啤酒促銷方案范文5篇精選 啤酒是人們常喝的一種飲料，為了擴大啤酒銷量，要如何做好銷售的策劃方案?下面是整理的啤酒促銷方案范文，歡迎參閱。 啤酒促銷方案范文1 一、前言 啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業行家表示,為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要,我國啤酒工業應以產品的多樣化,適應不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外, 還應增加一些特色啤酒。隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些.當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國.特此為“黑麥啤酒”做的營銷策劃。 二、概要提示 近幾年，中國啤酒業取得很大的發展，xx年總產量達208萬t，穩居世界啤酒產量第二位，但市場出現的啤酒絕大多數為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒(保健啤)的品種少，且占市場的額很小。結合中國國情及中國啤酒業的現狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發前景和開發思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會是每為朋友的最愛。 三、環境分析 市場背景：(1)據統計現大約有80%90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2)調查發現啤酒確實是何必內有營養。(3) 從酒類看,自古就有南黃北白之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。 宏觀環境分析： 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,在武漢市內,城市正在北擴南移,投資在不斷的加大. 努力減少啤酒企業的新建. 相關政策,法律背景 國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒. 商業機會：(1)xx年開入始進消費者市場，消費規模受挫甚(2)xx年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價值營業會使這現象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時，并不是長久的。 市場成長：(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。 消費者分析：(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。(4)現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要.(5)消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。 競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京 1)燕京上講，燕京品牌xx年價值為55.29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰略為做強，做大. 2)青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做強。 3)華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業，對萬一構成威脅的，是在湖北省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。 四.swot分析 優勢 1)產品水源優勢，有潛力可挖;以“綠色、環保、健康”為概念，有一定的市場吸引力。 2)a牌啤酒品牌名稱在當地啤酒市場具有排他性。 3)部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。 4)司決策層對產品推廣決心大，做強做大企業欲望強烈，投資意識強。 劣勢 1)企業整體規模相對較小。 2)專業資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內部管理須進一步完善; 3)未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。 4)和對手比，不如青啤強大的品牌優勢，不如華潤的資本優勢. 產品賣點未充分挖掘。 機會 1)國內啤酒行業經過長達6、7年的行業整合以后，行業競爭格局已經基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業從800多家陡減至500多家。 2)消費升級推動企業產品結構升級，推動企業利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎。 3)國家產業政策支持。大力支持產業產品結構調整、鼓勵技術創新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務體系、創造公平市場環境。 4)武漢市的發展“北擴南移”，就業機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。 威脅 1)目前啤酒行業仍處在整合競爭的第二階段，這種競合不僅表現在國際品牌的大舉入侵上，而且還表現在國內企業的“大魚吃小魚”的并購 2)原輔材料價格持續上漲給啤酒行業帶來巨大的成本壓力。 3)不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。 縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉化 1)從做業務到做市場：企業不僅要把產品轉移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關系，讓終端有很好的銷售。 2)從粗放式的市場擴張運作轉變到提高單產為目標：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經銷商，現在的目標是要提高下游每一個客戶的單產，進行精耕細作，從粗放到精細、精益化。 3)從單槍匹馬的獵手轉化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰，現在變成職業化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉化。 五、營銷目標 1、目標市場：武漢市 2、市場占有率：x% 3、焦點覆蓋率 ：大賣場 100% ;連鎖超市 80%以上 ;連鎖便利店 80%以上 ;百貨商場 60%以上 ;各大酒店。 50%以上 。 4、廣告宣傳目標 ：產品嘗試率30% ;品牌知名度40% 。 5、短期銷售行為 :至xx年11月產品銷售x萬箱。 六、營銷組合策略 1.產品策略 產品特點：飲時，酒質柔和，有明顯的酒花香和麥芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度，酒度為3.54度。 目標市場：針對有文化的白領，及大學生，收入在xx以及以上的消費群體。 產品定位：中高端產品定位。 產品包裝：可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發起挑戰. 塑料膜熱收縮包裝。采用最薄阻隔材料的塑料瓶。新型包裝紙質罐將替代鋁制易拉罐(五)傳統包裝. 2.價格策略: 價格零售價定位：300之零售進價：2.80元、中盤價2.50元廠價2.30元 3.分銷策略 1)逐步建立分銷聯合體，固化下游客戶。 2)強化分銷管理，提升渠道競爭力 3)強化分銷人員管理，提高對分銷網絡的掌控 4)強化分銷創新管理，提高產品核心競爭力 堅持五大原則： 集中原則：人財物資源要聚焦，對選定的區域市場進行集中出擊。 攻擊薄弱環節的原則：啤酒企業要善于抓住對手的薄弱環節來展開營銷攻勢。 鞏固要塞強化地盤原則：在操作市場過程中，很多啤酒企業喜歡廣種薄收，開拓了很多疆域，卻收效甚微，其實這對于一個市場是非常不利的，對于品牌也是一種傷害。 掌握大客戶的原則：深度分銷要掌控核心分銷商，掌握核心終端，企業要把資源和精力時間更多地分配給企業的大戶。 未訪問客戶為零原則：既然是深度分銷，就不應該存在一些訪問的盲點，企業要建立健全客戶檔案與資料管理。 4.促銷策略 (一)廣告定位 (1)市場定位：以武漢市為主，以漢口、漢陽、武昌等。逐漸向河南，江西等地區推廣。各種活動的開展重點為武漢市。 (2)產品預期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。 (3)廣告定位(分，電視、pop和報紙)以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。 (二) 廣告計劃 (1)廣告目標：年齡在25-45歲的公司白領。經過四大媒體的廣告，力爭在半年的時間內，在湖北省消費者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%，力爭美譽度為13%。 (2)廣告手段：在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商，以專業雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。 (3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃) 結合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案 第一階段：市場預熱期 xx年12月-xx年1月 第二階段：市場升溫期 xx年1-3月 第三階段：市場熾熱期 xx年3-4月 第四階段：市場降溫期 xx年4-6月 廣播附推廣計劃中媒體的選擇 第一階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報. 第二階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報. 第三階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報. 廣告推廣分期說明 1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引對它的注意，初步樹立產品形象，引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。 2)市場升溫期(xx年1-3月)，主要是依*春節的東風，深度引導消費者，塑造對產品的信賴感與好感。 3)市場熾熱期(xx年3-4月)，主要針對春節過后，各公司開業，加強白領的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的產品形象。 行銷建議：為了配合消費者的消費習慣，對造勢所以必行有以下工作開展： 1)為了進一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。 2)在過年前，各公司一年結算之即。舉行策劃大師討論會，把一些國內知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請史玉柱講他從頭再來的創業經歷，請柳傳志來講，他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員，使他們對其有一定了解。在該次，活動中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。 3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費者。 4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝武漢市市民對萬一的支持。 5)在武漢晚報報紙上刊登小麥王有獎問卷，以便更多的市民了解它6)對武漢各大酒店，進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。 七.行動方案 首先對目標市場進行調查、分析，要進行區域環境的分析，消費價格的彈性，主要競品的價格，分銷成本的費用，渠道環節的利潤，價格調整的影響，根據競爭對手的價格、分攤成本的費用、渠道環節的利潤、價格調整對市場的影響等，確定具體的定價策略。 第一步：選擇切入市場。切入市場選擇要參考以下三個方面的要素：競爭的角度;市場的角度，有較好的市場潛力和前景;企業的角度，市場有沒有輻射作用。 第二步：市場調查與分析。調查市場的宏觀面，進行人口特征的了解，市場的容量有多大，產品檔次的構成，消費層次的構成，未來的變化趨勢等。同時，還要了解競爭情況、分銷商情況、終端情況等。 第三步：方案制定。通過對競爭格局的分析，對消費者的需求特征分析、主要競爭產品的分析、現有的產品結構、渠道結構分析等，然后來進行產品組合，同時還要通過消費者購買特征分析，終端的形態、分銷的效能、管理的力度等，來確定你的渠道策略。 第四步：管理平臺的搭建。深度分銷能否很好地執行，就看營銷系統的組織功能是否完善，是否能夠真正地有效執行。 第四是協同職能，作為企業的營銷部門，還要強化協調的職能。市場部做市場調研，做策略規劃，策略制定;銷售部做產品的推廣，終端的執行;行政部做好行政管理，做好后勤服務，協調產品的配送，做好銷售計劃的制定等。 第五步：深度分銷區域市場的啟動、發展和鞏固。啟動市場有一個流程圖，首先你要做好市場準備，選擇好合適的分銷商，調研好每個分銷商下游有多少零售商，然后繪制地圖，進一步掌握終端網絡。在市場啟動階段，終端的鋪貨銷售，渠道的促銷激勵，促銷的宣傳攻勢是不可缺少的，所以深度分銷一定要提高鋪貨率，要逢店必進，逢店必鋪，還要在鋪貨途中巧妙地設置促銷策略，以及其他形式的激勵。通過鋪貨、促銷、終端的宣傳造勢來啟動深度分銷模式。 第六步：推廣復制。企業通過市場調查，選擇了合適的區域和市場，選擇了核心分銷商和合適的終端商，通過這一套深度分銷模式導入，市場效果顯著。對于啤酒企業來說，后續的工作就是把這套模式總結出來，然后進行推廣、復制。 八.營銷預算 項目 時間 金額(萬元) 人員推銷 推銷人員工資 推銷人員培訓 推銷人員獎勵 以上是最近的營銷預算的明細表。 統計分析進銷存數據，協調各環節貨物流向計劃功能。監控目標管理過程，控制現(*華夏酒報中國酒業新聞網)金流量與費用，不能讓費用超標，超標了要有預警機制。 九.風險控制 本身的經營風險性都造成啤酒經營存在較高的風險。為此必須加強風險控制，提高經營效益。 1、營銷人員管理。營銷的復雜性和風險性要求營銷人員必須有過硬的專業素質，啤酒企業應該建立專門負責開發的營銷部門，選拔有極強溝通、協調能力，膽大心細，能夠應付突發事件的營銷人員專門開發市場。促銷員要是企業促銷員隊伍中素質最好，待遇最高的，并進行專門培訓，專職做 2、貨款賬齡管理。全部現金交易在營銷中是極不可能的，或多或少都會存在賒銷，應收賬款的存在造成了許多潛在的經營風險。企業要加強經銷商的賬齡管理，經銷商要加強終端的賬齡管理，采取月結、上打下等方式要盡量減少賒欠數額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發現并預防風險。 3、終端庫存管理。要對經銷商和夜場終端倉庫條件嚴格監督，做到防潮、防雨、防塵，做好庫齡管理工作，要少送勤送，降低庫存，發現過期產品及時更換，防止產品口味新鮮度和包裝質量下降。 4、渠道穩定性管理。要加強價格管理，要求經銷商和嚴格按照公司的指導價格進行銷售，嚴防倒酒竄貨和私自提高或降低價格銷售，一方面保證公司市場價格體系的穩定，一方面保證經銷商和利潤的穩定。要加強經銷商和終端的溝通認真聽取他們的合理建議和意見，及時發現并解決問題，不斷改進工作質量，及時兌現服務員的提成，建立良好的關系。 5、社會關系利用。經營者大多都有相當的社會背景，啤酒企業和經銷商要充分利用社會關系達產品能夠進得去、賣得好，貨款能夠結得快，收得回。 十.結束語 天下大事，必做于細，天下細事，必做于巧。由于時間緊促,本策劃書難免有很多不足之處,在編寫過程中,有些數據為報刊、網絡數據。啤酒消費旺季又已來臨，啤酒界，在啤酒重地武漢，各大啤酒的生死之戰已經開序幕，鹿死誰手，大家不妨拭目以待，a牌啤酒帶一定可以成功。 啤酒促銷方案范文2 1、促銷活動主題：百斯德利歡樂暢飲大行動。 2、促銷活動目的：在促銷期間直接提升銷量，獲取利潤回報。 3、促銷活動時間：8月中旬9月中旬。 4、促銷活動場地：暫定35家酒店。由xx提供名單，并與吳雪弟一起選定，報公司確定。 5、促銷活動細則： 1、促銷方式：扎飛標，中獎品。 終端布置：在賣場的氛圍營造上，在終端的大堂、走廊、門外張貼“百斯德利”啤酒的pop海報，在吧臺懸掛吊旗。 2、活動告知：電視廣告片加打活動告知性游扉。 終端店堂pop活動公告。 消費者落座后，點菜前發放活動宣傳卡。 服務員口頭告知、促銷。 3、活動流程及規則： 客人落座后，由促銷人員向每桌客人發放一張 “活動宣傳卡”。(內容文字及設計見后。) 通過服務員向客人推薦“百斯德利”啤酒，講解活動內容及規程。 凡消費“百斯德利”啤酒每2瓶，可獲扎飛標中獎品機會1次。100%中獎率。獎品直接在飛標上顯示，扎中什么得什么。多喝多扎，但必須以每2瓶為單位。 飛標設置在酒店大堂或吧臺處。由促銷員負責扎飛標、獎品的管理、發放。 4、獎品管理控制： 由促銷員直接負責獎品的保管、發放、領取。發放的數量每天根據所在酒店的啤酒銷量進行核對，并根據營業預測領取第二天所需獎品。領取時，數量按預測量的1.5倍申領。 根據活動進程中獎品的庫存情況，通過飛標獎品的更換，進行調配。 6、獎品調配： 如出現部分獎品空缺，首先由促銷員電話聯系通知補充，同時可勸說消費者更換其它獎品。 7、獎品設置：“百斯德利”一次性打火機。 “百斯德利”撲克牌。 “百斯德利”鑰匙扣。 “百斯德利”開瓶器。 “百斯德利”煙缸。 “百斯德利”啤酒一瓶。 “百斯德利”廣告傘。 限價的促銷酒店涼菜一份。(每天每店限12份) 8、飛標設置： 在飛標上直接用不干膠貼上獎品的名稱，視活動進展更換。價值較高者，獎比率降低。 6、廣告宣傳： xxx電視臺1套、2套每晚各2次，白天各2次。 版本為“百斯德利”啤酒形象廣告15秒。用“游扉”加打活動場地的告知。 “游扉”字幕為：“祝賀全國知名品牌百斯德利釀酒來到xxx，即日起在以下酒店暢飲 百斯德利啤酒，均有意外驚喜。(酒店名)” 7、活動宣傳卡設計： 正面：“百斯德利”歡樂暢飲大行動 為祝賀全國知名品牌“百斯德利”釀酒來到xxx，即日起特別推出“百斯德利”歡樂暢飲大行動。凡在本店消費“百斯德利”啤酒每2瓶者，均通過扎飛標游戲獲得精美的“百斯德利”特別禮品。100%有禮，多喝多中多歡暢。 背面：“百斯德利”啤酒、白酒、紅酒的圖片。 8、活動預算： 促銷品費用： 每店按銷售預測利潤的30%計，作為促銷品的費用投入。控制在每瓶平均1.5元以內。 終端展示費用： 每店海報6張，吊旗2副：0.9*6+6.0*2=17.4元/店*活動店數。 廣告宣傳費用： 4500元/月(每晚黃金時段播出2次，白天時段播出2次;15秒啤酒形象廣告版本，加打活動公告游扉為期一月。) 廣告投放排期：活動開始前2天活動開始后8天，每晚黃金段播出4次，(要求贈送白天2次)。播出第11天第30天，每晚黃金段播出1次，贈播不變。 (廣告投放價格按報價計,有待根據最后確定價格計算.) 附：備用方式：在無條件或不允許扎飛標的酒店，進行抽獎箱抽獎。 凡消費“百斯德利”啤酒每2瓶者，可獲抽獎機會1次。100%中獎，按抽中獎票的票面獎品當場發放。 啤酒促銷方案范文3 前言 隨著啤酒旺季的到來.為迅速打開產品的銷售渠道在啤酒旺銷期.針對大足市場以啤酒為主公司其它系列產品為輔.制定促銷方案.以活躍市場，造勢，拉近消費者與產品的距離.從而吸引代理商.經銷商.為快速的切入市場打下夯實的基礎.以擠占市場分割市場為操作手法.以締造旺銷.實現利潤為目的.特制定本方案. 一：活動目的 目前雪花啤酒已經占有較高的市場占有率，區域市場占有率前三甲，品牌影響力大，經營較好，現在夏天處于啤酒銷售高峰期，為了更好的利用這次機會，來處理庫存，提升銷量，更好的提升品牌認知度。 二：活動對象 目前，目標區域啤酒市場主流渠道包括： 1.餐飲渠道 2.商超渠道 3.零售店再批發流通渠道 4.經銷商自身 目標市場現有啤酒渠道：超市，便利店，餐飲店，夜場，酒樓。 這次活動我們主要針對，各大超市，大中型便利店店，百貨，餐飲店，夜市的消費人群。 三：活動主題 1，活動主題名稱：這個夏天，雪花讓你爽一夏! 2，活動主題的展開方法：采用路演促銷，特價促銷，買贈促銷，免費品嘗。 四：活動方式 活動時間:20xx年7月10號到20xx年七月15號 活動地點：開封各大超市，大中型便利店店，百貨，鼓樓夜市。 五：促銷產品 雪花清爽啤酒 600ml*12 26元/件 雪花冰爽啤酒 600ml*12 34元/件 雪花啤酒勇闖 500mpl*12 42元/件 六：促銷對象和范圍 對象：各大超市，大中型便利店，百貨，夜市的消費人群。 范圍：開封市所轄區域 七：促銷形式： 一、路演促銷 通過臨時搭建舞臺，吸引消費者眼球，與消費者互動增進對雪花啤酒的了解。 二、特價促銷 針對雪花清爽啤酒 600ml*12 原價36元現價26元/件進行大型促銷。以展賣商品的方式，做到雪花品牌的啤酒各一個堆頭，擴大其商品的形象片面，雪花品牌的啤酒要保證貨源充足以及價格優勢的明顯，每個堆頭安排一個促銷人員在促銷。 三、買贈促銷 啤酒在商場促銷可以以買贈的促銷方式，主要宣傳多買多贈，在每個賣出的贈品區設置贈品臺，如顧客一次性購買三件就送一件等，強化買得多送得多的量販裝概念。 四、免費品嘗 在售賣的啤酒柜臺旁邊設置有免費嘗試的小臺，現場準備促銷所用的啤酒免費品嘗品，吸引消費者的購買欲望。讓消費者品嘗到雪花啤酒的清爽。 八：促銷配合 1， 所轄活動范圍內用pop海報，售點廣告，dm，橫幅，墻體廣告和柜體廣告來進行宣傳，更好的擴大視覺沖擊力，充分進行市場預熱，以便活動的順利展開。 2， 促銷單頁：在開封市所有轄區個大夜市發放。 促銷墻報：在大型社區用墻報的形式進行宣傳。 九：促銷時間 時間：20xx年6月1日至6月10日 十：促銷物品 車輛：宣傳車一輛、貨車一輛。 啤酒：雪花清爽啤酒 600ml*12 240件 雪花冰爽啤酒 600ml*12 200件 雪花啤酒勇闖 500mpl*12 160件 人員：宣傳人員6名，司機2名，銷售代表2名 物料準備：促銷單頁，墻報，氣球，拱門，條幅等都有雪花啤酒企業提供。 實施促銷方案下發：由雪花啤酒內部人員。 產品準備：雪花啤酒提供。 賣場準備：店內布置和各種陳列由公司去各大賣場準備，賣場配合。 店外布置：拱門，條幅。 活動組織：促銷活動正實開始銷售。由所有的工作人員全程配合。 十一：促銷費用： 20萬元 啤酒促銷方案范文4 一、活動目的：通過對夏季旺銷商品啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出超市消夏夜市、活躍社區文化生活的概念。 二、總體方案： 1、促銷活動形式： 時間：xx年7月1日至7月30日 地點：賣場內通道促銷區和賣場外贈品區(如圖示) 商品促銷組織： (1)促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。 (2)以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區設贈品臺，如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。 (3)展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。 (4)活動展賣品牌：燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽啤等。 活動方案 1)活動期間以臺為中心，外場促銷售賣為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出 2)開幕式、閉幕式超市承辦，廠方協助。 活動宣傳 2、主題：啤酒狂歡夜 3、主體廣告語：喝杯啤酒交個朋友 買得多，實惠多 4、媒體推廣： 1)電視專題促銷廣告 2)邀請媒體進行專題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進行報道，可挖掘“超市為社區提供豐富多彩的夜生活”這樣的話題。 3)制作廣播專題廣告帶，門店廣播室播放。 4)播出時段：全天候播放 啤酒促銷方案范文5 根據xx啤酒20xx在四川地區銷售額100億元，銷售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃： 一、市場分析 一、競爭對手分析 1、在四川地區，人口眾多，生活水平較高，因此啤酒銷售量大，所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點 a、保證產品質量。 c、在xx啤酒的統一品牌影響下，做好xx啤酒的銷售， b、本地產品，長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。 策劃時間：20xx-6-24 d、廣告活動經過了整體、細致的策劃與實施。 e、努力提升干部素養，提高整個團隊凝聚力 f、增強業務員的能力，努力與大消費地域取得銷售權利 2、有關xx啤酒的廣告效果調查，表明了以下數據： a、傳達率。看過xx啤酒廣告的人 占調查總數的72.8% 沒看過的占28.2% b、喜好度。 喜歡xx啤酒廣告的占50% 一般的占48% 喜歡的占2% c、信息 電視。通過四川電視臺廣告的占67%，其它各臺均在25%以內。 報紙。有53%的人在報紙上看到過xx啤酒廣告。 數據表明xx啤酒的廣告與銷售均有優良的成績。 二、潛在市場展望 l、四川作為內陸最重要的地區，當地給我們提供了最優良的銷售環境 2、四川是全國的富庶地區，人均收入高，消費能力強。 3、四川的夏季高溫期持續時間長，啤酒文化