企業優秀員工評選標準細則 關于開展xx年度評優工作 _ 各部門： 為表彰成績突出，表現優異的員工和部門，進一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經研究，決定在我公司開展xx年度評優工作，現將有關事項通知如下。 一、評優分類及名額 1、優秀部門：1個。 2、優秀員工：每個部門評選1名優秀員工，共3名。 3、進步獎：全公司評選出1名進步獎。 4、全勤獎：人數不限。 二、評選方式 1、優秀部門：部門自薦或推薦，直接申報后經領導審批通過。 2、優秀員工：部門推薦，經部門同意審批通過 3、進步獎：自薦，經部門同意，再由員工投票形式決定。 4、全勤獎：自薦 三、評選標準 1、優秀部門評選標準 1）完成公司所下達的目標； 2）部門有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低； 3）以團隊合作為主要目標，能保質保量的完成公司下達的目標任務，部門業績突出。 4)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證 良好的狀態，員工精神狀態良好； 5）能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可以及好評； 6）部門的每個員工都能保質保量完成公司規定的任務。 8）能夠完成上級交給的其他日常事務性工作。 2、優秀員工評選標準 1）任職滿一年； 2）有優良的思想品德和個人操守； 3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作； 4）愛崗敬業，對本職工作有深刻理解； 5）態度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務； 6）對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門和部門同事的一致認可； 7）對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌； 8）全年無警告以上處罰。 3、進步獎評選標準 1）遵守公司管理規定，對工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級安排。 2）所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產安全、質量重大事故。 3）關心、團結公司同事，并能得到公司其他人員的一致認可。 4）職業技能，綜合素質，所承擔工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進步和顯著提高，表現出色。 5）工作認真，與前一年相比，工作效益大幅提升。 4、全勤獎評選標準 1）本年度遲到、早退超過6次者否決。 2）本年度中除國家規定的法定節假日及公休日外，請假超過96小時者否決。 三、獎勵標準 1、獲獎的優秀部門，頒發優秀部門榮譽證書，并給予1200元獎勵。 2、獲優秀員工的同志，頒發優秀員工榮譽證書，獎金600元。 3、獲優秀員工進步獎的同志，頒發優秀員工進步獎榮譽證書，并給予500元獎勵。 4、獲全勤獎同志，頒發全勤獎榮譽證書，并給予300元獎勵。 四、其他 各部門根據評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進部門除外；由部門經理簽字認可后方產生評選效力； 五、見附表 二O一四年一月二十日 附件1： 優秀部門自薦（推）表 附件2： 優秀員工部門推薦表 優秀員工評選標準 為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。 一、月度優秀員工評比標準： 1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。） 2、當月考核需達到90分以上。（考評明細見附表） 3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。 4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。 5、工作區域干凈整潔。 6、當月無懲處記錄。 二、年度優秀員工評比標準： 1、至少兩次以上月度最佳員工。 2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。 3、全年無警告以上懲處。 4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。 三、獎勵標準 1、每月被評為月度優秀員工嘉獎100元。 2、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵500元。 3、優秀員工名單將予以公布。 四、評選流程 月度優秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門主管對這5名員工進行最終評選，并交總經理審核。次月1號將最終評選的結果張貼通報表揚。 年度優秀員工：由各部門負責人于每年年底12月15號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。 制定: 審核: 批準: 員工考核表 姓名： 部門：崗位： 考評日期： 制定: 審核: 批準: 優秀員工評選制度 第一章 總則 第一條 評選目的 為了弘揚卡聯科技的企業文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業 形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現的舞臺，充分調協全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執行公司的各項規章制度和操作流程，以帶動人體人員的綜合素質及精神面貌的提升。 第二條 評選原則 “公平、公正、公開”原則，優秀員工是依據員工表現、工作成績等，并“以之為楷模”之原則進行考核及 評定。 第三條、評選項目 每季度評選優秀員工 第二章評選標準 第一條 參評條件 ? 基本條件 參選員工必須具備以下條件，缺一不可； 1. 品德端正，遵紀守法，無違規違紀現象； 2. 遵守考勤紀律，連續3個月滿勤，請假小于等于3天； 3. 工作認真負責、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務、無較大的工作 失誤； 4. 愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示 范帶動作用； 5. 完全勝任本職工作、能較好完成工作任務； 6. 為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用 ? 優先評選條件 參選員工可具備以下條件中任意一個或多個： 1. 工作積極熱心，經常受到賓客表揚； 2. 深受公司好評并為公司創造出較好的企業效益或社會效益的員工； 3. 良好的個人形象和素養，刻苦鉆研業務知識，熟練掌握本職崗位的服務技能和服務技巧，具有較高的業務水平， 注重服務工作質量，工作精益求精并通過創新，提高工作效率和工作質量； 4. 為公司創造顯著經濟效益。做出突出貢獻的員工； 5. 在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。 6. 發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生； ? 條件說明： 1 滿足基本條件的員工，由部門經理將員工半年度的績效考核成績，按照分數由高至低標準審核，挑選出_20%_ 名候選人； 2 符合基本條件，同時又符合優先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經理，由本人填寫并提交“優秀員工” 候選人申請表，經部門經理核實后，交至行政人事部，直接進入綜合評選環節。 第五條 適用范圍 1、本制度適用于公司所有正式員工； 2、凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。 第三章評選程序 第一條 評優時間 1. 每年六月和十二月 2. 六月或十二月的第一周周五前，各部門經理須詳細填寫半年度優秀員工推薦表，并將該次優秀員工候選人其它 推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價。 第二條 評選人數 1. 侯選人為適用于本制度的員工總數的20%，優秀員工數目為適用于本制度的員工總數的10% 2. 凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選 3. 按照公司職能部門劃分為技術部門（包括軟件開發部、硬件開發部和生產部）、市場部、其他部門（行政人事部、財務部、企劃部） 第三條 各部門內部評選 1. 員工自薦 2. 本部門其他同事推薦； 3. 部門經理推薦 4. 凡優先參加評選的員工一律由經理或以上級別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規定填寫“優秀員工”候選 人申請表，并將該次優秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。 5. 候選人產生流程圖 第四條評選流程 1. 首輪評選：由各部門經理將員工半年度的績效考核成績，按照_標準審核，挑選出_名候選人，申報 至行政人事部；此環節共產生候選人名； 2. 綜合評選：非當事員工所在部門經理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據行政人事部發放的優秀員工評 選標準打分評選；此環節評選出候選人名進入下一環節； 3. 最終評選：總經辦、行政人事部、以及經人事部通知的部門負責人參與公平評分，并邀請最佳員工候選人現場陳 述自已的優秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當選為該該半年度的優秀員工；此環節選定優秀員工名額數為名； 4. 當事員工如對申報結果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應派專人及時處理并給出答復； 第六條 報批及存檔 1、由行政人事部確認事實后報公司領導批準，經當事人及部門負責人簽字確認，行政人事部安排有關人士頒獎。 公司優秀員工評選細則 為了表彰為公司做出突出貢獻的先進集體和優秀員工，同時激勵全體員工奮發進取，加速公司的企業文化建設，在公司范圍內開展先進集體、優秀員工評比活動，評比細則如下： 一、評比范圍： 1、優秀員工：本公司除總經辦成員以外的，進入公司工作三個月以上所有員工、管理人員； 2、先進集體：總經辦以下的所有部門、科室、車間、班組等； 二、優秀員工評比條件： 1、在評選周期內，遵守國家的法律法規，認同公司企業文化。 2、遵守公司規章制度，月評選周期內無遲到、早退，年度評選年病事假累計3次7天以下； 3、認真執行領導安排的工作，堅守崗位、任勞任怨，對公司有特殊貢獻或突出表現的。 4、工作業績突出； 5、有良好的團隊精神，善于主動與人合作； 6、工作認真負責，善于改進工作方法，工作效率高； 7、工作中性強、積極完成各項工作任務； 8、尊敬領導，團結同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養； 9、努力進取，不斷學習新知識，有創新精神，敬業愛崗； 10、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養部署。 三、先進集體評選條件 1、在評選周期內，認真執行公司指令，按照公司下達的任務， 工作成績突出，各項工作達到或超過規定指標，預算達成率好；評選周期內績效考評分積分名列前茅。 2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高； 3、與各部門溝通順暢，團隊協作精神強，積極維護企業聲譽； 4、員工團結、互助，有良好的學習風氣，整體工作有創新。 5、員工隊伍穩定團結，并按計劃對員工進行培訓，達到預期的培訓目的； 6、該集體對公司有特殊貢獻或突出表現的。 四、名額設置與分配 1、推選出員工候選人：不限名額。 2、月先進集體1-2個，年度先進集體為3個。 3、總經辦成員及部長級管理人員不參與優秀員工評比；總經辦不參與先進集體評選。 5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。 6、以上名額配置為暫行規定，以后可根據公司發展情況再定。 五、評選活動的組織： 1、公司成立評選活動領導小組，負責對評選活動的領導和組織管理。 領導小組成員有：總經辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負責人；總經理任組長；副總經理任副組長。 2、具體活動的組織、協調工作由總經辦秘書和行政部負責； 3、公司各部門應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習； 4、各部門按名額配置組織全體員工進行評選。 5、先進集體由總經辦組織全體成員和抽調部門負責人進行評選，評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數額多的（應超過參會人員半數）當選為候選集體，如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。 5、評選結果由評選領導小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當選人員； 7、各部門負責人將當選的優秀員工名單、先進集體名單和先進