專業類統計職種任職資格標準(注：紅字部分為建議修改部分)一、 級別角色定義 級 別角 色 定 義三 級l 具備統計基礎知識。l 掌握計算機基本操作。l 了解啤酒企業的基本生產流程，以及啤酒企業和統計的特點。l 能在上級職員的指導下，完成單一的統計工作。二 級l 具備良好的統計及相關專業的基礎知識和較高的綜合素質，并且熟悉計算機操作。l 掌握啤酒企業的基本生產流程，以及啤酒企業統計的特點。l 在本業務范圍內能夠按照業務流程和工作標準獨立地、準確地完成工作，并對自己的結果負責。l 能發現統計流程中的一般性問題，并能提出改進意見。一 級l 熟練掌握啤酒企業的基本生產流程，以及啤酒企業統計的特點。l 具備全面的統計及相關專業的知識和良好的綜合素質，并且熟悉計算機操作。l 能夠對本領域現有的方法、程序進行優化，指導、監督主要業務工作，能有效指導他人工作。l 能夠利用多種先進的統計技術進行統計分析。l 能夠對統計結果進行因果分析，提出改進意見。l 是本專業的業務骨干，能對本領域進行簡單決策。高 級l 能組織統計領域的全面工作，熟練掌握與啤酒企業有關的各種知識，并了解相關領域的知識。l 能發現本領域業務流程中存在的問題，并為領導決策提供有益的信息參考及建設性意見。l 按照企業發展需要對公司統計流程定期優化。二、 經驗與成果級 別經 驗 與 成 果三 級l 從事本專業工作半年以上。l 在車間工作半年以上。二 級l 從事本專業相關工作2年以上且曾在在車間工作一年以上。或做三級職員1年以上。l 具備本專業上崗證。一 級l 從事相關工作4年以上且曾在車間工作一年以上，或二級職員2年以上。高 級l 從事相關工作6年以上且曾在在車間工作一年以上，或一級職員2年以上。l 有豐富的統計工作經驗和組織能力，創造性地主持完成一項及以上公司級綜合性的編制。l 主持過對公司的統計流程進行優化運行。三、 工作績效級 別季度績效考評結果年度績效考評結果三 級l 任職資格標準中的“工作績效”直接參考“績效考評結果”，主要起參考作用。l 對績效考評結果較差的人員，其專業任職資格要降級、降等或取消申報資格。l 具體標準參照公司統一原則，在認證時明確。二 級一 級高 級四、必備知識級 別必 備 知 識三 級l 掌握統計學科的基礎知識。l 了解啤酒生產流程l 熟知本崗位相關的業務流程及各項規章制度。l 掌握計算機基本知識。l 了解各項統計指標的含義。二 級l 了解基本的財務常識。l 了解啤酒生產流程l 掌握較全面的統計知識。l 熟知本企業的業務流程。l 了解本企業考核體系。l 了解企業生產經營情況。一 級l 掌握全面的統計知識，具備統計分析方法理論。l 熟悉啤酒生產流程l 掌握財會知識。l 熟悉本企業考核體系。l 熟知本企業的統計制度。l 了解公司的發展戰略。高 級l 了解專業統計軟件的原理及使用方法。l 熟練掌握啤酒生產流程l 掌握國家有關統計方面的法規。l 具有較強的培訓知識。五、 技能要求級 別技 能 要 求三 級l 熟練使用計算機，能夠用office 軟件完成統計計算及文字處理工作。l 對信息敏感，能夠初步判定統計數據的真偽。l 能夠依據統計方面的規章制度正確編制簡單報表。l 能夠編制單一的。二 級l 能夠根據統計分析的需要，正確選擇統計口徑，編制有關表單。l 對信息敏感，能夠準確地分辨信息真偽、 確定信息價值及其影響，并予以系統化地加工、整理。l 能夠發現統計方法執行過程中出現的問題，并及時報告。l 能夠編制跨部門的。一 級l 能夠對本領域的每個環節的業務結果進行統計分析。l 理解統計數據的含義，能夠通過對指標的分析判斷公司當前經營狀況。l 能夠對日常各種報告、報表中的信息進行分類、歸納，提取出對策略和方法有用的信息。l 能夠設置合理的業務操作過程的監控點，并明確告知相關部門或人員，積極獲取操作中存在的問題并解決。高 級l 能夠根據公司經營管理的需要提出統計方法和統計要求。l 依據相關業務的運作及其對統計業務的需求，設計正確的統計目標。l 能夠通過業務統計、數據分析發現深層次的問題和規律，提供決策支持。l 能夠參與統計職業化體系建設，建立和優化統計業務標準和行為標準。l 通過對各項生產、經營指標的分析，發現生產經營管理中潛在的問題，并進行預警。l 具有優化公司統計流程的能力l 具體較強的培訓能力六、行為標準（一）三級職員行為模塊行為要項行 為 標 準1. 數據管理1.1數據收集l 及時有效地按要求收集相關原始統計數據，并對數據的真偽進行初步判斷。1.2 數據整理l 根據數據類型進行分類整理、歸檔。1.3使用管理l 根據公司有關檔案管理等規章制度的要求，對本部門的統計資料保管、借閱等使用流程實行規范化管理。l 履行公司有關報表報送的規定。2.統計報表2.1報表編制l 根據收集的統計數據按公司規定編制簡單報表。l 報表內容要求指標有效、數據可靠，能反映本部門的實時生產或經營情況。l 上報的各類統計報表須嚴格執行上級主管部門及企業統計制度規定的要求。（二）二級職員行為模塊行為要項行 為 標 準1. 數據管理1.1數據收集l 主動拓寬、理順統計數據收集渠道，積極同相關環節溝通。l 對日常各種報告、報表中的統計信息進行分類、歸納，提取出對策略和方法有用的信息。l 組織進行原始數據核查與維護。1.2基礎數據維護l 要對本部門各環節基礎數據進行維護，做到查詢有序、存儲簡易、數據完整等，并促進數據質量不斷提高。2 統計報表2.1報表的編制l 根據企業生產經營需要, 設計、編制本部門與生產經營相關統計報表。l 統計報表的設計符合企業統計制度規定的要求、標準。l 依據系統或基礎數據庫資料，根據企業生產經營決策需要，運用先進的計算工具編制（或自動生成）成統計報表。2.2報表的審核l 檢查、核對各類統計報表數據，保證數據準確無誤。l 判斷報表編制是否合規、合理，計算結果是否正確，在統計報表中發現數據有異常情況及時向上反映。3、統計臺帳3.1臺帳編制l 明確統計臺帳編制的目的與要求。l 根據企業生產經營需要，對本部門的資料進行全面的整理、歸類，設計編制成統計月臺帳和歷史臺帳。l 臺帳內容要求指標明了，數據可靠、連續、全面，并根據工作實際需要，及時充實和完善臺帳內容。（三）一級職員行為模塊行為要項行 為 標 準1. 數據信息管理1.1數據處理l 依據行業特點，確定部門內外部信息的采集、傳輸渠道、溝通方式，整合口徑。1.2信息管理l 主動打通各環節的信息溝通渠道，規范信息溝通方式，保證各方信息的準確共享。l 根據企業經營管理模式的變化，及時調整部門信息系統。2. 統計分析2.1 統計分析l 根據報表所反映的信息，分析本部門在過去一個周期里的生產經營行為中有哪些成績和不足，以及不足的原因，并在下一周期內如何提高生產或經營。l 對部門各種統計指標的升降、增減進行分析，找出其中的原因和改進對策。l 處理報表中不良信息及提取有利信息，以文字報告的形式上報給上級職員。l 通過各種統計分析方法獲取部門生產運營的信息，分析反映產品發展的具體情況。l 根據分析結果編寫本部門的統計分析報告。3. 統計決策3.1 為部門決策提供依據l 根據統計報表分析得出的結論，擬訂有效的產品發展方向，促進部門資源優化配置。（四）高級職員行為模塊行為要項行 為 標 準1. 統計方法的制定與實施1.1 制定與實施l 從生產、經營管理的角度出發，對統計工作中的具體事項擬定出便于控制的有關統計方法、統計規定，并且明確告知相關部門或人員，及時發現實施中存在的問題并及時解決。1.2 數據系統維護l 依據行業特點，確定企業內外部資料的采集、傳輸渠道、溝通方式，整合口徑。l 根據企業經營管理模式的變化，及時調整企業信息系統。l 規劃好基礎數據維護系統。2. 統計分析2.1 統計分析系統維護l 依據國家統計法規，結合公司管理現狀及行業特點，設計公司的統計體系，并提出基本統計分析方法和模式。l 分析現有的經營管理信息系統，提出優化建議。2.2 企業生產運營分析l 根據報表所反映的信息，分析本企業在過去一個周期里的生產經營行為中有哪些成績和不足，以及不足的原因，并提出在下一周期內提出生產經營的改進建議。l 通過各種統計分析方法獲取企業生產運營的信息，分析出企業運行情況。2.3企業統計分析l 對各種統計指標的升降、增減進行分析，找出其中的原因和改進對策。l 結合企業主要競爭對手或行業先進水平進行對比分析，找出與競爭對手的差距，進行原因分析和對策分析。l 根據分析情況編寫企業統計分析報告。3.