,京東物流戰略分析,1、京東商城概況,2、京東商城物流戰略,3、京東內外部環境分析,4、京東未來物流戰略,01,京東商城概況,4,京東商城,5,京東商城概況,單擊此處可編輯內容，根據您的需要自由拉伸文本框大小,京東商城是中國互聯網電子商務B2C市場最大的平臺之一，在B2C垂直業務上排名穩居第一位，由于公司位于北京東邊朝陽區，故取名為京東。京東商城是目前中國電子商務領域里最具影響力并且最受消費者歡迎的電子商務網站。京東商城自建立以來，把以人為本作為其核心，在產品方面，不斷完善產品品類，以滿足互聯網消費者日益增加的產品需求;服務方面，一直致力于打造自身的物流系統，從而為消費者提供更加安全、快捷、便利的用戶體驗。作為中國電子商務B2C垂直業務的老大，京東商城在品牌文化、產品品類、供應鏈體系、用戶體驗乃至產品價格方面都建立了同行業中比較大的優勢，在中國B2C市場中處于領先地位，市場份額很高。,6,2011-2015年京東商城交易總額,7,京東發展歷程,2,3,4,1,1998年，劉強東創辦京東公司,2004年，開始涉足互聯網電子商務B2C電子領域,2009年，京東開始將重心放在了物流倉儲體系的建設,2014年，京東正式在美國納斯達克掛牌上市,02,京東商城物流戰略,9,京東商城物流戰略,自建物流體系,自建體系+第三方物流相結合,01,02,03,第三方物流的弊端,競爭對手和其他物流公司帶來的壓力,自身因素,京東物流戰略選擇原因,10,10,03,京東內外部環境分析,供應鏈,市場營銷,核心競爭力,經營模式,12,內部環境分析,與供應商以及第三方零售商建立合作伙伴,04,推出了在線市場,02,進入其他領域來提供服務,03,互聯網直銷業務，打造基礎設施建設.,01,經營模式分析,13,14,市場營銷分析,單擊此處編輯您要的內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請詳閱模版最末的使用手冊。,15,供應鏈分析,1,建立物流運營中心,供應鏈,2,3,4,ERP系統,SCM系統,建立配送中心,京東商城的規模與市場地位,品牌價值,供應鏈系統,用戶體驗,加大物流系統的投入，升級供應鏈管理技術，優化業務流程,豐富的產品品類、具有競爭力的價格、精準定位的客戶服務以及安全快捷的付款及配送,核心競爭力分析,16,17,外部環境分析,經濟因素,技術因素,政治法律因素,社會文化因素,“互聯網+”頂層設計出臺，為互聯網與傳統產業融合，通過電子商務加快培育經濟新動力提供發展方向。2015年3月政府工作報告中，首次提出“互聯網+”行動計劃。7月國務院發布了關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見。隨后，在電子商務領域出臺了“互聯網+流通”行動計劃，提出鞏固和增強我國電子商務發展領先優勢，大力發展農村電商、行業電商和跨境電商，進一步擴大電子商務發展空間；深化電子商務與其他產業的融合；深化普及網絡化生產、流通和消費；同時完善標準規范、公共服務等支撐環境,政治法律因素,18,宏觀經濟的變化給互聯網電子商務的發展帶來了很多契機，物價飛漲和全球經濟形勢不良使得消費者和網民對商品的價格愈加敏感，越來越多的企業更加想要運用互聯網電商來建立銷售平臺、開拓銷售渠道，而消費者和網民也更加傾向于通過互聯網電商購買更加具有高性價比的產品與服務，從而更加凸顯互聯網電子商務企業在價格與便利性等方面的優勢。,經濟因素,19,20,2010-2015年中國網絡零售交易規模及增長率,2015年全國網絡零售交易額達到3.88萬億元，同比增長33.3%，相當于社會消費品零售總額的比重繼續增長至12.9%。根據商務部數據，B2C交易額2.02萬億元，同比增長53.7%。在網絡零售交易額中，實物商品網上零售額為32424億元，同比增長31.6%，高于同期社會消費品零售總額增速20.9個百分點，占社會消費品零售總額（300931億元）的比重為10.8%；非實物商品網上零售額為6349億元，同比增長42.4%。,21,1,中國互聯網網民規模一直在穩定增長,2,互聯網電子商務應用群體的規模也在不斷增加,企業級消費者和個人消費者通過互聯網采購及購物的習慣和理念正在逐步形成,3,社會文化因素,22,23,2010-2015年中國網民網絡購物次數,2015年，中國網絡購物市場的交易活躍度進一步提升，全年交易總次數256億次，年度人均交易次數62次。與2013及2014年相比，全年交易總次數和人均交易次數均大幅提升。究其原因：一方面，隨著用戶體驗的逐漸提升，網絡購物已然成為大多數網民的消費習慣；另一方面，手機購物用戶增長迅速。手機購物縮短了決策時間，拓展了支付場景，激發了更多消費增量,24,信息流,資金流,物流,大數據和云計算等新技術的導入、多媒體技術的高速發展、3G技術的日益完善以及已經漸露頭腳的4G技術，使得用戶手機上網速度大幅度的提高，由此豐富了產品的展示形式、進一步改善了用戶體驗;同時利用移動定位服務(LBS)能夠定位消費者的所處位置，從而幫助商家實現了相關營銷、促銷信息的主動推送，使得營銷推廣準確度得到了提升。,手機支付和微信支付等支付方式的發展，使得小額支付、快速支付手段更易實現，出租車繳費、話費繳費、水電煤氣繳費、電影KTV餐飲付費、小額產品的購買等一系列便民商務變得更加便捷;電信運營商和微信介入移動支付，將會對電商企業現行的資金結算模式構成一定的沖擊和影響。,無線射頻識別(RFID)等物聯網技術的友展，逐漸買現商品配送車輛位置以及配送商品狀態的實時定位和跟蹤，提高了企業之間的交易效率，優化庫存結構、倉儲成本降低;同時使得網購用戶能夠實時獲取產品的配送信息，提升用戶的體驗和滿意度。,技術因素,25,04,京東未來物流戰