網絡商業計劃書社會不斷進步，互聯網產業更加繁榮，*融入大家的生活，對互聯網有很多商機，那么互聯網商務企劃書應該怎么寫，接下來由guo為大家寫：互聯網商務企劃書任何事業要成功，首先要有計劃。 網絡創業也是如此。 令人驚訝的是，這一新興產業的發展至今已有數年，不像成熟產業那么容易理解，因此可以說，經得起反霸權討論的事業計劃書，對未來事業的發展性和創業融資工作的進行具有重要性。1 .協助創業者認識戰略方向和經營形態。2 .提供公司未來發展的藍圖；3、協助公司募集資金的需要；1 .經營企業。2 .產品/服務/技術。3 .市場/營銷方案。4 .資金計劃。沒有優秀的經營理念和經營企業，新的創業事業就很難成功。 雅虎！ 比如，原創創造者楊致遠當然是今天雅虎！ 居功失神的催生者，如果沒有以TimKoogle為首的經營企業的話，Yahoo！ 也許沒有今天的規模和成功。艱苦奮斗的努力。劈開斧頭沉船的決心。堅定不移的信心。澄清深遠的想法。激勵企業領導人。誠實可靠的信用。企業*應該尋找的企業構成者能夠彌補彼此的缺點，構成自我成長功能完善的企業，有機會面對創業挑戰。由于網絡的迅速發展和蔓延的特性，先進入電子商務市場的業者是硬件和軟件的障礙，但是技術在市場上的采用性高，網絡產品和服務的模擬容易，如何表現產品/服務的差異和競爭對手的差異是重要的一環，因此產品如何使服務/技術表現出顯著價值，決定公司的獨特地位并確立用戶轉移成本是網絡市場競爭的關鍵。在互聯網領域，將產品、服務、技術記述在商業模式中，表現經營活動的重要性是整理經營問題的好方法，這可能是網絡企業家們的許多重點。網絡行業關鍵的營銷和營銷計劃是否包括了解網絡用戶需求的方法？如何滿足網民的需求？ 公司生存的資金收入是收費還是早期優先品牌形象和市場占有率，所獲利益推遲回收？ 針對以上問題提出不同的解答方式，不僅網絡市場可能產生不同的經營模式，而且實際市場和營銷規劃也因網絡運行形式的不同而不同，為了發展多樣的市場和資源分配問題，明確的邏輯和企業間的辯證法是創業者在復雜網絡市場上的區別化的重要因素如果經營企業、產品/服務/技術、市場/營銷計劃等三個要素都齊全，企業不足主要是資金投入。 因為網絡有花了很多錢的例子，很多新興的網絡公司現在也處于赤字狀態，為了讓投資者認可經營企業的經營模式，有必要將可行的經營邏輯和細致的財務計劃結合起來。確實可行的財務計劃是投資者投資的主要參考依據，因此網絡創業企業不僅要以創新理念開發新的市場運營模式，而且財務計劃也是不可疏忽的工作。網絡創業企業如何清晰地表現構想創意和薯的計劃，依賴于市場規劃書的制作和分析，這一歷史是企業對經營理念的沙盤演習，是引用外部信息修改內容完成的過程，熏企業在實際運營前，發現可能的機會、威脅和企業結構優勢、劣勢，以及創業成功的機會一、計劃摘要二、市場概況和機會三、產品/服務的競爭優勢四、營銷戰略和計劃五、核心技術六、財務計劃和資金運作七、經營企業和股票結構八、可能的經營風險1.1創造性背景和項目概述目前，信息技術發達，網絡郵購觀念逐漸成熟。 北京正望咨詢公司今年4月發布了中國網上購物消費者調查報告。 報告顯示，2000年中國網購年銷售規模達到4980億元，占全國社會商品零售總額的3.2%，銷售人數達到1.85億人，網購在網民中的滲透率為40.6%。其中，上海和北京的網絡購物規模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳、蘇州4個城市的網絡購物規模突破100億元大關。 根據調查，京東商店街和凡客在xx年度顯著，市場份額比去年上升了1.1個百分點和0.8個百分點。正望咨詢此次調查以中國經濟最發達、網絡購物規模最大、互聯網和網絡購物滲透率最高、具有代表性的30個城市為調查對象。 大連、天津、青島、濟南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等東部沿海城市14個，哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市成都、重慶、西安、昆明等4個西部地區的中心城市。 調查獨占的30個城市，代表了全國網絡銷售消費者的約4成和全國網絡銷售市場的一半。 中國網購持續快速發展，xx年中國網購金額達到4980億元，比xx年增長86.5%，占我國社會商品零售總額的3.2%。 xx年至少有1.85億用戶有過一次網絡銷售經驗，占總網民數的40.6%。 預計xx年中國網絡購物市場規模將達到8900億元。xx年上海和北京的網購規模分別為409億元和368億元，遠高于全國其他城市。 杭州、廣州、深圳、蘇州網上購物規模突破百億大關，分別為152億元、150億元、112億元、108億元。調查顯示，15.9%的消費者認為網上購物的消費體驗比網上購物好，這個比例比去年上升了2.7個百分點，84.7%的消費者認為網上購物的消費體驗不低于網上購物，這個比例比去年上升了9.6個百分點消費者對網絡購物消費體驗的評價調查了網絡購物的優越性，選擇便利消費者的比例為56.3%，超過了選擇價格便宜的消費者的比例。 如果網上商品沒有價格優勢，大約一半(48.7% )的消費者表示將繼續選擇網上購物。天津大學同期調查顯示，90%以上的天大學生有網購經驗。 網絡購物市場無疑會成為快速增長的市場。據xx-09-12的廣州日報報道，廣州珠江新城獵德新市場的大門進行了公開的招聘競爭，普通豬肉大門的招聘價格達到了每月29000。 這樣昂貴的店面成本，最終必須在柵欄口買蔬菜的客戶頭上攤開。 因此，豬肉價格可能在每斤2元左右。 通過網上銷售，我們能夠簡單地節省這部分費用，提供網上銷售的內容，也遠遠超過了一個窗口可以承擔的。在菜市場的當地購物，每個人一天需要來回三十小時的購物時間表，那種不良的購物體驗和大的時間開支，一想到住在高級社區的精英家里就必須避免，通常的解決辦法是雇傭女傭，但涉及到現金交易的購物質量和網上購物可以簡單解決這個問題，提供低成本、高品質的肉菜，一定很受市場歡迎。因此，我們建議建立網絡料理市場選擇創業方向。第九街網站是廣州第九街貿易有限公司旗下的專業蔬菜網站，主要為廣州地區家庭用戶和各類餐廳、餐廳、集團公司等客戶提供蔬菜、肉類、鳥類、蛋包、水產品、水果、油腌醋、零食、日常用品等系列商品的出貨。公司有專業的食品衛生安全管理隊伍、技術研發隊伍、美食采集隊伍和專業的食品配送隊伍。 擁有主管部門簽發的食品流通許可證，受主管部門監督和管理。 所有蔬菜、肉類、水產類的流通都采用“采購精選、配送保鮮”的機制，加工和配送過程主要采用本公司專業的低溫、密封、物理隔離等專業技術手段來保證食品的新鮮。 讓用戶安心地吃新鮮食品。1.2創業機會概述其實xx年前，廣州網上的菜市場已經風光一時。 好幫手、蔬菜購物網、友誼萬家等十家個人設立的網上蔬菜市，受到網民和媒體的關注。 但是，到現在為止，由于網站關閉或者因為他而改變，配送電話也變成了空號。 記者采訪了這些早期的網上菜市的經營者，發現沒有實體店，進貨和配送困難，消費者對網上菜的需求也不穩定，評價變差，最終短命結束。1.3目標市場說明和預測1.4競爭優勢與劣勢分析1.5經濟狀況和盈利預期1.6小組概述1.7預期可提供的利潤2.1詳細的市場分析和說明2.2競爭對手分析2.3市場需求2.4公司概述應包括詳細的產品和服務說明，如何滿足目標市場客戶的需求，準入戰略和市場開發戰略3.1目標市場客戶的說明與分析3.2市場容量和趨勢分析、預測3.3競爭分析及其各自的競爭優勢3.4預期的市場份額和銷售額3.5市場發展趨勢4.1在發展各階段如何制定公司發展戰略4.2通過公司戰略實現預期的計劃和目標4.3制定公司營銷戰略5.1收入5.2收支平衡與正現金流5.3市場份額5.4產品開發介紹5.5主要合作伙伴5.6融資方案6.1重要風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)6.2說明如何處理和回避風險和問題(應急計劃)介紹公司的管理團隊。 其中注意到各成員介紹與管理公司相關的教育和工作背景(注意管理分工和互補性)。 介紹領導成員、創業顧問、主要投資者和持股情況。8.1股東的結構和規模8.2資金運作計劃8.3投資收益和風險分析9.1財務假設的立足點9.2會計報告，包括收入報告、平衡報告、過去兩年為季度報告、過去五年為年度報告9.3財務分析(現金流、資本收益、比率分析等)10.1總體資金需求10.2這筆融資所需要的是哪個水平10.3如何使用這些資金10.4投資者所得報酬也可考慮可能投資者退出策略1.1公司概要