XXXXXXX工程自查自糾報告XXXXXXX有限公司年 月 日XXX項目安全生產自查自糾報告XX市城鄉建設委員會安全監督管理站：為積極貫徹國務院建設部下發的建安辦函【2015】9號文件，我單位根據集團公司及省建設廳、XX市政府、市建委的相關文件精神，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發生，結合本工程實際施工情況，我單位于2015年6月 7日根據建筑施工安全檢查標準深入開展一次安全檢查，現將檢查情況和糾正措施匯報如下： 一、腳手架的安全與防護在外架操作的作業人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工，但同時存在著外架少量拉結點遭拆除未及時進行恢復的現象。此外，外墻保溫施工時，外架四步一隔離的小平網大部分損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產生不必要的揚塵及安全隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴重，且未達到滿鋪，在外架上堆放較亂。項目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結點重新進行加設，并將外架上的建筑垃圾進行全面的清理干凈，嚴格按照國家腳手架規范，做好四步一隔離的小平網防護措施，竹笆進行滿鋪，保證外架操作人員的人身安全。二、模板工程的檢查管理1）存在問題：車庫部位內排架搭設不完善，剪刀撐、掃地桿加設數量不足；立桿存在頂絲倒置的嚴重錯誤。2）處理措施：立即組織人力對模板支撐體系進行整改，并教育班組人員要加強安全防范意識，剪刀撐不超過6米進行加設一道，掃地桿設置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面拆除頂絲倒置的立桿，存在著重大安全隱患。針此，項目部必須制定相關規章制度，對違返者予以重罰。總之，通過這次安全生產自查，發現的問題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實加強安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我項目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實現安全責任事故“0”目標。企業6月份安全管理階段性總結 為積極貫徹國務院建設部下發的建安辦函【2015】9號文件，我單位根據集團公司及省建設廳、XX市政府、市建委的相關文件精神，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞公司的總體工作目標， 認真落實公司安全生產工作會議的精神，以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組”活動，結合“三零一創”以各項目部自查與分公司檢查為促進手段，排查隱患，克服種種困難，確保無安全事故的發生，針對室內三區所有項目進行全面的安全檢查下面，就將2015年6月份安全管理情況工作匯報如下： 一、安全指標完成情況 全年至今未發生人身輕傷及以上事故； 未發生一般機械設備、火災事故； 未發生負同等及以上責任的一般交通事故； 未發生由于施工原因造成的重大電網事故、設備事故； 實現全年安全生產省公司“零”考核目標。 二、安全工作落實情況 今年以來，青島分公司緊緊圍繞公司安全生產 、安全施工的原則，制定出分公司安全目標分解，分公司組織各項目部認真落實，逐條兌現，做了大量的實質性工作，確保了安全任務的順利完成。首先，針對以上工程分公司每月進行了月安全檢查和不定期檢查。到目前為止，今年共檢查了11次，針對存在的問題及時提出了整改意見和建議。三、存在的問題和不足 1、腳手架的安全與防護在外架操作的作業人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工，但同時存在著外架少量拉結點遭拆除未及時進行恢復的現象。此外，外墻保溫施工時，外架四步一隔離的小平網大部分損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產生不必要的揚塵及安全隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴重，且未達到滿鋪，在外架上堆放較亂。項目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結點重新進行加設，并將外架上的建筑垃圾進行全面的清理干凈，嚴格按照國家腳手架規范，做好四步一隔離的小平網防護措施，竹笆進行滿鋪，保證外架操作人員的人身安全。2、模板工程的檢查管理1）存在問題：車庫部位內排架搭設不完善，剪刀撐、掃地桿加設數量不足；立桿存在頂絲倒置的嚴重錯誤。2）處理措施：立即組織人力對模板支撐體系進行整改，并教育班組人員要加強安全防范意識，剪刀撐不超過6米進行加設一道，掃地桿設置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面拆除頂絲倒置的立桿，存在著重大安全隱患。針此，項目部必須制定相關規章制度，對違返者予以重罰。3、安全文明施工方面 1）個別職工包括個別管理人員的安全意識不足，對安全基礎工作重視不夠，崗位職工的安全應知應會掌握不熟練，說明在職工安全教育方面還需要加強。2） 現場安全管理還有薄弱環節，外來施工人員的違章現象時有發生，還要加大現場檢查的力度，及時發現和制止違章。以上存在的問題，我們分公司會加以改正。2015年，我們要進一步組織全體職工學習規章 ，學習規程。提高自身素質，要求每位職工認真執行各項規章制度，嚴格按照要求，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現更高的安全目標而努力。企業7月份安全管理階段性總結 2015年分公司在集團公司領導的正確指導下，積極貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，圍繞公司的總體工作目標， 認真落實公司安全生產工作會議的精神，采用“四控、兩管、一協調”的管理理念，以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組”活動，結合“三零一創”以各項目部自查與分公司檢查為促進手段，排查隱患，克服種種困難，保證了2015年安全目標的順利實施。下面就將2015年7月份安全管理情況工作匯報如下：1、安全教育培訓。項目部對所有進場的職工及時進行安全教育，對職工進行安全宣傳，簽訂勞務用工合同，進行進場的三級教育培訓。2、施工現場安全檢查。按照建設單位的要求，于每周周四對項目部進行安全大檢查。項目部對此高度重視，由項目經理帶頭親自參加，并組織安全員及項目部所有成員召開安全例會，針對檢查中提及到的隱患及時安排專人進行安全整改，嚴格按照“三定”的安全管理方針進行整改。3、現場及生活區安全管理。每日由安全員對各樓層進行安全巡檢，對發現的安全隱患及時進行記錄，并于次日安排人員對隱患進行安全整改。項目部加大財力、物力對生活區進行安全整改，對職工宿舍加設餐桌、碗柜、儲物柜，并對職工發放統一的床單，在每間職工宿舍放置滅火器，確保職工宿舍的安全文明。項目部每日安排管理人員進行夜間值班，并對生活區及現場進行值班檢查，填寫值班記錄。4、臨時用電。由安全員對機電班進行監督，動火操作時將辦理好的動火證在上班前及時發放到操作人員，并監督機電班安排專人對動火進行看管，并在電焊或氣割時，隨手攜帶滅火器及接火盆，大大降低了安全事故發生的頻率。現場的用電安排兩名電工進行巡查，對現場及生活區的用電及電纜線進行安全檢查，確保漏保、保護接地、保護接零等安全有效。5、大型設備安全管理。安全員采用早、中、晚每日三次對現場進行安全檢查，并對大型設備（塔吊、施工升降機等）進行安全抽查，并及時做好檢查記錄。對于發現的隱患及時進行整改，或通知相關部門進行安全整改。除此之外，對塔吊司機、施工操作司機、信號工等特殊工種定期進行安全教育。6、“三寶四口五臨邊”的管理。對于腳手架方面，安全員及施工管理人員高度重視，對操作人員有違章的行為及時進行制止，并對其進行教育。對于樓層內的外架拉結點經常的進行檢查、緊固。此外，安排專人對樓層內的“四口”進行封閉，對臨邊及樓梯做好定型防護欄桿，電梯井內進行安裝建管局建議使用的定型防護門，防止出現高處墜落的安全事故。夏季組織人員進行防汛及消防演練，以提高職工的安全意識。在7月份外架拆除時，對外架拆除進行隨時跟蹤管理，臨邊洞口做好進行封閉施工，以保證高空墜物的發生。存在的問題和整改情況1、未拆除的外架密目網破損嚴重，未做到施工現場全封閉。2、外腳手架沒有每層滿鋪腳手板，遺留在腳手架上的木方、模板、等材料沒有及時清理。3、4#樓外架拆除后，塔吊上人通道未及時進行搭設。4、5#樓塔吊安全通道處兩側未掛設安全密目網封閉。5、 塔吊標準節螺栓存在松動的現象未進行緊固。隱患整改落實情況：1、 項目部落實人員對外架破損嚴重的密目網重新進行更換。2、 腳手架的腳手板的鋪設工作正在進行，預計本月15日完成整改。外架垃圾的清理工作也安排人員定期進行清理。3、 加強現場安全巡查和安全教育管理，并繼續加大安全整改力度，安排專人對塔吊通道進行搭設，兩側按照企業標準進行搭設掛網。4