土方開挖專項施工方案一、編制根據1、按現行的施工安全規范。2、公司有關土方開挖施工的作業指導書和技術交底。3、現場施工條件。二、資料收集土方開挖之前需收集的資料主要有地質勘探報告、地下管線資料，根據上述資料查明工程地質水文、地下管線、等實際情況，編制確定開挖路線、開挖方法等并編制詳細的土方施工方案及基坑防護方案。三、工程概況1、本工程總建筑面積為4920M2，其中綜合樓（水表間）建筑面積為299400M2，建筑高度為1900M，倉庫一建筑面積為148500M2，建筑高度為1060M，倉庫二建筑面積為44100M2，建筑高度為810M，0000相當于黃海高程3500M，室內外高差為0300M，建筑結構等級為二級，合理使用年限為50年，耐火等級為二級,抗震設防烈度為6度。2、本工程基礎設計概況本工程倉庫二采取墻下條形基礎及倉庫一、水表檢定站為柱下獨立承臺基礎加地梁連接，倉庫二為30CM砂墊層換填，壓實度95。倉庫一單樁標準承載力特征值FAK640KN。水表檢定站單樁承載力特征值FAK1100KN。3、場地特點本工程占地面積大，為景觀地帶，有人造土坡。西面靠河流4、地理位置及環境條件本項目位于吳江云龍西路南側，老宛平路口西側。四、自然地理及場地工程地質條件1、地理位置、地形地貌吳江云龍西路南側，老宛平路口西側。2、水文氣象特征吳江氣候屬中亞熱帶濕潤季風氣候，終年溫暖濕潤，四季分明。年平均氣溫152165。極端最高氣溫373，極端最低氣溫為59。，全年無霜期3385天；年平均降雨量9491MM，年相對濕度82；年平均風速11米/秒，主導風向向北北東；年平均日照12386小時，日照百分率28；年平均氣壓9561毫帕。氣候總體特征為高濕、多雨。場地內無溝渠通過，地下水位主要為雨水和地下徑流補給地下徑流排泄，水位隨季節變化明顯。3、地基土組成場地地層主要為表面為人工回填土、第二層為淤泥質粉質粘土，第三層為粘土，第四層為粉質粘土，第五層為糞土，第六層為粉質粘土，第七層為粘土，第八層為粉質粘土。4、地基土土性特征表面土層為人工回填土黃色，稍濕，松散，主要由石灰、煤屑、砼、卵石、粉土、建筑垃圾等組成，該層分布于部分場地，厚度0323M。五、水文地質條件地下水類型及動態變化規律該場地內地下水主要為賦存于卵石層中的孔隙潛水，受大氣降水補給為主。勘察期間為45月份，為豐水期，穩定水位一般為地表以下4550M,絕對標高為6989169991M,該水位隨季節及降雨量而變化，一般年變化幅度為101，2M,遇特大洪水年，水位變幅超過5M,最高地下水位標高為7045M左右。六、土方開挖土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據施工方案的要求，將施工區域內的地上、地下障礙物清除和處理完畢。建筑物的位置和場地的定位控制線、標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格，并辦完預檢手續。采用機械開挖，人工配合的方法進行。現場選用反鏟挖掘機2臺，運土距離按根據建設單位指定的地點計算，配置自卸汽車10臺，可以滿足施工要求。土方開挖時必須密切配合測量放線，嚴格控制標高、幾何尺寸，嚴防超挖、少挖現象，機械開挖時不能到位的坑壁、坑底、基坑邊及地梁壁、土層由人工修整。夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。基礎開挖到設計深度，經核定符合設計要求后，再用人工清底，不得擾動基地。基礎清底完畢后，及時組織建設單位、設計院、質監站、監理等部門驗收，合格后立即進行砼墊層施工。開挖出來的土方應作及時清理。先做好土方平衡計算，征求建設單位意見，需回填部分盡量不外運，等按要求回填后，才把多余的土方運到建設單位指定的棄土點，以節約投資。多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。土方工程不宜在雨天進行。七、基礎土方開挖形式及施工布暑1、根據施工總平面圖、施工場地、地質情況、基礎埋置深度、開挖深度，本工程的基礎土方開挖采用局部大開挖，根據施工施工部平面圖擬建房屋較分散，開挖順序水表檢定站、倉庫一、倉庫二的開挖順序開挖。2、土方開挖前先進行場地方格網測設及根據業主方提供的0000,計算出土方外運,根據開挖平面圖的外運車道外運，倒土地點為業方提定地點。八、施工條件1、施工場地較為平整，以北側為施工總出入口。2、本工程為封閉施工，施工過程中對周邊居民影響較小，可以采用連續施工。九、施工重點及難點1、施工重點及難點1）、我公司一如既往的秉承“質量、安全、工期、文明服務”的宗旨。2）、總承包方的全面、有效管理直接關系到工程成本、質量、工期，如何進行科學、有序的組織協調是本工程的施工管理重點。3）、必須確保工程進度，在業主要求的工期內全部完成。4）、通過仔細閱讀、研究招標文件及圖紙，結合我公司的施工管理經驗，我公司確定以下幾個方面作為各階段的施工控制重、難點（1）、土方開挖量大，開挖面積大，給施工上帶來較大的困難。（2）施工測量定位放線（重點是總平定位及標高、放線控制）；（3）基礎施工的質量保證措施；（4）質量、安全、文明、環保的措施及控制；（5）施工總平面管理；二、施工對策針對本工程的特點、重點和難點我公司將采取如下對策以解決難點，保證重點，滿足組織施工。1、強化質量管理、加強施工質量的預控結合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織設計和確保工程的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監控，要求主體結構工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制符合設計和施工規范驗收要求。加強施工質量的預控，采取措施，有效防止施工中的質量問題產生，以員工的工作質量來保證工程質量。2、組織精兵強將，組建項目管理班子公司選派組織能力強的項目經理及主要施工技術人員，管理人員是工程的施工骨干，項目管理班子成員業務能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，工作責任心強，該項目班子能為工程質量提供強有力的組織保證。3、公司高度重視，加強對工程的指導、檢查、幫助。調動公司內的“人、財、物”，全力支持項目施工，以確保質量、安全、文明施工，并嚴格按合同履約實施，圓滿完成施工任務。4、選用專業施工作業隊伍，保證作業質量我公司將從內部勞務公司組織施工專業人員，嚴格把關，確保為該工程組織專業施工作業隊伍。5、加強技術管理，實施樣板開路，嚴謹科學施工我公司根據長期積累的技術管理經驗，建立了整套技術管理制度和措施，將加強作業指導性文件的編制研究直至最終的落實，制定詳細施工措施，解決施工技術難點，規范化作業，確保工程有序科學的組織施工。6、加強材料管理，確保材料符合質量要求，材料的品質將影響工程的質量，我公司在材料管理上，將針對供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發放和使用等各環節，建立一套嚴密的管理制度，使投放到工程上的各種材料處于有效的控制之中，對甲供材料按照招標執行。7、積極推廣和應用新技術，發揮公司技術優勢，提高工程施工質量，我公司將在本工程上積極推廣和應用新技術，如大面積混凝土澆筑、鋼筋焊接技術。確保工程質量達到我公司承諾的質量目標提供保證。8、加強協調管理，確保各專業施工質量合格。我公司將充分發揮協調管理體制的經驗，保證工程管理的執行。9、加強資料管理，確保資料管理與施工同步進行我公司將強化項目的資料管理，要求技術資料管理與工程施工同步（基礎、主體、裝飾裝修），設專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。10、實行信息化管理現場配備足夠的辦公設備，包括施工管理需要的電腦及附屬設施，對現場各關鍵施工點進行的信息監控管理。11、合理劃分施工區，確定合理的施工程序，確保施工有序進行。十、資源配置1、項目管理機構（一）項目管理機構組成表執業或職業資格證明職務姓名職稱證書名稱級別證號專業養老保險備注項目經理費全芳工程師建造師二級建筑項目技術負責人戴建明高級工程師高工證高級建筑施工員邵正榮助工施工中級建筑員質檢員朱九斤工程師質檢員中級建筑安全員王元濤助工安全員中級建筑材料員邵乃元助工材料員中級建筑造價員汝浴助工造價員中級造價（二）項目部施工管理機構人員配備表職位姓名電話號碼備注項目責任人錢永祥技術負責人戴建明責任工長毛運福水電安裝工長姜和全員王元濤質量檢查員朱九進資料員吳芝林材料員邵乃元2、組織機構3、勞動力安排序號工種人數1挖掘機司機2人2自卸汽車司機10人3測量工3人4電工1人5水工1人6機修工2人7土方修邊、修底工30人4、主要施工機械設備序號機具設備名稱規格單位數量質檢員朱九斤項目經理費全芳技術負責人戴建明綜合管理部王海華經營核算部汝浴物資設備部邵乃元安全管理部王元濤施工管理部吳芝林邵正榮1挖掘機PC200臺22自卸汽車后八輪臺103水準儀SI3臺14全站儀TPS8002臺15經緯儀DJD22PG臺1十一、總體施工順序及總體施工構想1、施工分段整個基坑的施工全部采用基礎局部大開挖施工方法進行，本工程根據現場實際占地面積大的情況，開挖順序為水表檢定站、倉庫一、倉庫二進行土方開挖。2、總體施工順序施工準備測量放線放出基坑的土方開挖線及開挖深度土方開挖人工清底夯實地基處理驗槽。3、測量測量設備選擇（1）在基坑土石方開挖和排樁施工前，必須進行測量放線,確保基坑的位置準確。（2）測量設備1）選用一臺MTS802全站儀，用作坐標點的引測、定位放線及平面測距。2）選用一臺J2經緯儀，用作平面定位放線，平面控制點的引測。3）選用一臺DS3型水準儀及鋁合金5米塔尺一把，用作工程水準測量和標高引測。4）選用兩把50米鋼卷尺和10把5米鋼卷尺，用作平面距離丈量及高程傳距用。4、平面控制測量（1）本工程的測量嚴格按GB5002693國家標準工程測量規范執行。（2）基坑土方施工時按角點坐標測量放線完后，為了不使控制點在施工過程中被破壞，把測量控制引測到基坑外的可靠位置進行標識，并對其進行保護。（3）設計施工圖中施工總平面圖上擬建筑物的各邊及角點的坐標及建設單位所指定的基準坐標點。5、高程控制測量（1）為保證基坑高程的有效控制，根據建設單位提供的水準基點，在受施工影響較小的區域設置臨時高程水準基點，作為基坑施工階段期間高程引測的控制依據。（2）對臨時水準基點的設置，須經檢查閉合后，才能使用，并在一定時間內進行復核，發現誤差及時糾正。6、測量基準交底、復測及驗收1）測量基準交底根據設計總平面圖給定的基準點及控制線編制出測量放線方案，報業主、監理批準后才能進行測量定位。2）復測及驗線驗線人員、儀器要求與放線工作不同，每放完一次線，驗線人員應會同監理公司聯合驗收。7、測量定位放線、控制測量技術要求（1）測量定位軸線、標高必須正確，不允許存在測量錯誤，測量誤差控制在規范允許范圍內。（2）工程所用的測量設備必須經當地計量行政部門檢定合格的設備，未經檢定和超過檢定周期測量設備不得使用。（3）測量和定線按正倒鏡作業。以消除儀器本身不確定度，保證測量點的精度。（4）控制點，水準點必須采取可靠的保護措施，防止施工中破壞。（5）測量成果（資料）整理歸檔、按規定要求執行，并與工程進度同步整理。十二、基排水措施及環境保護坑排水場地表面要清理平整，做好排水溝，在施工區域用挖機挖出排水溝，排至臨近的西側河流中。在施工現場主要出入口及卸土地點均設置車輛沖洗平臺，出入車輛及卸土車輛須沖洗干凈方可進入城市道路。運土車輛要設篷布進行覆蓋。十三、挖機的配置及開挖1、在本工程施工中，主要選用斗容量為Q11M3的2臺單斗挖掘機進行土方挖掘。每一工作循環延續時間T40S,本工程總挖方量約為Q15000M3,每臺挖掘機每天工作時間按8小時計算，實際可利用時間只有80左右，約為11天。QH3600QK/T,取K0936001109/40891M3/HQD2QHKB，QD2891814256M3/臺班則T115000/1425611天2、自卸汽車的配備在本工程中將選用10T自卸汽車進行土石方運輸，每臺挖掘需配用5輛10T自卸汽車3公里運距內運輸，共需配備2510輛自卸汽車。3、土方采用兩臺反鏟挖掘機開挖，輔以人工修整，土方采用自卸汽車外運，土方的出口設在場地的正北方向，從場地中部設一條通道通外運土方，通道按擬建建筑物布置及施工總平面圖，由于本工程的基坑深度為平均18米左右，故土石方一次性進行開挖，每段開挖均要按要求設置集水井，并及時用水泵抽到西邊河塘。4、開挖時，先行開挖第一開挖段位置，開挖至設計深度高出200MM深度時，采用人工清基修邊，避免超挖；開始第二段土方的開挖，以此流水施工，至到完所有土方。5、基礎開挖到設計深度，經核定符合設計要求后，要及時清底，不得擾動基地。6、夜間施工時，應合理安排工序。施工場地應根據需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。7、施工現場有混凝土澆筑的道路，以便自卸汽車平穩安全拉運土方。8、在挖土時要密切配合測量放線抄標高，防止超挖，少挖現象。基礎清底完畢后，及時組織建設單位、監理單位、設計院、質檢等部門驗收，合格后立即進行混凝土墊層施工。十四、安全保證措施安全管理體系本工程規模大,按規定要分專業配置安全組,所以除土建施工時配置2個安全員外,每個專業進場時均要配置本專業的安全員。在較大的施工班組里，配置專職質安員或兼職質安員，并充分發揮其職能。1、安全組織機構2、建立健全安全保證體系安全保證體系成安全檢查小組設立專職機構配置專業人員保證資金投入提供必要物資建立安全信息系統建立安全管理制度項目經理、項目副經理、項目總工及質量員設立質安部配置專職安全員有計劃地組織資金專款專用質安部由材料部提供所必要的物資由后勤部負責質量信息的收集管理安全責任制工程部經濟部材料部后勤部設備部計劃統計部交接班制安全交底制安全生產獎罰制班前活動制三級教育制安全檢查制過程控制定期檢查巡視檢查旁站監督進行復檢質檢員朱九斤項目經理費全芳技術負責人戴建明綜合管理部王海華經營核算部汝浴物資設備部邵乃元安全管理部王元濤施工管理部吳芝林邵正榮3、建立健全各種安全管理制度（1）安全檢查制度為使工程順利進行，杜絕在施工過程中出現人員傷亡等安全事故，特制定檢查制度。A、項目部每周組織一次安全大檢查；B、由項目部安全員牽頭，領導帶隊，有關人員參加，組成安全檢查小組；C、檢查過程中作好記錄，對存在的問題提出整改措施落實到人，限期完成，整改完后要對整改結果進行復檢并作好復驗記錄。凡違返以上規定的將對相關人員處以50200元罰款，對于不執行此規定而出現重大事故的相關人員將追究刑事責任。（2）安全教育制度A、凡新工人（包括民工、臨時工、學徒工）必須經公司、項目部班組三級安全教育后，才能準許進入操作崗位；B、對架工、電工、起重工、焊工及各種機械操作工，都要進行安全技術培訓，并經考試合格發證后才能操作，無操作證人員一律不允許進行操作；C、對變換工種的職工，必須經安全培訓合格后方可上崗；D、在采用新的生產方法、添置新的設備、使用新產品時，應對工人進行新操作方法及新崗位的安全教育。（3）班前安全活動制度A、每個作業班組在操作前要由班組長按上級及項目部對此項工作的安全要求對操作人員進行交待，并根據所交待的內容作好班前安全活動記錄。B、安全活動的內容包括安全用品的正確使用和進行此項工作應注意的安全事項。C、每次作業之前都應作班前活動并作好班前活動記錄。D、班前活動記錄每周交到主管工長處由主管工長審核并在班前活動記錄上寫出審核意見。所負責的工作完成后班組要把班前活動記錄交給主管工長，由主管工長交給項目質安員存檔備查。（4）安全生產目標考核規定為確保職工的生命財產安全，必須把責任目標落實到班組，落實到人。嚴格控制人員傷亡事故的發生，現就人員責任目標考核作如下規定A、管理人員目標考核工傷事故各工長所管轄班組內允許3次輕傷事故，杜絕發生重傷和死亡事故。如安全事故發生人次超過以上標準，應對工長、質安員、項目經理追究責任；現場文明各工長所管轄的分部分項工程，項目部內部檢查一次不合格，對工長處以20100元罰款，公司檢查一次不合格，對工長處以100200元罰款。B、班組目標考核工傷事故各班組所管轄班干部組內允許1次輕傷事故，杜絕重傷及死亡事故。如超過以上標準，應對班組長處以5001000元罰款、追究責任并令其退場（5）安全生產責任制落實措施為使本工程安全、優質、快速完成，根據項目的實際情況，制定以下安全生產責任制落實措施A、項目部主要成員必須熟悉公司和項目部的安全生產責任制，明確自己的的職責，認真完成自己的安全生產任務，并作好記錄；B、項目有關人員必須按要求認真做好各類安全資料；C、每月對項目部全體人員進行綜合考核，按“好、中、差”三級分別作好記錄；D、對項目部全體人員進行安全知識培訓并考試，達不到要求的給與處罰；應用黑板報、墻報等多種形式對全體人員進行安全教育，提高安全意識。（6）工傷事故報告統計制度A、為了及時報告、統計、調查職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故的發生，特制定本制度；B、傷亡事故的報告、統計工作必須實事求是，尊重科學的原則；C、傷亡事故發生后，負傷者或事故現場有關人員應立即直接或間接逐級報告企業負責人。企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡報告后，應立即報告企業主管部門和企業所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。企業主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應立即按系統逐級上報，死亡事故報至省、自治區、直轄市企業主管部門和勞動部門，重大死亡事故報至國務院有關部門和勞動部門。D、發生死亡、重大死亡事故的企業應當保護現場，并迅速采取必要措施搶救人員的財產，防止事故擴大；E、傷亡事故統計辦法，按傷亡事故分類經濟損失統計標準執行的報表格式由國務院勞動部門會同國務院統計部門按照國家有關規定執行。（7）傷亡事故調查及處理規定A、為了及時調查、處理職工傷亡事故積極采取預防措施，防止傷亡事故的發生，特制定本制度；B、傷亡事故，指職工在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒事故；C、輕傷、重傷事故由企業負責人或其指定人員組織生產、技術安全等有關人員以及工會成員的事故調查組進行調查，死亡事故由企業主管部門會同企業所在地的市（或設區的市一級）勞動部門、公安部門、監察部門、工會組成調查組進行調查，還應邀請人民檢查院派人參加；D、事故小組成員應具備的條件具有事故所需的某一方面的專長；與所發生事故沒有直接利害關系。F、事故調查組的職責查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。G、事故調查組有權向發生事故的企業和有關單位、人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕；H、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作；I、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施、建議，由發生事故的企業及其主管部門負責處理；J、因忽視安全生產違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不采取措施以至造成傷亡事故的，由企業主管部門或者企業按照國家有關規定，對企業負責人和直接負責人給予行政處分，構成犯罪的由司法部門依法追究刑事責任；K、在傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場或者無正當理由拒絕接受調查，以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照有關規定，對有關單位責任人員給予行政處分，構成犯罪的將追究刑事責任；L、調查事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復的，由其所在單位按國家有關規定給予行政處分，構成犯罪的，追究刑事責任；傷亡事故處理工作應當在90天內結案，特殊情況不超過180天，結案后，應當宣布處理結果。（8）施工現場防火制度A、必須按照公安部門的要求，落實防火責任制，成立防火小組，抓好各種安全組織，加強義務消防隊的建設，解決防火安全中存在和出現的問題。B、一切電器安裝，設施線路，必須由電工按防火要求操作。嚴禁私自燒電爐，未經批準。不得用明火或電炊具。C、焊、割作業必須嚴格執行“十不燒”的規定。D、油漆間、木工房、倉庫等易燃易爆場所和規定的禁火區域，嚴禁吸煙。E、消防器材不得挪作他用，周圍不能堆物，保持道路通暢。F、要害和重點部位必須配置適當的消防器材。G、施工現場不準生火取暖，宿舍內不準燒電爐和煤爐。H、食堂及電焊等要辦理動火審批手續，并設有動火監護人。（9）治安管理規定為維護施工現場治安秩序的穩定，保障生產任務順利進行，使國家、集體、個人財產免受損害。嚴格遵守企業制定的一切規章制度。依法文明施工，做到群防群治，確保一方平安，特制定本規定A、現場一切工作人員必須自覺按崗位責任制辦事，積極協助現場管理人員工作，不得擅自私拿任何物資。保衛人員嚴格檢查，任何人不得刁難。值班時要檢查，發現隱患及時處理，及時報告。不得監守自盜。B、一切貴重物質、小型工具應收歸庫房集中保管，特殊情況必須與警衛人員聯系，重點看管，對不安全的隱患，公安保衛人員及時下整改通知書，不整改而發生的案件，除追究當事人的責任外，自己先進行賠償。C、施工現場發生的案件，必須立即報公安科（或派出所）進行現場勘查，任何人不準闖入現場，破壞現場。凡不報案私自處理，后果自負。D、未經允許嚴禁在施工現場內燒電爐，木柴等所引起火災的隱患。E、凡發現在現場內打架斗毆、賭博、偷竊、吸毒、肇事等違法行為，及時報告堅決依法查處。F、現場所有民工必須要在項目部登記，辦理有關證件，不準攜帶家屬子女居住現場，不準私自留宿。（10）安全施工責任制A、項目經理安全施工責任制認真執行安全施工方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全施工生產管理辦法。嚴格執行安全施工考核指標和安全施工生產獎懲辦法，嚴格執行安全施工技術措施審批和施工安全施工技術措施交底制度。當施工過程中發生安全施工事故時，項目經理必須按安全施工事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。保證實現安全施工目標所必要的資源。B、項目副經理安全施工責任制本著管生產必須管安全施工的原則，項目副經理要在項目經理的指導下管好項目的安全施工。定期組織安全施工生產檢查和分析，針對可能產生的安全施工隱患制定相應的預防措施。參與安全施工事故的調查、分析。C、項目技術負責人安全施工責任制在項目經理的指導下負責組織項目的安全施工工作。組織編制項目安全施工技術措施及安全施工制度。參與組建項目安全施工檢查小組和項目管理人員安全施工值班。參加安全施工檢查。監督、支持項目質安員行使其職權、職責。有權對違規操作人員或班組進行處罰。組織建立安全施工保證體系（包括各種有關安全施工的制度）。審核施工員編制的安全施工技術交底是否有針對和可操作性。組織編制施工組織設計和各種施工方案，施工組織設計和施工方案中要有安全施工保證措施或安全施工注意事項。D、項目質安員安全施工責任制落實安全施工設施的設置。對施工全過程進行監督糾正違章作業，配合有關部門排除安全施工隱患，組織安全施工教育和全員安全施工活動，監督勞保用品質量和正確使用。監督班組執行國家有關的安全施工規范、規程、法律、法規及公司的有關安全施工規定。參與編制項目的安全施工技術措施和安全施工制度并監督實施。組織安全施工活動，經常對項目安全施工進行檢查和參加安全施工檢查小組的定期安全施工檢查，并做好檢查記錄。做好安全施工生產的宣傳教育和管理工作。進行工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故調查和處理。做好新工人入場安全施工教育，與有關部門共同做好特殊工種工人的安全施工技術培訓、考核和發證工作。對違規操作人員，經說服無效時，有權提出處罰意見，上報技術負責人或項目經理進行處罰。對檢查出的問題提出整改意見，下整改通知，并對整改結果進行復查。建立工傷事故臺帳，建立安全施工資料檔案，對安全施工資料進行收集、整理、歸檔。E、施工員安全施工責任制配合質安人員貫徹執行國家有關的安全施工規范、規程、法律、法規及公司的有關安全施工規定。對所負責的分部分項目工程的安全施工全面負責。編制本工種的班前活動制度，監督班組認真搞好班前活動。向作業人員進行安全施工技術措施交底，組織旗袍安全施工技術措施。對施工現場安全施工防護裝置和設施進行驗收。監督班組對質安員或上級提出的安全隱患進行及時有效的整改，并寫好整改回單交質安員，經質安員復檢認可后才能進行下道工序。參加檢查小組的定期安全施工檢查。對出現的安全施工問題要及時糾正。對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全施工意識，避免產生安全隱患。對發生重大或惡性工傷事故時，應保護好現場，立即上報并參與事故的調查處理。F、后勤人員安全施工責任制給職工創造一個良好的工作環境，關心職工的生活，使職工少生病，不能讓職工帶病上班或帶思想包袱上班。搞好保衛工作和思想政治工作，避免職工相互之間或與工地外人員發生打架、斗歐事件。參加工傷事故調查和處理。監督管