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文檔簡介

嚴格管理抓規范 合力攻堅謀提升流水鎮中心學校近幾年來,我們全鎮廣大干部教師,高舉“凝神聚力抓教學,一心一意謀提升”的大旗,緊扣“以管理促規范,以教研出質量,以創新顯活力”的工作方針,教育教學工作取得了可喜成績,中考小考成績連年在全市名列前茅,辦學效益日益凸顯,多次受到上級主管部門的肯定。我們的主要做法是:一、突出一個中心,嚴格學校管理幾年來,“質量低下的教育,不是人民滿意的教育”,已成為我鎮全體校長、教師的共識。但在抓教育教學過程中,部分學校和教師中也出現了“兩套課表,重長科、輕短科,作業多、時間長”等錯誤做法。為把教育教學引到正確的軌道上來,我們提出:抓教育質量,必須緊緊圍繞“規范辦學行為”這個中心,向規范管理要質量,以教研教改謀提升,努力實施“規范辦學”前提下的“質量提升”。為此,我們出臺了規范辦學行為的“六項禁令”,即:禁止隨意更改國家課程計劃,保證開齊課程、開足課時;禁止延長學生在?;顒訒r間、節假日集體補課;禁止加大學生作業量、課內損失課外補;禁止考試過多過濫、以考代訓;禁止濫訂教輔資料、題海戰術;禁止有償家教、損害教師形象。為保證“六項禁令”落到實處,我們采取了三項措施:一是通過層層簽訂責任書、向社會公開承諾、公開舉報電話、向學生公示“六項禁令”內容,將學校辦學行為置于全社會監督之下;二是通過例行檢查、突擊抽查、隨機督查、明查暗訪,隨時掌控全鎮教學動態;三是嚴格實行問責制,對有令不行、有禁不止、頂風違紀的單位和個人堅決給予通報批評,并在各種考核評比、評先評優中堅決實行“一票否決”,情節嚴重的,對相關責任人進行經濟處罰、調整工作崗位、誡勉談話,校長下崗專職抓整改。上學期,我們通報了體、音、美等學科嚴重被擠占、小學英語課程未正常開設的4所小學;責成日常加班加點、節假日集體補課的3所中小學限期整改;查處亂訂資料2例、有償家教行為5例,清退現金7000余元;對相關責任人誡免談話6人次,取消評先、評優、職稱晉升5人次,調整工作崗位2人次。重拳出擊,有效遏制了開課不齊、有償家教、加班加點等不規范的辦學行為和教學行為。如在小學英語課程開設上,許多小學克服無專業教師等困難,充分借用英語空中課堂、影碟機、錄音機等多種設施輔助教學,不會就邊教邊學,既當教師又當學生,最終使全鎮小學英語課程全面開課,并形成了一定的特色,受到了學生和家長的歡迎。二、盤活兩個資源,激發教育活力當前,農村學校師資水平參差不齊和辦學條件不均衡問題,已成為農村教育發展的“瓶頸”。結合我鎮實際,我們通過實施全鎮教師全員競聘上崗、加強寄宿制學校建設等措施,盤活教師資源,優化辦學條件,取得了較好的效果。1、實施全員競聘,盤活教師資源。我鎮教師總體屬超編鎮,但過去由于各種原因,各校之間教師分布嚴重不平衡,集鎮學校嚴重超編,偏遠完小教師嚴重不足,導致學校之間的教學質量嚴重不均衡,教學成績平均分相差竟達到20-30分。導致這一局面的主要原因是教師無法通過行政手段調動,強行調動又極易引發不穩定。針對這一突出問題,我們通過堅持每年對教師實行綜合考核考評,按末位淘汰、全員競聘上崗的辦法,達到了合理分流、調配教師的目的。實施過程中,我們重點抓了四個步驟:一是科學制訂考核考評方案。通過自上而下,自下而上,反復討論,在廣泛征求意見的基礎上,以鎮為單位統一制訂教師年度工作考評方案??己说膬热莅ǖ?、能、勤、績,重點突出教學質量和教師的從教行為,其中教學質量占50。二是陽光操作。將考評的內容細化具體、方便操作,避免人為因素造成的不公正。在考評中,堅持“三公開”“一公示”,即公開考評方案、公開考評標準、公開考評過程、公示考評結果,接受所有教師監督。三是考評結果實行“五掛鉤”。即與評優評先掛鉤、與績效津貼掛鉤、與教師職稱申報掛鉤、與入黨提干掛鉤、與教師競聘上崗掛鉤。四是全員競聘上崗。實行定員定編、定崗定責、雙向選擇、分類(或學科)末位淘汰。近幾年來,通過全員競聘上崗,全鎮共分流、流動教職工50余人次,其中5人因不能勝任教學由前勤轉為后勤崗位,全鎮教育出現了三個可喜變化:一是較好解決了教職工“調不動”的難題,全鎮教師資源得到合理調節,在保證中學人力足夠的情況下,確保了每所小學至少配備13名教職工,偏遠村小的師資力量得到充實。二是學校借聘任之機,實施優化組合,合理搭配學科結構,解決了學科不配套問題;通過分流富余人員,緩解了花錢從社會聘請學前班教師、炊事員的實際困難。三是極大地調動了教職工的積極性,請假的少了,爭著代課的多了,教學的熱情高了,提升質量的氛圍更濃了。2、加強寄宿制建設,優化育人環境。隨著農村學校的“撤并”,寄宿制學校建設,已成為農村教育的重點工程。我鎮14所學校中,11所學校實行了寄宿制,所有小學均實行了午餐搭伙制。在寄宿制學校建設中,我們從三個方面入手,做到了讓家長放心,讓學生舒心。一是改善寄宿條件,創設較好的生活環境。自2003年以來,全鎮共投資800余萬元,為14所中小學新建、改擴建了學生宿舍、食堂、浴室,為所有學校配備了自來水供水設施,新建了男生院、女生院、男女生夜間廁所、教師夜間值班室,更新了大部分雙層床架,添置了餐桌、洗衣機、洗臉架、蚊帳,安裝了熱水器、電扇、梳妝鏡等,使學生食宿、夜間入廁安全、露天就餐、飲水質量、洗漱等各種生活保障問題都到了根本解決。二是嚴格規范管理,養成良好生活習慣。各寄宿制學校都建立了各項管理制度,學生民主選舉各個宿舍的“舍長”和餐桌的“桌長”,培養了學生自主管理能力;學生每天清晨起床后,堅持打掃衛生、疊好被子、整理衣物,各種生活用具擺成“一條線”,促使學生養成了良好的生活習慣;堅持每月召開一次學生民主生活會,評選優秀寢室和各種“生活能手”,以此帶動其他寄宿生的進步;堅持教師夜間陪住制度,負責做好寄宿生就寢點名、就寢紀律、夜間巡查等工作,及時處理突發事件,杜絕安全事故的發生。三是豐富課外生活,促進學生全面發展。大部分學校設立了寄宿生活動室,配備了電視、影碟機、音響、乒乓球、中國象棋、跳棋等活動器材,學校還經常有計劃地開展讀書活動、書畫評比、手工制作、小發明、小歌手、演講、生活技能比賽等活動,豐富了寄宿生的課外活動,在活動中增長了知識和才干。三、抓好三個環節,提升教學質量提高教學質量的主陣地在課堂,關鍵在教師。我鎮將2009年確定為課堂教學過關年,通過狠抓落實教學常規、加強教研教改、強化檢測監控三個環節,在全鎮掀起了打造效率課堂、提升教學質量的熱潮。1、落實常規打基礎。落實教學常規,是提升教學質量的基礎。我們一是強化了備課環節,做到“三杜絕”,即堅決杜絕無教學目標或教學目標不明確的現象,堅決杜絕課堂設計的隨意性,堅決杜絕只有教學內容、沒有教法和學法設計的做法。對那些備課胡編濫造、抄襲照搬、甚至不備課上課的行為,發現一例,查處一例,一查到底,一督到底,真正實現功在課下,利在課上。二是強化教學反思。把教學反思作為常規教學的一項重要內容納入周檢、月查之中。要求教師每節課后必須認真寫好課后反思,通過勤寫教學反思,促使教師改進教學方法,不斷提升教學水平。三是強化集體備課。學校學科教研組每周開展一次集體備課,聯片教研組同年級同學科每月開展一次集體備課活動。為避免集體備課流于形式,每次集體備課都做到“四定”、“七備”, 即定時間、定地點、定內容、定中心發言人,備思想、備教材、備教法、備學生、備學法、備教學手段、備教學過程。每次聯片集體備課,督學、教研員都親自參加,校級集體備課活動,中心學校確保每周參加一次。四是通過“四檢測”落實雙基。即課堂檢測、單元檢測、期中檢測、期末檢測,做到學科知識“堂堂清”、“章節清”、“階段清”、“學期清”。課堂檢測是教師在每堂課中組織實施,教師盡可能留出五分鐘左右的時間,以獨立作業或小型測試的形式進行課堂檢測,通過檢測反饋矯正、查漏補缺達到“堂堂清”;單元檢測以片級教研組為單位,同年級同學科統一教學進度、統一測試時間,相互比較分析,彼此找準差距,做到“章節清”;期中檢測由中心學校統一命題,以校為單位組織實施,測試結束后以校單位進行質量分析,搞好階段性總結,力求“階段清”;期末水平測試全鎮統一組織實施,交換監考、統一閱卷,并召開全鎮質量分析會,力爭“學期清”。2、加強教研促提高。我們把加強校本教研、片鎮教研作為提高教師素質的有效途徑。一方面,加強構建新型高效課堂教學模式研究,提供理論導向。教學教研中,我們以“自主、合作、探究”新課改理念做支撐,著力打造“教師樂教、學生樂學”、“精講精練、主體參與”的有效課堂教學模式。每節課做到“四為主”、“五突出”(即以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線,以全面育人為主旨;啟發性教學要突出,因材施教要突出,激發興趣要突出,教書育人要突出,教學相長要突出),體現“少、精、實、活、準、巧、新、高”的“八字”要求(即講解時間要少、講授要精、步驟要實、方法要活、知識要準、設計要巧、板書要新、效率要高)。另一方面,通過層層開展課堂大比武、大練兵活動,提供展示平臺。我們把一年一度的“校長課堂教學比武”和“教師課堂教學練兵”作為“規定動作”常抓不懈。校長比武時,邀請優質課教師及各校教師代表參加評課和觀摩,以此督促校長深入教學、成為抓教學的行家里手。教師比武時,做到先校內人人參加預賽、再聯片復賽選拔、最后以鎮為單位集中舉行決賽。把競賽結果納入年度考核之中,將優勝者樹為教學標兵,并組織他們在全鎮巡回講示范課,營造了比、學、趕、幫、超的教學熱潮,達到“課堂出精品,教師成名師,教學出質量”的目的。3、強化監控作保證。我們重點在兩個方面下功夫。一是廣泛開展推門聽課,強化課堂教學監控。我們將推門聽課納入校長、教師常規教學考評之中,要求校長、教師每學期聽課不少于30節,聽后要認真評課,與講課教師真誠交換意見。并采取隨機抽查、突擊檢查、期末集中檢查等形式,督促完成聽課任務,杜絕捏造聽課筆記。同時,督學、教研員帶頭推門聽課,并及時與學校和教師反饋意見,發現問題及時督促整改,有力促進了學校辦學行為和教師教學行為的規范。二是扎實抓好質量分析,加強教學效果監控。堅持認真開好每學期鎮、校兩級教學質量分析會,做到會前精心籌備,全部形成書面材料,實實在在把問題找準,扎扎實實把措施落實。會上,要求人人總結、人人發言、人人剖析問題、人人提出改進辦法、人人制訂奮斗目標。對總體教學質量低

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