【讀書之經(jīng)營者養(yǎng)成筆記讀后感1000字】經(jīng)營者養(yǎng)成筆記讀后感第一節(jié) 讀書之經(jīng)營者養(yǎng)成筆記讀后感1000字: 一直打算看完柳井正的經(jīng)營者養(yǎng)成筆記后寫些什么.但這本書一直斷斷續(xù)續(xù)幾個月都是未看完的狀態(tài).難道要半途而廢嗎？上周狠逼自己讀完,昨天把思維導(dǎo)圖出來,今天也該是讀書筆記輸出的時候了. 看完一本書,如果你能用自己的語言把這本書描述出來,并告訴自己怎么用書中的理論來改變自己未來的言行之時,才算 _地出師. 但這本書怎么描述？我搜腸刮肚. 這本書是優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正經(jīng)營及思考的經(jīng)驗總結(jié).在電商泛濫的今天,服裝早已經(jīng)是泛濫的藍(lán)海,進(jìn)入門檻不高,競爭激烈.優(yōu)衣庫為何能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上站住腳跟,并發(fā)展和擴(kuò)大,這是不是一件值得思考的事情嗎？它的創(chuàng)始人會怎么想,并且怎么做,才有今天的成果？經(jīng)營者養(yǎng)成筆記從他自己的角度了我們一些答案. 這本書原本就是優(yōu)衣庫內(nèi)部的培訓(xùn),除了正文,書的設(shè)計中還有很多行式的留白空間和課后的思考作業(yè),供讀者多寫多思考. 何謂經(jīng)營者？作者給我們的答案就是需要“取得成果”并為此努力的人.全書分四個部分來闡釋經(jīng)營者的養(yǎng)成,分別是:變革的能力、賺錢的能力、建設(shè)團(tuán)隊的能力、追求理想的能力. 實踐出真知,這四個部分是柳井正經(jīng)營過程中的領(lǐng)悟和實踐.當(dāng)然內(nèi)容不算嚴(yán)謹(jǐn),也有互相重疊的部分.但經(jīng)營思路的脈絡(luò)卻是貫穿有序的. 變革能力作為頭一章其實是全書的根基,一個經(jīng)營者如果沒有打破條框順應(yīng)環(huán)境的變革思維,實際上是無法做好一個企業(yè)的.有些常識是做服裝固有的,如:“搖粒絨應(yīng)該由登山服和戶外服廠家生產(chǎn).”,“heattech這類商品應(yīng)該在體育用品商店銷售”.這些都是阻礙和牽絆我們的條框.打破這樣的思維,面對客戶,客戶的需求是什么？第一性原理又是什么？其實不止優(yōu)衣庫,我們自己本身都會存在這樣的條框,突破自己,變革很重要,這是成事的基礎(chǔ). 第二章,賺錢的能力,企業(yè)最終是要賺錢.我的理解就是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是正道.不取巧（例如絕不能靠什么大促銷來經(jīng)營）,踏實,以客戶的需求和痛點為基點,關(guān)注實施細(xì)節(jié),做好準(zhǔn)備,這才是賺錢之本.看吧,大道至簡.外行看到的的確是繁華和熱鬧,里頭的付出卻不是我們能夠想象得出的. 第三章,建團(tuán)隊.人與人是靠信任來維系的,團(tuán)隊亦如此.信任和同理心,這是相處之道的心法.在這個心法之上,還有些具體的實施方法:共享目標(biāo),責(zé)任到人；交托工作并予與評價；提出期望,發(fā)揮部下長處.這就是方法了. 第四章,關(guān)于理想和使命.這是讓一個企業(yè)走得更遠(yuǎn)的東西,初創(chuàng)企業(yè)先是求生,然后才是發(fā)展.前三點是求生之道,最后這一點是發(fā)展之法.做強(qiáng)有發(fā)展,要有愿景使命和理想. 全書貫穿著的細(xì)節(jié),對應(yīng)著這些要點,還是收獲很大的.每個都會有問題和矛盾,不是十全十美的.解決矛盾,讓它和市場對搭起來,才是我們的價值