1、202X年物業公司行政人事工作總結_個人總結精品文檔，僅供參考202X年物業公司行政人事工作總結_個人總結在我們的工作生活中，常常會遇到很多的考驗，當我們遇到問題時，也要及時為自己總結。下面是由小編為大家整理的“2020物業公司行政人事工作總結”，僅供參考， 財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，小編整理了各類醫院總結文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。 2020物業公司行政人事工作總結（一） 忙碌而充實2020年已經過去，在20xx年x月我正式加入了x物業，從事行政人事管理工作。一年多來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發

2、揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標作出了積極貢獻。現將2020年度工作情況匯報如下： 一、重點工作的完成情況及取得的業績 1、公司各類證照的辦理及年檢，與外部機構的聯絡和溝通。 2020年我與相關部門合作，順利按時完成了公司證照的年檢，辦理公司三級資質的升級工作以及辦理員工續簽勞動合同的鑒證工作，與區工商局、房產管理局、社保局等部門保持了良好的關系。 2、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。 作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅，日常嚴格審查各部門的辦公用品的使用

3、狀況，做好物品領用登記，合理地申購辦公用品，做到入庫、出庫相符。 3、公司印章、檔案及合同的管理。 2020年行政部根據公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了全面整理，進一步理順了工作程序，規范了管理工作。 4、公司員工薪酬福利與績效考核管理。 在過去的一年里，行政部按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資及社保基數進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。 5、日常人事工作及員工關系管理。 2020年，行政部對所有員工入離職、轉正、續簽、檔案

4、管理等工作都能按時按質完成，以完成以上基礎工作的同時，日常工作中積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，增強了員工對公司認同感與歸屬感。 6、協助公司品質管理部、項目部、財務部等部門完成相關工作。 行政部作為公司的樞紐部門，2020年積極協助品質管理部進行了體系文件修訂等工作，并在日常協助各項目部、財務部等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的各項業務的順暢運作。 二、取得的進步 1、通過日常工作和與部門間的合作，了解各部門及各項目整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神； 2、通過處理行政人事各項業務工作，不斷提升了自己的綜合工作能力。 三、工作的反思 因個人所負責的工作較繁雜，有時

5、會存在工作的輕重主次沒有很好掌握，以致有些工作計劃進展情況未如理想，2020年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。 四、2020年本崗位工作的思路計劃及具體措施 1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。 2、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購工作流程。 3、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的前提下逐步細化流程和記錄。 4、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度。 5、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗等手段培養公司后備人才。 6、協助品質部修訂和完善公司管理體系，優化人員配置，提高協作效率。 20

6、20物業公司行政人事工作總結（二） 從畢業到現在工作兩年了；在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作情況總結如下： 一、踏踏實實、認認真真的工作態度 兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。 行政人事專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工

7、作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量和工作效率，更重要的是以可以免出現遺漏現象。 二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作 認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化；同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。 會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間學習，提高

8、了自身素質。 三、未來計劃 在未來的3-5年內我會繼續努力提高自己本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學習使它更加專業化。 2020物業公司行政人事工作總結（三） 人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。2020年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將2020年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，2020年度總人數266人，離職660人，2020年度招聘部人數759人。 2、較好完成各部門人員的入職、離職

9、、調崗等人事審批工作； 3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊； 4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全； 2、對現場清潔衛生進行巡查； 3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生； 4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況； 三、2020年工作尚存不足之處 1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠； 2、公司內部的監、管理（如環境、衛生等的檢查）不

10、力； 3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設； 4、員工培訓機制的待完善和加強； 5、對外接待能力有待提高； 6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。 四、下一年工作重點將從以下幾方面著手工作 1、繼續完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度； 2、加強培訓力度，完善培訓機制 企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果； 3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境； 4、加強勞動人事管理工作； 勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡； 5、提升對外部門接待能力，避免公