應急管理關口前移。二是加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養和訓練,以安監、城管、衛生、食品藥品監督、環保、防汛、預備役民兵等骨干隊伍為主體,

8、逐步形成統一高效的專業應急救援體系。推進高危行業、企業的應急救援隊伍建設和應急處置措施的落實,提高現場先期快速處置能力。加強專家隊伍建設,建立應急救援專家資源 _絡。三是進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制,要有日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經費。切實做好應急物資的儲備、管理工作,建立物資儲備數據庫和調用方案,建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養,要根據預測預警及時補充、調整物質儲備。 三、強化管理,健全應急機制。 一是健全預測預警機制。按照職責分工和工作范圍,完善

9、對突發公共事件的監測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調查分析評估,對可能發生突發公共事件的預測,及時向區應急辦和相關部門上報信息,做到早發現、早報告、早預警、早處置。二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區、的各類風險隱患排查,建立風險隱患數據庫,為日常預防和應急處置工作提供依據。明確各類隱患點的責任人和監控人,對重大風險隱患要進行實時監控、準備好應對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監管工作。三是規范政務值守和信息報送機制。優化應急值守工作流程,認真落實24小時值班制度,嚴格執行查崗制度,規范信息報送制度。按照武侯區突發公共事件信息報送制度的要求,強化信息報送聯絡員制度、值班制度和問

10、責制度,嚴格按時限和程序報送信息,杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應急協調聯動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協調,建立健全應急處置的聯動機制,明確各方職責,確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,共同應對和處置突發公共事件。 四、強化宣傳,提高應急能力 一是加強應急宣傳教育。采取多種形式,在重點地區、重點行業、重點人群有針對地開展應急知識宣傳,努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應對的良好局面。各村、社區開展宣傳活動全年不少于三次,年初要制定宣傳計劃,年終要有總結,要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應急管理領導小組報送應急管理信息。二是加

11、強應急培訓和交流。采取辦培訓班和以會代訓的方式,對從事應急管理的分管領導和人員進行培訓,適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業的從業人員進行安全生產知識的教育培訓。三是搞好應急演練。有針對性地組織開展應急演練,街道辦事處全年不少于四次,各村、社區不少于一次。應急演練要按照預案,每個環節實施到位,指揮機構、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案并報街道應急辦、演練后要有評估總結并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強村、社區的應急管理工作。村、社區應急管理要有專人負責工作,要建立群眾生活中可能遇到的各類突發公共事件的應急預案和方案,要建立應急知識教育宣傳欄,普及應急知識,增強群眾的

12、防災意識和自救互救能力,提高基層應對和處置突發公共事件的能力。五是加強企業的應急管理工作。指導企業不斷提高應對突發事件和生產安全事故的能力,做到應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善后有措施。六是加強學校的應急管理工作。指導轄區學校健全應急管理工作網絡,完善安全應急各項制度和應急救援處置預案,采取多種形式加強應急管理宣傳教育和應急演練,增強廣大師生的應急意識和應對突發事件的能力。七是做好區長公開電話交辦工作。強化責任意識,按照歸口管理、分級負責的原則,認真調查、妥善處理,要按照規定的時間辦理完結,并按要求回復。八是加強非正常上訪的處置工作。按照關于群眾到區機關一辦公區非正常 _接待處置工作預案

13、和關于群眾到區機關一辦公區非正常 _接待處置工作預案補充規定的要求,在接到到現場處置非正常上訪事件 _后,應按規定的時限按時到達現場,妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場,互相推諉、處置不力的情況街道要進行通報。 五、強化監督,提高管理水平 街道應急管理領導小組將定期和不定期對各科室、村、社區應急管理工作進行監督和督察,不斷加大應急管理工作目標力度,對在處理突發事件中造成重大影響或嚴重后果的機關科室、村、社區年度評優實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評,考評結果將予以通報。 201x年我市應急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實科學發展觀和十七大以來中央全會精神,緊

14、緊圍繞市委、市政府中心工作,以市“十二五”時期突發事件應急體系建設規劃為抓手,突出抓好應急平臺建設、應急宣講團組建、專業人員培訓和應急物資保障等重點工作,深入推進預案編修演練、隊伍擴充管理、信息搜集研判、事前預警預測、事件聯動處置等基礎性工作,全面推進應急管理各項工作加速、提升、增效。 一、推進應急平臺建設,提升現代化指揮調度能力 本著“集約建設、避免重復”的原則,在現用辦公大樓建設應急指揮平臺,詳細做好規劃設計、軟硬件配備等基礎工作,爭取年內建成運行,依托現有的金宏電子政務系統和公安、林業、水利等專業指揮系統,建設和完善網絡視頻會議、視頻圖像監控、指揮調度系統等基礎支撐,構建“統一指揮、功能

15、齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急指揮平臺。同時,高起點、高標準謀劃新市政府大樓應急平臺建設。 二、組建應急宣講團,提升公眾應急應對能力 整合公安、衛生、信訪、安監等應急聯動單位優秀宣講人才,組建應急宣講團,結合不同時期公共安全形勢,增強宣講內容的實用性、趣味性、互動性,有針對性地深入到企業、學校、村居等基層單位,普及突發事件應對常識,教授應急避險和自救互救技能,同時,結合防災減災日、應對法宣傳日等主題宣傳活動,進一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應急應對能力。 三、加強專業人員培訓,提升應急工作推進能力 一是請進來,年內結合“科學發展大講堂”、“市長學法日”活動,邀請國內應急專家、教授舉

16、辦專題講座,對全市各級領導干部、應急專業人員進行培訓;二是走出去,組織應急辦人員到周邊兄弟區市、國內先進城市學習經驗、拓展視野,派遣應急辦人員到市政府應急辦掛職鍛煉,提升業務水平;三是深下去,利用全市政府系統辦公室主任會議,對全市應急專業人員進行業務培訓,確?;鶎討惫ぷ鞯母咝七M。 四、完善應急物資儲備,提升應急處置現場保障能力 出臺市應急物資管理辦法,繼續豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應對各類突發事件的需要。把應急避難場所建設納入城市規劃,充分利用現有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設置必要的基本生活設施,儲備一定數量的應急物資,拓展應急避難功能。年內,建成應急辦應急物資儲備庫,重

17、點采購一批現場指揮保障裝備,實行集中管理,統一調配使用,確保赴現場處置人員安全。 五、規范應急預案管理,完善編修與演練互促機制嚴格落實市突發事件應急預案管理辦法,抓好到期市級預案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預案實用性和可操作性,同時,指導各基層單位做好預案編修工作,不斷完善應急預案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃,建立應急預案演練評估指標體系,突出重點領域、重要環節,深入基層開展督評活動,提升演練實效,檢驗應急預案,進一步完善編修與演練互促機制。 六、壯大應急救援隊伍,提升處置突發事件實戰能力 積極推進綜合性應急隊伍建設,以應急救援大隊三中隊建設為契機,配齊配強隊員與器械,提升

18、綜合救援能力;補充和優化專業隊伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業處置能力。健全應急聯動機制,加強資源共享,確保突發事件妥善處置。 七、健全預警預測機制,提升事前防范應對能力 繼續完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結合,綜合與專項相互補”的預警預測機制,指導全市積極防范應對;進一步拓展預警信息發布渠道,建立完善應急網管理制度,及時更新充實內容,打造應急網上名片。 八、強化應急值守檢查,提升應急信息掌控報送能力 進一步規范政務值班制度,采取實地檢查與電話抽查相結合的方式,每月抽查20個單位,按季度進行通報,督促政務值班制度的落實。嚴格執行每周三800兆聯調制度,加強對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規范信息報告時限、內容、程序,提升應急信息掌控

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