正本XXXXXXXX新校區(qū)項目XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段標段施工招標投標文件第三分冊技術標部分招標備案號12002016024024標段號1投標人XXX市XXXXXX有限公司（蓋公章）法人代表人或被授權委托人（簽字或蓋章）日期XXXX年X月XX日副本XXXXXXXX新校區(qū)項目XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段標段施工招標投標文件第三分冊技術標部分招標備案號12002016024024標段號1投標人XXX市XXXXXX有限公司（蓋公章）法人代表人或被授權委托人（簽字或蓋章）日期XXXX年X月XX日目錄施工組織設計1第一章綜合說明1第一節(jié)投標前言及說明1第二節(jié)總體概述5第三節(jié)工程項目管理目標綜述8第二章勞動力計劃1021、勞動力總體部署1022、各階段施工勞動力投入計劃1423勞動力保障措施15第三章工程施工進度計劃1731施工進度計劃1732工期安排原則1733詳細工期計劃17第四章施工工期保證措施18一、工期部署的總體原則18二、進度控制22第五章主要設備2551施工機械與工器具2552施工機械設備配置計劃及保障措施2553機械設備的檢驗試驗要求及控制措施3054施工機械進場計劃3155設備采購3156主要綠化養(yǎng)護機械的維護3157機械設備的安全操作32第六章施工技術方案和措施3461工程測量3462景觀小品工程方案3763人工湖施工方案7464設備安裝方案8465綠化工程技術方案及措施8666鋪裝工程施工方案和措施15767景觀照明工程施工技術措施和方案18168景觀置石工程方案和措施19169施工重點、難點的分析和解決方案194610雨季施工措施197第七章施工質量保證措施20071質量保證體系20072質量保證措施20673公共廣場鋪裝、小品、城市家具等園林工程附屬設施質量保證措施21274種植土鹽堿改良措施22875反季節(jié)栽植質量保證措施23876大樹（古樹）移植保成活質量保證措施242第八章新技術、新工藝、專利技術244一、采用新科研成果244二、新技術的應用244三、采用新技術措施，提高苗木成活率245第九章各工序的協(xié)調措施24691與建設單位的協(xié)調配合24692與監(jiān)理單位的協(xié)調24793與設計單位的配合與協(xié)調24894與其他單位的配合與協(xié)調24895交通協(xié)調服務措施24996管線的切改與保護249第十章施工安全保證措施251101安全保證體系251102安全保證措施253103應急預案及措施256第十一章現場文明施工措施258111文明施工管理體系258112文明施工制度260113文明施工管理目標262114文明施工措施262第十二章施工現場環(huán)保措施277121環(huán)境保護組織機構和保證體系277122環(huán)境保護措施279第十三章施工現場維護措施283131交通秩序維護283132施工現場圍蔽支擋284133施工便道保通措施284134施工現場料具285135施工現場機械286136加強對外來工的管理286第十四章竣工后服務承諾287141服務目標287142服務原則287143服務機構設置287144工程交付288145工程回訪服務288146工程服務及保修289第十五章與周邊環(huán)境的配合與協(xié)作292附表294（1）勞動力計劃表294（2）施工進度計劃橫道圖295（3）施工總平面圖296（4）臨時用地表297（5）主要施工機械設備表2981施工組織設計第一章綜合說明第一節(jié)投標前言及說明一、投標前言承蒙貴單位對我公司的厚愛，使本公司有幸參與XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段的投標活動，對此深表感謝。根據招標文件要求和工程特點，本著對建設單位全面負責的精神，結合我公司豐富的施工管理和創(chuàng)優(yōu)經驗，貫徹全面控制、全面管理、全面協(xié)調的原則，認真細致的編寫了本技術文件。本階段施工組織設計的編制，系根據目前由建設單位所提供的資格預審文件、有關工程資料及XXX市相關標準為依據，若我公司有幸入圍后，將在本施工組織設計的基礎上按照補充資料及具體設計施工圖紙進一步補充、完善，使其形成一份具有技術先進、安排合理、經濟實用、操作簡易的施工組織設計。二、編制原則（一）指導思想1充分認識和理解本工程施工的重要性和緊迫性，竭盡全力、嚴格、周密、科學、精心的組織施工，以確保工程優(yōu)質、如期完成。2認真閱讀和深入領會招標文件和設計圖紙的內涵，并堅決貫徹到施工組織設計和工程施工的全過程中去。23嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。4堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。在上級主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位的共同監(jiān)督和指導下，充分發(fā)揮自身的主動性和積極性、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，一切從實際出發(fā)，與業(yè)主等單位同心協(xié)力、共同努力，踏踏實實地把本工程建設成業(yè)主滿意、人民放心的滿意工程。5嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準和設計、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標文件中的有關規(guī)定，以切實響應招標文件的要求。6采用平行流水及均衡生產組織方法，堅持對工程施工全過程嚴密監(jiān)控，確保工期目標實現。7嚴格遵守安全防護規(guī)程、安全操作規(guī)程，定期組織安全會議，進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實安全責任制。8嚴格執(zhí)行IS09001質量標準，對施工過程進行有效控制，建立健全工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程，抓住關鍵施工工序，把本工程建成精品工程。9采用現代建設工程管理原理、流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。10優(yōu)先選用先進施工技術，科學確定施工方案；認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本和安全施工。11充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，3改善勞動條件，提高生產率。12擴大預制裝配范圍，提高建設工程工業(yè)化程度；科學安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。13堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產和文明施工；認真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，嚴防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。14盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，努力減少施工設施建造量；科學地規(guī)劃施工平面，減少施工用地。15優(yōu)化現場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。（二）我公司中標承建本工程的優(yōu)勢對承建本工程我們具有極大的信心和誠意，對與建設單位的合作我們充滿誠摯的意愿。中標承建該工程我公司具有以下優(yōu)勢1組織優(yōu)勢施工組織系統(tǒng)中，豎向領導，橫向協(xié)調。中標后擬投入本工程的施工隊伍，是一支在綠化工程、土建工程、給排水、景觀小品等施工方面較為優(yōu)秀的施工隊伍，該隊伍施工過一系列較為復雜，施工難度較大，技術含量較高的工程，具有豐富的景觀園林工程施工經驗和施工現場組織能力，曾多次受到相關主管部門、建設單位、質量監(jiān)督部門及監(jiān)理單位的好評，是一支敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、綜合實力較強、施工現場辦公自動化較高的施工隊伍。4在項目經理的領導下，各專業(yè)管理人員、專業(yè)班組都要服從領導、服從進度計劃、提高質量意識，在做好本職工作的前提下，密切團結、扎實工作、出謀劃策、齊抓共管，確保本項目按期、按質交付使用。2管理優(yōu)勢按照施工進度指示圖表和施工順序，制定科學合理的工期進度、物料進場計劃，嚴格按計劃進行施工管理。統(tǒng)攬全局，制定出切實可行的日計劃、周計劃、月計劃。材料進場前，對產品供應商應進行評審，最終確定優(yōu)質原材料產品。3經濟優(yōu)勢針對本工程的實際情況，如果我公司一旦中標，我公司將為本項目準備專項資金，實行專項管理，保證專款專用，為本工程項目的順利實施做好充足的資金準備。4技術優(yōu)勢公司具有各方面的專業(yè)技術人才，施工經驗較為豐富，并得到多方的認可。擬投入本工程的項目施工隊伍，具有園林景觀工程施工、土建施工、給排水施工、全站儀自動定位、項目部自動化辦公、試驗室跟蹤質量檢驗等全面技術，并具有較高的技術水平。嚴格按現行的施工規(guī)范施工，專職質檢員定期或不定期進行全面質量檢查，各施工班組，按公司要求對自己的施工項目進行自檢、互檢、交接檢查，嚴禁不合格的工序不經整改就進行下道工序。嚴格填寫園林建設工程的各種報驗及檢查表。55質量優(yōu)勢公司已通過標準質量管理體系認證、標準環(huán)境管理體系認證、標準職業(yè)健康安全管理體系認證工作。在公司總工、公司分管質量副總經理及公司全體上下各級員工的共同努力下，我公司承建工程的質量管理有了較大幅度提高，質量管理水平得到了各級主管部門，建設單位，質監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評；質量管理更加系統(tǒng)化、標準化、制度化，確保工程質量始終處于較高水平的動態(tài)受控狀態(tài)，真正做到“建一流工程，創(chuàng)一流信譽，樹一流形象”。投入到本工程的技術員、資料員負責按標準收集、填寫、整理施工技術資料。每道工序施工都要向操作班組負責人進行技術交底，并且做出單項工程樣板，然后方可進行大面積施工，以達到質量、技術資料標準化。第二節(jié)總體概述1項目簡介XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段,工程位于XXX市靜海縣團泊新城西區(qū)健康產業(yè)園區(qū)西南角，本標段綠化投資9530萬元。本標段招標規(guī)模室外綠化275135平方米，包括一期項目立項全部范圍220816平方米、二期項目立項部分范圍46569平方米（包括景觀湖、2片足球場、1片橄欖球場、1片棒球場及1棟學生宿舍）和三期項目立項部分范圍7750平方米（包括1棟宿舍樓）。其中包含校區(qū)內景觀綠化、景觀鋪裝、景觀道路、景觀照明、景觀小品、景觀湖。6為保證XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段工程質量，以及工程按時完工，經過我公司認真研究招標文件、相關圖紙資料以及現場條件，結合本公司施工技術水平、設備配備能力、類似工程的施工經驗，對多種方案進行比較，組織本公司相關工程師進行論證，制定本方案滿足招標文件、設計圖紙及施工規(guī)范要求，充分展示本公司施工水平，實現方案科學、合理、經濟、環(huán)保、安全的目標，確保招標提出的有關本工程施工質量、進度、環(huán)境、安全等各項要求達到招標人的要求。12編制依據1、XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段招標文件。2、現場勘查資料。3、中華人民共和國、行業(yè)和地方政府負頒布的現行有效的建筑結構、建筑施工、城市建設以及污染控制等方面的各類主要規(guī)范、規(guī)程及檢驗評定標準。表121主要國家、行業(yè)和地方標準一覽表序號規(guī)范標準名稱編號1XXX市城市綠化工程施工技術規(guī)范J10336820042城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82993XXX市市政工程施工技術規(guī)程（道路工程部分）DB297420044城市道路工程質量檢驗標準DB2950200375XXX市園林綠化施工操作規(guī)程TBJ10956城市綠化或園林綠地用植物材料木本苗GJ/T34917XXX市園林綠化工程施工質量驗收標準DB/T298120108XXX市城市景觀照明工程技術規(guī)范DB297120049工程測量規(guī)范GBJ50026200710建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500200311建筑機械使用安全技術規(guī)范JGJ33200112園林植物保護技術規(guī)程DBJ08359413草坪建植和草坪養(yǎng)護管理技術規(guī)程DBJ08679714建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209200215建筑工程安全檢查標準JGJ5920111617建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范GB503002013GB50194201418建筑工程資料管理規(guī)程DBJ0151200319建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209200220城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ449121聯(lián)鎖型路面磚路面施工及驗收規(guī)程CJJ799822固化類路面基層和底基層技術規(guī)程CJJ/T809823城市道路養(yǎng)護技術規(guī)范CJJ369082425施工現場臨時用電安全技術規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范JG4688GB50242200213招標范圍及要求1、招標范圍XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標段,本標段綠化投資9530萬元。本標段招標規(guī)模室外綠化275135平方米，包括一期項目立項全部范圍220816平方米、二期項目立項部分范圍46569平方米（包括景觀湖、2片足球場、1片橄欖球場、1片棒球場及1棟學生宿舍）和三期項目立項部分范圍7750平方米（包括1棟宿舍樓）。其中包含校區(qū)內景觀綠化、景觀鋪裝、景觀道路、景觀照明、景觀小品、景觀湖。2、本工程招標要求如下（1）工期要求開工日期20XX年XX月XX日竣工日期20XX年XX月XX日（2）質量要求達到國家驗收規(guī)范合格標準，爭取創(chuàng)優(yōu)質精品工程。第三節(jié)工程項目管理目標綜述項目總體目標要求向國際一流先進水平看齊，將XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程建設成建設單位滿意、社會公認的優(yōu)質精品工程。工程9項目施工達到優(yōu)質、準點、安全、文明、高效、無缺陷。項目管理質量總目標保證貫徹和順利實施設計技術文件及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范，杜絕質量事故。同時滿足設計和國家施工驗收規(guī)范要求，達到質量評定的合格標準、實現建設單位滿意、社會公認的目標。一、質量標準杜絕重大質量事故的發(fā)生，確保投入工程主體施工主要原材料合格率100，確保施工符合設計要求，達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。二、項目管理工期總目標完全按照招標文件及建設單位規(guī)定的工期按質按量完成本工程的施工任務。三、項目管理安全總目標工程建設施工期間無人身傷亡事故和重傷事故；無重大施工機械損壞事故；無重大火災事故；無負主要責任的重大交通事故；無環(huán)境污染事故和重大垮（場）塌事故；無因工程建設施工而造成的大面積停電事故；“設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建XXX市工程建設安全文明施工一流水平，樹立本公司安全品牌形象。四、項目管理成本總目標有效控制和降低各類成本費用，搞好財務收支平衡，在沒有重大設計變更情況下，不突破成本總目標。10五、項目管理文明施工總目標遵循建設工程“創(chuàng)一流”考核評定的辦法和關于精神文明建設和文明施工的要求，提高施工隊伍素質，樹立企業(yè)形象，適應市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。六、項目管理環(huán)境保護總目標（1）施工噪聲達標；（2）施工現場揚塵減少粉塵排放。（3）施工污水排放符合污水綜合排放標準（GB8978）的規(guī)定。（4）施工廢棄物的處理建筑垃圾和廢棄物實行分類管理，可回收廢物及時回收。杜絕材料運輸時的灰土遺灑。（5）水電消耗節(jié)約水、電使用5。第二章勞動力計劃21、勞動力總體部署主要用于調配勞動力，安排生活福利設施。勞動力的需要量根據單位工程施工進度計劃中所列各施工過程每天所需人工數之和確定。各施工過程勞動力進場時間和用量的多少，根據施工計劃和現場條件而定。施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。11211、施工勞動力投入的原則及管理要求1勞動力投入的原則為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將配備具有良好的質量和安全意識、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得春節(jié)休假期間、春秋農忙期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均根據項目月度勞動力計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2管理要求1）施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。2）本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。12212、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。我公司在施工管理、協(xié)調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據本工程的規(guī)模和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。目前我公司已經作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。213、勞動力組織的準備131）建立施工項目領導機構根據工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。2）建立精干的工作隊組根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。3）集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。4）做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容通常包括工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。5）施工勞動力組織投入的數量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織A專業(yè)性強的技術工程類根據工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機14械操作、現場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經公司培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為5級。B普通技術工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、電工、電氣焊工等，平均技術等級為4級，公司將派曾經有類似工程施工經驗的勞動力進場。C非技術性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。根據以上組織原則，本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到300人。勞動力的進退場根據工程施工進度的不同部位作適當調整，其中計劃配備中級工160人，高級工30人左右。22、各階段施工勞動力投入計劃勞動力計劃，主要用于調配勞動力，安排生活福利設施。勞動力的需要量根據單位工程施工進度計劃中所列各施工過程每天所需人工數之和確定。各施工過程勞動力進場時間和用量的多少，根據施工計劃和現場條件而定，本工程勞動力需求計劃具體可參見下表表421勞動力計劃按工程施工階段投入勞動力情況工種6月7月8月9月15工長5555測量工81062試驗工510102普工20303030電工5555瓦工20303020砼工10201010鋼筋工5101010電焊工2444模板工510機械工8151510吊裝工5101010綠化工80100100100司機410101023勞動力保障措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況，我們采取以下措施表231勞動力保障措施1617第三章工程施工進度計劃31施工進度計劃計劃開工日期20XX年XX月XX日。計劃竣工日期20XX年XX月XX日。32工期安排原則工期安排原則下表所述表5121工期安排原則33詳細工期計劃見附表（2）施工進度計劃橫道圖18第四章施工工期保證措施本工程工期較緊張，施工應合理安排施工順序，避免反復施工；施工組織遵循先地下后地上，先管線后地形的施工原則，避免反復刨槽。一、工期部署的總體原則按照流水作業(yè)法和網絡計劃技術編排施工進度計劃，能夠高效合理利用人力物資財力，及時按現場實際情況對優(yōu)化計劃進行動態(tài)管理。充分考慮利用機械設備提高施工機械化，盡量減輕勞動強度，以提高勞動生產率為第一目標。合理選擇施工方案，作好安全防護措施，確保施工安全。施工時注意環(huán)境保護和水土保持措施，防止污染，凈化空氣，美化環(huán)境。最大限度節(jié)約建設資金，給職工灌輸現代企業(yè)全新管理概念，依靠加強項目部內部管理來作到建設資金的最合理高效利用。對于可能影響本施工進度的外部因素，我司將成立以項目經理為組長的“協(xié)調小組”，負責與各專業(yè)單位交叉作業(yè)及施工接口等協(xié)調工作，并對可能出現的情況作充分的估計，預防和控制外部因素對本工程施工進度的影響。設計圖紙中出現的問題及早與業(yè)主及設計單位進行溝通，爭取用最少的時間解決所有問題，減少對工程進度的影響。部分材料或設備需要提前定制，且定制期間可能出現不可預見的因素，所以我公司將派遣專人協(xié)調。本工程除了綠化工程外，還包括其他各專業(yè)工種，因此，務必做好各個工種質檢的協(xié)調配合工作，保證本施工進度的有效實19施。1、從組織管理上保證工期1、項目部成立以項目經理為組長各職能部室和班組負責人為組員的工期領導小組，全面負責工程施工進度安排與協(xié)調，做到各工種及班組統(tǒng)一指揮，協(xié)調一致，建立嚴格的工期目標責任制度。工期領導小組組織機構如下圖所示。圖521工期領導小組組織機構圖2、根據施工組織安排，抓住關鍵工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上實行統(tǒng)一周密的內部調配，使各階段工期目標始終處于受控狀態(tài)。工期領導小組每周定期召開生產調度會，及時20協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機構設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題。2、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴格按照總工期要求，編制工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制具體詳細的工程施工計劃和工作安排。3、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、原材料進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。4、施工計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時分析原因，調整下周的施工計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在計劃執(zhí)行過程中堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，并遵照“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的工期追補原則，確保總體進度計劃的實現。3、從資源上保證工期1、本工程執(zhí)行專款專用，對工程所需的機械設備、技術人員、勞動力、材料等方面資金給予優(yōu)先保證，以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展。2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用，盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力，同時做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材21料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現。4、從技術上保證工期1、由項目總工全面負責該項目的施工技術管理，制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，充分領會設計意圖，明確施工項目和段落分布。3、認真熟悉圖紙，編制詳盡的施工方案和進度計劃，加強現場技術管理，做好跟班檢查驗收工作，避免因返工造成工期延誤。4、不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高作業(yè)水平，降低工程造價,提高施工速度以確保施工工期。5、不斷優(yōu)化施工計劃，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。6、實行技術交底制度，項目總工在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5、其它保證措施1、充分發(fā)揮我公司具備多年工程施工組織管理經驗的優(yōu)勢，公司各職能部門對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，做到做一項完一項，在做好成品保護的前提下，促使各分部分項工序以最大限度交叉施工，保證施工流水作業(yè)能按計劃正常運轉。222、公司主管領導直接負責，選派有豐富施工管理經驗的項目經理，組建強有力的項目班子，構成技術密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。3、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。項目部設立醫(yī)務室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。4、項目部積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當地政府群眾建立溝通協(xié)調關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，全力配合業(yè)主的拆遷工作，為盡早進場作努力。二、進度控制1、突擊施工準備工作。盡快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，抓緊完成人員營地建設，完成調遣施工隊伍和機械設備進場，積極配合甲方作好工作，修建臨時設施工程。2、做好交叉施工準備根據優(yōu)化的網絡計劃安排，以綠化工程施工為重點，從技術、設備、勞力上保證交叉作業(yè)，同時抓好其它非關鍵工序的同步展開，整體推進施工。3、建立崗位責任制強化施工管理。23圍繞總工期制定進度計劃、工作計劃，定期召開工作例會，及時掌握施工動態(tài)，對未完成的進度計劃查明原因，制定改進措施，確保總工期的實現。4、做好物資、機械以及勞動力保障工作。抓好各種材料的供應工作，保障車輛運輸、勞動力資源的使用效率。項目經理部設專人負責與原材料供應單位聯(lián)系，特別保證主要材料的按時供應。對于估料等用料，項目部技術人員針對圖紙進行會審，確定并詳細列出工程用料清單，并根據施工進度計劃，給物資部門提供詳細的材料供應計劃。5、做好技術培訓工作對職工進行思想動員，迅速做好施工前的教育、培訓工作，同時結合生產進度對工人進行思想教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，開展施工現場的勞動競賽活動，最大限度地調動職工的積極性，縮短工期。6、協(xié)助建設單位做好各項工作，為施工掃清障礙。加強同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方政府的密切聯(lián)系，為各項工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工進度。7、優(yōu)化施工方案發(fā)揮科技第一生產力的優(yōu)勢，施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，鼓勵技術人員采用新工藝、新材料，認真考慮工人提出的各種減輕勞動強度增加勞動效率的施工技巧。8、抓好施工質量，盡量作到一次到位，減少不應有的返工產生的工期耽誤嚴格按照設計資料施工，加大質量事故獎罰力度，針對技術難題，全面實24行“自檢、互檢和質檢人員專檢”的質量“三檢”制度。杜絕質量事故，避免工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊的進行。9、制定管理措施根據本工程的施工特點，制定的相應的有效安全措施，搞好后勤保證工作，加強衛(wèi)生和治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂，杜絕由于安全方面的原因造成的工期延誤。10、與當地氣象部門聯(lián)系，訂閱天氣預報，及時組織安排施工措施由于施工期處于夏秋季，苗木起苗、運輸、栽植應選擇陰天進行，避開炎熱的高溫天氣及中午。及時查閱天氣預報，合理安排種植時間，提高植物成活率。11、人員配置和有效的管理制度我公司在多年的施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術人員和施工管理隊伍，能滿足各工程部位、各工序施工的要求，確保工程總計劃的工期安排。在人力資源方面，從全公司范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強，以確保施工進度計劃的實現。25第五章主要設備51施工機械與工器具工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響正常施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。為圓滿完成施工任務，計劃為該工程配備足夠的施工設備。開工前制定設備進場計劃，施工過程中按照進場計劃分批到位。公司和項目經理部組織專門負責該項目施工設備的管理小組，按照設備進場計劃提前對己有設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽訂租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設備QC小組，認真研究設備性能，提高設備的使用效率。52施工機械設備配置計劃及保障措施設備配置計劃是我們將針對工程施工所投入所有施工機械設備進行策劃，主要由施工機械設備組成。521設備配置原則機械設備是施工資源最重要的一個組成部分，采用先進的機械設備，制定與工程進度計劃相適應的、合理的、詳盡的機械設備計劃是保證工程按期順利完成的前提條件，我們將本著機械化、自動化、先進化、精密化的原則，根據26工程總體部署和各個工序的要求，結合不同施工階段主導施工工序配備足夠先進機械設備，進行動態(tài)管理，提高機械使用率，最大限度的滿足機械化施工。522主要機械設備及儀器配置計劃表5221本工程主要機械設備配置計劃276253機械設備投入保障措施機械設備投入保障措施如下表所述。表5231機械設備投入保障措施282953機械設備的檢驗試驗要求及控制措施設備進場時，要按設備的名稱、型號、規(guī)格、數量按清單逐一檢查驗收，其檢查的要求如下對整機裝運的新購設備，應進行運輸質量及供貨情況的檢查。對解體裝運的自組裝設備，在對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后，應盡快組織必要的檢測試驗。關于保修期及索賠的規(guī)定為一般國產設備從發(fā)貨日起12至18個月；進口設備6至12個月。工地交貨的機械設備，一般都由制造廠在工地進行組裝、調試和生產性試驗，自檢合格后才提請訂貨單為復驗，待試驗合格后，才能接收。調撥的舊設備的測試驗收，應基本達到“完好設備”的標準。對于自制設備，在經過6個月的生產考驗后，按試驗大綱的性能指標測試，定時進行內部自檢。項目部配備專職人員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具的存放處應保持適當的環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。30計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器具。54施工機械進場計劃憑借我公司多年的施工經驗，我公司將制定詳細的機械調配計劃，確保工程的順利進行，在公司原有機械的基礎上，與其他合作單位簽訂租賃協(xié)議，長期租賃部分施工機械。詳見施工機械設備表。在工程開工前23天組織施工一部分機械入場，再根據施工進度計劃組織相應的各種施工機械陸續(xù)進場。55設備采購設備的采購應認真對照施工圖及其技術要求，對材料清單認真進行核對，提出詳細的材料、設備計劃，并依據施工進度和現場實際分批采購。設備的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質量合格、價格合理、信譽可靠、服務周到”的原則擇優(yōu)確定產品和供應商。主動邀請業(yè)主代表指導材料設備的招標采購，并征得業(yè)主的認可。設備都必須取得材質證明書、產品合格證、使用說明書和相關的檢驗測試記錄等技術資料。對關鍵設備、材料應取得許可證和質量認證。56主要綠化養(yǎng)護機械的維護道路綠化養(yǎng)護機械化程度較高，正確掌握各類機具設備使用方法，機械使用人員準確到位，正確使用，定期維護。花剪、枝剪、平剪的維護保養(yǎng)將剪刀卸開，將刃部用磨石打磨鋒利，并抹油防銹，緊固螺絲及各轉動部位，用潤滑油保養(yǎng)。31手鋸、綠籬修剪機的維護保養(yǎng)將手鋸、綠籬修剪機、草坪修剪機拆卸開，用銼將鋸條（盤）的鋸齒銼鋒利，各類機動修剪機的鋸條或鋸盤在確認安裝牢固后，才能投入使用。打藥車的維護使用使用前用清水檢查沖洗噴霧系統(tǒng)，使用后用清水沖洗干凈，防止下次噴藥造成藥害及殘留物腐蝕容器、噴桿、噴頭等部件。水車及苗木運輸車嚴格遵循機動車維護使用規(guī)程5000公里保養(yǎng)一次，2萬公里二保，10萬公里大修，確保車輛機械狀況良好，隨時保證投入使用。電動機具的電源導線要經常保持完好，避免漏電傷人。一般施工機具的電源線都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機身這段導線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴重的要及時更換，或者到機修部進行更換。施工機具使用完后要及時收入庫保管。尤其是手持式小型的施工機具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。57機械設備的安全操作根據施工的具體條件，正確選用施工機具。施工機具的選用必須與施工的具體條件相適應。如動力源情況，施工部位的技術條件等。在潮濕的環(huán)境條件下使用電動機具，應選擇雙絕緣的。認真閱讀機具的產品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產品說明書和安全操作規(guī)程。機具出廠時，都附有產品說明書，從產品的說明書上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須知道該機具選用的電壓、電流等情況，同時核對現場提供的電源是否與施工機具所需的32電壓、電流相適應。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機具損壞甚至人身事故。第六章施工技術方案和措施61工程測量根據建設單位提供的水準點，進行點與點之間聯(lián)測、復核，并經平差計算，驗算合格后方可使用。根據建設單位提供的水準點引測施工臨時水準點，同樣經平差計算后，經監(jiān)理確認后使用。施工過程中對水準點進行定期復核，以免產生沉降而給工程施工帶來不必要的麻煩。施工過程中要對水準點進行妥善保護。611工程測量測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。對本工程成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質。612測量工作程序開工前對業(yè)主和勘察單位交接的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。33613控制系統(tǒng)的建立針對本工程的工程規(guī)模及特點，建立現場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。1、控制點的埋設勘察單位交接完控制點和水準點后，我項目部測量隊對交付的控制點和水準點做好標記并加以保護。在擬建道路兩側做加密控制點和水準點。選點時，按照通視條件必須良好的標準進行選點，由于目前使用測量儀器為短波紅外線儀器，所以，為了保證測量數據的準確，所選點最好與高壓線保持距離，不能與之太近。埋點所用材料為鋼筋頭和C50混凝土，在所選點處挖60CM深、30CM見方的坑，在坑底鋪設10CM碎石，然后澆注C50混凝土，澆注與地面相平，插入鋼筋頭，鋼筋頭露出平面3CM，并且鋼筋頭插入深度為40CM，露出的鋼筋頭用鋼鋸鋸出十字絲。2、導線測量勘察院交接完控制點后，利用給定的控制點和已加密點做附合導線，每條導線邊長為500M（一級標準）。根據公路勘測規(guī)范和業(yè)主要求，導線測量工作嚴格按照一級導線測量程序進行，利用2級全站儀進行測量。使用測回法，每個測站進行2個測回的測量。導線測量的技術要求如下表8131導線測量技術圖6121測量工作流程圖34注N為測站數在進行水平角度測量時，半測回歸零差為12,一測回內互差2C為18，同一方向值各測回間較差為12。3、水準測量水準測量采用四等附合水準測量方式進行，在進行水準測量之前，進行水準儀的I角測量，I角不得大于20，否則，儀器必須送質檢部門進行檢驗和校核，水準測量的進度必須符合下表的規(guī)定。表8132水準測量規(guī)定注計算往返較差時，L為水準點間的路線長度KM計算附合或環(huán)線閉合差時，L為附合或環(huán)線長度KM；N為測站數。四等水準測量使用往返測量，視線長度要求在100M左右，前后視較差不能大于5M，前后視累計差不大于10M，視線離地面最低高度不低于02M。4、控制點測量完畢后，嚴格按照業(yè)主程序，上報監(jiān)理與業(yè)主測量隊三方同時進行控制點復測，復測合格后經過業(yè)主測量隊和監(jiān)理測量工程師審批，方能使用控制點。水準點在施工期間應每月復核一次，統(tǒng)一編碼標識，并繪制位35置圖。5、水準點在施工期間每月復核一次，大雨后應及時復核，臨時水準點在施工期間應每月復核一次，大雨后應及時復核，臨時水準點應統(tǒng)一編碼標識，并繪制位置圖。62景觀小品工程方案621為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下由項目副經理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現場平面定位放線及BM點標高測量，公司技術質量部門負責平面坐標及高程的設控驗收。（1）軸線控制根據建設方提供的坐標控制點，根據圖紙設計方格網上坐標在施工區(qū)域范圍內測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經緯儀根據控制樁測設全場方格網。（2）放灰線根據設計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內以10M10M為一方格撒出方格網，定出施工作業(yè)面。（3）BM點高程測設根據建設方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方格網上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量。（4）土方標高控制36根據設計高程和測設標高，計算出挖土深度，用水準儀及標尺控制挖土深度。622石材鋪裝工程（1）石材地面裝飾基本工藝流程清掃整理基層地面水泥砂漿找平定標高、彈線選料板材浸水濕潤安裝標準塊攤鋪水泥砂漿鋪貼石材灌縫清潔養(yǎng)護交工。（2）施工要點1）基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補,基層應清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤地面。2）鋪裝石材、瓷質磚時必須安放標準塊,標準塊應安放在十字線交點,對角安裝。3）鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。4）石材、瓷質磚地面鋪裝后的養(yǎng)護十分重要,安裝24小時后必須灑水養(yǎng)護,鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護。3注意事項1鋪貼前將板材進行試拼，對花、對色、編號，以入鋪設出的地面花色一致。372石材必須浸水陰干。以免影響其凝結硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題。3鋪貼完成后，23天內不得上人。（4）道路鋪裝工程工序施工放樣修筑路槽墊層施工安裝側石面層鋪設1施工放樣1）點線測設根據所提供的控制樁和鋪裝位置情況，采用方格網法，在施放時用白灰淋出鋪裝的中心線或輪廓線。2）高程測量鋪裝工程的重點在于控制好施工面層的高程。依據所提供的高程控制樁，用水準儀將此點引入施工區(qū)域內，加以保護，此高程控制點作為施工的依據。并注意與其他設施的有關高程相諧調。3）修筑路槽在修建各種路面之前，應先修健路槽，開槽時要比設計寬度寬出200MM，經碾壓后使用。4）鋪裝墊層施工，按照設計地面結構與做法進行施工。此工程采用兩步37灰土墊層。灰土拌合按計量配比，由人工均勻攤平，控制厚度，保證灰量。然后根據需鋪厚度用推土機進行攤鋪，攤鋪寬度比道路設計寬度要寬30CM，并進行初次找平排壓，采用“五點五線”法控制中線兩類及兩遍高程之后用推土機推平，平地機細平注意直刮不墊，避免起皮，并用人工配合測量，隨時控制高程，待38找平完成后，進行橫斷面高程復測。核準高程后，用12T壓路機碾壓，現場配備灑水車1輛，用來補充水分，控制碾壓時的含水量，應及時處理。養(yǎng)護期間及時灑水，保證濕度，分段施工時，按茬做成長臺階式，且每階不小于50CM。灰土結構層壓實度要達到大于等于95以上的標準。5）側石安裝墊層鋪設完畢后，進行緣石的鑲嵌，控制好緣石邊線的寬度、高程，選用完好的緣石使用。6）面層鋪設鋪裝過程中嚴格控制標高，要符合圖紙設計要求，混凝土磚選用完好無損的，缺棱掉角的不得使用。鋪裝后的面層不得出現高低不平現象，雨后無積水現象。混凝土磚的橫縱縫隙不得超過規(guī)范要求。針對本項目鋪裝面積大、視覺廣、石材厚度大、鋪設效果要求高、經久耐用的特點，根據以上設計意圖和要求，本工程的景觀鋪裝具有以下特點（1）、鋪裝面積大，質量要求高，每塊道板尺寸偏差要求很小，因為鋪裝面積大，視覺寬廣，對拼縫鋪設的技術要求非常高，拼縫的直順度、板面平整度誤差超過一定數值就會產生彎曲感覺。（2）道板規(guī)格大，單塊重量重，施工中將對鋪裝質量產生很大的影響。（3）因為量大面廣，任務重工期緊，施工時的人、料、機的配備、保障和管理是一個值得探討的問題。據以上特點，其鋪裝的施工方案為1、工藝流程392、素土夯實灰土墊層C25砼墊層清理基層彈線試拼掃漿鋪結合層鋪面層擦縫。2、素土夯實素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據需要間隔23個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進行打夯，二道夯完畢后，再進行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎以下080CM達到95以上，80CM以下密實度達到8590。3、300厚37灰土墊層灰土墊層分兩步施工，每次壓實后為15CM。所用灰土均從外環(huán)線以外我公司的拌合站運至施工現場，所有運輸車輛均滿足XXX市室內運輸車輛的有關規(guī)定。自卸汽車上土時，嚴格控制松鋪厚度，采用推土機粗平后平地機精平，分層碾壓，每層最大壓實厚度不超過20CM，路床頂面層最小厚度不小于10CM，含水量控制在2，各層壓實度滿足設計要求。施工人員按邊樁上指示高程掛小線下反量出施工作業(yè)面高程，用白灰點出標記，平地機找細平。找平后，用18T壓路機由橫坡下坡腳處開始進行碾壓，施工時掌握先慢后快、先輕后重的原則，壓路機重輪每次錯半軸，壓完全寬斷面為一遍，直至壓實度檢驗合格為止。3、C25砼墊層砼混合料在拌合場用攪拌機生產，砼按照設計要求進行配比。砼拌合后，人工進行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側模頂上，40自一端向另一端依次振動23遍。砼墊層以人工進行收漿，成型后23小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經常灑水保持濕潤。4、清理基層基層施工時，必須按規(guī)范要求預留伸縮縫。抄平，以地面000的抄平點為依據，在周邊彈一套水平基準線。水泥砂漿結合層厚度控制在1015MM之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據水平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結合層線，同時還需彈出流水坡度線。6、試拼根據找規(guī)矩線，對每個裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達到設計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。縫隙如無設計規(guī)定，不大于1MM。根據設計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據試排結果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結合層采用13的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為05的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結合層。根據周邊水平基準線鋪砂漿，從里41往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出35MM，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結硬。鋪張長度應大于1M，寬度超出板塊寬2030MM。8、鋪面層鋪鑲時，板塊應預先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為05的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數據。注意錘擊時不