泰瑞集團鋼結構分公司起重機械事故專項應急救援預案1、總則1.1編制目的為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，有效預防、控制起重機械事故，能積極應對可能發生的事故，高效、有序地組織事故救援，最大限度減少人員傷亡和財產損失與社會影響，結合本公司實際情況，制定本應急預案。1.2編制依據依據中華人民共和國安全生產法、突發事件應對法、生產安全事故報告和調查處理條例、特種設備監察條例等法律和行政法規制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于公司內發生起重機械事故的應急處置工作。2、事故類型和危險程度分析全公司共有起重機械設備16臺，其中：5T行車吊4臺，10T單梁行車12臺。2.1重物墜落：因吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢、掛鉤保護裝置失靈、起升機構零件故障等原因造成。2.2.起重機失穩傾翻：因操作不當、支腿未找平、地基沉陷等原因致使傾翻力矩增大導致。2.3金屬結構破壞：金屬結構作為起重機的主要支撐，不僅承載起重機的重量，還有吊物的重量，因超負荷、材質缺陷、應力疲勞等原因引起金屬結構破壞。2.4擠壓：起重機軌道兩側未建立安全通道、運行機構的操作失誤或制動失靈、建筑結構之間缺少足夠的安全距離等，使運行或回轉的金屬結構對人體造成擠壓。2.5高處墜落：操作人員在起重機上進行安裝、拆卸、檢查、維修等作業時，從高處跌落造成的傷害。2.6觸電：起重機在輸電線路作業，其任何組成部分或吊物與高壓帶電體距離過近，感應帶電或觸碰帶電物體，都可引發觸電傷害。2.7其他傷害：人體與起重機運動部件接觸引起絞、碾；液壓起重機的液壓元件破壞造成高壓液體的噴濺傷害；飛出物件的打擊傷害；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險品，由于墜落或捆綁不牢引起的傷害。3、應急處置基本原則統一指揮、分級負責；充分準備、快速反應；先救人員、后保設備；單位自救與社會救援相結合。4、組織機構及職責4.1應急救援指揮機構為了便于指揮、協調各部門和人員的應急處置行動，公司成立起重機械事故應急救援指揮部。事故應急救援指揮部設在安全部。總指揮：馮建彪（副總經理）職責：負責全面指揮公司的事故應急救援工作。副總指揮：袁宏（安全部經理）職責：協助總指揮負責救援具體工作。向總指揮提出救援過程中生產運行方面應考慮和采取的安全措施。搶險救援組：王未斌、張立祥、趙海峰、王東新、武志偉、李良軍。職責：負責搶救現場傷員，疏散現場周圍人員，負責緊急狀態下對緊急事故的控制、處理、設備搶修作業及恢復生產的檢修作業。信息聯絡善后工作組：王飆、王菲、鮑永杰、胡志紅。職責：負責與110、120、119報警聯絡以及社會救援人員的接待、車輛的引導以及做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作及家屬的穩定工作，與保險部門一起做好受傷人員及財產損失的理賠工作。后勤保障組：張鵬程、崔守寧、王永紅、雷明華。職責：保證應急救援設備、設施、器材和通訊工具暢通，保證所需的交通工具，以便及時運送人員和救援物資。安全警戒組：孫斌世、張起義、張立勇、趙葉萍。職責：布置安全警戒、保持現場井然秩序，實行交通管制，保證現場道路暢通，加強保衛工作，禁止無關人員、車輛通行。醫療救護組：逯利峰、魏利軍、呂丹、渠席文職責：組織現場搶救傷員，組織救護車輛及醫務人員、器械進入指定地點，指揮醫務人員對傷者進行初步治療與搶救，并協助醫療救援單位工作，辦理傷員住院治療手續。現場應急處置程序5、預防與預警5.1危險源監控5.1.1監控方式建立完善的安全管理制度和操作規程，以強化現場作業過程安全監控，加大起重作業現場的檢查力度，定期檢查確認，及時發現和解決出現的問題和隱患。5.1.2監控方法嚴格遵守起重作業相關管理制度和操作規程，執行作業許可制度，作業現場設立專人看護和臨時警戒區域。5.1.3預防措施5.1.3.1起重機械必須備案登記、安裝告知和使用登記等相關手續，各種防護措施應齊全、有效，并經檢測、驗收合格后再投入使用。5.1.3.2必須制訂起重機械操作規程和設備管理制度，并嚴格執行“十不吊”、“五不掛”。5.1.3.3起重機作業人員必須經考試取得特種作業操作證方可上崗。5.1.3.4作業前，要對整個作業活動可能產生的危險因素進行識別，編制控制危險因素的安全技術和措施，并對相關人員進行交底，做到四個明確：工作任務明確、施工方法明確、吊裝物體重量明確、作業中的安全注意事項明確。5.1.3.5作業時應嚴格遵守操作規范，嚴禁違規作業、嚴禁超載，操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應停止操作，待弄清情況后方可繼續作業。5.1.3.6吊運重物時盡可能不要離地面太高，在任何情況下禁止吊運重物從人員上空越過，所有人員不準在重物下方停留或行走，不得將重物長時間吊懸在空中。吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應同時使用棘輪保險卡牢。5.1.3.7起重機械工作時，除操作人員外，其他無關人員不得進入操作室，以免影響操作或引起誤操作。5.1.3.8作業中突然停電，應立即拉閘刀，并將運送物送下。5.1.3.9作業后應切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關人員隨意操作。5.1.3.10起重機械應定期保養、定期檢查，確保機械完好、防護設施齊全有效，杜絕帶病運作。5.2預警行動5.2.1現場出現事故征兆時，在事故地點及附近的人員首先排除事故隱患，利用電話或派出人員等方法，迅速將情況和危害程度向公司匯報。5.2.2當班負責人要根據事故的性質和蔓延趨勢，迅速做出應急處理措施；如事故難以效控制，迅速向公司領導匯報，并對可能受事故波及區域的人員發出警報通知。5.2.3發生起重機械事故后，轄區分廠負責人應隨時向公司應急總指揮部匯報救援工作進展情況（如現有搶救力量、人員的身體狀況、救災的現有條件、事故發展趨勢及后果、所采取的措施及所取得的效果等），也可對下一步施救工作的開展提出建議和措施。6、信息報告程序6.1發生由起重接卸事故后，崗位工作人員應立即向班長匯報，班長在快速開展救援的同時向車間負責人匯報，車間要立即啟動本處置預案實施救援，同時將事故發生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現狀、實施救援情況及事故發展預測向公司應急救援總指揮部匯報。6.2現場報警聯系方式本公司24小時值班電話：6.3根據事故的緊急情況，公司應急救援指揮部在經應急救援總指揮或副總指揮審核后，在1小時內分別向上級公司、當地政府及相關主管部門報告，報告內容包括：事故發生時間、地點、類別、人員傷亡和財產損失情況、事故簡要經過和采取控制措施情況等。6.424小時與相關部門的聯系方式（詳見總預案）附表一指揮部成員通訊聯系表、附表二公司應急救援各小組通訊聯系表7、應急響應7.1響應分級7.1.1一級緊急情況：需要本公司多個部門協同處理，甚至需借助地方應急資源的介入的緊急情況。7.1.2二級緊急情況：需要本公司兩個或更多部門響應的緊急情況。7.1.3三級緊急情況：能被事故發生部門正常可利用資源處理的緊急情況。7.2響應程序起重機械事故事故發生后，現場人員立即報告班長，班長在快速組織開展救援的同時向主管負責人匯報。安全部在接到事故報告后要立即啟動處置預案實施救援，同時將事故發生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現狀、實施救援情況及事故發展預測向公司應急救援總指揮部匯報。如采取相應救援措施后無法控制事態，應立即請求應急救援總指揮部擴大應急，直至地方應急資源介入。8、應急處置8.1發生起重機械事故后，必須立即停止起重作業，向周圍人員呼救，同時報告應急救援指揮部，以及撥打“120”等社會急救電話。報警時，應注意說明受傷者的受傷部位和受傷情況，發生事件的區域或場所，以便讓救護人員事先做好急救的準備。8.2應急指揮指揮部應準確判斷事故影響范圍，協調各組之間的工作，派專人對影響區域進行檢查，確定搶救方案，需保證事故現場相對安全和穩定時，搶救隊員才可以進入現場搶救受傷人員。8.3對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、構件，應由吊車平穩吊離；重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。8.4起重機械事故的發生，往往會伴生著其他事故的發生或造成隱患，必須對發生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現新的意外事故。8.5確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調查清楚，相應的證據已獲得，才能恢復施工生產。8.6在醫療機構人員趕到前應對受傷者進行必要的救助，根據先重后輕、先急后緩、先近后遠處的原則；對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。8.7現場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫療救護人員應對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。8.7.1如砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫生負責救護并送到醫院進一步觀察治療。8.7.2如肢體發生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定，固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛；如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經，加重傷情；搬運傷員上車時操作者要輕、穩、快，避免震蕩或碰到負傷部位。8.7.3如有肢體斷離者要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質；扎緊袋口（在夏季應在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫）后，醫生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫院進行斷手或斷肢再植和搶救。8.7.4如發現鐵件或鋼筋從人體穿透時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。8.7.5如傷者發生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免造成更加嚴重的嚴重后果；8.8急救醫療機構人員趕到后，現場醫療急救人員要盡量配合醫生進行急救，由醫療救護負責人把傷情、已經采取了的措施向醫生做簡短而明了的介紹，以便醫生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。8.9事件有可能進一步擴大，或造成群體性事件時，必須立即上報當地政府有關部門，并請求必要的支持和救援。9、應急物資裝備保障為保證應急救援工作及時有效，配備必須的裝備和器材，應急裝備和器材由各崗位人員負責保管，嚴禁私自挪動應急裝備和器材。10、應急演練起重機械事故應急演練由應急救援小組組長負責組織，演練周期為每半年一次，演練結束后應對演練過程和效果做出詳細評估，并根據評估結果，不斷補充、修訂、完善應急預案。11附件11.1指揮部成員通訊聯系表姓名職務聯系電話馮建彪副總經理袁宏安全部經理11.2公司應急救援各小組通訊聯系表姓名職務