1、安全生產責任制考核獎懲辦法一、 目的為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，保證公司安全生產責任制有效實施，特制訂本制度。二、 適用范圍本制度規定了公司的安全生產獎懲原則、考核方式、 獎懲方式及記錄要求。本制度適用于湖南省化訊應用材料有限公司安全生產考核與獎懲。三、 考核總則1、公司安全生產責任制考核主要負責人下的分級考核制。2、公司安全分管負責人、專職安全員、各部門負責人和班組長的安全生產責任制的考核人是主要負責人，由主要負責人組織安全領導小組成員進行考核。3、主要負責人批準實行獎懲。4、員工安全生產責任制由班組長負責，部門主管審核，報安全分管領導匯總后，呈主要負責人批準實行獎

2、懲。5、公司安全生產責任的考核，采用百分制的計分方法，考核結果與員工安全獎懲掛鉤。四、 考核原則1、考核執行安全生產事故一票否決制，即發生各類安全生產責任事故的責任人，安全生產責任制考核一律記零分。2、考核評分按照各類崗位安全生產責任制的主要內容，賦予一定的分值，實行錯誤扣分制，最終以滿分一百分減去所扣分數為實際得分。1 / 93、安全分管負責人、專職安全員和部門負責人的考核周期為年度，班組長的考核周期為季度，員工的考核周期為月度。五、獎懲（一）獎勵按照崗位考核及安全生產責任制考核評分70 分以下，無安全獎7085 分，發安全獎平均的50%85 分以上，發安全獎的100%（二）懲罰對檢查中發現

3、的各類違章、違紀行為， 計入安全生產責任制考核。在月度安全績效考核中，評分低于70 分的，需進行再教育。五、本制度自公布之日起實施。六、各級各部門及管理人員安全生產責任制考核標準考核部門考核項目標準分考核扣分標準及人員主要負責無安全生產責任制扣 15 分；不認真執人責任制落實15行國家有關安全生產的政策法規扣 15李志旭分；不定期召開安全工作會議， 扣 5-10分；對所負責推諉扣 10 分不制定年度安全管理目標、計劃扣 15目標管理15分；管理目標制定不全面、不詳細扣2-10 分；考核指標不達標扣 2-15 分。無責任分解扣 10 分；責任人落實不到責任分解10位扣 2-10 分；未制定安全生

4、產管理制度和獎懲辦法扣 10 分；對管理制度和獎懲辦法執行不嚴格扣 2-5 分。安全檢查與不支持安全管理部門工作人員的工作10扣 10 分；對安全工作檢查力度不夠扣整改2-8 分；安全檢查無記錄或記錄不全扣2 / 92-10 分；查出隱患不按照“三定”原則扣 5-10 分。不制定職工安全教育培訓計劃扣15安全教育與15分；新入職工人未進行“三級”安全培訓教育扣 15 分；教育內容針對性不強扣2-10 分；教育記錄不全扣 2-15分。安全保證措不建立安全生產保證體系扣15 分，安15全措施落實不到位扣2-10 分；不按期施提取安全經費扣 2-10分。發生事故隱瞞不報扣10 分；不積極組工傷事故處

5、10織人員調查處理扣 10 分；不按照“四理不放過”的原則處理扣 5-10分；不及時制定行之有效的防范措施扣10 分。對公司管理人員不進行年度培訓和考民主評議和核扣 10 分；考核無記錄或記錄不認真10扣 2-10 分；在員工大會上不匯報安全群眾監督工作扣 10 分；不采納員工的合理化建議扣 2-5 分。合計100注： 1. 總得分在85 分以上為優秀；2. 總得分在70 分以上為合格；3. 總得分低于70 分為不合格考核部門考核項目標準分考核扣分標準及人員安全分管無安全生產責任制扣 15 分；不認真執負責人責任制落實15行國家有關安全生產的方針、政策、肖開球法規扣 15 分；執行各項規章制度

6、不力扣 5-10 分；對所負責推諉扣10 分無年度安全管理目標、計劃扣15 分；管理目標制定不明確扣 2-10分；未按目標管理15時考核安全管理目標執行扣10 分；考核無記錄或記錄不全、不認真扣 2-15分。無責任分解扣 10 分；責任人落實不到責任分解10位扣 2-10 分；不參加安全生產會議扣10 分；安全生產管理制度執行不嚴格扣 2-5 分。安全檢查與不認真執行安全檢查制定扣10 分；不10及時解決生產中的安全問題扣5-10整改分；查出隱患不按照“三定”原則整3 / 9改扣 5-10 分。不執行安全教育制定扣15 分；班前會安全教育與15教育無安全教育內容扣10 分；教育不培訓及時或教育

7、內容針對性不強扣2-10分；教育記錄不全扣 2-15分。安全保證措不建立安全生產保證體系扣15 分，安15全措施落實不到位扣 2-10分；不按期施提取安全經費扣 2-10分。工傷事故處發生事故隱瞞不報扣 10 分；不積極組10織人員調查處理扣 10 分；不按照“四理不放過”的原則處理扣5-10 分。對各部門管理人員不進行年度培訓和民主評議和考核扣 10 分；考核無記錄或記錄不認10真扣 2-10 分；在員工大會上不匯報安群眾監督全工作扣 10 分；不聽取員工的合理化建議扣 2-5 分。合計100注： 1. 總得分在 85 分以上為優秀； 2. 總得分在 70 分以上為合格； 3. 總得分低于7

8、0 分為不合格考核部門考核項目標準分考核扣分標準及人員專職安全無安全生產責任制扣15 分；執行各項規員章制度不力扣 5-10分；落實安全生產責肖開球責任制落實15任制執行情況不進行考核或考核無記錄、記錄不全扣 2-15 分；對所負責推諉扣 10 分無年度安全管理目標、 計劃扣 15 分；目標制定不明確扣 2-10 分；未認真組織部目標管理15門、班組進行安全生產目標管理扣 2-10分；目標管理不按時考核、考核無記錄或記錄不全、不認真扣 2-15分。無責任分解扣 10 分；責任分解不明確、責任分解10責任人落實不到位扣2-10 分；不參加安全生產會議扣 10 分；安全生產管理制度執行不嚴格扣 2

9、-5 分。不認真執行安全檢查制定扣10 分；不及安全檢查與10時解決生產中的安全問題扣5-10 分；查整改出隱患不按照“三定”原則整改扣 5-10分；安全檢查無記錄或記錄不認真扣4 / 92-10 分；發現異常違章指揮扣 10 分。不執行安全教育制定扣 15 分；不協助部安全教育與門負責人對新入職員工進行部門、班組培訓15崗前安全教育扣 10 分；教育記錄不全扣2-15 分。不履行特種作業手續扣 15 分，生產中不安全保證措及時解決安全問題扣 2-15 分；車間安全施15防護措施不達標就安排職工生產 扣2-10 分。工傷事故處發生事故隱瞞不報扣 10 分；不積極組織10人員調查處理扣 10 分

10、；不按照“四不放理過”的原則處理扣 5-10 分。不經常匯報公司安全生產情況扣 10 分；民主評議和不給職工提供安全生產場所或安全生產群眾監督10場所不達標扣 2-10 分；不聽取員工的合理化建議扣 2-5 分。合計100注： 1. 總得分在85 分以上為優秀；2. 總得分在70 分以上為合格；3. 總得分低于70 分為不合格考核部門考核項目標準分考核扣分標準及人員部門負責無安全生產責任制扣 15 分；執行各項規人責任制落章制度不力扣5-10 分；落實安全生產責李國政15任制執行情況不進行考核或考核無記錄、實蔣文明記錄不全扣 2-15 分；對所負責推諉扣 10李琦峰分15 分；目張德學無年度安

11、全管理目標、計劃扣標制定不明確扣 2-10 分；目標管理每月徐小燕目標管理15不按時考核、考核無記錄或記錄不全、不李燕宇認真扣 2-15 分。無責任分解扣10 分；責任分解不明確、責任分解10責任人落實不到位扣 2-10 分；不參加安全生產會議扣10 分；安全生產管理制度執行不嚴格扣2-5 分。不認真執行安全檢查制定扣 10 分；查出安全檢查10隱患不按照“三定” 原則整改扣 5-10 分；與整改不及時解決生產中的安全問題扣10 分；安全檢查無記錄或記錄不認真扣2-10 分。安全教育15不執行安全教育制定扣 15 分；對新入職5 / 9與培訓員工不進行“三級”教育扣 10 分；教育內容針對性不

12、強扣 2-10 分；教育記錄不全扣 2-15 分。安全防范措施不到位就安排員工生產扣安全保證1515 分，安全保護設施失靈或不靈敏扣 2-15措施分；不及時解決生產中出現的安全問題扣2-10 分。發生等級以上傷亡事故， 本月安全生產工工傷事故10作定位不合格。不積極組織人員調查處理處理扣 10 分；發生事故不及時制定行之有效的防范措施扣 5-10 分。民主評議對部門員工不進行年度培訓與考核扣10和群眾監10分；不聽取員工的合理化建議扣 2-5分。督合計100注： 1. 總得分在85 分以上為優秀；2. 總得分在70 分以上為合格；3. 總得分低于70 分為不合格考核部門及人員班組長李小旭丁晶晶

13、考核項目責任制落實目標管理責任分解安全檢查與整改安全教育與培訓標準分考核扣分標準無安全生產責任制扣 15 分；執行自檢制度不嚴、力度不夠扣 5-10 分；落實安全15 生產責任制執行情況不進行考核或考核無記錄、記錄不全扣 2-15 分；對所負責推諉扣 10 分無年度安全管理目標扣 15 分；目標制定不明確扣 2-10 分；目標管理每月不按時15考核、考核無記錄或記錄不全、不認真扣2-15 分。無責任分解扣10 分；責任人落實不到位扣 2-10 分；不指定實現責任目標措施計10劃扣 10 分；執行措施計劃不嚴格扣 2-5 分。不認真執行安全檢查制定扣 10 分；查出隱患不按照“三定” 原則整改扣

14、 5-10 分；10 不及時解決生產中的安全問題扣 10 分；安全檢查無記錄或記錄不認真扣 2-10 分。不積極參加安全教育與培訓扣15 分；班15前教育會無安全教育內容扣15 分；安全6 / 9教育與培訓不合格就上崗扣 10 分。安全保證安全檢查中，發現安全隱患不整改就安排15員工生產扣 15 分，安全保護設施失靈或措施不靈敏不制止、不匯報扣 2-15 分。工傷事故發生事故隱瞞不報扣10 分。不積極組織10人員調查處理扣 10分；發生事故不按照處理“四不放過” 的原則進行處理扣 5-10分。民主評議對部門員工不進行年度培訓與考核扣10和群眾監10分；不聽取員工的合理化建議扣 2-5分。督合計

15、100注： 1. 總得分在85 分以上為優秀；2. 總得分在70 分以上為合格；3. 總得分低于70 分為不合格考核部門考核項目標準分考核扣分標準及人員特種作業無安全生產責任制扣15 分；不認真執行人員責任制落公司各項規章制度扣5-10 分；對安全責黃偉興15任制執行情況不進行考核或考核無記錄、實記錄不全扣 2-15 分；對所負責推諉扣 10分無年度安全管理目標扣15 分；目標制定目標管理15不明確扣 2-10 分；目標管理每月不按時考核、考核無記錄或記錄不全、不認真扣2-15 分。無責任分解扣 10 分；責任人落實不到位責任分解10扣 2-10 分；對各項規章制度執行不嚴格扣 2-5 分。不

16、認真執行安全檢查制定扣 10 分；查出安全檢查隱患不按照“三定” 原則整改扣 5-10 分；10不及時解決生產中的安全問題扣2-10 分；與整改安全檢查無記錄或記錄不認真扣2-10 分；發現一次違章作業，扣5 分。不執行安全教育與培訓扣 15 分；班前教安全教育15育會無安全教育內容扣15 分；教育內容與培訓針對性不強扣 2-10 分；班前活動無記錄或記錄不認真、不真實扣 10 分。安全保證安全防護措施不到位就作業扣2-10 分，15不履行動火等危險作業手續扣15 分。措施不及時解決安全問題扣2-15 分。7 / 9如果發生一次等級以上傷亡事故， 本班組工傷事故的安全管理工作就定為不合格。 發

17、生事故處理10隱瞞不報扣 10 分。發生事故不按照“四不放過”的原則進行處理扣 5-10 分。民主評議不經常匯報本部門、 班組的安全生產情況扣 10 分；不給職工提供安全生產場所或和群眾監1010 分；不聽取員督安全生產場所不達標扣工的合理化建議扣 2-5分。合計100注： 1. 總得分在85 分以上為優秀；2. 總得分在70 分以上為合格；3. 總得分低于70 分為不合格考核部門及人員生產工人全公司工人考核項目標準分責任制落15實目標管理15責任分解10安全檢查10與整改安全教育15與培訓安全保證15措施考核扣分標準無安全生產責任制扣 15 分；執行公司各項規章制度不得力扣 5-10 分；落

18、實安全生產責任制執行情況不進行或考核無記錄、記錄不全扣 2-15 分；對所負責推諉扣 10 分無年度安全管理目標扣 15 分；目標制定不明確扣 2-10 分；不認真執行安全操作規程扣 2-10 分；對管理目標每月不按時考核、考核無記錄或記錄不全、不認真扣2-15 分。無責任分解扣10 分；責任人落實不到位扣 2-10 分；對各項規章制度執行不嚴格扣 2-5 分。不認真執行安全檢查制定扣 10 分；查出隱患不按照“三定” 原則整改扣 5-10 分；不及時解決生產中的安全問題扣 2-10 分；發現一次違章作業，扣 5 分。不執行安全教育與培訓扣 15 分；不參加“三級”安全教育就上崗扣 15 分；不參加搬遷教育會扣 10 分；班前活動無記錄或記錄不認真、不真實扣 10 分。安全