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文檔簡介

1、20XX年信用社工作計劃為了認真貫徹落實省聯社提出的“三年補虧、組建吉林省合行”的新目標，新要求。結合我支行的實際情況，按照*行制定的總體工作目標，等級行管理的激勵機制和約束機制，制定本計劃。一、指導思想端正態度、腳踏實地、大膽創新、超前思維、加大市場開拓力度，努力實現利潤最大化。以科學的發展觀為指導，解放思想。以大局為重，克服小富即安思想，為組建吉林省合行做出貢獻。二、工作目標1、利潤目標：20XX年實現利潤*萬元。人均利潤*萬元。2、存款規模：20XX年各項存款達到*萬元。月均*萬元。增長：*萬元。3、貨款規模：20XX年貨款余額達到*萬元。月均*萬元。增長：*萬元。4、不良貨款占比：20

2、XX年不良占比達到*%。實現占比與實際余額雙降。5、市場占有率：達到*%，增長*戶。6、：中間業務：20XX年實現中間業務收入*萬元。7、人員素質：全面提高員工素質，崗位培訓、考核全部達標。三年內發展黨員*人，培養支行級后備干部*人，業務能手*人。8、安全防范：在年內達到無經濟違規、違法事件，安全保衛無事故，保證安全運營。三、措施辦法1、統一思想、提高認識認真學習貫徹上級方針政策，深刻領會省聯社三年補虧、成立合行的重要性。嚴格貫徹執行，把統一思想，加強執行能力放到第一位。2、加強管理、細化責任把工作目標細化，層層落實責任，向下督促，向上監督。獎罰到位，責任到人，實行上下一致，相互督促的有力機制

3、。一把手負責，分管副行長各負其責，逐級簽定責任書。3、利用機制、確保目標實現充分利用合行的“經營目標責任制考核辦法”和“等級行管理辦法”績效工資等約束機制和獎勵機制，調動職工積極性，確保目標實現。4、開拓市場、實現遠期占領目標根據*支行的市場空間來看，應有*%以上的空間，所以要努力開拓市場，主動找市場。找出新的項目，新的產品，新的創收項目帶動市場，帶動周邊人群，搞活地方經濟，也同時加大支行市場占有率、利潤水平和社會效益。實行信貸員定點定時下鄉的辦法，搞好調查，變農戶找你貸款，為我找市場營銷貸款。充分利用好綜合系統上線后，各種結算渠道的暢通，所帶動起來的新的工作方式和業務品種，做好宣傳，開拓新領域，組織低成本資金。與此同時還應做好以下幾項工作，自查自糾回頭看工作，認真落實好責任貸款的清收工作。做好票據置換的準備工作，保持股金的穩定。做好五級分類工作，努力降低不良資產占比。做好綜合系統上線工作，做好上線前的準備工作保證上線成功。相信在省聯社的方向指引下，在*行的正確領導下，在全

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