雅居樂飛海項目一期二階段6、7、8棟及整體地下室工程,工程管理策劃,目錄,1.項目概論1.1項目概況1.2項目管理總圖1.3區位及周邊環境2.項目管理2.1項目管理目標2.2項目管理動作及制度2.3穿插提效2.4園建先行2.5辦公區及生活區布置2.6腳手架搭設方式3.進度管理策劃3.1施工節點計劃,4.質量管理策劃4.1質量管理目標分析4.2質量管理人員組織架構4.3質量管理職責4.4模板體系4.5實測實量制度4.6質量管理制度及保障措施,5.安全文明管理5.1安全文明管理架構5.2安全文明施工管理重點5.3安全文明施工管理措施,1.1項目概況,概況：雅居樂飛海項目6、7、8棟整體及地下室工程由廣州振中承建。總建筑面積：82000。地上25層，層高3米；地下空間約56113。地下車庫1層，層高3.7米。目前主體結構已施工15層,車庫底板完成70%。,11號樓,8號樓,6、7棟主體結構已完成15層,6棟砌體已完成7層,6層樣板房和公共樓梯間部位已粉刷完成。,19-20棟車庫頂板.主樓負2.5m梁板鋼筋綁扎,21、22棟筏板鋼筋綁扎完成,13、15棟筏板正在施工。,8棟已14層完成,砌體已1至7層完成,小區主入口,1.2項目管理總圖,項目管理總圖,項目鳥瞰圖,小區主入口,11號樓正建,9號樓已竣工,概況：雅居樂飛海項目6、7、8棟整體地下室工程由廣州振中承建。總建面：約82000。地上25層，層高3米；地下空間約56113。地下車庫1層，層高3.7米。目前主體結構已施工14層,車庫底板完成70%。,19-20棟車庫頂板.主樓負2.5m梁板鋼筋綁扎,21、22棟筏板鋼筋綁扎完成,13、15棟筏板正在施工。,6、7棟主體結構已完成15層,6棟砌體已7至1層完成,6層樣板房和公共樓梯間部位已粉刷完成。,8棟已14層完成,砌體已7至1層完成,小區主入口,1.3項目區位及周邊環境,位置：工程位于瑞麗市勐卯鎮卯喊路雅居樂第一期第二階段。,雅居樂花園,參建單位信息,2.1項目管理目標,進度管理目標重要節點控制：開盤、交付封頂、竣備等重大節點的偏差控制目標為0天；內部計劃控制：過程中進度計劃對比偏差不超過10天。質量管理目標工程實體質量：月度評估排名不低于地區公司前名，季度實測評估不低于區域排名前30%；交付評估：交付評估成績保良優。安全文明管理目標安全文明目標：安全文明評估成績不低于90分，爭創“瑞麗市文明施工優良工地”，保持現場整潔、垃圾日產日清。安全措施目標：無重大安全事故發生；,2.2項目管理動作及制度,合同獎罰模式總包總價包干合同模式穿插施工樓層管理、分層分段晨會晚會制度培訓體系樣板引路計劃跟蹤體系,總括,項目管理動作及制度,根據公司人員工作考核情況設置的浮動考核績效。總包：總價包干形式，并以形象進度節點約定支付時間，有效控制成本目標。考核績效：一個季度進行一次，績效不累計記取。,績效考核標準由甲方項目管理團隊制定，作為合同附件；合同附件的績效標準限定主要考核維度、權重，考核等級、以及每個等級對應的獎勵標準，考核詳細標準后期甲方可根據工作變化情況適當調整。通過績效考核與付款充分發揮各參建單位的主觀能動性！,合同模式變革,2.3穿插提效【平衡施工】,土方平衡.13棟,15棟土方完成,施工現場現狀車庫底板還有1/5土方還未開挖。開挖的土方倒運到卯喊路邊整地和19-20棟商鋪回填一次搬運。,【穿插施工】,6棟結構施工至15層，升降機安裝完成；從7層以下砌塊施工已完成,并6層做樣板間及首層大堂和公共部位樓梯已粉刷完成；加強對6、7、8棟7層以下外墻粉刷,外墻磚完成后第一道挑架以下外架拆除。然后以每隔6層挑架為劃分進工段進行砌筑,和粉刷。涂料為下到下,穿插施工；7棟結構施工至15層，升降機安裝完成,開始從7層以下二次結構徹體已完成；8棟結構施工至14層，升降機安裝完成.開始從7層以下開始二次結構施工完成；地下車庫19-20筏板完成,負2.5m梁板綁扎鋼。21-22棟筏板鋼筋完成,13棟磚胎模完成,15棟土方開挖完成；,穿插施工,本項目由于各種原因，造成工期異常緊張，所以在進度管理上實施穿插施工。穿插施工作業從下到上、主體結構、內外墻砌體、內外墻粉刷三條線考慮,人員按排全面施工。室內外：根據計劃，主體6、7、8棟從7層以下砌塊施工已完成,并6層做樣板間及首層大堂和公共部位樓梯已粉刷完成；加強對6、7、8棟7層以下外墻粉刷,外墻磚完成后第一道挑架以下外架拆除。然后以每隔6層挑架為劃分進工段進行砌筑,和粉刷。涂料為下到下,穿插施工；為了抓進度創造條件，根據穿插施工計劃，在樣板房上層需設置止水層。,N-23層：拆模清理,N-20層：隔墻施工,N-19層：3、窗框欄桿、結構閉水、抹陰角,N-18層：窗扇玻璃、下水支管安裝,N-17層：墻面水電管開槽及修補，電管穿線，隔墻補縫,N-16層：,N-15層：,N-14層：,N-12層：,N-11層：,N-10層：,N-9層：,N-8層：,N-7層：,N-6層：,N-22層：放線結構修補打磨，螺栓孔封堵，室內洞口封堵,N-21層：反坎+靜置、煙道安裝及吊洞封堵、排水立管,N層：結構施工,N-25層：4、支模層,N-24層：支模層,主體結構,二次結構第二施工段,二次結構第一施工段,N-13層：,N-5層：,N-4層：,N-3層：,N-2層：,N-1層：,1、6棟7層做止水層,磚砌體：陽臺（含趟門兩側）、露臺、女兒墻、廚房、衛生間（遇門洞斷開）、有飄線的外墻內側均需做200高與墻同寬的C25細石混凝土反坎。廚房和衛生間實心磚砌筑，（室內與室外交接處的墻體，如陽臺與客廳交接的墻體，外圍管井、造型線條，空調圍護墻采用加氣塊砌筑）2、粉刷:墻面采用純水泥漿摻5%108膠拍漿，表面飽和度95%，拍漿成毛刺狀,1至7層是外墻磚。此階段7層作為一個流水段從下向上,2、粉刷:墻面采用純水泥漿摻5%108膠拍漿，表面飽和度95%，拍漿成毛刺狀加氣混凝土砌塊墻面需滿掛0.912.7X12.7熱鍍鋅鋼絲網，射釘固定，射釘中距400mm;砼柱、梁面與砌體交接面掛同規格熱鍍鋅鋼絲網每側伸出寬度不小于150mm，射釘固定，射釘中距400mm;12厚1：3抗裂砂漿打底，掃毛或劃出紋道（抗裂砂漿可摻0.9公斤聚丙烯纖維/立方米；8厚1:3聚合物水泥防水砂漿抹面（內摻TC-02高效防水劑，摻量為水泥用量的10%；防水,內外墻配合比按雅居樂版本施,內墻面及天花：結構板整平，雙飛粉兩遍：第一遍：白水泥30%、雙飛粉50%、滑石粉20%、全硅膠膠水；第二遍：白水泥15%、雙飛粉50%、滑石粉35%、全硅膠膠水。鐵藝欄桿固定位C20混凝土砌塊200X200X墻厚，滿足安裝間距要求。,防水樣板,止水層做法,(1)、利用結構降板匯水，利用PVC110管道。(2)、每層泵管洞封堵加固,止水層N-7層,(1)、6棟,6層,首層大堂已移交精裝公司。(2)、7層至首層砌體已完成。(3)、止水防水做法:.模板封堵；.SBS防水卷材,外墻做法:靠墻向上返200mm；.20厚1:3水泥砂漿保護層,內墻電梯井7-8層全部封堵,樓梯間做防水措施,。,泵管穿樓板處封堵加固（每層封堵加固）,地下車庫頂板后澆帶單獨支模不拆除,模板樣板,部品供貨與安裝（已修改）,施工節點計劃,形象進度照片,施工節點計劃,工序調整：裝修的部品后裝，通過多工序的調整穿插，達到裝修部品部件一次成活的目的，減少二次污染造成的多次保潔及返工；工期調整：從下到上,工期關鍵線路上落架時間；優化調整：薄抹灰&地坪的工序編排，各工序的介入時間和搭接時間優化；裝修提前介入：結構階段薄抹灰、地坪、貼磚等提前穿插，減少裝修的關鍵線路占用；園建先行：提前進行園建種植及消防路基層施工，避免園建成為關鍵線路。,提效的主要措施,提效制約因素及解決方案,提效管理措施,穿插施工，在單位時間內，作業面、工序、人員、材料都增多了。做好關鍵細節的管理，對成敗起決定作用。,1）垂直運輸,總包提供人貨梯承擔垂直運輸任務，統一協調各班組（裝修、墻板、塑鋼）使用電梯運送材料時間；每2層頂升1次,2）臨建布置,總包提供合理場地設施供分包單位，各分包單位材料應現場堆放整齊,3）臨水臨電,總包科學布置管線和接駁點，提供給分包單位。每層設置臨水臨電接駁；加工區提供大容量接駁點。,4）放線定位,總包提供所有分包單位所需的標高線、控制線、定位線，保護好基準點，并進行技術交底,5）工序交接,重點工序辦理移交手續，分戶建檔，移交需符合安全文明和成品保護標準,6）垃圾清理,各單位將垃圾清運至指定區域由總包統一外運，每道工序必須做到工完場清。,7）封閉管理,入戶門扇安裝完成后，由精裝修班組對樓層進行封閉管理，其他單位需要進入施工需提前申請,提效管理關鍵細節決定成敗,優先施工主樓結構，達到售樓節點后，按計劃施工相臨車庫結構，為市政園林施工創造基本條件。車庫屋面結構完成后，配合穿插施工，分區防水施工、保護層施工，為回填土創造條件。利用商鋪樓及其屋面場地作為后期材料堆場，為景觀施工創造條件景觀施工圖、雨污水綜合管網圖、燃氣施工圖提前報建、出圖為景觀現行提供基礎。優先接通市政管網，為主樓施工排水、車庫頂面排水提供條件。按景觀圖紙標高回填土。優先施工小區主排水管網，再施工消防通道，預留水電氣過路套管。景觀園林分區域施工。,景觀工程先行總體思路,2.4園建先行園建先行,二期景觀圖紙提供管網綜合深化設計。現場施工遵循如下原則：(1)非地下室部分，主體施工前完成消防道路；（2）地下室部分，后澆帶結構第25層徹體完成封閉后地下室頂板防水施工。（3）消防道路與施工通道交叉穿插推進；（5）消防道路成環區域立刻回土；（6）主體封頂后一個月完成主樓周邊雨污水系統；,2.5生活區平面布置,2.5平面布置,2.6腳手架搭設方式,采用扣件式腳手架，從底層搭設到6層，每6層一挑架,部位:7層、13層、19層。,4.1質量管理目標分析,4.2質量管理人員組織架構,項目質量負責人,施工組,技術組,質量策劃維度,質量管理策劃,廠家考察進場驗收,工序樣板交付樣板樣板驗收制度,工序樣板交付樣板樣板驗收制度,原材控制基層控制工序、節點控制保護層控制,原材控制過程控制工序間隔,裝修房成品保護標準,項目經理,施工班組,實測組,技術交底技術負責人跟進負責交付樣板和工法樣板，對相應工序和標準逐個梳理并制定標準，形成施工過程影像文檔資料各施工員監督技術交底工作，要求要有簽字記錄樣板先行、成品保護、放線管理（嚴格按標準執行、監理驗線）材料進場：嚴格執行三方驗收制度實測實量管理：建立實測體系防滲漏管理專人負責統籌管理防滲漏施工及試驗懸挑架外墻洞口專人驗收、影像資料,4.3質量管理職責,4.4模板體系,本工程的地下室采、幼兒園才用木模板，）,4.5實測實量制度,質量組、監理工程師、甲方工程師全員參與到實測實量工作，其中：實測組：100%的進行測量面數據收集整理和反饋；監理工程師：進行不少于50%的復查；甲方工程師：進行不少于10的抽查。,自檢100%,實測實量50%復查,實測實量分析表,建立工人臺賬,實測實量過程控制,4.6優化做法,工廠化加工廚衛間排水支管，節約時間，降低人工費。,廚衛間現澆板預埋承插式PVC防水套管，工廠化加工排水支管一次安裝成型。,4.6優化做法,消防管道，給水管道給熱管道套管一次預埋施工，消除吊洞施工工序降低施工成本，降低吊洞易發生的滲漏風險。,電箱一次預埋，避免二次安裝和收口降低施工成本，能提高施工進度。,4.6優化做法,門過梁采用掛板形式，消除預制或現澆過梁施工，給磚砌筑節約施工時間。,衛生間陰角圓弧一次現澆施工完成，消除防水施工圓弧陰角施工工序，經濟節約時間。,4.6優化做法,降低窗框與混凝土墻之間易發生的滲漏風險。,降低窗框與混凝土墻之間易發生的滲漏風險。消除窗框內側收口施工工序。,工序管理原則（有依據施工，按依據施工，按依據驗收，同步整改）工序管理手段（交底，樣板，再交底，跟蹤糾偏，停止點驗收）,同步施工同步檢查同步整改,4.6質量管理制度及保障措施,止水技術優化簡單有效，變復雜為簡單A、柱腳混凝土渣滓及電渣焊渣滓清理嚴禁用水進行沖洗。B、外墻模板上翻50mm。