.為加強設計部管理，確保設計任務按質按期完成，實現工程總目標，特制訂本職責。設計部崗位職責部門職責1、 認真做好技術準備工作，落實項目的內外部條件，收集資料，研究計劃任務，按工作流程管理的步驟要求開展設計任務。2、 執行現行設計規范、標準，及公司的相關規定，做到設計符合文件要求及現行規定，符合業主及項目負責人對設計的要求。3、 圖紙內容完備、整齊清晰，正確表達設計意圖和設計成果，各專業設計一致，無錯、漏、碰、缺。4、 對設計方案精益求精，認真進行方案比較、優化。5、 綜合設計理念、投資概算，收集材料樣塊，負責向業主提交及確認材料樣板（材料樣板及報價須經過材料部審核方可報出）。6、 認真參加圖紙會審及施工服務，及時做好設計信息反饋，匯同項目負責人及時處理施工中的有關問題。7、 以向甲方提供的材料樣板為依據，與材料部配合，落實工程中采用的材料、設備。8、 參與竣工驗收、工程回訪，進行設計總結的撰寫。9、 對項目過程中的設計文件、設計圖紙進行管理，負責各類設計文件、設計圖紙的發放、流轉，并按要求歸檔留存，重要文件、圖紙負責向公司檔案室提供原件保存。10、 對所承擔的設計任務的質量和進度負責。11、 按照公司制度要求做好工程相關內容的保密工作。設計部經理職責1、 全面負責設計部各項工作，負責計劃、組織、協調、督辦的職責。2、 負責部門的任務下達，制定任務目標，執行原則及考核標準；3、 對于大中型項目，組織專項小組對設計任務進行有機分解及結合，確保任務的保持、按時完成；4、 協助設計師解決設計方案中的相關問題；5、 組織施（竣）工圖會審，對設計深度，設計的安全性、經濟性、合理性進行審查；6、 會同各專業對重要方案，重要施工部位、施工難點進行論證，以在滿足規范前提下安全施工，最大化節約成本；7、 負責協調設計過程中各相關部門及內部的組織與協調工作，配合做好招投標和材料選樣、定樣，確保工作的順利實施；8、 方案設計過程中，與公司業務部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，對業主要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實；9、 負責與工程部經理及項目經理協調部門資源的分配及監督部門人員在各項目中的工作；10、 定期或不定期組織設計部進行業務能力的學習及交流，召開月總結會，提高全體設計人員的工作及業務水平；負責對新員工進行培訓；11、 深入施工現場，監督并協助設計師修正施工圖紙及施工過程中出現的有關問題。12、 熟悉材料、施工工藝和施工流程。不斷了解新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場行情；13、 參與工程竣工驗收，協助辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；主案設計師職責1、 具有相關設計及管理經驗，有主持工程項目設計管理經歷，熟悉工程設計各環節所涉及技術和管理知識；2、 有一定的設計創作理念，對設計有獨特的見解和追求，能根據客戶的不同要求對空間展開針對性的構思設計及細節雕琢。3、 對大型和復雜項目有方案把控的能力和判斷、定位的能力；4、 具有獨立帶領設計團隊并主持工程項目設計能力，熟悉從方案到施工現場的全部過程及設計規范；5、 要求能手繪效果圖，并熟練應用AUTOCAD、3DMAX、PHOTOSHOP等相關軟件及相關輔助設計軟件；6、 具有優秀的組織、管理、協調和溝通能力，責任心強，有團隊協作精神，組織協調能力強、有良好的創新意識和把控能力，能領導團隊開展工作。設計師職責1、 認真執行公司的各項管理規章制度，不斷學習專業技術知識，提高工作技能和專業知識，按時、按量、高標準完成各項設計任務；2、 熟悉了解國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等有關工程設計、施工政策文件，確保工程設計不違反國家相關政策法規。3、 正確表達設計意圖及設計成果，進行方案的施工圖設計、深化，確保圖紙齊備、清晰，各專業協調一致；指導、協調外委效果圖方案的設計。4、 參加主持項目的圖紙會審及工程設計交底，修正施工圖紙中存在的問題，及時調整設計缺陷。5、 深入工地，與項目部保持良性溝通，熟知現場狀況，檢查修正設計施工圖紙中存在的問題，及時處理工程施工過程中的出現的有關設計問題，協助項目部辦理相關的設計變更洽商手續。6、 及時組織人員進行現場實際工程測繪，嚴格按照施工現場實際情況繪制工程竣工圖，并辦理竣工圖相關確認手續。7、 設計文件及相關記錄須加注本人簽名，設計師須對主持項目的相關事宜負直接責任。8、 設計開始直至竣工，建立完備檔案，針對項目進行總結，不斷學習，不斷提升（此項內容納入年終考核）。9、 保證工作的時效性，嚴格按任務單要求按時、保質完成設計任務。10、 除特殊情況外，必須實地勘察現場、采集數據，以數據說話，以事實說話。11、 協助配合公司及本部門進行相關業務性工作。繪圖員崗位職責一、認真遵守公司各項規章制度、學習各項業務知識，不斷提高專業操作技能和綜合素質； 二、 服從公司的工作安排，根據設計師所提供的資料，遵照圖紙繪制的規范要求，準確地完成繪圖任務； 三、按時、按量、高標準完成圖紙繪制、設計任務，圖紙繪制要求美觀實用、準確無誤； 四、確保繪圖質量，及時發現錯誤給予修正，或提出合理化建議，恰當套用比例，盡量合理利用紙張。； 五、確保描圖、裝訂的質量，不合格、不合要求的圖紙不能提供給主管工程師； 六、及時接受并完成臨時交代的其他工作。 七、聽從指揮，團結協作，相到配合，不推諉、扯皮。設計部與其他職能部門的協作關系一、 與市場部得關系設計部門員工應積極配合市場部的工作，盡職盡現完成每一項設計任務，并做好與客戶的交流與溝通，認真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術上給予市場部有力支持。二、 與工程部的關系（1）、設計人員要保證出圖質量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽取工程技術人員的意見。（2）、設計部應協助工程部做好客戶服務工作和現場勘察工作，需調整方案的應及時作出回應，以保證工程的順利進行。（3）、設計部應對工程的質量和效果實行監督、評議，及時矯正工程中出現的問題。三、與材料公司的關系（1）、設計部應盡量提供業主簽字確認的材料樣板。（2）、給業主的報價要經過材料部審核。設計部獎罰制度一、 獎勵制度1、 設計師的提成依據設計師報酬協議執行2、 一年內累計三個月每個月平均沒個月業務量達30萬上者， 獎勵人名幣 元。3、 設計作品省級競賽者獲獎者獎勵人名幣 元。4、 年度考評后給予成績最優秀者獎勵。獎金額5、 獎勵方法：年度獎勵在年底發放。獲獎獎勵在獲得認可的當月發放。6、 在工作中突出表現的獎勵： （1）、每月30萬者提出公報表揚。 （2）、因發現工程其他人員的失誤并及時糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵；對相應人員的罰款額完全用于補償公司的損失及對發現者的獎勵； （3）、因對公司提出合理且具建設性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎勵。 二、處罰條例 1、不能按時完成平面方案及預算書者每延遲一天罰款50元； 2、不能按時完成施工圖、效果圖及預算者每延遲一天罰款50元，如因時間延誤而流失項目者，另扣罰100元（特殊情況可與客戶協商，以書面資料為準）。 3、不能在制定時間內完成修改者每延誤一天扣罰80元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認可。 4、與客戶交往有不文明、不禮貌言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款200元，在當月工資中扣除。 5、入遇線報價后設計的情況，應明了工程報價，嚴格按報價標準進行設計，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設計師負責賠償。 6、因前期與客戶溝通不清楚（或任意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，