1/8和諧工會工作之我見社會主義和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，現在和諧社會建設已經成為中國新一輪經濟騰飛的助動器而企業和諧是社會和諧的動力與基礎，也是社會和諧的重要組成部分那么，我們工會工作如何圍繞構建和諧的企業而努力，我想就是把企業方方面面的沙漠地帶變成綠洲，把綠地變成小橋流水、假山翠竹的園林景觀，努力構建讓政府放心、企業振興、員工舒心的和諧企業。一扭轉阻礙和諧的觀點扭轉阻礙企業和諧的錯誤觀念是贏得企業全面和諧的根本，觀念決定態度，態度決定行為，只有從人們的觀念上先實現和諧，才能全面實現和諧企業。1對和諧的理解在我看來，和就是平和和緩，諧就是商量好辦妥，和諧就是軟著陸地把事情辦好，同時指事物相互配合適當、勻稱能發揮最大的效應，就像C20砼有配合比，水泥砂石水1，同時對上述的材料有要求，在施工時還要根據材料的含水量來計算施工配合比。和諧如用數學公式表達就是已知條件未知數X和諧，這是我們工作的原則，就是滿足合諧的條件，是我們工作的必要條件，也是充分2/8條件，是唯一的條件，那已知條件未知數X斗爭，來謀X的最大值的思想是不可取的，因為那樣人人身上都裝備了“”，個個都是炸藥包，起碼的工作都不好開展了，就更別談和諧了。我覺得和諧是世界的本質，也就是說根據和諧的原則能找到這個未知數，這個未知數必須符合和諧原則才行。和諧是制約的條件，有一個未知數就有一個制約的條件，有兩個未知數就有兩個制約的條件，形成一個方程組，然后去解未知數。我覺得和諧是人的感受，是發展是穩定是幸福，也是我們工作的目的，工作、學習、生活，它們內在必須是和諧的，和其它事物的關系必須是和諧的。不和諧的時候就有斗爭，但目的地是和諧，斗爭只是手段，為了解決問題達到和諧，不得已而為之。為了更高的和諧，斗爭更微妙復雜，就像兩球隊比賽，他們表面上勢不兩立，其實，他們有共同的目標，共同的利益，那就是達到觀眾的滿意，自己技藝純熟，更希望對方有好的表現。所以合諧包含著斗爭，與此同時也有妥協，合諧包含著嚴格，也有寬容，合諧包含著一分為二，也包含著合二為一，有陰有陽，方方面面都能存在，找到適合自己的位置，這就是和諧的本質。2立正確的心態我覺得心態分為悲觀、職業、積極的三種心態，有個3/8故事說的特別明白，就是三個人在搬磚如你問這三個人在干什么，悲觀者會埋怨是在干苦活，職業者說在砌墻，但積極者說在建教堂呢，不同的心態工作的動力、效率、質量是不一樣的，所以要樹立積極的心態是特別重要的，特別是在企業中正確認識企業、政府、員工的關系并能正確的對待是很重要的。企業家是企業的法定代表人，合法的企業家不是剝削者，而且是為全社會和員工打工的，比如說首富蓋茨賺大把的錢但幾乎全捐給了社會就說明了這個問題。企業家對政府、社會、員工的作用是明擺著的，因為辦企業要不斷納稅幫助政府和社會，辦企業同時也解決人們的就業問題，維護了社會的穩定，同時定時支付員工工資，幫助員工改善生活條件。過去資本論的絕對剝削觀點在企業與員工、企業與政府之間制造了一堵堵心理屏障，這就導致了人們惡性的認識就是企業家追求利潤不追求對社會做貢獻，政府追求稅款不扶持企業，員工追求工資但并不出力，因為企業不是自己的，經營好壞與自己關系不大，如果發不出工資，無非換個地方而已，故很多員工抱怨英雄無用武之地，出工不出力，得過且過，將青春白白空耗，同時也耽誤了自己。3防破窗的效應人們常說企業是爹，工會是娘，這就說明我們工會工4/8作的重要性和和員工的親近，和西方站在企業的對立面的工會是有區別的，那也不和諧的，當然是我個人的觀點，我覺得我國的工會形式更適合協調各種關系不是靠追求對立來解決矛盾，那么我們就更應該全心全意為員工服務，防范任何不和諧事物的發生，特別是要防破窗的效應，什么是破窗的效應就是指完好的東西，便沒有人去破壞，而破壞了的東西，就會遭受更大的破壞，沒有“窟窿”的時候，沒有人去鉆“窟窿”；而一旦有了一個“小窟窿”，就會有一群人理直氣壯的一起去把它變成“大窟窿”這就是破窗的效應，嚴重的會增加人們的犯罪意識。小洞不補，大洞吃苦，這已經成為屢驗不差的真理，因為任何一扇“破窗”的出現，都會給人造成一種無序的感覺，這種無序感會成為引發更大的安全隱患。所以我們工會不制造破窗還要及時發現破窗并處理掉，協調好政府、企業、員工的各種不和諧的關系，就是破一扇，修一扇，協同企業黨委把治安隱患、生產隱患和苗頭性矛盾糾紛都消滅在萌芽狀態，我們的工會工作就會更加的順暢。二塑造快樂工作的員工國家興亡，匹夫有責，企業興旺關鍵在員工，快樂的員工是企業的財富，只有快樂的員工才可以造就和諧的團隊，這就是企業的靈魂，無論什么性質什么行業的企業，擁有快樂的員工、和諧的團隊無疑都是一種幸福，同時種5/8瓜得瓜，種豆得豆，快樂和微笑不僅可以收獲快樂和微笑，同時也是化解矛盾解決糾紛的不二法寶。1造就員工快樂的能力快樂是一種能力，和其它操作技能不同的是，它通過體現于心態而最終來改變行為，快樂的員工具備積極的心態和樂觀的情感，即便在艱難困苦中也能逆風飛揚，迎接已知和未知的挑戰，能為企業無私奉獻自己的聰明才智。曾經有過一個非常出名的案例一個制鞋公司派業務員去開拓非洲市場，第一個人去了之后垂頭喪氣地回來了沒辦法，那里的人都不穿鞋子，我怎么賣得出去呢；再派第二個人去，那個人高興得跳起來，太好了，這里沒有一個人穿鞋子，我可以賣很多雙鞋子。同樣的是環境，不同的是心境，結果卻是如此涇渭分明。一塊璞玉，未經雕琢就如同頑石，普通工匠做出的是普通工藝品，但在大藝術家手里就會變成價值不菲的珍品，材質依舊，區別就在于雕刻者的造詣與功力，所以我們在實行泰羅制似的管理追求效益的同時還要培養員工的快樂能力?？鞓纺芰ξ矣X得主要在四商，就是智商、情商、學商和逆境商，和諧本來就承認了個體的差異和獨特，我們就需要因材施教，不用令員工反感的方法來激發員工的主觀創造意愿，給員工的不是單純的壓力而是制造更多的原動力，讓員工在舒暢寬松的工作氛圍中，主動工作、自愿6/8為企業努力。同時我們應該以身作則來帶動員工，蒙牛老總牛根生說“改變別人難上難，調整自己最簡單?！敝熊泧H副總裁林惠春則認為，領導不下地獄，誰下地獄，我想說的是有道理的，況且這個地獄還是很好的，至少可以免費吃好菜好酒的。2按法維權促發展我想我們工會維權的原則是依照法律來維權同時促進企業的發展是我們立于不敗之地的寶貝，我們要維護和保證員工的正當權益的同時不能損害國家的利益，例如在剛改制的時候，有的員工喜歡提建議即做假把企業用破產的方式來瓜分國有資產謀利的思想是不對的，員工得到非法的利益但失去單位，人生是不是就是追求錢呢，我想還是追求快樂的工作不管在哪兒，失去單位的話如想再組建就更加困難，再說員工非法得利是要追究責任的，員工也始終睡不香過不好何必呢，我們工會是不可能支持這種行為并應該努力制止這種違法的行為，所以我們要按照法律維權并促進企業的發展是特別重要的。當然勞動關系是最基本、最重要的社會關系，勞動關系的和諧是和諧企業的基礎，是企業得以發展、社會能夠穩定和全面建設小康社會的保證，在構建和諧企業的活動中，必須把構建和諧勞動關系放在突出的地位。我想首先應該在以下幾個方面努力必須保證職工各項勞動權益7/8的實現；建立合理的利益協調機制、有效的社會保障機制、及時的矛盾緩解機制、安全的社會救助機制；堅持和完善民主管理制度，真正落實和完善單位職代會或股東大會制度、平等協商和集體合同等重要制度，員工依法實行民主決策、民主管理、民主選舉、民主監督。再次，要進一步發揮工會組織的作用，才可以變無序的個體糾紛為有序的集體協商，既可以增強維權的實效性，又可以防止矛盾激化，讓勞動關系在平穩有序和諧的軌道上運行。3關注弱勢群體新的勞動合同法在維護用人單位合法權益的同時，側重于維護處于弱勢一方的勞動者的合法權益，以實現雙方之間力量與利益的平衡，從而促進勞動關系和諧穩定，促進和諧企業的構建。關注弱勢群體不只是行政黨委的責任，更是我們工會的責任，只有高度關心弱勢群體，才會形成良好的氛圍，才能促進企業的和諧和良性的發展，和諧的企業應該是所有員工都受益的企業，對弱勢群體來說就更是。對于做好弱勢群體工作，我想在基本原則上是關心、支持、自助、增權。所謂的關心、支持，就是要平等地對待弱勢群體，要注意傾聽弱勢群體的聲音，而不能懷著救世主的心態，居高臨下地憐憫弱勢群體，更不能片面宣傳、8/8強化強勢群體的價值觀，并把