




已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu),一、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu),公司的決策權(quán)一般由股東會、董事會行使執(zhí)行權(quán)一般由董事長、董事、經(jīng)理行使監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會或監(jiān)事行使,(一)股東會(公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu))1、職權(quán):(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃(2)選舉和更換董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項(3)審議批準(zhǔn)董事會、監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告(4)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,(5)對公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行公司債券(6)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議(7)修改公司章程(8)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。,練習(xí)題:甲、乙、丙共同投資設(shè)立了一家有限責(zé)任公司,該公司的股東會上表決通過了以下事項,哪些是合法的()。A、選舉和更換董事B、審議和批準(zhǔn)公司的彌補(bǔ)虧損方案C、解聘公司經(jīng)理D、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,2、股東會會議種類和召集:(1)種類:A、首次會議:召集和主持:出資最多的股東。會議的議程:討論并通過公司章程;選舉公司董事會成員;選舉公司監(jiān)事會成員或監(jiān)事。B、定期會議:一般一年一次。,C、臨時會議:定期會議之間因法定事由的出現(xiàn)而由公司臨時召集的股東會會議。召開的情形:代表1/10以上表決權(quán)的股東,1/3以上的董事,監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時會議。(兩個月內(nèi)召開),練習(xí)題:有限責(zé)任公司召開臨時股東會可以由下列哪些人提議()。A、總經(jīng)理B、董事長C、1/3以上的董事D、代表1/10以上表決權(quán)的股東,(2)股東會會議的召集和主持:普通情形下:由董事會召集,董事長主持。董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的由副董事長主持副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。,特殊情況下:董事會或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責(zé)的,由監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的,代表1/10以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。,召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日之前通知全體股東;但是,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。,3、股東會會議的表決:普通表決:由公司章程規(guī)定。一般情況下,只需要經(jīng)1/2以上表決權(quán)的股東通過。特別表決:必須以2/3以上有表決權(quán)的股東表決通過。例如以下事項:修改公司章程、增減注冊資本、公司合并、分立、解散或者變更公司形式。表決權(quán)的行使依據(jù):由股東按照出資比例行使表決。,練習(xí)題:1、有限責(zé)任公司股東會擬要決定通過下列事項中,哪些必須由代表2/3以上表決權(quán)的股東通過()。A、增加注冊資本B、變更公司形式C、發(fā)行公司債券D、修改公司章程,2、有限責(zé)任公司股東會作出增公司注冊資本的決議時,必須經(jīng)出席會議的全體股東一致通過。()。3、有限責(zé)任公司的下列事項中,根據(jù)公司法規(guī)定,必須經(jīng)代表2/3以上表決的股東通過才能作出決議的有()。A、與其他公司合并B、變更公司形式C、以公司的資產(chǎn)對外擔(dān)保D、修改公司章程,(二)董事會1、性質(zhì)和職權(quán)(1)性質(zhì):對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對股東會負(fù)責(zé),對外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。,(2)職權(quán):1、召集股東會會議,并向股東會報告工作并執(zhí)行股東會的決議2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案3、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案4、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案5、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案,6、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案7、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置8、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項9、制定公司的基本管理制度及公司章程規(guī)定的其他職權(quán),2、組成有限責(zé)任公司董事會,其成員為三人至十三人;但股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會。練習(xí)題:根據(jù)公司法規(guī)定,規(guī)模較小且不設(shè)董事會的有限責(zé)任公司的法定代表人為()。A、股東會指定的負(fù)責(zé)人B、執(zhí)行董事C、總經(jīng)理D、執(zhí)行監(jiān)事,領(lǐng)導(dǎo):董事會設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。任期:董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿,連選可以連任。,3、召集、主持及議事規(guī)則:召集和主持:董事長,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后十日內(nèi),召集和主持董事會會議。會議次數(shù):每年至少兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。,臨時會議:代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事會召開臨時會議,可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。表決:董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。,(三)經(jīng)理1、產(chǎn)生:董事會決定聘任或者解聘。2、職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案(4)擬訂公司的基本管理制度,(5)制定公司的具體規(guī)章(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員(8)董事會授予的其他職權(quán)。此外,經(jīng)理有權(quán)列席董事會會議。,(四)監(jiān)事會和監(jiān)事1、設(shè)立:有限責(zé)任公司經(jīng)營規(guī)模較大時,設(shè)立監(jiān)事會,其成員不得少于3人。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中,職工代表的比例不得低于1/3,具體比例由公司章程規(guī)定。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)立1-2名監(jiān)事,不設(shè)立監(jiān)事會。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事任期:3年,可以連選連任。,練習(xí)題:下列人員中,可以擔(dān)任監(jiān)事的有()。A、公司股東B、公司職工C、公司董事D、公司財務(wù)人員,2、職權(quán):(1)檢查公司財務(wù)(2)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議(3)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正(4)提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議(5)向股東會會議提出提案(6)公司章程規(guī)定的其他職權(quán),3、議事規(guī)則:每年至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會議。監(jiān)事會的議事方式和表決程序除法定的外,由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會主席由監(jiān)事會過半數(shù)選舉產(chǎn)生,推選召集和主持監(jiān)事會的監(jiān)事時決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄,由出席會議的監(jiān)事在記錄上簽字蓋章。,練習(xí)題:1、某有限責(zé)任公司的下列行為中,違反我國公司法規(guī)定的有()。A、在法定會計賬冊之外另設(shè)會計賬冊B、將公司資金以個人名義開立賬戶存儲C、股東會以財務(wù)負(fù)責(zé)人熟悉財務(wù)為由指定其兼任監(jiān)事D、公司章程規(guī)定其董事每屆任期不得超過3年,2、甲、乙、丙、丁等20人擬共同出資設(shè)立一有限責(zé)任公司。股東共同制定了公司章程。在公司章程中,對董事任期、監(jiān)事會組成、股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則等作了如下規(guī)定:(1)公司董事任期為4年;(2)公司設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)事會成員為7人,其中包括2名職工代表;(3)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),必須經(jīng)其他股東2/3以上同意。,要求:根據(jù)上述情況與公司法的有關(guān)規(guī)定,回答下列問題:(1)公司章程中關(guān)于董事任期的規(guī)定是否合法?簡要說明理由。(2)公司章程中關(guān)于監(jiān)事會職工代表人數(shù)的規(guī)定是否合法?簡要說明理由。(3)公司章程中關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定是否合法?簡要說明理由。,二、國有獨資公司(一)概念及特點1、概念國家單獨出資,由國務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。2、特點(1)主體單一性(2)資產(chǎn)國有性(3)行業(yè)特殊性,(二)組織機(jī)構(gòu)1、權(quán)力機(jī)構(gòu)不設(shè)立股東會,由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會職權(quán)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項。特殊事項:公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報本級人民政府批準(zhǔn)。,2、執(zhí)行機(jī)構(gòu):董事會。董事任期:每界任期不得超過3年。成員:由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派,應(yīng)當(dāng)有職工代表大會選舉產(chǎn)生的董事會成員。比例由公司章程規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)層:設(shè)立董事長一名,可設(shè)副董事長。人選由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定。國有獨資公司設(shè)立經(jīng)理,由董事會聘任或者解聘。經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意,董事會成員可以兼任經(jīng)理。,注意:國有獨資公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員,未經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意,不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織中兼職。,3、監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會。人數(shù):不得少于5人,其中職工代表的比例不得低于1/3,具體比例由公司章程規(guī)定。產(chǎn)生:由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派;但職工代表由職工代表大會民主選舉產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo):監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從監(jiān)事會中指定。,職權(quán):第一:檢查公司財務(wù);第二:對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;第三:當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;第四:國務(wù)院規(guī)定的其他職權(quán)。,練習(xí)題:下列關(guān)于國有獨資公司組織機(jī)構(gòu)的表述中正確的有()。A、不設(shè)股東會B、必須設(shè)立一名董事長和一名副董事長C、董事長由董事會選舉D、監(jiān)事由董事長任命,七、一人公司(一)概念只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司。(二)特點1、投資人既可以是自然人也可以是法人。2、股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。,3、由于該公司形式的高度自主權(quán),新公司法對該公司建立了嚴(yán)密的風(fēng)險防范制度:(1)注冊資本:最低限額為人民幣10萬元,必須一次性繳納。(2)出資人投資一人有限責(zé)任公司,只能投資設(shè)立一個。(3)一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在每個會計年度終了時編制財務(wù)會計報告,并經(jīng)會計師事務(wù)所審計。(4)公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)一人有限責(zé)任公司形式的限制:目前并沒有放開允許設(shè)立一人股份有限公司。,練習(xí)題:下列關(guān)于一人有限責(zé)任公司的表述中,不符合公司法對其所作特別規(guī)定的是()。A、注冊資本最低限額為人民幣10萬元B、股東可以分期繳納公司章程規(guī)定的出資額C、一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限責(zé)任公司D、股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己財產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承攬連帶責(zé)任,五.股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓1、股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)同意。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。,2、股權(quán)特殊轉(zhuǎn)讓人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時,應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東,其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。3、股權(quán)回購請求權(quán)(1)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤,而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合公司法規(guī)定的分配利潤條件的;(2)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;(3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。,【案例分析】1、甲、乙、丙共同設(shè)立了一家有限責(zé)任公司,公司章程未就股權(quán)轉(zhuǎn)讓有特殊約定,經(jīng)營一年之后,甲提出想要把他持有的公司資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓給丁,乙和丙都不同意。這個時候甲能夠轉(zhuǎn)讓嗎,應(yīng)該怎么處理?,2、甲有限責(zé)任公司的有關(guān)情況如下:(1)甲有限責(zé)任公司(以下簡稱“甲公司”)由A企業(yè)、B企業(yè)、C企業(yè)共同投資于2006年4月1日成立,注冊資本為1000萬元,其中A企業(yè)認(rèn)繳的出資為600萬元,B企業(yè)認(rèn)繳的出資為300萬元,C企業(yè)認(rèn)繳的出資為100萬元。根據(jù)公司章程的規(guī)定,A企業(yè)、B企業(yè)、C企業(yè)的首次出資額為各自認(rèn)繳出資額的25%,其余75%的出資在2007年10月1日前繳足。根據(jù)本題要點(1)所提示的內(nèi)容,指出甲公司章程規(guī)定的股東出資期限是否符合法律規(guī)定?并說明理由。,(2)2006年5月,甲公司為A企業(yè)的銀行貸款提供擔(dān)保,該擔(dān)保事項提交股東會表決時,A企業(yè)、C企業(yè)贊成,B企業(yè)反對,股東會通過了該項決議。根據(jù)本題要點(2)所提示的內(nèi)容,指出甲公司股東會對擔(dān)保事項的表決有哪些不符合規(guī)定之處?并分別說明理由。,(3)2006年6月,A企業(yè)將實際價值100萬元的設(shè)備作價250萬元轉(zhuǎn)讓給甲公司,為此,給甲公司造成了150萬元的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本題要點(3)所提示的內(nèi)容,指出A企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?并說明理由。,(4)2006年7月,C企業(yè)擬將自己的全部出資對外轉(zhuǎn)讓給D企業(yè),C企業(yè)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知A企業(yè)、B企業(yè)征求同意,但A企業(yè)、B企業(yè)自接到書面通知之日起45日內(nèi)未予以答復(fù)。根據(jù)本題要點(4)所提示的內(nèi)容,指出C企業(yè)能否轉(zhuǎn)讓自己的出資?并說明理由。,(5)2006年8月,乙公司侵犯了甲公司的商標(biāo)專用權(quán),給甲公司造成了200萬元的經(jīng)濟(jì)損失。B企業(yè)直接向人民法院提起訴訟,要求乙公司賠償損失。根據(jù)本題要點(5)所提示的內(nèi)容,指出B企業(yè)能否直接向人民法院提起訴訟?并說明理由。,3、甲、乙、丙三個公司在S市設(shè)立A燈具有限責(zé)任公司(以下簡稱“A公司”),擬定的注冊資本為100萬元,甲公司以貨幣出資10萬元,以機(jī)器設(shè)備出資20萬元,乙公司以貨幣出資10萬元,以專利權(quán)出資35萬元,丙公司以廠房出資25萬元,但在公司登記時,工商行政管理機(jī)關(guān)有關(guān)人員指出股東出資不符合法律規(guī)定,經(jīng)過更正后公司得以成立。,該公司2006年發(fā)生如下事項:(1)公司董事會通過如下決議:根據(jù)公司產(chǎn)品市場營銷業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,決定增設(shè)市場開發(fā)部,并根據(jù)總經(jīng)理A的提名聘任B為市場開發(fā)部經(jīng)理;根據(jù)總經(jīng)理A的提名,解聘財務(wù)負(fù)責(zé)人C的職務(wù),聘任監(jiān)事D兼任財務(wù)負(fù)責(zé)人;,(2)王某為公司董事會的董事,A公司生產(chǎn)的燈具價廉物美,行銷市場,在S市的燈具市場占有半壁江山。2006年A公司的燈具產(chǎn)品發(fā)生嚴(yán)重滯銷,銷售額持續(xù)下降。經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)王某于2003年與幾個朋友合資投資設(shè)立B照明器具有限責(zé)任公司(以下簡稱“B公司”),王某在B公司任常務(wù)副總經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)B公司的生產(chǎn)經(jīng)營。由于B公司生產(chǎn)的燈具在用料、款式、功能方面與A公司生產(chǎn)的燈具相差無幾,擠占A公司的一部分市場份額。于是,A公司董事會作出如下決議:(1)要求王某將從B公司所得收入歸A公司所有;(2)撤銷王某A公司董事的職務(wù),增補(bǔ)張某為A公司的董事。,(3)2006年5月,經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)品采購的質(zhì)量控制
- 工業(yè)4.0背景下的智能制造案例
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建與應(yīng)用
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及影響分析
- 展館展會設(shè)計與搭建指南
- 工業(yè)4.0時代的生產(chǎn)變革
- 嵌入式系統(tǒng)中的實時操作系統(tǒng)研究
- 小紅書內(nèi)容創(chuàng)作與傳播
- 展會智能化提升參觀體驗的策略
- 小說、散文等不同體裁的現(xiàn)代文閱讀教學(xué)
- 浙江省寧波市鄞州區(qū)2024年數(shù)學(xué)小升初試卷(含答案)
- 廣西地區(qū)歷年中考作文題與審題指導(dǎo)(2002-2024)
- 中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)課件
- 紀(jì)檢監(jiān)察辦案安全
- 排泄照護(hù)為老年人更換尿布紙尿褲養(yǎng)老護(hù)理員課件
- 精神科護(hù)理風(fēng)險評估
- 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集(2019版)
- 《卵巢囊腫蒂扭轉(zhuǎn)》課件
- 《面部美容穴位》課件
- 中國電信外呼培訓(xùn)
- 2024-2030年中國金剛石鋸片行業(yè)市場分析報告
評論
0/150
提交評論